Valpaint藝術(shù)涂料來自意大利Valpaint。在意大利，它是歷經(jīng)幾十年成就的經(jīng)典；在中國完整導(dǎo)入品牌價值和產(chǎn)品技術(shù)屬于領(lǐng)先行為。

　　其產(chǎn)品系列的完整性是因為自然壁材定義的明確性，Valpaint藝術(shù)涂料產(chǎn)品的系列現(xiàn)已具有相當(dāng)成熟的品類標(biāo)準(zhǔn)。因而Valpaint藝術(shù)涂料的產(chǎn)品系列有更大的擴張空間，這也為推廣和新品上市提供了一個準(zhǔn)確的方向。

其產(chǎn)品更優(yōu)良的性能在于產(chǎn)品引進Valpaint藝術(shù)涂料先進技術(shù)，使產(chǎn)品具有高效的橋連性、保色性、透氣防潮性、耐候性、防水和耐污自潔性,環(huán)保性將不是我們所單一提倡宣傳的,因為這個特性是我們產(chǎn)品必須擁有和達到的一個標(biāo)準(zhǔn)。

　　意大利Valpaint有限公司不僅在產(chǎn)品上為家居營造出是天然的健康環(huán)境、自然的藝術(shù)效果。服務(wù)方面更是以其特有的優(yōu)勢獨占鰲頭。更全面的工藝：采用專業(yè)的工具，Valpaint藝術(shù)涂料提供系統(tǒng)全面的工藝說明手冊。 更合理的色彩：打造符合藝術(shù)涂料表現(xiàn)的色彩體系，提供更詳細的色彩搭配方案。更新穎的款式：公司成熟的工藝研發(fā)，與意大利品牌的新型應(yīng)用方法。

　　通過本次啟動儀式，最大亮點是展示了Valpaint產(chǎn)品——堅持核心的客戶價值: Valpaint藝術(shù)涂料是經(jīng)典品質(zhì)和價值生活的體現(xiàn)。同時讓Valpaint藝術(shù)涂料呈現(xiàn)在了廣大消費者的面前，標(biāo)志著意大利Valpaint產(chǎn)品正式進入中國市場。我們堅信，意大利Valpaint產(chǎn)品將伴隨著中國家居建材行業(yè)、陪伴著廣大消費者朋友共同發(fā)展壯大。

　　蒞臨本次活動的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：

　　中國室內(nèi)裝飾協(xié)會秘書長，劉翊先生

　　中國陳設(shè)藝術(shù)專業(yè)委員會秘書長，趙寂蕙女士

　　北京建筑裝飾協(xié)會負(fù)責(zé)人，張宗文先生

　　意大利駐華使館代表，薩巴蒂諾先生（MR SABADINO）

　　意大利VALPAINT公司總裁，費迪南多先生（MR SARTI FEDINADO）

　　VALPAINT中國市場總代理，意籍華商，孫文宇先生（MR ANGELO SUN）

　　VALPAINT北京代理--瓦倫特公司總經(jīng)理,曹雅勍女士

　　浪漫現(xiàn)實主義畫家，著名當(dāng)代藝術(shù)家，陳明先生

　　維拓時代建筑設(shè)計公司副總經(jīng)理,任明女士 總建筑師,彭璨云女士

　　原景建筑設(shè)計公司CEO， 著名設(shè)計師，付寧女士

　　光臨本次活動的嘉賓還有：著名畫家：孟祿丁先生，張斌先生，顧柯先生，著名設(shè)計師：吳矛矛先生，于昭先生。

金九銀十，原指樓市、車市的兩個黃金銷售季。而與此緊密相關(guān)的家居家裝業(yè)，作為樓市的下游產(chǎn)業(yè)自然也有“金九銀十”之說。只是今年，失去了往年高位增長的房產(chǎn)銷售業(yè)績，在建材、人工等費用節(jié)節(jié)攀升的壓力下，寒冷藍色風(fēng)球已經(jīng)懸掛多時。

家居業(yè)：“千屋一面”創(chuàng)新品牌難

在行業(yè)不景氣的大背景下，家居業(yè)不得不為了降低成本而選擇趨同，抄襲之風(fēng)愈演愈烈。

沒有創(chuàng)意是潮流產(chǎn)品的致命傷，現(xiàn)在中國的家居市場，產(chǎn)品是琳瑯滿目，但在這些商品中，類似的或雷同的產(chǎn)品是我們經(jīng)常見到的，有創(chuàng)意的、能夠讓人眼前一亮的卻是少之又少。而要在家居行業(yè)中，做出一個有號召力的品牌，主要看的是品牌后面的產(chǎn)品有沒有號召力，能不能體現(xiàn)品牌的個性，沒有創(chuàng)意的產(chǎn)品直接打擊到的是消費者的購買興趣，讓消費者沒有購買欲望的產(chǎn)品，它對自身品牌有著怎樣的影響力那是不言而喻的。

首先我國家居設(shè)計人員嚴(yán)重缺乏，以廣東省為例，擁有近萬家家居生產(chǎn)企業(yè)和上千家家居賣場，但是科班出身的設(shè)計師卻竟然不足1000人。設(shè)計人才的嚴(yán)重缺乏使得家居賣場產(chǎn)品創(chuàng)新無從說起。即便有部分生產(chǎn)廠商以及大賣場擁有較多的設(shè)計人才，并且能夠以較大的精力和財力去進行產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新，但行業(yè)內(nèi)普遍盛行的抄襲之風(fēng)讓這些賣場望而卻步。

其次，現(xiàn)在的家居行業(yè)正處于發(fā)展初期，大部分企業(yè)實力不強，沒有形成規(guī)模效益，更談不上產(chǎn)品創(chuàng)新，樹立大品牌。企業(yè)要建自己的品牌戰(zhàn)略，這是企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本?！皣鴥?nèi)的家居業(yè)做大、做專后要注重培育品牌，才會贏得更多市場?！眲⑸傩酪颤c出了企業(yè)做大做強的必由之路。

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會家居飾品專業(yè)委員會秘書長徐剛表示：“這個行業(yè)確實比較散，從人才、資金、實力講都比較弱。但發(fā)展空間還是很大的，專委會一段時間內(nèi)主要任務(wù)是促進家飾行業(yè)的整合和升級，我相信未來五到十年會培育出國內(nèi)生產(chǎn)或者流通領(lǐng)域的家飾品牌?！?/P>

家裝業(yè)：成本加大市場低迷

今年以來，多家裝修公司悄然結(jié)業(yè)，有的在苦苦支撐?！敖鹁陪y十”或?qū)⒊蔀榻衲昙已b市場的最后一搏。冠合裝飾的總經(jīng)理張建對記者說，剛剛進入9月，畢竟市場低迷了多月，現(xiàn)在有點恢復(fù)，但不是大規(guī)模井噴。全球經(jīng)濟不景氣，國內(nèi)很多廠都倒閉，人們手中現(xiàn)金流十分匱乏。瓷海名家裝飾建材的周飛虎對9月也不抱太大希望，他說：“現(xiàn)在很淡啊，市場都很飽和了?！倍撬囇b飾的設(shè)計總監(jiān)何焱生、駿達建陶總經(jīng)理鄧春香等都比較含蓄地認(rèn)為不好說，現(xiàn)在還看不透。

高端客戶會帶來更高的利潤，這是心照不宣的共識，但是有能力攬到大單的家裝公司畢竟是少數(shù)。更多的小家裝企業(yè)和游擊隊把精力主攻于占顧客群體多數(shù)的中低端客戶上。然而這部分業(yè)績受精裝修房的沖擊，外加成本上升等因素擠壓，“利潤點很低”，張建表示。面對裝飾市場少見的低迷態(tài)勢，在價格方面，家裝公司始終保持著一種博弈狀態(tài)。某裝飾企業(yè)的負(fù)責(zé)人表示：“價格戰(zhàn)打起來最終誰都不會有好處?！边@也代表了目前絕大多數(shù)家裝公司的共同心聲。對他們而言，今年以來的主材、人工等費用攀升，已造成施工、管理成本提高，加之市場低迷，假使此時再硬頂著打價格戰(zhàn)，要是石頭不小心砸了自己的腳那損失可就大了。

根據(jù)行業(yè)協(xié)會的調(diào)研顯示，家裝行業(yè)的綜合制造成本提高了30%，勞動力成本，從《勞動法》實施不到8個月的時間里平均勞動成本已經(jīng)上漲了25%，而且在五年以內(nèi)會翻一番，這是廣東省勞動廳最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，五年之內(nèi)使勞動者收益有一倍的增長。新《勞動法》的實施給家裝行業(yè)帶來很大的沖擊。而且，裝修工人屬于流動性較大的一個群體，簽訂書面勞動合同并辦理社保，又存在諸多風(fēng)險。所以，新《勞動法》對于以低成本、勞動密集型為發(fā)展特性的家居企業(yè)來講，很多老板都把它當(dāng)作一道經(jīng)營的“坎”。

從住宅的供應(yīng)結(jié)構(gòu)看，2008年家裝客戶以中小戶型為主，而且房價的高位侵占了家裝的利益空間，這是來自房地產(chǎn)行業(yè)的壓力。此外，一些建材商紛紛介入家裝，加上“馬路游擊隊”的干擾，家裝公司需要繼續(xù)收縮利潤空間與之爭奪客源。而且木材、陶瓷、電線、油漆、五金等裝修材料紛紛漲價，直接導(dǎo)致了家裝公司經(jīng)營成本的增大，這無疑是雪上加霜。

模式創(chuàng)新：或?qū)⒊蔀橥粐▽?/P>

國內(nèi)的家居飾品賣場在做大、做專后要注重培育品牌，只有這樣才能與國際家居飾品品牌相抗衡，從而贏得更多的市場。

同樣對家裝行業(yè)而言亦如此，各方面價格上漲以及樓市低迷等因素也影響了家居業(yè)的發(fā)展。東易日盛董事長陳輝毫不諱言當(dāng)前處于家居行業(yè)的轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)的模式發(fā)展起來越來越困難，因此轉(zhuǎn)型的定位就是由以前傳統(tǒng)的家裝服務(wù)商轉(zhuǎn)型到家裝整體解決方案的供應(yīng)商。相關(guān)行業(yè)專家也表示，下半年對于家裝行業(yè)來說形式依然嚴(yán)峻，各家裝公司都把創(chuàng)新模式作為突破“重圍”的法寶。于是，東易日盛加大了其木作工廠的推廣，形成其新的核心競爭力；闊達裝飾則將推出其第五代“主體家裝”，以目標(biāo)客戶的需求為出發(fā)點，從六大方面服務(wù)消費者；元洲裝飾則將環(huán)保的理念完整地貫徹到設(shè)計、施工、產(chǎn)品等一系列環(huán)節(jié)當(dāng)中；博洛尼裝飾則在精裝、工裝上發(fā)力，以及拓展全國渠道，力求增強抗風(fēng)險能力。

面對一個難得的裝修旺季，各家公司也做好了促銷的準(zhǔn)備，相關(guān)人士預(yù)測，隨著9月20日限行措施的解除，將迎來一個相對旺盛的裝修需求期。但家居家裝業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)牌已勢在必行，因為只有業(yè)內(nèi)的強者才能安然度過行業(yè)的寒冬，成為市場中優(yōu)勝劣汰后的幸存者，既而迎來明媚的市場春光。