滿洲里口岸家具對(duì)俄出口增長 專家稱對(duì)俄出口前景看好
今年前７個(gè)月，內(nèi)蒙古自治區(qū)滿洲里口岸對(duì)俄羅斯出口家具１９４．７萬美元，同比增長１４％。專家分析，中國家具在俄羅斯市場有較大上升空間。
據(jù)了解，通過滿洲里口岸出口家具的企業(yè)主要集中在江蘇、內(nèi)蒙古。今年前７個(gè)月江蘇省家具企業(yè)出口９５．９萬美元，同比增長１９．８％，占同期該口岸家具出口總值的４９．３％；內(nèi)蒙古自治區(qū)家具企業(yè)出口６０萬美元，增長４．９倍，占同期口岸家具出口總值的３０．８％。
業(yè)內(nèi)人士分析，我國自去年１１月１日起先后四次上調(diào)部分家具的出口退稅率，臥室、辦公室、廚房木質(zhì)家具、其他紅木制等家具的出口稅率由９％提高到１３％，經(jīng)過今年６月的調(diào)整后，部分家具產(chǎn)品的出口退稅率提高到１５％。一系列鼓勵(lì)出口政策的出臺(tái)，提高了我國家具企業(yè)的國際競爭力。
俄羅斯的家具生產(chǎn)相對(duì)較弱，大部分產(chǎn)品屬于中低檔次，家具產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口。目前俄羅斯家具市場規(guī)模達(dá)２０億美元，其中進(jìn)口家具年銷售額為７．５億美元，而受國際金融危機(jī)的影響，俄羅斯市場對(duì)昂貴的歐洲家具的需求減少，這對(duì)我國家具生產(chǎn)商來說是一個(gè)商機(jī)。
Fendi(芬迪)、Versace（范思哲）等世界頂級(jí)家居奢侈品牌紛紛瞄準(zhǔn)沈陽市場
從時(shí)尚成衣設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向奢侈品家具，F(xiàn)endi(芬迪)、Versace（范思哲）等世界頂級(jí)奢侈品牌旗下的家居品牌首次進(jìn)入東北市場。
此外，名貴跑車Lamborghini（蘭博基尼）的同門兄弟蘭博基尼Lamborghini家具也將在沈陽落戶。從這一刻開始，相信城市富裕階層消費(fèi)的目光將不再局限于精致的外衣和華貴的皮包，而是轉(zhuǎn)向這些家居奢侈品，用以匹配自己的身份和品位。
生下來就是“貴族”
盡管比起傳統(tǒng)的時(shí)尚衣飾，奢侈家居業(yè)在它們的時(shí)尚帝國，還處于小荷才露尖尖角的狀態(tài)，但這絲毫不影響它們?cè)谙M(fèi)者心目中的“尊貴”地位。因?yàn)樗鼈兩聛砭陀辛恕吧莩奁贰钡睦佑?。不但擁有好的品牌背景，頂?jí)的材料供應(yīng)，同時(shí)還云集了國際最頂級(jí)的設(shè)計(jì)師，可謂集萬般寵愛于一身。
事實(shí)上，在沈陽或者說在全國人們對(duì)家居產(chǎn)品還沒有形成品牌概念，叫得上名字的更是寥寥無幾。由于遇不到“伯樂”，那些花幾十萬、上百萬置家的人不但沒能彰顯其身份，還可能被誤認(rèn)為是冤大頭。如今，這種家居奢侈品的出現(xiàn)，恰恰滿足了這部分人群對(duì)家居品位的追求。
價(jià)高皆因“出身好”
既然被稱為奢侈品，價(jià)格一定夠“奢侈”，那么到底有多高？
記者在范思哲、芬迪的展廳了解到，一個(gè)三人位的沙發(fā)約合人民幣20萬~30萬之間，一張床的價(jià)位也基本保持在30萬元以上。
為什么會(huì)這么貴？芬迪沈陽店陳德英經(jīng)理表示：“這種家具奢移品更多的是強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)，眾所周知芬迪是以皮草奠定其王者地位的，就像每年的巴黎、米蘭時(shí)裝周，家居類也會(huì)提供一年四季的時(shí)尚新品，而且它的面料與皮革也都是與時(shí)尚同步的?！?/P>
范思哲品牌沈陽店負(fù)責(zé)人徐蓉介紹說：“首先，所有的產(chǎn)品都有范思哲標(biāo)志性的人頭像和回形紋，品牌形象一目了然；此外，所有的家具都出自名師設(shè)計(jì)，而且是手工的、可定制的，再有所有的產(chǎn)品走海路，從意大利運(yùn)抵沈陽。”記者了解到，范思哲只接受預(yù)約服務(wù)，所有來訪者都必須提前預(yù)約，才能到店內(nèi)參觀、選購。
誰來為家居奢侈品埋單
記者了解到，能夠容納像范思哲、芬迪這種奢侈品的住宅基本上都要在200~300平方米以上，否則整套家具產(chǎn)品很難得到施展。而選擇整套家具大概要花費(fèi)幾百萬元，那么究竟誰能為這些家居奢侈品埋單呢？
Versace（范思哲）沈陽店負(fù)責(zé)人徐蓉表示，對(duì)于沈陽的消費(fèi)前景并不擔(dān)心，“沈陽過去缺乏世界頂級(jí)的家居品牌，所以很多人寧愿到深圳、香港去買這種家居奢侈品，然后再運(yùn)回沈陽，在我居住的小區(qū)就有很多這樣的人，正是因?yàn)樗麄儗?duì)家居奢侈品的推崇，才讓我有信心來嘗試沈陽的市場?！?/P>
芬迪沈陽店陳德英經(jīng)理也表示：“如今消費(fèi)者在購買這些家具時(shí)，所看重的不再是其價(jià)格的昂貴，更看重其所依附的設(shè)計(jì)理念和所倡導(dǎo)的生活方式。這些高端品牌家居不僅為世界一流代理商營造了高品質(zhì)家居資源，滿足了業(yè)界設(shè)計(jì)師搜索前沿的需求，更為高端業(yè)主們創(chuàng)造了理想的家居環(huán)境，提供了個(gè)人專屬的定制服務(wù)，為他們實(shí)現(xiàn)了無數(shù)可能。”
記者手記
正如同一個(gè)捉迷藏的游戲，奢侈品大牌們開始尋找過去那些未加注意的消費(fèi)人群。
跨界合作對(duì)于一個(gè)品牌最大的益處是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融會(huì)，從而給品牌一種立體感和縱深感。
家是一種體驗(yàn)，不論是人性還是自然，都有不同時(shí)代、不同年齡階段對(duì)家的要求，而頂級(jí)家居產(chǎn)品和許多投資品的性質(zhì)還不一樣，它更多的是一種使用和象征意義，城市富裕階層希望通過這些家具來彰顯自己的身份和品位，同時(shí)傳達(dá)著這種重視家中生活的理念，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人是生活在里面而不是置身戶外。
遭遇無序競爭
雖然從國內(nèi)的整個(gè)家具產(chǎn)業(yè)來看，好像比紡織、玩具以及鞋類等行業(yè)的情況還樂觀，發(fā)生企業(yè)倒閉的現(xiàn)象和程度也沒有那么嚴(yán)重，到目前為止還沒有一家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)出現(xiàn)倒閉或停產(chǎn)的狀況，出現(xiàn)問題的也主要是以不具備品牌實(shí)力和以代加工為主要經(jīng)營手段的小型企業(yè)，以及從事外貿(mào)加工為主的中小型出口企業(yè)。
多年來，保持高速增長的中國家具業(yè)曾經(jīng)擁有了“世界制造大國”和“世界出口第一”等多項(xiàng)美譽(yù)，中國家具業(yè)也因此享受了由此帶來的巨大物質(zhì)成果，但金融危機(jī)的突然襲來，又必須讓家具業(yè)承受由此產(chǎn)生的巨大代價(jià)。
中國家具產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展是靠什么來支撐的？是犧牲了巨大的環(huán)境資源，用大量廉價(jià)的勞動(dòng)力、物力換來的，這種不健康的發(fā)展模式一旦風(fēng)暴來襲，弊端遲早要暴露出來。
在最近一次行業(yè)論壇中，吉盛偉邦集團(tuán)董事長鄒文龍指出，目前中國家具業(yè)遭遇了困境，其深層次的原因并非外部，而是行業(yè)本身，那就是無序的市場競爭，其根源就在于市場秩序一直以來都在遭受破壞，或者說長期處于一個(gè)無序的市場競爭環(huán)境之中，綜合表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)過度擴(kuò)張、市場需求比例失調(diào)以及市場規(guī)則不完善等。
中國家具產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，尤其是經(jīng)過近十年的快速擴(kuò)張，在短時(shí)間內(nèi)走完了國外幾十年的發(fā)展道路。中國的家具品牌大多從模仿、抄襲開始，或從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)逐步演變過來，產(chǎn)品缺少內(nèi)在的文化溯源，尋求捷徑，沒經(jīng)過市場培育階段，就直接參與到市場競爭。在初期市場不健全的環(huán)境下，人人都很容易分得一杯羹，但隨著競爭的加劇，尤其是金融危機(jī)到來之后，沒有根基的品牌劣勢就逐漸凸顯，采取惡性競爭手段也就成了當(dāng)下維系企業(yè)生存的救命稻草。
例如，一些產(chǎn)品品牌仍處劣勢，稚嫩的中國家具品牌仍然無法走出國門，因此中國家具產(chǎn)品進(jìn)入國際市場就只能走代工的道路。中國的外向型加工企業(yè)缺少一些新型的、有自主技術(shù)和特色的出口品牌企業(yè)，相對(duì)于加工貿(mào)易業(yè)的巨無霸來說，規(guī)模小還未成為家具產(chǎn)業(yè)的支柱。因此，這一輪中國家具業(yè)遇到的困境，就是其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)弊端集中顯現(xiàn)的結(jié)果。
到全國的各大家居賣場走一走，會(huì)很容易的發(fā)現(xiàn)身邊不乏這樣的例子：動(dòng)不動(dòng)就是德國品牌、英式風(fēng)格、美式文化或源自歐洲等類似的盜版現(xiàn)象，甚至直接給出的就是某某國家有名有姓的家具品牌，拼湊出十足的異域味道，而實(shí)際上卻沒有任何國外血統(tǒng)可言。運(yùn)時(shí)通家具集團(tuán)董事長陳燕木在最近的企業(yè)新品發(fā)布會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)，他們所代理的德國美德麗沙發(fā)是有70年歷史的國際知名沙發(fā)品牌，是國內(nèi)知名企業(yè)與國際頂尖品牌的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，希望廣大消費(fèi)者能夠甄別，避免被眼花繚亂的模仿產(chǎn)品所蒙蔽。
多方自律共謀發(fā)展
業(yè)內(nèi)人士介紹，目前在中國的家具市場中，工廠、商家和專業(yè)市場之間是一種松散式的合作模式，各自為政，并非是為了尋找利益的共同體。
家具市場需求的不協(xié)調(diào)，常是表面一片繁榮，實(shí)際上在不斷加劇著行業(yè)的內(nèi)部矛盾，更加大了行業(yè)的內(nèi)耗。危機(jī)的到來，極大壓縮了商家的生存空間，過度開發(fā)商家資源，從而加劇了工廠、商家和賣場之間的矛盾，業(yè)內(nèi)形象地將三方的境況比喻成兒子、孫子和爺爺?shù)年P(guān)系，面對(duì)困境，廠商聯(lián)手上演了一場“斗地主”的尷尬場面。北京晉京坊古典家具有限公司總經(jīng)理潘宏志表示，當(dāng)前工廠和商家的利益已被邊緣化，畸形市場環(huán)境下的無序競爭實(shí)際上是在“自殺”，但又無可奈何，因此期待行業(yè)的規(guī)范和政策支持，并呼吁三方自律，共同維護(hù)市場秩序，企業(yè)和商家才有生路。
讓中國家具行業(yè)感到欣慰的是，經(jīng)過這一場危機(jī)的洗禮，讓我們看到業(yè)界的三方開始心平氣和坐下來對(duì)話的可能，并進(jìn)一步商討如何共同維護(hù)和規(guī)范市場秩序，團(tuán)結(jié)起來，突出重圍。