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> 合作共贏2009——和風(fēng)最佳供應(yīng)商表彰會(huì)暨09年供產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟研討會(huì)
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合作共贏2009——和風(fēng)最佳供應(yīng)商表彰會(huì)暨09年供產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟研討會(huì)

時(shí)間:2009-01-13     人氣:1581     來(lái)源:傢·財(cái)富     作者:
概述:     1月9日下午,由和風(fēng)家具主辦,《傢·財(cái)富》雜志協(xié)辦的“合作共贏2009——和風(fēng)最佳供應(yīng)商合作伙伴表彰會(huì)暨供產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟研討會(huì)”在東莞厚街嘉華酒店隆重召開(kāi),和風(fēng)家具總經(jīng)理溫亞文出席活動(dòng),并在會(huì)致辭。 ......

    1月9日下午,由和風(fēng)家具主辦,《傢·財(cái)富》雜志協(xié)辦的“合作共贏2009——和風(fēng)最佳供應(yīng)商合作伙伴表彰會(huì)暨供產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟研討會(huì)”在東莞厚街嘉華酒店隆重召開(kāi),和風(fēng)家具總經(jīng)理溫亞文出席活動(dòng),并在會(huì)致辭。
    出席研討會(huì)的供應(yīng)商約有100多人,對(duì)于優(yōu)秀的供應(yīng)商,和風(fēng)家具給予頒發(fā)獎(jiǎng)牌,廣東省家具商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)蔣德輝及和風(fēng)家具總經(jīng)理溫亞文都上臺(tái)給優(yōu)秀的供應(yīng)商頒獎(jiǎng)。

    在會(huì)上,和風(fēng)家具總經(jīng)理溫亞文表示:剛剛過(guò)去的一年——2008年,可以說(shuō)是一個(gè)多事之秋,中國(guó)在這一年中經(jīng)歷了太多,家具產(chǎn)業(yè)在這一年中也承受了太多,金融危機(jī)影響股市,股市影響樓市,樓市影響家具業(yè)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),2008年家具企業(yè)倒閉的數(shù)量高達(dá)7000多家,占行業(yè)企業(yè)數(shù)量的10%以上。處于滯脹狀態(tài)或停產(chǎn)的家具企業(yè)也占到10%以上。這是近20年來(lái)中國(guó)家具業(yè)最為蕭條淡薄的一年,接近60%以上的企業(yè)增長(zhǎng)速度開(kāi)始回落,甚至出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。而令人欣慰的是和風(fēng)在這最為蕭條淡薄的一年,依然保持良好30%良性增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭,新開(kāi)拓市場(chǎng)多達(dá)30個(gè),新增店面136家,比原計(jì)劃120家超出16家,并獲得2008年廣東家具行業(yè)“綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。對(duì)這種成績(jī)的取得溫總認(rèn)為除了和風(fēng)人的努力,還有供應(yīng)商的支持與經(jīng)銷(xiāo)商的配合,所以和風(fēng)的成績(jī)是和風(fēng)、供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商三者共同努力的勝利。
    和風(fēng)家具為什么能逆市而上?和風(fēng)家具營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)陳冠宏對(duì)和風(fēng)2008年依然強(qiáng)勁發(fā)展做出四點(diǎn)分析:一是和風(fēng)把2008年定為發(fā)展擴(kuò)張年,早已為發(fā)展做出了準(zhǔn)備,所以在別人受到寒冬來(lái)臨時(shí),和風(fēng)依然能得以發(fā)展。二是和風(fēng)的營(yíng)銷(xiāo)理念是 “發(fā)展一個(gè),服務(wù)一個(gè),做強(qiáng)一個(gè)”。每開(kāi)一家店,就一定會(huì)用最大的支持力度來(lái)扶持經(jīng)銷(xiāo)商,穩(wěn)定發(fā)展才是和風(fēng)人開(kāi)店的最終目的。三是和風(fēng)創(chuàng)新的理念。用溫總的話說(shuō),“我們追求的不只是設(shè)計(jì)和制造精良的產(chǎn)品,更重要的是幫助消費(fèi)者選到適合自己的產(chǎn)品,這才是我們最終的使命”。四是和風(fēng)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),所以能贏得經(jīng)銷(xiāo)商,贏得消費(fèi)者。
    同時(shí)對(duì)2009年提出新的發(fā)展目標(biāo):在2008的基礎(chǔ)上,確保增長(zhǎng)率20%,力爭(zhēng)完成30%。爭(zhēng)取新開(kāi)店面150家,確保120家。開(kāi)拓新市場(chǎng)30個(gè),在目前的基礎(chǔ)上,2009年做精一級(jí)市場(chǎng),做強(qiáng)二級(jí)市場(chǎng),做大三級(jí)市場(chǎng)。
    為了與供應(yīng)商更深入的合作,和風(fēng)對(duì)2009年的采購(gòu)量做了具體的公布。
通過(guò)表彰大會(huì),和風(fēng)家具提出與供應(yīng)商結(jié)盟應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境?!昂惋L(fēng)”始終抱著這個(gè)的理念,無(wú)論是上游的供應(yīng)商還是下游的經(jīng)銷(xiāo)商,與和風(fēng)都是利益的共同體。當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,決不是像泡沫經(jīng)濟(jì)年代的合作意識(shí),提出短期利益要為長(zhǎng)期利益讓路的理念。
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  •      獎(jiǎng)項(xiàng)樹(shù)標(biāo)桿,聚首論發(fā)展

        第二屆(2008)中國(guó)家具行業(yè)年度總評(píng)榜頒獎(jiǎng)盛典暨中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與升級(jí)高峰論壇”昨天于2009年1月11日下午在東莞嘉華酒店舉行,同期還舉行了《中國(guó)家具風(fēng)云解密I》的首發(fā)儀式新聞發(fā)布會(huì)。國(guó)家信息中心、全國(guó)品牌委員會(huì)和國(guó)家有關(guān)部委和領(lǐng)導(dǎo)的支持,順德家具網(wǎng)及多家專(zhuān)業(yè)媒體對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道和關(guān)注。榜評(píng)共設(shè)置了25類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng),獲獎(jiǎng)企業(yè)共212 家,其中廣東及港臺(tái)大陸企業(yè)近50%,江浙一帶企業(yè)占20%有多,北方企業(yè)約10%,四川企業(yè)約10%,其余為其他地區(qū)。
     
    媒體聚頭,看清形勢(shì)讀市場(chǎng)
        會(huì)上,國(guó)家信息中心市場(chǎng)信息處處長(zhǎng)蔡瑩先生首先發(fā)言致開(kāi)幕辭,以國(guó)家數(shù)據(jù)發(fā)報(bào)為基準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了匯報(bào)和簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)。隨后,主辦媒體羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)總編輯潘雄先生和中國(guó)時(shí)尚品牌協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊建華先生分別作了發(fā)言,并對(duì)本次評(píng)選的社會(huì)背景進(jìn)行了分析,對(duì)榜評(píng)的籌備情況作了闡述。
        頒獎(jiǎng)開(kāi)始,羊城晚報(bào)集團(tuán)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)副社長(zhǎng)徐誠(chéng)先生為與會(huì)者宣讀2008年中國(guó)家具行業(yè)十大新聞,家具人抗震救災(zāi)總動(dòng)員、退稅率調(diào)高、中國(guó)家具企業(yè)倒閉潮、中國(guó)家具博覽城破土動(dòng)工,備受媒體關(guān)注的一幕幕行業(yè)熱點(diǎn)再現(xiàn),打開(kāi)了08年悲喜交雜的回憶之門(mén)。其后,嘉賓對(duì)行業(yè)十大風(fēng)云人物、十大最具影響力品牌、十大時(shí)尚品牌、優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地、十佳渠道品牌等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)個(gè)人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
     
    專(zhuān)家出手,品牌策略看全局
        隨著頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)掀起高潮,活動(dòng)進(jìn)入嘉賓主題演講和論壇對(duì)話的環(huán)節(jié)。中央黨校研究室副主任、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周天勇先生,中國(guó)著名的品牌專(zhuān)家李光斗先生分別就政策影響和品牌發(fā)展進(jìn)行了精彩演講。

        在中小企業(yè)越是在經(jīng)濟(jì)寒冬的時(shí)候越是建設(shè)品牌的最好的機(jī)會(huì)—李光斗語(yǔ)錄
        發(fā)言中,李光斗演講的主題是《蕭條年代的品牌之道》,他指出品牌建設(shè)的需要,潛伏在冬天的寒意中,只有具有品牌意識(shí)敢于出擊的企業(yè),才有可能在春天來(lái)臨之時(shí)發(fā)展和壯大,潛藏的機(jī)遇也許會(huì)造就市場(chǎng)最終的勝利者。
       “通過(guò)每一輪的危機(jī)讓很多的小企業(yè)死掉,大企業(yè)建立起來(lái),這是一個(gè)企業(yè)整合的道理。品牌戰(zhàn)是全球化留給中國(guó)最后的機(jī)會(huì)。很多人說(shuō)國(guó)外的品牌是不是在每一次危機(jī)中建立起來(lái)的?上個(gè)世紀(jì)能源危機(jī)的70年代也是中東戰(zhàn)爭(zhēng),日本人害怕石油的通道被封鎖,美國(guó)人也陷入了恐慌,所有的企業(yè)做的辦法都是縮減開(kāi)支,節(jié)省廣告費(fèi)。但是最后這些企業(yè)當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候很多品牌都死掉了,只有那些趁勢(shì)擴(kuò)張的企業(yè)開(kāi)始建立了自己的品牌優(yōu)勢(shì)。”
        在談到如何進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),他舉出了立頓紅茶和寶潔公司這些成功品牌的案例,指出“擴(kuò)大內(nèi)需想要做的第一件事就是下沉品牌渠道”,同時(shí)提出插位和升位的策略有利于企業(yè)品牌理念的提升和品牌的精致化。家具企業(yè)的品牌發(fā)展觀大多較為傳統(tǒng)和保守,而李先生此次新穎的觀點(diǎn)和豐富的舉例引起了與會(huì)者的關(guān)注和思考。
     
    行內(nèi)聚首,樹(shù)明標(biāo)桿謀出路
        經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不明朗因素使得市場(chǎng)的發(fā)展有點(diǎn)模糊,驅(qū)除迷霧看清道路此時(shí)成了行內(nèi)迫切需要解決的問(wèn)題。媒體牽線,為各方促就了一條交流溝通的橋梁。而企業(yè)的積極參與,則是市場(chǎng)品牌意識(shí)飛躍的體現(xiàn)。
        出席此次活動(dòng)的有浙江利豪家具沙發(fā)事業(yè)部總經(jīng)理周益、成都好風(fēng)景家私王自松總經(jīng)理、廣東中山四海家具何志雄總裁等多家知名企業(yè),本次活動(dòng)獲獎(jiǎng)單位其中包括順德羅浮宮國(guó)際家具博覽中心有限公司、順德區(qū)皇朝家私有限公司、中國(guó)家居博覽城、斯帝羅蘭實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司等20多家佛山家具企業(yè)喜獲殊榮,這些企業(yè)深厚的根基和良好的社會(huì)效益得到了公眾媒體的一致認(rèn)可。
        更多現(xiàn)場(chǎng)精彩圖片:

    晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)精彩表演:京劇--變臉
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  •     銷(xiāo)售人員有許多積極的態(tài)度需要學(xué)習(xí),同時(shí)也有許多不良的習(xí)慣應(yīng)該避免,以免影響個(gè)性及專(zhuān)業(yè)能力。仔細(xì)看看這些缺點(diǎn),反省你自己,還需要改善的畫(huà)×,直到你給自己一百分為止。找一位深知你的好友,讓他誠(chéng)實(shí)地給你分?jǐn)?shù)。舉出實(shí)際的例子,讓別人參與你改善的過(guò)程,你會(huì)得到更大的鼓舞和勇氣。
        1.拖延的習(xí)慣——不能立即且堅(jiān)定的行動(dòng)。

        2.六項(xiàng)基本的恐懼——心里充滿恐懼的人不會(huì)成功。六種基本的恐懼是:

        A貧窮;B批評(píng);C病痛;D失去所愛(ài)的人;E年老;F死亡

        這些基本的恐懼應(yīng)該再加上一項(xiàng):擔(dān)心目標(biāo)客戶不買(mǎi)的恐懼。

        3.花太多時(shí)間“聊天”而不是銷(xiāo)售。

        4.把責(zé)任推給業(yè)務(wù)經(jīng)理。業(yè)務(wù)經(jīng)理沒(méi)有義務(wù)陪推銷(xiāo)員拜訪客戶。他的工作是教推銷(xiāo)員怎么做,而不是替他做。

        5.找藉口。不要找藉口,找訂單才有用。

        6.花太多時(shí)間耗在旅館大廳或咖啡館。旅館大廳或咖啡館是休息的好去處,但是“休息”太多的推銷(xiāo)員,遲早會(huì)被炒魷魚(yú)。

        7.景氣。景氣是常見(jiàn)的商談話題,但是不要讓目標(biāo)客戶以此轉(zhuǎn)移你的銷(xiāo)售重點(diǎn)。

        8.昨天的宴會(huì)很好玩,但對(duì)隔天的生意卻沒(méi)有幫助。

        9.依賴(lài)業(yè)務(wù)經(jīng)理替你尋找客戶。

        10.等待景氣復(fù)蘇。守株待兔是沒(méi)有用的,訂單不會(huì)自動(dòng)從推銷(xiāo)員的門(mén)里溜進(jìn)來(lái)。

        11.聽(tīng)到別人說(shuō)“不”。這個(gè)字對(duì)一個(gè)真正的推銷(xiāo)員而言,只是努力的開(kāi)始。如果每個(gè)客戶都說(shuō)“好”,推銷(xiāo)員就失業(yè)了,因?yàn)楦揪筒恍枰其N(xiāo)員。

        12.害怕競(jìng)爭(zhēng)。亨利·福特有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但他一點(diǎn)也不擔(dān)心,因?yàn)樗杏職夂湍芰ν瞥龀蛢r(jià)位的八汽缸汽車(chē),其他廠牌在短期內(nèi)望塵莫及。

        13.未能事先安排一天的工作計(jì)劃。事先規(guī)劃的人能夠合理、有效地完成當(dāng)天的工作,如果沒(méi)有組織,推銷(xiāo)員自然“不知該如何著手”。

        14.疏于拜訪客戶。目標(biāo)客戶對(duì)于沒(méi)有在一定時(shí)間內(nèi)拜訪的推銷(xiāo)員,很快就會(huì)疏遠(yuǎn)??蛻粜枰a(chǎn)品,馬上就要!

        15.怠惰。業(yè)務(wù)會(huì)議、約客戶見(jiàn)面遲到,早早回到辦公室的推銷(xiāo)員將一事無(wú)成,很快就要再找新的工作。

        16.使用破舊或不合時(shí)宜的推銷(xiāo)材料。污損、破舊、散亂的推銷(xiāo)材料,顯示推銷(xiāo)員的散漫不用心。

        17.未隨身帶筆。書(shū)寫(xiě)工具是推銷(xiāo)員有效的利器,銷(xiāo)售大師隨身帶著合用的筆。目標(biāo)客戶會(huì)很快厭惡老是借筆寫(xiě)字的推銷(xiāo)員,尤其是借了不還的人。

        18.因?yàn)檠坨R或飾物而分心。不安地看手表、轉(zhuǎn)動(dòng)戒指、推鏡框或咬眼鏡架,故作思考狀,會(huì)使目標(biāo)客戶緊張,失去成交的機(jī)會(huì)。

        19.無(wú)精打采的解說(shuō)。仔細(xì)聽(tīng)你自己的解說(shuō),如果連你自己都不想聽(tīng)——自言自語(yǔ)、枯燥無(wú)味——客戶一定也是同樣的感覺(jué)。

        20.提及私人的問(wèn)題。你的問(wèn)題是你自己的問(wèn)題,每個(gè)人都有自己的困擾,并不想聽(tīng)你的問(wèn)題。
        21.沒(méi)有看或聽(tīng)完在職訓(xùn)練的材料。公司的文宣材料不是用來(lái)摺紙飛機(jī)或空投垃圾桶,而是有話要告訴你,所以應(yīng)該仔細(xì)研讀,隨時(shí)應(yīng)用。

        22.任意停車(chē)。把車(chē)停在客戶的私人車(chē)位,占住別人的車(chē)道,造成塞車(chē),激怒客戶,勢(shì)必?cái)嘟^將來(lái)成交的可能。把車(chē)停在稍遠(yuǎn)的地方,走路并不麻煩。

        23.承諾公司做不到的事。推銷(xiāo)員承諾的東西,客戶就會(huì)有所期待,若無(wú)法實(shí)現(xiàn),徒然造成客戶和公司的尷尬和不愉快。

        24.雨天毫無(wú)防備。下雨淋成落湯雞,明知道會(huì)下雨又不帶傘,在客戶面前狼狽不堪。隨時(shí)準(zhǔn)備輕便的雨衣及雨傘,以備不時(shí)之需。

        25.文具用品耗盡。合約、說(shuō)明書(shū)、空白訂單沒(méi)有準(zhǔn)備充裕,往往喪及成交的機(jī)會(huì)。

        26.悲觀,結(jié)果正如預(yù)期一樣黯淡。

        以上這些都是常見(jiàn)的不良習(xí)慣,提醒需要改進(jìn)的人。

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