進(jìn)口木材物流成本控制策略分析\加拿大木材出口美國連續(xù)第13個月零關(guān)稅
中國木材需求主要靠進(jìn)口，在廣東，進(jìn)口木材量占全國進(jìn)口量的1/5，從事木材原材及鋸材的企業(yè)多達(dá)幾萬家，然而很多企業(yè)長期以來一直在微利、薄利甚至在無利的窘?jīng)r下苦苦支撐。業(yè)界不禁在思索：是營銷環(huán)節(jié)出了差錯，還是木材品種選擇上誤入歧途？筆者認(rèn)為都不是，而是物流供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)出了問題，出了物流成本控制不力的問題。
要控制物流成本就必須從這三個主要環(huán)節(jié)入手，并細(xì)化到各個節(jié)點上。根據(jù)筆者多年從事進(jìn)口木材物流工作的經(jīng)驗，談幾點體會。1、重視物流成本的控制
在外行看來，物流就是簡單的搬運，其開支比起豐厚的利潤來，基本上可以忽略不計，其實不然，真正的從業(yè)人員都不會對物流成本在整個企業(yè)成本中的比例視而不見的，因為在現(xiàn)代化的成本核算體系中，物流成本占了進(jìn)口木材的30~70%。如果各個環(huán)節(jié)能夠做到規(guī)范服務(wù)、無縫銜接，將使企業(yè)的物流成本大大降低。所以，企業(yè)應(yīng)從思想上充分認(rèn)識到控制物流成本的重要性，進(jìn)而從行動上積極控制物流成本，最終達(dá)到降低整個企業(yè)經(jīng)營成本的目的。
2、規(guī)范物流管理制度和模式
當(dāng)前木材行業(yè)的物流模式和管理水平相對于電子產(chǎn)品、食品等行業(yè)來說是比較落后的，基本上還停留在訂艙、報關(guān)、拖車的水平上，談不上利用信息技術(shù)進(jìn)行整體物流方案設(shè)計等高水平模式。木材企業(yè)需要建立適合自己的物流運作模式。首先就是要制定科學(xué)精細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)體系，通過實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，將砍伐、加工、運輸、倉儲、配送、服務(wù)等每個流程都設(shè)置在科學(xué)嚴(yán)格的制度模式之下，優(yōu)化流程，明確業(yè)務(wù)分工，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高作業(yè)效率，控制物流管理成本；其次，推進(jìn)管理體系的扁平化，眾所周知，扁平化的管理有助于提高效率，使每個人的責(zé)任更明確，節(jié)省管理成本，精簡管理部門、管理崗位以及管理人員的配備，推進(jìn)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用，不僅能夠減少各環(huán)節(jié)之間不必要的交叉，還有助于在更大的市場空間內(nèi)統(tǒng)一配置資源，從而有效節(jié)約管理成本，提高物流效率；另外就是要建設(shè)一支優(yōu)秀高效的管理團(tuán)隊，提高管理層的成本意識。
3、優(yōu)化、整合物流環(huán)節(jié)
哲學(xué)上講：事物中各個部分的優(yōu)化能夠促進(jìn)整體的提升，這個原理用在進(jìn)口木材物流行業(yè)中同樣適用。前面我們已經(jīng)說到由于進(jìn)口木材物流系統(tǒng)是一個集砍伐、加工、運輸、倉儲、配送、服務(wù)等于一體的綜合性工作，加上物流系統(tǒng)涉及到很多部門，因此，通過現(xiàn)代信息技術(shù)，整合每個具體的環(huán)節(jié)，注重橫向和縱向的溝通，加強各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)與銜接，在部分優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)行總體優(yōu)化，對于充分利用資源來降低物流成本，不僅是必須的，而且是可行的，但是如何優(yōu)化和整合物流環(huán)節(jié)，降低物流成本呢:我們至少可以做到以下幾點：一是要根據(jù)自身的實際情況，實現(xiàn)木材物流成本的全程控制，尤其是要做好事前對發(fā)貨港物流、海運、目的港物流每個環(huán)節(jié)的成本預(yù)算和計劃；事中對物流模式與成本的精細(xì)分析；事后對物流成本進(jìn)行反饋和決策，實現(xiàn)企業(yè)物流總成本的最小化；二是目的港報關(guān)拖車費用的控制。現(xiàn)在許多公司對這一塊的成本概念比較模糊，以南美綠心樟為例，海關(guān)審價是USD270~320/CBM，每柜裝21CBM，如果按USD320/CBM申報，增值稅為5984元/柜，如果按USD270/CBM申報，增值稅為5049元/柜，可以節(jié)省935元，節(jié)省比率約為19%；但如果按更低的價格申報，則會導(dǎo)致海關(guān)查柜、核查品名等，其產(chǎn)生的不可控費用可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于低報的費用。三是海運成本的控制，海運成本占物流成本的比重較大，根據(jù)經(jīng)驗，通常海運成本大約占物流總成本的將近40%，海運成本首先就是船公司的合理選擇，如蘇里南、圭亞那海運選擇ZIM船公司比選擇馬士基、CMA要好，非洲莫桑比克海運選擇CMA、馬士基比較好，另外，海運方式的選擇，是散裝船運輸還是集裝箱運輸，也是關(guān)乎海運成本的重要因素，需要我們慎重選擇。
4、完善木材物流供應(yīng)鏈
英國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯多夫說過，真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。木材企業(yè)要增強自身的競爭能力，關(guān)鍵在于降低整體成本，增加利潤。而降低整體成本，增加利潤的關(guān)鍵就是要完善木材供應(yīng)鏈。為了更清晰地說明這個道理，我們試舉例說明如下：廣州某木業(yè)公司每月從圭亞那、蘇里南等地進(jìn)口鐵線子、南美柚木、依貝等木材100余柜，自己成立了4人組成的物流部門，但總是出現(xiàn)發(fā)貨港裝貨緩慢、裝貨立方數(shù)少、物流成本高、信息反饋不及時等問題。深圳市清源供應(yīng)鏈管理有限公司根據(jù)該公司的實際情況，重新設(shè)計了物流供應(yīng)鏈方案，并從采購環(huán)節(jié)開始到貨到倉庫整個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制（如圖一），使該公司物流成本從開始的每月123.45萬元下降到107.75萬元，下降率為14.5%，每月直接節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本15.7萬元/月。自深圳市清源供應(yīng)鏈管理公司從商流、物流、信息流、資金流等方面與該木業(yè)公司開始融合后，該公司物流部門也從原來的4人精簡為2人，既降低了物流成本，又提高了物流效率。
5、科學(xué)設(shè)計整體物流方案
物流的功能就是要科學(xué)設(shè)計物流路徑，降低整體物流成本，木材物流也是如此，我們應(yīng)該根據(jù)自身的需求來科學(xué)設(shè)計物流方案，從而達(dá)到降低物流成本的目的。同樣舉例說明如下：
比如順德某家具企業(yè)從非洲塞拉里昂進(jìn)口3000CBM木材到順德。我們可以設(shè)計幾種方案以備選擇：（1）散貨船到蛇口，（2）散貨船到黃埔，（3）集裝箱到蛇口，（4）集裝箱到黃埔，（5）集裝箱到順德。如果選用散裝船，海運成本是USD52/CBM,卸貨成本約USD10/CBM，公里運輸至順德的成本約為USD10/CMB，這樣總成本USD72/CMB左右（不含滯期費等風(fēng)險費用），如果用集裝箱到蛇口，海運成本為USD60/CBM，拖車運送到順德成本約為USD16/CBM，合計成本為USD76/CBM,如果集裝箱到順德，海運成本為USD75/CBM，拖車成本為USD5/CMB,合計成本為USD80/CBM，在列于出多種方案以后，再根據(jù)自己的實際需求確定最佳方案，如有的客戶需要盡快到貨，則可選用集裝箱到蛇口方案，有的客戶對時間沒有要求，則可以選擇散裝船方案。而在海運集裝箱方面，還需要考慮如何選擇船東等問題。整體物流方案的設(shè)計需要考慮企業(yè)的具體情況做個性化的分析和設(shè)計，需要具體問題具體分析，在此不再做具體闡述。
美國管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話，他說：“在企業(yè)內(nèi)部，只有成本”。
進(jìn)口木材企業(yè)應(yīng)加強成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
《美國-加拿大針葉材協(xié)議》還有整一年的時間就要到期。10月加拿大出口的針葉材的月平均價格為386美元，這導(dǎo)致11月加拿大針葉材向美國出口繼續(xù)零關(guān)稅，即連續(xù)第13個月零關(guān)稅。當(dāng)前連續(xù)零關(guān)稅的月份時間段是2006年協(xié)議簽署以來最長的。
2006年7月，美國和加拿大簽署《美國-加拿大針葉材協(xié)議》，解決了兩國之間長期以來就針葉材進(jìn)口問題產(chǎn)生的爭端。協(xié)議規(guī)定，只要加拿大出口的針葉材的月平均價格保持在每千板尺355美元以上，出口量將不受限制，如價格低于355美元，加拿大將對出口美國的針葉材征收出口稅，或限制出口數(shù)量。如價格跌到315美元以下，就要被征收最高到15%的出口稅。
來源：RandomLength
樹木及產(chǎn)地：大喬木;高可達(dá)28M,直徑可達(dá)0.8M;主干直，圓柱狀。廣泛分布于亞馬孫地區(qū)、集中在巴西。木材特征散孔材，心材新切面淺粉褐色至黃褐色，空氣中久置后變成暗紅色，具黑色條紋，與邊材略有區(qū)別。
進(jìn)口木材詳解：斑紋漆木
中文名：斑紋漆木
外文名：Goncalo-alvez
產(chǎn)地：大喬木
科別：漆樹科
基本信息
詳細(xì)描述
邊材淺褐色;生長輪略明顯。管孔肉眼可見,放大鏡下明顯;散生,數(shù)少;略小;軸向薄壁組織在放大鏡下可見,疏環(huán)管狀。木射線放大鏡下略見;略密,窄至略寬;波痕及胞間道未見。木材具光澤,無特殊氣味,略帶苦味;紋理斜或交錯,偶見波浪狀;結(jié)構(gòu)細(xì)且均勻,木材甚重(氣干密度0.9-1.1g/cm3);干縮大,強度高。木材窯干迅速,有可能產(chǎn)生開裂。氣干效果好,無缺陷產(chǎn)生。木材耐腐,抗昆蟲和白蟻侵害,拋光、打膩、油飾效果均佳。
木材用途：適用于高檔家具、拼花地板、樂器材、建筑材、裝飾材等。
木材特性
心材呈淺黃褐色至深紅褐色，常具黑色條紋，邊材淺褐色。木材具光澤，紋理直或交錯，結(jié)構(gòu)細(xì)且均勻;木材甚重、強度高;抗蟲害，耐腐耐候性良好，穩(wěn)定性佳。
斑紋漆木相關(guān)延伸
俗稱“虎木”：虎，在中國“龍鳳”崇拜之前，曾被視為通天神獸。東周至西漢時代，人們以“龍虎”為崇拜，古人認(rèn)為虎為陽獸，“云從龍，鳳從虎”，“龍虎相斗”乃陰陽調(diào)和，吉祥之兆，于是在中國歷史早期，虎紋圖騰被應(yīng)用于青銅器具上。生長于南美安第斯山區(qū)的斑紋漆木，因其木材天然形成的黑色條紋形似虎紋，故而又名“虎斑木”。在安第斯山區(qū)當(dāng)?shù)乇挥〉诎膊柯浞Q為“虎神木”，并被酋長寶座所應(yīng)用。
三拼表板報價單：以下為含運輸費價格。
柞木，橡木三拼價格：厚度3mm39元含運費。厚度4mm47元。
七拼九拼3mm厚度全部43元。黑胡桃abc級三拼：厚度3mm78元.ab厚度3mm88元。
黑胡桃多拼，七拼，九拼68元。菠蘿格60元。
楸木3mm厚度55元。
楸木2mm厚度45元。
加楓ab57元,abc47元.
cd級38元，
張新喜，15371639968.
徐州沛縣鴻祥木業(yè)
木業(yè)制造業(yè)企業(yè)：
原材料等級下降，采購成本增加
年底以降低庫存為主，根據(jù)需求少量補充，后期原料價格預(yù)計持續(xù)走低
下游竹制品加工企業(yè)倒閉比較多，原材料采購有一點影響。
某些原材料的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，有一定的質(zhì)量波動，會影響產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)計劃和需求原料的單批數(shù)量減小和采購頻率增加，采購和議價困難
雖然到了收材旺季，但是產(chǎn)能過剩，資源供應(yīng)依然比較緊張，資源質(zhì)量也逐年下降
放寬原木進(jìn)口政策，減低原材料進(jìn)口成本，緩解企業(yè)成本壓力
原輔用料短缺，緊急采購不到；原木驗收時沒有標(biāo)準(zhǔn)，憑經(jīng)驗去驗收
融資困難
主要是由于相互擔(dān)保，導(dǎo)致銀行收貸，造成流動資金緊張，加上主要客戶（俄羅斯）外匯貶值
木材貿(mào)易類企業(yè)：
年底清算，目前傳統(tǒng)家具市場面臨的巨大沖擊和危機。
環(huán)保等級不穩(wěn)定市場價格混亂應(yīng)收款大競爭無序形勢嚴(yán)峻。這種狀況與大環(huán)境有關(guān)。建議廠家還是要找準(zhǔn)市場的需求，扎扎實實的抓好新品開發(fā)和產(chǎn)品品質(zhì)，完善服務(wù)，轉(zhuǎn)型升級，迎接挑戰(zhàn)！
進(jìn)口木材市場低迷，價格混亂，許多品種虧損經(jīng)營。減少進(jìn)口，度過難關(guān)。
6月2日，第四屆佛山紅木家具博覽會在陳村花卉世界展覽中心開幕，展會將延續(xù)至6月6日。本屆博覽會展覽面積約15000平方米，參加展商200多家，現(xiàn)場展出上千款紅木家具。展會期間，每天前100名觀眾可獲贈禮品一份。
記者在現(xiàn)場看到，展品的種類、款式豐富，紫檀木類、花梨木類、香枝木類、黑酸枝木類、烏木類、條紋烏木類、雞翅木類等名貴紅木家具都有參展。主辦方還設(shè)置了“中式美學(xué)精品廊”，展示紅木珍品工藝。此外，現(xiàn)場還特設(shè)紫砂、陶瓷、字畫、沉香、珠寶、工藝品展區(qū)，匯集了宜興紫砂、景德鎮(zhèn)陶瓷、龍泉青瓷、翡翠、和田玉、琥珀蜜蠟、珍珠瑪瑙、水晶珊瑚、根雕、木雕等珍品。
據(jù)主辦方相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，隨著原材料價格的走低，家具在今年以來大幅降價，紅木家具價格已經(jīng)“腰斬”。
