一、將“個人簡歷”換成個人姓名

　　建議求職者將簡歷上方的“個人簡歷”四個字換成自己的姓名和聯(lián)系方式。

　　招聘者在挑選求職者進入下一輪筆試或面試時，經(jīng)常會遇到人數(shù)不夠的情況。他們不可能再重新從上千份簡歷中找出符合條件的求職者，他們一般只會憑第一遍看簡歷時的印象進行篩選。如果求職者的簡歷上最明顯的位置上寫的是自己的姓名和聯(lián)系方式而非毫無用處的“個人簡歷”四個字的話，人力資源主管就能輕松地記住該求職者的姓名，并找到他的簡歷。

　　二、簡歷有兩頁紙即可

　　一般來說，簡歷有兩頁紙就足夠了，不僅可以節(jié)約求職成本，還方便HR翻閱。第一頁可以描述本人的基本概況，第二頁再具體介紹自己豐富的實踐經(jīng)驗及興趣、特長等內(nèi)容。簡歷既不需要封皮，也不要在后面附上大量的證書復印件，證書可以在面試時再給面試官看。

　　三、簡歷不宜過于花哨

　　很多人的簡歷制作得不錯，但太花哨，全都是密密麻麻的粗體字、斜體字和藝術(shù)字，整體一看很粗糙。盡量少用這些東西。當然需要特別突出的重要的東西，可以稍微突出一下。

　　四、用優(yōu)質(zhì)紙張打印簡歷

　　許多求職者為了節(jié)約成本，會選擇便宜而粗糙的紙張打印簡歷。專家提醒說，求職者的簡歷到了公司后，公司一般還會再將簡歷進行多次復印，以供多位不同的人力資源主管或公司上層領(lǐng)導查看。用粗糙的紙張打印出來的簡歷可能最初效果還不錯，但經(jīng)過多次復印后就會模糊不清了。所以，簡歷最好選用優(yōu)質(zhì)紙張打印。

　　五、用推薦信取代求職信

　　針對求職者在簡歷中附加的求職信千篇一律，難以吸引人力資源主管眼光的現(xiàn)象，我們建議求職者干脆不寫求職信，而改用推薦信。不論是本科生還是碩士研究生，如果能讓自己的指導老師寫一封推薦信，特別是在自己的老師還是本行業(yè)知名專家的情況下，一封內(nèi)容簡單的推薦信往往能起到求職信所不能達到的良好效果。

　六、寫求職意向最好不寫薪水要求

　　許多求職者為了避免受職業(yè)限制，往往不在簡歷中寫求職意向。專家說，自己在做HR時，不含求職意向的簡歷，除非條件特別優(yōu)秀者，否則一般不予考慮。人力資源主管工作十分繁忙，一般沒有時間和精力去研究某位求職者適合哪個崗位。所以，求職者最好把求職意向?qū)懬宄?/P>

　　七、突出對求職有用的興趣特長

　　無論行政機關(guān)還是民營企業(yè)的人力資源主管，都十分重視員工的興趣和特長，因為一個人的興趣和特長不僅能體現(xiàn)一個人的性格特點，而且在必要的時候，如單位舉辦的球賽、演出等活動中能起到重要作用。因此，求職者一定要重視該項內(nèi)容的填寫。同時，還應(yīng)該注意突出對求職有利的興趣、特長，避免對求職不利的興趣、特長。

　　八、實踐經(jīng)驗應(yīng)具體明確

　　人力資源主管都非常重視求職者的實踐經(jīng)驗，因此，在描述實踐經(jīng)歷時切忌含糊不清，一定要將自己的具體工作明確地描述清楚。如果自己曾組織過某次活動，如能將整個活動持續(xù)的時間、自己具體負責的工作以及對活動的貢獻，為比賽曾爭取到了一萬元的贊助費等具體情況描述出來，就能起到讓用人單位刮目相看的作用。

　　九、外地手機要注明非本地手機最好能夠在旁邊注明是外地手機，或直接在手機號碼前面加上數(shù)字“0”，以免使自己錯失良機。

　　同時，還應(yīng)該注意取消個性化的彩鈴，如“別人電話我都聽，就你電話我不聽，氣死你，氣死你……”此外，找工作期間，一定要注意24小時開機，公司臨時在半夜打電話通知也是可能的。

　　調(diào)查顯示：不景氣的大環(huán)境下，近四成白領(lǐng)不敢向上司提加薪。逆境加薪只是眾多職場人難圓的夢嗎？

　　危機當下，減薪裁員的消息依舊不絕于耳，陣陣倒春寒還是令人感受到職場寒意。這個當口，加薪是否只是一種奢望呢？
　　近日，前程無憂（www.51job.com）與天涯經(jīng)濟社區(qū)聯(lián)合推出網(wǎng)上調(diào)查“金融風暴下的職場”，當詢問到“外部經(jīng)濟壓力是否對你申請加薪造成影響”時，參與調(diào)查的3907位職場白領(lǐng)中，38%表示“有影響，不敢向上司提加薪了”，28%的被調(diào)查者“本來就沒想要提加薪”的計劃，21%的白領(lǐng)雖然“還是會申請加薪，但是會降低加薪額度要求”，而認為“我的業(yè)績擺在那里，會照舊向上司要求加薪”的職場人士只占13%。
　　的確，危機當下，自保才是硬道理。身處逆境，你還敢提加薪嗎？

　　“薪”情困境

　　困境一：危機成了借口

　　“別提了，當初老板答應(yīng)得挺好，可轉(zhuǎn)眼就變卦了?！?K公司采購經(jīng)理沈珉在MSN上打了個大大的“哭臉”。
　　去年，沈珉所在的航運業(yè)受金融危機影響沖擊較大，她意識到危險便火速采取行動，暗中見了幾個獵頭，一路過關(guān)斬將，幾輪面試下來，手里拿了兩個offer，心里才塌實下來。她的危機跳槽為一干圈中好友帶來了希望。
　　沈珉左右權(quán)衡，最終圈定了K公司——一家新興民企，畢竟老板承諾薪水和職位都有較大提升。第一周，沈珉天天加班到九點。每天累得幾乎沒有力氣思考，好不容易捱到周末，一口氣睡到中午才醒來。新工作并沒有給她帶來任何喜悅，反而讓她感到一絲迷失。
　　入職兩月后，沈珉順利通過老板的考核。但老板卻以金融危機為借口，稱公司資金鏈緊張，短期內(nèi)加薪無望。然后話鋒一轉(zhuǎn)，說她還有成長空間，需要繼續(xù)努力。沈珉本想據(jù)理力爭，最終還是作罷，就算負氣再跳也好不到哪里去，這年頭，誰不是夾著尾巴，低調(diào)再低調(diào)呢？
　　只是，每天面對鋪天蓋地涌來的工作，沈珉的心便沉入了谷底。難道自己就這樣委曲求全，成了危機的“犧牲品”？

　　困境二：一個頂倆  薪水再縮水

　　每個月的最后一天，秦朗的手機都會準時收到銀行的短信，提示工資已到賬。三年了，這一數(shù)字幾乎沒有任何變化，預(yù)計還將繼續(xù)；而年底雙薪和年終獎也隨著經(jīng)濟不景氣成了泡影。
　　秦朗在一家中型企業(yè)做市場主管，在公司已經(jīng)工作了5年。年前，這家業(yè)內(nèi)排名靠前的IT服務(wù)商，通過“組織優(yōu)化”等明里暗里的手段，讓數(shù)十位員工自愿“離職”。第一波裁員潮退去，下一波又將波及哪個部門，誰心里都沒譜。
　　“幸存者”們不僅是薪水縮水，休息時間也在縮水，部門減員增效，一人頂倆，每個員工都在向萬金油靠攏。眼下的秦朗就得包攬市場加公關(guān)的活兒，公司銀根緊縮，這花錢的部門更是得謹小慎微。
　　荷包日漸干癟，人也日漸憔悴，秦朗也想過離開，可是每天新聞里渲染的就業(yè)難讓他卻步。何況多年積攢的那點血汗錢早被股市套牢。“日子難道就這樣，得過且過？”專家們都說危機時分誰越有價值誰就能笑到最后，可秦朗真沒法看到自己的價值，每月還完月供他都不敢再大手筆，他真的很想委婉地向老板提加薪，可那樣是不是會死得很慘？

　　困境三：有業(yè)績卻沒底氣

　　這個春節(jié)，項鵬沒有像以往一樣排隊買火車票，而是直接打飛的飛回去的，大包小包沒少背，給親戚買的禮品件件價格不菲。朋友們都納了悶：都說經(jīng)濟危機要捂緊荷包，項鵬這家伙卻使勁“敗”，為拉動內(nèi)需做貢獻。
　　項鵬卻是自信滿滿，他進這家游戲公司已經(jīng)快3年了。這次年終考核，直線上司給了他一個“B”，也算是公司的優(yōu)良員工了。按照慣例，績優(yōu)員工年終獎金和加薪比例都高于普通員工。況且去年年初，老板曾承諾大家加薪比例不低于10%。眼下雖是金融危機，但項鵬所在的網(wǎng)游行業(yè)并沒有受到太大影響。他尋思著“保八”大概問題不大。
　　3月初，經(jīng)理找項鵬做績效面談，定了來年的工作目標，也談了彼此的期望，但加薪的事情經(jīng)理卻只字未提。項鵬也不便多問，私下向人事部同事打聽，才知道公司今年有可能凍結(jié)加薪。
　　項鵬很是失落，特別是當朋友發(fā)來阿里巴巴、巨人、優(yōu)酷等公司逆勢加薪的鏈接，他心里更不平衡了。他想找上司探探口風，又實在心里沒底：大家都在埋頭努力工作，自己去談加薪是不是顯得太短視？

　　困境四：成長的煩惱

　　一直以來，林欣然都是一個“好好混事”的態(tài)度。今年33歲的她在這家公關(guān)策劃公司已經(jīng)呆了7年。她喜歡做策劃，喜歡安于現(xiàn)狀，只要天天開心，幾個好同事好朋友在一起，她不希望也不需要有什么改變。
　　自從金融危機開始以后，看了太多裁員減薪的理由，同事們都人心惶惶，林欣然卻依然淡定，沒有太多奢望也便沒有太多失望，只是臨近年關(guān)的一次“失誤”讓她覺得顏面頓失。原來，林欣然牽頭一家客戶的危機公關(guān)項目，由于時間緊迫，內(nèi)部討論前一天，她急急地發(fā)了郵件，沒成想，數(shù)據(jù)里有一個錯誤，說大不大，說小不小。會議上，有位80后同事直接提了問題。當著所有同事的面，林欣然沒的解釋。為此，她郁悶了好些天。
　　危機對林所在的行業(yè)沖擊不小，很多公司都減少了公關(guān)、培訓等“錦上添花”的非必要開支。公司不少項目停工了，沿襲了數(shù)年的年度加薪5%也戛然而止?？吹角熬安幻?，一些同事熬不住了，也動員林欣然另覓高枝。
　　林欣然也有些猶豫，她不是不在意錢，也不是那么在意錢。轉(zhuǎn)眼自己就奔35了，她希望有更多成長機會，有一個職位的飛躍。只是在這樣的非常狀態(tài)，還有機會成長嗎？