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家具店賺錢的八個(gè)好去處

時(shí)間:2009-08-22     人氣:1505     來源:天下商機(jī)     作者:
概述:  開家居店,最重要的問題就是開店選址。因?yàn)椴煌牡曛窙Q定了不同的經(jīng)營(yíng)品種,不同的品種又決定了不同的經(jīng)營(yíng)方式。我先后開辦過八個(gè)家飾店,位置各個(gè)不同,基本實(shí)踐了開店的主要地段種類,以下是我的選址經(jīng)驗(yàn): 家店店的規(guī)模與選店址有直接關(guān)系。開小店,......
  開家居店,最重要的問題就是開店選址。因?yàn)椴煌牡曛窙Q定了不同的經(jīng)營(yíng)品種,不同的品種又決定了不同的經(jīng)營(yíng)方式。我先后開辦過八個(gè)家飾店,位置各個(gè)不同,基本實(shí)踐了開店的主要地段種類,以下是我的選址經(jīng)驗(yàn): 家店店的規(guī)模與選店址有直接關(guān)系。開小店,宜選較旺位置,因?yàn)殇N售主要靠過往的人流量決定。開規(guī)模大的店,可以吸引人流量慕名而來,選店時(shí)可選交通方便,費(fèi)用較低的位置。 選店址必須以自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的目標(biāo)客戶為依據(jù),一個(gè)地方旺不旺,不能片面以人流量多少來判斷,而是要以目標(biāo)客戶的流量來判斷。

  一、繁華商業(yè)街:

  選擇在這種位置開店,因?yàn)榉孔夂芨?,所以面積不宜過大,建議不超過40平米。面積不大,一般又是步行街,所以經(jīng)營(yíng)的貨品也不宜過大,應(yīng)以小件為主。這種位置客流大,所以一定要利用好,這就決定了店內(nèi)貨品價(jià)格不宜過高,最好是不用太猶豫就可以購(gòu)買的,也就是100元以內(nèi),甚至是30-50元以內(nèi)較實(shí)用的、較新奇的貨品為主。在這類地段因?yàn)槲恢煤?,無需投入太多甚至可以減免廣告資金,經(jīng)營(yíng)最重要的就是促銷,一定要有各種層出不窮的促銷手段來吸引顧客,需要比較用心。建議兼職開店的朋友盡量不選擇;

  二、次繁華商業(yè)街:

  我個(gè)人比較支持在這種位置開店,最好是門口有停車位的。這種地段一般房租便宜的多但客流不大,所以最好店面不要太小,如果資金比較充足,建議開辦50-150平米的店鋪。裝修可以稍好一些,這樣如果經(jīng)營(yíng)的好,可以迅速建立起在本地的影響,為進(jìn)一步在其他地段擴(kuò)展分店打好基礎(chǔ)。這種店因?yàn)槊娣e大,可以多經(jīng)營(yíng)較大件的貨品,例如:裝飾畫、陶瓷擺件、藤草編織類等等。因?yàn)榭土魃俚枚啵孕〖a(chǎn)品要減少經(jīng)營(yíng),多做利潤(rùn)高、價(jià)格高的產(chǎn)品。可以考慮把其中一類做得全一些,比如裝飾畫、花藝等,吸引餐飲、娛樂等場(chǎng)所的配飾采購(gòu),逐漸走“貨品引人氣,配飾見效益”的路子。這種地段也是風(fēng)險(xiǎn)最大的一種選擇,大多開店失敗的朋友都是選擇在這種地段,原因是客流無法保障。所以建議盡量不選擇新建的商業(yè)街,避免因?yàn)轭A(yù)測(cè)不準(zhǔn),造成損失。在這種地段經(jīng)營(yíng),最重要的是規(guī)模、貨品和服務(wù)??诒鄠魇潜容^現(xiàn)實(shí)也比較理想的宣傳手段。做廣告一定要慎重,要先把店做好,否則沒有實(shí)際價(jià)值,甚至得不償失;

  三、超市外租區(qū):

  這類位置和第一類非常象。好處是一般裝修費(fèi)用少一些、房租大多可以月付或季付、與工商等部門打交道也少、節(jié)省購(gòu)置空調(diào)的費(fèi)用、每天經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)、客流有保證等等。另外每逢過節(jié)可以想辦法吸引手持購(gòu)物券的客人們,然后再想辦法兌換現(xiàn)錢,這是一筆不容忽視的財(cái)富來源。缺點(diǎn)是房租費(fèi)偏高、店面一般偏小、因?yàn)榻?jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)有可能需要倒班的售貨員、經(jīng)營(yíng)的貨品種類有時(shí)需要聽從超市管理不能自主等等。來超市購(gòu)物的顧客一般不愿意購(gòu)買價(jià)格高的商品,所以在這種位置更是需要經(jīng)營(yíng)價(jià)格較易為大家接受的貨品,要追求每天開張的頻率。一個(gè)好的盡心的售貨員在這里就是非常關(guān)鍵的事了。如果售貨員敷衍了事,每天的業(yè)績(jī)會(huì)差不少,賠錢也就是在所難免的了;

  四、大型商場(chǎng):

  這也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,但一般進(jìn)場(chǎng)困難,很多地方需要品牌、質(zhì)檢等證明材料。在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一般面積不大,不用備太多貨,一般扣點(diǎn)結(jié)款的多,這樣就不用一次交納大筆房租。因?yàn)楹芏嗖挥醚b修門頭、墻面和地板,裝修費(fèi)用也不多。售貨員一般是商場(chǎng)管理,工商稅務(wù)等一般也由商場(chǎng)出面,管理難度和投資金額新手可以比較輕松的適應(yīng)。在商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)可以以較快較高的起點(diǎn)建立起品牌的影響力,這將為以后在其他地段開設(shè)分店打下很好的基礎(chǔ)。如果和次繁華地段的總店配合經(jīng)營(yíng)是非常理想的,價(jià)格、對(duì)公銷售都可以很靈活。這種地段除了新商場(chǎng)基本沒有招租廣告,所以要經(jīng)常向商場(chǎng)管理部門打聽有無合適的地段。一旦取得位置后,開始要注意上的貨品不要雜,以防別人投訴,商場(chǎng)對(duì)你關(guān)注并限制你的品種??梢匀蘸舐囂街黾悠贩N,并注意處理好和管理層的關(guān)系;

  不過,如果是新開的商場(chǎng),一般有一個(gè)消費(fèi)培育期,如果商場(chǎng)方?jīng)]有明確的、有效的培育期扶持政策,則不要考慮進(jìn)入,以免成為試驗(yàn)犧牲品。

  五、建材市場(chǎng):

  在這種地段開店,基本可以證明是錯(cuò)誤,我及很多朋友都有深刻體會(huì)。顧客在裝修前去的地方和裝修好后去的地方差別巨大,如果不是這種店扎堆或是建材市場(chǎng)位于市內(nèi)較中心地段,賠錢的可能性很大;

  六、家具城:

這個(gè)地段較有爭(zhēng)議,在我看來要么會(huì)做得非常好,要么就比較糟糕。非常好需要很強(qiáng)的實(shí)力,這樣可以在這種房租不是很高的地方租下很大的店面,家具、布藝、床上用品、家飾一起上,打造整體家飾概念,形成幾種風(fēng)格,例如歐式田園風(fēng)格。顧客一次性會(huì)花大錢購(gòu)置一整套來裝點(diǎn)新房。如果只是單單開個(gè)小店,又沒有別的店扎堆,生意不好也就是理所當(dāng)然的了;

  七、小區(qū)內(nèi):

  我一直不看好這類選址,因?yàn)樵诂F(xiàn)階段家飾品還屬于小眾消費(fèi),即便是偏實(shí)用的家飾,也還不是可以馬上走入每個(gè)家庭的。除非是特大城市的特大小區(qū),我覺得基本難以成功;

  八、批發(fā)市場(chǎng):

  又是一個(gè)理想選擇。在一般城市的這種地段房租也不是很高,店面無需太大,貨品種類無需太多,裝修費(fèi)用無需多少,客流一般也不錯(cuò),可以說非常理想?,F(xiàn)在顧客很精明,他們很多都會(huì)去批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買商品,可他們大多并不知道批發(fā)市場(chǎng)的零售價(jià)并不一定便宜。既可能賣上價(jià)去,又可能吸引較大的買家,何樂不為?!在這里開店難就難在貨品選擇和競(jìng)爭(zhēng)上。這里一般強(qiáng)手很多,同行不少。如果產(chǎn)品沒有特色、價(jià)格比較高、不能很快網(wǎng)羅一幫長(zhǎng)期客戶,經(jīng)營(yíng)就會(huì)比較艱難。另外也需要多備一些貨,經(jīng)常要外出尋找新貨源,壓力會(huì)比較大。另外好的大的店面也不容易獲得。

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  •      知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征是:無形比有形更重要,軟件比硬件更強(qiáng)大。張瑞敏說,企業(yè)現(xiàn)存的最大弊病,是從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直到下邊有形的東西太多、而無形的太少。他總結(jié)海爾成就時(shí)說,海爾十幾年的成就首先不在于有形的東西而在于無形的東西。
     
         對(duì)于一件有形的東西,我們賦予它的無形價(jià)值和意義,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他的有形價(jià)值。人生的終極目的和意義不在與物質(zhì),而在于精神;企業(yè)的目的也不是有形的財(cái)富,而是財(cái)富之上更高的追求。
     
         實(shí)心的房子是無法容納任何東西的,只有一座空房子,才可以放進(jìn)去很多東西。是因?yàn)橛辛恕疤摗?,才能產(chǎn)生“實(shí)”,有了“無”,才能容納“有”,因此,宇宙萬象、天地萬物、社會(huì)百態(tài)、人生百味,都是由“虛”和“無”衍生出來的。因此,我們必須學(xué)會(huì)擺脫物質(zhì)世界的有形的誘惑,走進(jìn)“虛”和“無”的空門,讓我們以新的視角和心態(tài),來一同認(rèn)識(shí)和感受無形的世界。
     
         南隱是日本的一位禪師。一天,一位當(dāng)?shù)氐拿颂氐貋硐蛩麊柖U,名人喋喋不休,南隱則默默無語,只是以茶相待。他將茶水注入這位來賓的杯子,滿了也不停下來,而是繼續(xù)往里面倒。眼睜睜看著茶水不停地溢出杯外,名人著急地說:“已經(jīng)滿出來了,不要再倒了!”南隱說:“你就像這只杯子一樣,里面裝滿了自己的看法和想法。如果你不先把杯子空掉,叫我如何對(duì)你說禪呢?”
     
         這就是我們常說的“空杯心態(tài)”,茶道、學(xué)問之道、人生之道、企業(yè)之道莫不如此,有時(shí)候,妨礙我們成功的不是“無”,而恰恰是“有”。
     
         只有放空自己、放低自己,才能吐故納新。倒掉心中盛滿的東西,才能讓心靈乃至整個(gè)生命獲得重生。放得越空,擁有越多。如果你不愿意放棄,就無法重塑自我。放棄是為了更深一層的擁有。
     
         林語堂說過:“人生在世,幼時(shí)認(rèn)為什么都不懂,大學(xué)時(shí)以為什么都懂,畢業(yè)后才知道什么都不懂,中年又以為什么都懂,到晚年才覺悟一切都不懂?!比松^程中的這種“無”和“有”的轉(zhuǎn)換,不是簡(jiǎn)單的“有無”循環(huán),而是螺旋式上升的人生過程。
     
         海爾的張瑞敏告誡員工:我們的產(chǎn)品應(yīng)該是零庫(kù)存,我們的成功也應(yīng)該是“零庫(kù)存”。這位在中國(guó)企業(yè)界已經(jīng)是“成功滿杯”的企業(yè)家,一語道破了人生中最高的“虛無”境界,也道出了他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)的“空杯精神”——忘掉已有的成功,永遠(yuǎn)從零開始!
     
         管理大師德魯克的經(jīng)典提問,很多都是“歸零式”的提問,啟發(fā)管理者回歸事情的原點(diǎn)進(jìn)行本質(zhì)性的思考,如“我們的事業(yè)是什么?”、“誰是我們的客戶?”、“客戶的認(rèn)知價(jià)值是什么?”等。通用電器公司前總裁杰克·韋爾奇曾經(jīng)說,德魯克的一個(gè)有力提問曾幫助他塑造成為美國(guó)最知名的管理者?!暗卖斂藢?duì)我說,如果你不在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中,你會(huì)現(xiàn)在加入嗎?如果不是的話,你要做些什么?”韋爾奇感慨說,“很簡(jiǎn)單,是嗎?但是難以置信地有力量。”正是受益于德魯克“事業(yè)歸零”的啟發(fā),韋爾奇在通用電氣公司制定并成功實(shí)施了“數(shù)一數(shù)二”的企業(yè)戰(zhàn)略,引領(lǐng)GE的事業(yè)實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)。
     
         一個(gè)已經(jīng)取得輝煌成功的企業(yè),如果不能“心態(tài)歸零”,就極有可能會(huì)讓他“事業(yè)歸零”。
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      影視明星蔣雯麗曾因?yàn)榇阅谭鄱巧瞎偎?。最近,她又因?yàn)榇约揖邚V告,被告上法庭。但蔣雯麗經(jīng)紀(jì)人昨日稱對(duì)此事并不知情。

      據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,西安的王女士是蔣雯麗的忠實(shí)影迷,看了其代言的某品牌衣柜廣告后,購(gòu)買了價(jià)值2萬余元的該品牌衣柜。該品牌不僅送貨時(shí)間滯后,產(chǎn)品還存在質(zhì)量問題,王女士一怒之下把該品牌家具與蔣雯麗告上法庭。

      記者就此致電蔣雯麗的經(jīng)紀(jì)人,她稱“不清楚這個(gè)事?!庇浾咧码娚a(chǎn)廠家及有關(guān)銷售商,他們表示,“還沒有接到相關(guān)投訴?!?/P>

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