2009年11月26日、27日，伊春市木材生產機械局分別在友好、朗鄉(xiāng)林業(yè)局召開了我市2009年冬季木材生產南片、北片座談會。會上，總結了去年冬季木材生產情況，兌現了2008年冬季木材生產合理造材及產品質量管理責任狀，各林業(yè)局在會上交流了經驗，對去年冬季木材生產中存在的問題提出整改意見，并對今年冬季木材生產及安全工作做出具體安排。

        在抓好伐區(qū)管理和控制采伐總量上，市木材生產機械局要求各林業(yè)局處理好在生產中保護資源和在保護中利用資源的關系。一是主管領導要高度重視冬季木材生產，把冬季木材生產當做當前頭等大事來抓，處理好統(tǒng)籌謀劃與深入一線靠前指揮的關系，多掌握一些生產信息，及時解決生產中突出問題；二是做好紅松、椴樹、色樹、水曲柳、胡桃楸、黃菠蘿等珍貴樹種的保護工作，要加強油鋸手在生產作業(yè)中的保護意識，保護好幼樹、幼苗；三是要按照調查設計和采伐作業(yè)規(guī)程組織生產，不準隨意設裝車場、亂趟集材道，不準改變采伐方式，不準單純取材。

        在抓好合理造材和產品質量上，要求各林業(yè)局必須以市場為導向，根據市場需求，積極組織生產適銷對路的產品。一是要效益造材。林業(yè)局要搞好崗前培訓，選擇有經驗的量材員、造材員進行作業(yè)，在合理造材時一定要算細賬，在墩根抽段時要注意合理，真正達到效益最大化；二是要根據客戶需求增加長材、定制材生產數量；三是材長一律四米的視為造材不合理，按照《伊春林管局原條合理造材及產品質量管理獎懲辦法》對林業(yè)局進行處罰。 

        在抓好伐區(qū)清理和資源利用上，要求各林業(yè)局樹立惜木如金的思想，最大提高森林資源的利用率，使其物盡其用。一是要抓好伐區(qū)清理工作，要做到隨采隨清，提高清林質量，對伐區(qū)內有利用價值的剩余物要揀凈拉光；二是要對伐區(qū)內的陳舊材、非目的樹種的風倒、風折也應及時清理，使資源充分得以利用；三是要處理好原木生產與枝丫材生產關系，各林業(yè)局要把枝丫材生產和原木生產等同對待，把枝丫材揀集同伐區(qū)作業(yè)質量和清林質量掛鉤，最大限度為我市人造板企業(yè)和多種經營提供更多原料。

        在抓好安全生產上，特別要求各林業(yè)局處理好組織生產與安全的關系。強調生產必須安全，安全為了生產，安全生產工作必須做細、做靠、做到位。一要從做好預防工作入手，加大宣傳教育力度，利用各種宣傳工具和形式，切實做好安全生產的宣傳教育工作。二要加強運材車輛的全面檢修和保養(yǎng)，要同運材車司機簽訂安全生產責任狀，嚴禁運材車輛超員、超載駕駛；三是禁止四輪車超坡集材和運材車超坡裝車現象發(fā)生，要加大采伐、集材、裝車、運輸等環(huán)節(jié)的防滑工作，及時清除安全隱患；四是提高生產作業(yè)人員的人身意外傷害與附加醫(yī)療的參保率，特殊工種必須參保。

        各林業(yè)局要按照冬運木材安全生產方案的要求，優(yōu)質、高效、安全的完成今冬木材生產任務。

       受全球經濟危機影響，我國一直以出口為主的竹地板進入疲軟期，眾多竹地板企業(yè)把目光轉向國內市場，開始了新一輪的國內竹地板市場爭奪戰(zhàn)。竹地板是具有中國特色和文化內涵的鋪裝材料。然而根據國內銷售數據分析，目前竹地板在國內的銷售僅為地板銷售總量的8%。面對這樣的形勢，竹地板企業(yè)轉攻國內地板市場，勝算到底有多少？ 

        建立健全銷售網絡，開拓竹地板市場“藍?！?nbsp;

        在銷售過程中，按產品的特性，建立相應的銷售渠道，從而形成各種銷售模式。一種產品，沒有好的銷售網絡，也不會有好的銷售業(yè)績。 

        經過多年發(fā)展，木地板已經占據了國內地板市場的大部分地盤，在消費者心中樹立了牢固的品牌形象，短時間內轉變消費觀念很不容易。根據市場中竹地板的銷售情況，竹地板的受關注程度幾乎不到木地板的10%，以至于很多地板代理商不愿意代理竹地板，導致很多地方竹地板出現需而無求、供而無需的尷尬局面。 

        杭州某竹地板企業(yè)的一位高管戲言，竹地板的希望都寄托在思想開放的年輕人身上了。與其希望讓竹地板進入思想傳統(tǒng)的木地板用戶心中，倒不如讓更多的“新興人”了解竹地板自然、環(huán)保、耐用的優(yōu)越性，把他們培養(yǎng)成準客戶。 

        目前，竹地板企業(yè)需要加大消費引導，逐漸培養(yǎng)消費者對竹地板認知。在新興城市、新興市場、新的人群中引導竹地板的消費、建立銷售網絡，進一步加大對竹地板的宣傳。許多竹地板生產廠家通過在經濟發(fā)達城市建立直銷點，拓展銷售渠道，從而擴大品牌知名度，取得良好效益。把握宣傳，注重實效許多地板企業(yè)在產品上市前投入巨額宣傳費用，入市后又過度宣傳，給企業(yè)造成很大浪費。地板作為一種耐用消費品，在宣傳的過程中，要注重實用性的宣傳，不要華而不實。 

        就目前市場的現狀而言，竹地板的廣告宣傳，多數廠家更多的是走“實戰(zhàn)實用”與平面媒體共同作用的路線。同時在宣傳中采用“一家得利多家歡”的模式，從而達到廣告宣傳效果。 

        優(yōu)化資源配置，提升竹地板知名度 

        地板廠家和經銷商都想在區(qū)域市場有所作為，可是要么不知該如何運作區(qū)域市場，要么投入后收效甚微。這是很多廠家和經銷商所面臨的問題，市場推廣缺乏核心的策略指導，走一步是一步，市場運作盲目、無序。 

        資源合理配置是竹地板企業(yè)提升知名度的關鍵。目前，國內市場還沒有極具品牌優(yōu)勢的竹地板，企業(yè)應該分區(qū)域、分產品，集中優(yōu)勢資源，大力支持重點商場，著重培育消費者，比如對重點區(qū)域的小區(qū)進行長期宣傳；與當地的裝飾公司進行融洽、有效的合作。通過對重點區(qū)域的重點市場進行大力扶持，不斷提升竹地板知名度。 

        竹地板出口企業(yè)轉攻國內市場已是必然，竹地板的勝算到底有多大？除了竹地板自身所具有的優(yōu)勢外，最主要的還是取決于生廠商和經銷商如何開拓銷售渠道，完善網絡體系、提高知名度。