盛世華隆(家居)集團(tuán) 中期•戰(zhàn)略發(fā)布會隆重召開
香港盛世華?。揖樱┘瘓F(tuán),中期•戰(zhàn)略發(fā)布會,于2009年3月17日在厚街嘉華酒店隆重召開,并圓滿閉幕!
“發(fā)掘新藍(lán)海•精準(zhǔn)定位•精細(xì)運(yùn)作•精致傳播”,是本次戰(zhàn)略發(fā)布會的主題。會上香港盛世華?。揖樱┘瘓F(tuán)的戰(zhàn)略顧問(營銷總經(jīng)理)劉決飛先生,對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及未來的需求預(yù)期,作了深入而富有遠(yuǎn)見的分析,與會的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),流通商領(lǐng)導(dǎo),以及全國各地的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表給予了高度評價。
到會的還有南京林業(yè)大學(xué)教授楊文嘉先生,紅星集團(tuán)的朱建忠先生﹑周健先生﹑趙王軻小姐,以及來自全國各地的其他流通商代表﹑優(yōu)秀經(jīng)銷商代表,各主流媒體的代表等,整個報告廳座無虛席。
會上,戰(zhàn)略顧問(營銷總經(jīng)理)劉決飛先生,對盛世華隆公司品牌戰(zhàn)略,市場戰(zhàn)略,以及所要構(gòu)建的商業(yè)盈利模式,從戰(zhàn)略的高度進(jìn)行了剖析。
香港盛世華?。揖樱┘瘓F(tuán)前身是廣東佛山華隆實(shí)木家具廠,有著29年全實(shí)木家具生產(chǎn)的工藝沉淀與品質(zhì)實(shí)現(xiàn)能力。
從劉總的報告中,我們能感受到盛世華隆的新契機(jī),以及能夠提供我們廣大經(jīng)銷商的新契機(jī)。
導(dǎo)入《二級連鎖》的商業(yè)模式,(注:《二級連鎖》是劉決飛先生的商業(yè)模式創(chuàng)新之作),水平切割的精準(zhǔn)定位,29年來實(shí)木產(chǎn)品的精細(xì)運(yùn)作,一系列宣傳組合﹑事件營銷﹑公益營銷的精致傳播,構(gòu)成新時期盛世華隆的“競爭策略模型”。盛世華隆致力于“全實(shí)木(休閑)家居領(lǐng)域”,打造一片藍(lán)海。旗下雅韻東方(烏金木)產(chǎn)品專門針對高端市場,日輝二代(西南樺)產(chǎn)品,專門針對二線市場,日輝一代(櫻桃木)產(chǎn)品專門針對三線市場,已成功開發(fā)的“名車•名居”系列產(chǎn)品,更給經(jīng)銷商留足了后期擴(kuò)能的空間。
“成功從起步開始,領(lǐng)先一小步,成功一大步”,非常時期要有非常的膽略,要有非常的方法,來解決這個特殊時期的發(fā)展問題。盛世華?。揖樱┘瘓F(tuán),導(dǎo)入劉決飛先生的《二級連鎖》商業(yè)模式,必能聯(lián)合一批戰(zhàn)略級的經(jīng)銷商,在“全實(shí)木(休閑)”領(lǐng)域的藍(lán)海中暢游!
據(jù)盛世華隆的最新消息,隨著戰(zhàn)略發(fā)布會的召開,3月18日公司組織了制造基地的參觀考察,多數(shù)客戶表現(xiàn)出了合作的強(qiáng)烈意愿,現(xiàn)場收取訂金的有37家,日輝一二代產(chǎn)品,更是受到了二三級市場經(jīng)銷商的追捧。
H&M公司推出家紡系列產(chǎn)品的計劃由2007年秋季推遲至今,其枕頭、毛巾、窗簾和其他家紡用品已經(jīng)在過去幾周內(nèi)在德國、芬蘭、奧地利和荷蘭等國悄悄推出,主要是通過網(wǎng)上渠道進(jìn)行銷售。
“他們事先并沒有透露任何推出家紡產(chǎn)品的消息,這真讓人感到意外?!彼沟赂鐮柲Πダ镢y行零售業(yè)分析師安德斯這樣說。在這個消費(fèi)者都開始勒緊褲腰帶過日子的時刻,大多數(shù)公司都選擇收斂他們的擴(kuò)張野心。H&M公司這次沒有大張旗鼓地宣傳也可能是考慮到目前零售業(yè)市場的不確定性,這與該公司每年推出的設(shè)計師收藏紀(jì)念品時的火爆場面形成了鮮明對比:卡爾·拉格斐和斯特拉·麥卡托尼設(shè)計室為該公司設(shè)計的作品往往能吸引成千上萬的顧客在H&M商店外排起長隊(duì)。
“這種‘悄悄推出’的方式是風(fēng)險最小的,”興業(yè)銀行分析師安妮·克里什洛說,“當(dāng)你啟動了一個全新的概念,就像H&M公司推出其家紡系列產(chǎn)品一樣,你不能確定會發(fā)生什么,市場反應(yīng)會怎樣,所以需要一段測試期?!?
總部位于瑞典斯德哥爾摩的H&M公司,是擁有ZARA服裝連鎖店的西班牙Inditex公司的有力競爭者。ZARA在2003年開設(shè)了家紡產(chǎn)品商店,但服裝業(yè)務(wù)仍在該公司去年93.2億美元的銷售額中占了大頭,ZARA已經(jīng)在14個國家開設(shè)了共241家家紡產(chǎn)品店,并且還于2007年推出了網(wǎng)上家紡用品商店。
H&M公司的服裝銷售額增長已經(jīng)放緩,自去年8月以來其主要店鋪的銷售記錄開始出現(xiàn)下滑。在H&M公司最大的市場——德國,隨著失業(yè)率已上升至7.9%,零售業(yè)的銷售增長也在放緩。據(jù)德國中央銀行的統(tǒng)計,截至去年12月,德國的家居銷售額較去年同期下降了5.2%。
目前,H&M公司在全球擁有超過1700家店鋪,但該公司表示并沒有計劃開設(shè)專門的家紡系列產(chǎn)品店鋪,但仍堅持其在今年新開255家服裝店的計劃。
“從總體上來說,H&M公司在這個經(jīng)濟(jì)衰退期較其他公司已經(jīng)做得很不錯了。”H&M家紡系列相關(guān)負(fù)責(zé)人瑪利亞·林德布羅姆說。”