哪里會(huì)成為你創(chuàng)業(yè)的黃金屋
時(shí)間:2010-01-09 人氣:1487 來源:中國(guó)女裝網(wǎng) 作者:
概述:對(duì)于打算創(chuàng)業(yè),正在謀劃選址的創(chuàng)業(yè)者來說,到底應(yīng)該把店開到哪里最為合適、最有發(fā)展?jié)摿δ?是不是真的有所謂“一步三市”?......
對(duì)于打算創(chuàng)業(yè),正在謀劃選址的創(chuàng)業(yè)者來說,到底應(yīng)該把店開到哪里最為合適、最有發(fā)展?jié)摿δ?是不是真的有所謂“一步三市”?本刊經(jīng)過多家走訪,從商務(wù)區(qū)、居民社區(qū)、商業(yè)區(qū)三個(gè)地方的選址案例,透過這些先行者的經(jīng)驗(yàn),相信會(huì)給后來者更多的啟發(fā),最終找到屬于你創(chuàng)業(yè)的黃金屋。
商務(wù)區(qū)
選址不僅要看眼前
“我就等著對(duì)面的大樓快點(diǎn)蓋起來,那時(shí)咖啡廳的生意應(yīng)該會(huì)更好些!”2007年初,劉先生和朋友合伙投資300多萬在北京南二環(huán)菜市口開起了一家咖啡廳。目前的收益情況算不上樂觀,可提到選址,劉先生滿有自信?!拔覀兩钤谛鋮^(qū),所以各方面都比較熟悉。而當(dāng)初選擇菜市口這個(gè)地方,對(duì)周邊環(huán)境、人群都做過周密調(diào)查。首先,這里靠臨良廣路,即將建成傳媒大道,不久后必然會(huì)形成一個(gè)高端商務(wù)區(qū)。所以現(xiàn)在進(jìn)入,租金會(huì)少很多。其次,周邊的商務(wù)寫字樓里400多家企業(yè),屬于白領(lǐng)密集區(qū),而周邊方圓五公里內(nèi)還沒有一個(gè)集商務(wù)休閑的咖啡廳。再者,就是旁邊正好有家大型健身俱樂部,對(duì)于客源的吸引也會(huì)有很大幫助?!?
劉先生的調(diào)查絕對(duì)沒錯(cuò),可是計(jì)劃趕不上變化?!翱Х葟d開業(yè)剛不久,旁邊又要建寫字樓。這樣建設(shè)期間,道路兩邊都設(shè)置了圍墻,車很難開進(jìn)來。很多白領(lǐng)層都是有車族,沒有車位成了我們客源的最大障礙。”談到咖啡廳目前的收益,劉先生說,“一個(gè)月水電費(fèi)和租金差不多要3萬,加上員工工資,基本上還沒有盈利。不過我覺得咖啡廳是要養(yǎng)的,我現(xiàn)在選址可以說沒什么問題,只要對(duì)面的樓建起來,停車位的問題就解決了。其次,便是靠特色經(jīng)營(yíng),吸引更多顧客?!?
商務(wù)區(qū)的選址優(yōu)勢(shì):
商鋪投資的訣竅之一就是“看客買鋪”。哪里的消費(fèi)能力高,哪里的商鋪投資就越有價(jià)值。商務(wù)區(qū)的商鋪特別適合一些現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)行業(yè)。在高質(zhì)量定位的前提下,商務(wù)區(qū)內(nèi)的商鋪投資潛力較大,甚至在未來幾年會(huì)成為商鋪中的稀缺資源。
一般來說,商務(wù)區(qū)的商鋪客流消費(fèi)能力相對(duì)較高。以商務(wù)樓白領(lǐng)為目標(biāo)消費(fèi)群的酒吧、咖啡館、健身健美中心、美容美發(fā)廳、高級(jí)餐廳都會(huì)是這些地方的熱點(diǎn)。可適當(dāng)選擇這些領(lǐng)域的投資項(xiàng)目。
因此,從劉先生的選址策略和投資策略方向都是非常理性的。
商務(wù)區(qū)的選址更要看細(xì)節(jié)。
對(duì)于劉先生而言,對(duì)面大樓新建后,對(duì)他的咖啡廳既是福,又是禍。雖然會(huì)在一定程度上解決目前咖啡廳停車位的問題,不過如若對(duì)面大樓里也開起同類的咖啡廳,恐怕劉先生的壓力會(huì)更大了。
在選址中,有些不可預(yù)測(cè)的因素時(shí)有發(fā)生。因此我們要學(xué)會(huì)在一個(gè)商圈內(nèi)尋找細(xì)微的差異。例如,方向不同、當(dāng)?shù)刂饕ㄖ锏牟煌虻貏?shì)不同等等原因往往都會(huì)對(duì)未來餐飲店的營(yíng)業(yè)額造成影響。通常在有紅綠燈的地方,越過紅綠燈的位置最佳,因?yàn)樗阌陬櫩瓦M(jìn)入,又不會(huì)造成店鋪門口的擁擠堵塞現(xiàn)象。當(dāng)然在餐飲店前最好有適當(dāng)數(shù)量的停車位;在有車站的地方,車站下方的位置就要比車站對(duì)面的位置好,因?yàn)閬硗念櫩途筒捅容^方便,省去了過馬路的麻煩;在有斜坡的地方,坡上要比坡下好,因?yàn)槠孪滦腥诉^往較快,不易引起顧客的注意。
不同氣候的城市店址也有優(yōu)劣差別,在北方城市,如果店門朝風(fēng)(一般朝西北方向),冬季寒風(fēng)不斷地侵襲,就會(huì)趕走顧客,因此風(fēng)口位置要慎選。而有的門店前有樹木、建筑物等,這些障礙物可能會(huì)影響餐飲店的能見度,從而影響客流。正因?yàn)檫@樣,我們要通過細(xì)微的對(duì)比來獲取位置上的最大優(yōu)勢(shì)。
住宅社區(qū)
周邊效益不可小覷
社區(qū)里開店賺錢少——董女士的美容院
家住北京的董女士2002年在北京東四環(huán)四惠附近某小區(qū)買了套130平米的房子,因?yàn)槭且粚?,又臨街。“以前一直做美容行業(yè),當(dāng)初買房時(shí)就打算要投資用。這個(gè)小區(qū)南北跨越三公里,是個(gè)大社區(qū),住戶大約該有一千二百多戶,并且大多數(shù)為30歲左右的中產(chǎn)階層年輕人,這個(gè)年齡層的女性尤其注重保養(yǎng)。而旁邊又有很多小區(qū),所以就在這個(gè)小區(qū)靠南開起了美容院?!闭劦绞找?,董女士談,“因?yàn)榉孔邮亲约旱?,不存在房租問題,只是一些水電費(fèi),員工工資。收益比出租要好些,但也不是非常好。我在國(guó)貿(mào)附近也開了家美容院,雖然房租各方面的費(fèi)用要多,但總收益要比在社區(qū)里多上兩倍?!?
[NextPage]
社區(qū)里開店收益高——鄒女士的美容院
說來也巧,鄒女士的美容院和董女士的美容院一樣,也開在社區(qū)里,而且兩個(gè)店只有四公里之遙。不同的是,“這個(gè)小區(qū)是1996年建起來的,住戶大約有四百多戶。當(dāng)時(shí),在這里建店,正好趕上這個(gè)小區(qū)有300多平米的地下室要出租,房租很便宜。并且小區(qū)前邊是商場(chǎng),我們可以把商場(chǎng)的客人也吸引過來。一干就是9年了,在西單那邊我們也有店,不過相比起來,論收益比例,在這個(gè)社區(qū)還是蠻高的!”為什么同樣在社區(qū)里開店,大社區(qū)反而不如小社區(qū)?!翱赡苁沁@個(gè)小區(qū)風(fēng)水不好,不適合開店。旁邊的理發(fā)店沒多久就關(guān)門了,別看人這么多,卻都不知道跑到哪里消費(fèi)了!開店還是講究人氣?!倍繉?duì)目前的狀況有些無奈。而鄒女士卻很欣慰,“主要是我們選擇的位置正好在小區(qū)最外邊的區(qū)域,還有借助商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),加上員工們的不斷推廣和介紹,于是便吸引越來越多的顧客?,F(xiàn)在我們這得顧客80%都辦了年卡,成為我們的長(zhǎng)期顧客?!?
果真有“風(fēng)水”一說
據(jù)媒體報(bào)道,廣州六運(yùn)小區(qū)成為商鋪?zhàn)放踔亍P^(qū)內(nèi)每棟樓的第一層幾乎全部被心思獨(dú)到的商家店主們粉飾成風(fēng)格獨(dú)特的咖啡廳、服裝店等特色商鋪,而且越到夜晚越見人氣,僅僅六運(yùn)一街、二街、三街的商鋪加起來就有將近800家。而更有香港地靈風(fēng)水顧問葉某來讀解其中玄妙:
這里的樹木和園林設(shè)計(jì)正是使該區(qū)得以“聚氣生財(cái)”的一大原因。住宅樓對(duì)中間花圃造成環(huán)抱之勢(shì),就是一個(gè)聚氣的設(shè)計(jì)。樹木是極能吸收“氣”的事物,每個(gè)商鋪都面向花圃,正好開門納氣。
提示:社區(qū)里開店更講究人氣。兩家美容店從選址而言,問題都不是很大。當(dāng)然鄒女士的店臨近商場(chǎng),并且兩家距離不是很遠(yuǎn)。這樣董女士的部分客源也被分流到鄒女士們下。這樣一家人氣越來越高,另一家便相對(duì)冷清。同時(shí),董女士更缺乏相應(yīng)的營(yíng)銷方案,雖然在小區(qū)內(nèi)開了4年多,但是據(jù)記者采訪發(fā)現(xiàn),因?yàn)槎康牡昕拷@個(gè)小區(qū)的南端,很多人都不知道。而且對(duì)于其品質(zhì)仍缺乏信任。
相關(guān)法規(guī)規(guī)定不允許在小區(qū)內(nèi)開店,但在某些大的社區(qū)內(nèi),會(huì)設(shè)有固定的商業(yè)中心場(chǎng)所,用以商鋪經(jīng)營(yíng)。而且,即使不在小區(qū)內(nèi)開店,小區(qū)的周邊地區(qū)完全是被開發(fā)的場(chǎng)所。因此,在決定創(chuàng)業(yè)開店前,選址需要注意以下問題:
1.社區(qū)的規(guī)模。一般情況下,只要保證商圈內(nèi)有3000以上的生活人口存在,而且其步行時(shí)間在10分鐘以內(nèi)就可以達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)也要考慮到你所選擇的商圈的人群的消費(fèi)能力,人口數(shù)量雖然在一定程度上決定著他們的消費(fèi)能力,但有時(shí)并不能完全代表能吸引的有效客流。國(guó)外比較成熟的商圈通常以店鋪所在點(diǎn)為中心,半徑1000米較為普遍,目標(biāo)人群為2600-3000人之間,如果以家庭戶數(shù)算,每戶3.6人,則家庭數(shù)在722-833之間。
2.根據(jù)年齡層次選擇不同的商鋪。如果一個(gè)老年人占大多數(shù)的社區(qū)中,餐飲業(yè)、寵物店、服裝店等不太適合,而兒童裝、清潔店、藥店等比較適宜;而年輕人較多的社區(qū)中,餐飲業(yè)、美容店、服裝店、健身房等比較適合。
3.以人為本。想法滿足社區(qū)居民各種各樣的需求,迎合他們的需求,引導(dǎo)他們的需求。
一個(gè)好的社區(qū)從來都不是以硬件取勝,社區(qū)居民在乎的是那里有沒有方便的購(gòu)物場(chǎng)所,有沒有各種各樣便捷的服務(wù),有沒有一個(gè)讓人放松下來的港灣。社區(qū)開店,不是出奇制勝,也不需要太多的創(chuàng)造性營(yíng)銷,而是以人為本。
提示:商務(wù)區(qū)選址更要看細(xì)節(jié)
商業(yè)中心地帶,通常也是行業(yè)經(jīng)營(yíng)集中的地方。正所謂不在競(jìng)爭(zhēng)中生存,就在競(jìng)爭(zhēng)中死亡。這種地方,商業(yè)活動(dòng)頻繁,經(jīng)營(yíng)氣氛較好,人流量大,容易形成聚客點(diǎn),從而有利于樹立品牌知名度。不過,同行的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,因此,選址的時(shí)候一定要考慮人流的主要路線會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截住。
選擇商業(yè)中心地帶還要注重商圈的選擇。如在商業(yè)中心開設(shè)服裝店,那么在選址之前,首要確定的就是客戶群的選擇。以北京為例,如果選擇18-25歲的女性作為客戶群,店址選在西單就比在東四合適。因?yàn)殡m然同樣是繁華的商業(yè)街,但東四一帶的店鋪多以25-30歲左右的白領(lǐng)女性為主,商品質(zhì)地精良,價(jià)格也比較高。
選擇配套經(jīng)營(yíng):如果在心儀的繁華地段中找不到合適的店面,也可以試試與他人合租,雙方共用一個(gè)店面。這樣不但可以節(jié)省租金,而且同一屋檐下的兩種行業(yè),顧客屬性雷同且產(chǎn)品可以互補(bǔ)的話,更可以收到相輔相成之效。如飾品與服裝店、箱包與服裝店,或者內(nèi)衣與成衣店等,都是適合“配套”經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。
商務(wù)區(qū)
選址不僅要看眼前
“我就等著對(duì)面的大樓快點(diǎn)蓋起來,那時(shí)咖啡廳的生意應(yīng)該會(huì)更好些!”2007年初,劉先生和朋友合伙投資300多萬在北京南二環(huán)菜市口開起了一家咖啡廳。目前的收益情況算不上樂觀,可提到選址,劉先生滿有自信?!拔覀兩钤谛鋮^(qū),所以各方面都比較熟悉。而當(dāng)初選擇菜市口這個(gè)地方,對(duì)周邊環(huán)境、人群都做過周密調(diào)查。首先,這里靠臨良廣路,即將建成傳媒大道,不久后必然會(huì)形成一個(gè)高端商務(wù)區(qū)。所以現(xiàn)在進(jìn)入,租金會(huì)少很多。其次,周邊的商務(wù)寫字樓里400多家企業(yè),屬于白領(lǐng)密集區(qū),而周邊方圓五公里內(nèi)還沒有一個(gè)集商務(wù)休閑的咖啡廳。再者,就是旁邊正好有家大型健身俱樂部,對(duì)于客源的吸引也會(huì)有很大幫助?!?
劉先生的調(diào)查絕對(duì)沒錯(cuò),可是計(jì)劃趕不上變化?!翱Х葟d開業(yè)剛不久,旁邊又要建寫字樓。這樣建設(shè)期間,道路兩邊都設(shè)置了圍墻,車很難開進(jìn)來。很多白領(lǐng)層都是有車族,沒有車位成了我們客源的最大障礙。”談到咖啡廳目前的收益,劉先生說,“一個(gè)月水電費(fèi)和租金差不多要3萬,加上員工工資,基本上還沒有盈利。不過我覺得咖啡廳是要養(yǎng)的,我現(xiàn)在選址可以說沒什么問題,只要對(duì)面的樓建起來,停車位的問題就解決了。其次,便是靠特色經(jīng)營(yíng),吸引更多顧客?!?
商務(wù)區(qū)的選址優(yōu)勢(shì):
商鋪投資的訣竅之一就是“看客買鋪”。哪里的消費(fèi)能力高,哪里的商鋪投資就越有價(jià)值。商務(wù)區(qū)的商鋪特別適合一些現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)行業(yè)。在高質(zhì)量定位的前提下,商務(wù)區(qū)內(nèi)的商鋪投資潛力較大,甚至在未來幾年會(huì)成為商鋪中的稀缺資源。
一般來說,商務(wù)區(qū)的商鋪客流消費(fèi)能力相對(duì)較高。以商務(wù)樓白領(lǐng)為目標(biāo)消費(fèi)群的酒吧、咖啡館、健身健美中心、美容美發(fā)廳、高級(jí)餐廳都會(huì)是這些地方的熱點(diǎn)。可適當(dāng)選擇這些領(lǐng)域的投資項(xiàng)目。
因此,從劉先生的選址策略和投資策略方向都是非常理性的。
商務(wù)區(qū)的選址更要看細(xì)節(jié)。
對(duì)于劉先生而言,對(duì)面大樓新建后,對(duì)他的咖啡廳既是福,又是禍。雖然會(huì)在一定程度上解決目前咖啡廳停車位的問題,不過如若對(duì)面大樓里也開起同類的咖啡廳,恐怕劉先生的壓力會(huì)更大了。
在選址中,有些不可預(yù)測(cè)的因素時(shí)有發(fā)生。因此我們要學(xué)會(huì)在一個(gè)商圈內(nèi)尋找細(xì)微的差異。例如,方向不同、當(dāng)?shù)刂饕ㄖ锏牟煌虻貏?shì)不同等等原因往往都會(huì)對(duì)未來餐飲店的營(yíng)業(yè)額造成影響。通常在有紅綠燈的地方,越過紅綠燈的位置最佳,因?yàn)樗阌陬櫩瓦M(jìn)入,又不會(huì)造成店鋪門口的擁擠堵塞現(xiàn)象。當(dāng)然在餐飲店前最好有適當(dāng)數(shù)量的停車位;在有車站的地方,車站下方的位置就要比車站對(duì)面的位置好,因?yàn)閬硗念櫩途筒捅容^方便,省去了過馬路的麻煩;在有斜坡的地方,坡上要比坡下好,因?yàn)槠孪滦腥诉^往較快,不易引起顧客的注意。
不同氣候的城市店址也有優(yōu)劣差別,在北方城市,如果店門朝風(fēng)(一般朝西北方向),冬季寒風(fēng)不斷地侵襲,就會(huì)趕走顧客,因此風(fēng)口位置要慎選。而有的門店前有樹木、建筑物等,這些障礙物可能會(huì)影響餐飲店的能見度,從而影響客流。正因?yàn)檫@樣,我們要通過細(xì)微的對(duì)比來獲取位置上的最大優(yōu)勢(shì)。
住宅社區(qū)
周邊效益不可小覷
社區(qū)里開店賺錢少——董女士的美容院
家住北京的董女士2002年在北京東四環(huán)四惠附近某小區(qū)買了套130平米的房子,因?yàn)槭且粚?,又臨街。“以前一直做美容行業(yè),當(dāng)初買房時(shí)就打算要投資用。這個(gè)小區(qū)南北跨越三公里,是個(gè)大社區(qū),住戶大約該有一千二百多戶,并且大多數(shù)為30歲左右的中產(chǎn)階層年輕人,這個(gè)年齡層的女性尤其注重保養(yǎng)。而旁邊又有很多小區(qū),所以就在這個(gè)小區(qū)靠南開起了美容院?!闭劦绞找?,董女士談,“因?yàn)榉孔邮亲约旱?,不存在房租問題,只是一些水電費(fèi),員工工資。收益比出租要好些,但也不是非常好。我在國(guó)貿(mào)附近也開了家美容院,雖然房租各方面的費(fèi)用要多,但總收益要比在社區(qū)里多上兩倍?!?
[NextPage]
社區(qū)里開店收益高——鄒女士的美容院
說來也巧,鄒女士的美容院和董女士的美容院一樣,也開在社區(qū)里,而且兩個(gè)店只有四公里之遙。不同的是,“這個(gè)小區(qū)是1996年建起來的,住戶大約有四百多戶。當(dāng)時(shí),在這里建店,正好趕上這個(gè)小區(qū)有300多平米的地下室要出租,房租很便宜。并且小區(qū)前邊是商場(chǎng),我們可以把商場(chǎng)的客人也吸引過來。一干就是9年了,在西單那邊我們也有店,不過相比起來,論收益比例,在這個(gè)社區(qū)還是蠻高的!”為什么同樣在社區(qū)里開店,大社區(qū)反而不如小社區(qū)?!翱赡苁沁@個(gè)小區(qū)風(fēng)水不好,不適合開店。旁邊的理發(fā)店沒多久就關(guān)門了,別看人這么多,卻都不知道跑到哪里消費(fèi)了!開店還是講究人氣?!倍繉?duì)目前的狀況有些無奈。而鄒女士卻很欣慰,“主要是我們選擇的位置正好在小區(qū)最外邊的區(qū)域,還有借助商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),加上員工們的不斷推廣和介紹,于是便吸引越來越多的顧客?,F(xiàn)在我們這得顧客80%都辦了年卡,成為我們的長(zhǎng)期顧客?!?
果真有“風(fēng)水”一說
據(jù)媒體報(bào)道,廣州六運(yùn)小區(qū)成為商鋪?zhàn)放踔亍P^(qū)內(nèi)每棟樓的第一層幾乎全部被心思獨(dú)到的商家店主們粉飾成風(fēng)格獨(dú)特的咖啡廳、服裝店等特色商鋪,而且越到夜晚越見人氣,僅僅六運(yùn)一街、二街、三街的商鋪加起來就有將近800家。而更有香港地靈風(fēng)水顧問葉某來讀解其中玄妙:
這里的樹木和園林設(shè)計(jì)正是使該區(qū)得以“聚氣生財(cái)”的一大原因。住宅樓對(duì)中間花圃造成環(huán)抱之勢(shì),就是一個(gè)聚氣的設(shè)計(jì)。樹木是極能吸收“氣”的事物,每個(gè)商鋪都面向花圃,正好開門納氣。
提示:社區(qū)里開店更講究人氣。兩家美容店從選址而言,問題都不是很大。當(dāng)然鄒女士的店臨近商場(chǎng),并且兩家距離不是很遠(yuǎn)。這樣董女士的部分客源也被分流到鄒女士們下。這樣一家人氣越來越高,另一家便相對(duì)冷清。同時(shí),董女士更缺乏相應(yīng)的營(yíng)銷方案,雖然在小區(qū)內(nèi)開了4年多,但是據(jù)記者采訪發(fā)現(xiàn),因?yàn)槎康牡昕拷@個(gè)小區(qū)的南端,很多人都不知道。而且對(duì)于其品質(zhì)仍缺乏信任。
相關(guān)法規(guī)規(guī)定不允許在小區(qū)內(nèi)開店,但在某些大的社區(qū)內(nèi),會(huì)設(shè)有固定的商業(yè)中心場(chǎng)所,用以商鋪經(jīng)營(yíng)。而且,即使不在小區(qū)內(nèi)開店,小區(qū)的周邊地區(qū)完全是被開發(fā)的場(chǎng)所。因此,在決定創(chuàng)業(yè)開店前,選址需要注意以下問題:
1.社區(qū)的規(guī)模。一般情況下,只要保證商圈內(nèi)有3000以上的生活人口存在,而且其步行時(shí)間在10分鐘以內(nèi)就可以達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)也要考慮到你所選擇的商圈的人群的消費(fèi)能力,人口數(shù)量雖然在一定程度上決定著他們的消費(fèi)能力,但有時(shí)并不能完全代表能吸引的有效客流。國(guó)外比較成熟的商圈通常以店鋪所在點(diǎn)為中心,半徑1000米較為普遍,目標(biāo)人群為2600-3000人之間,如果以家庭戶數(shù)算,每戶3.6人,則家庭數(shù)在722-833之間。
2.根據(jù)年齡層次選擇不同的商鋪。如果一個(gè)老年人占大多數(shù)的社區(qū)中,餐飲業(yè)、寵物店、服裝店等不太適合,而兒童裝、清潔店、藥店等比較適宜;而年輕人較多的社區(qū)中,餐飲業(yè)、美容店、服裝店、健身房等比較適合。
3.以人為本。想法滿足社區(qū)居民各種各樣的需求,迎合他們的需求,引導(dǎo)他們的需求。
一個(gè)好的社區(qū)從來都不是以硬件取勝,社區(qū)居民在乎的是那里有沒有方便的購(gòu)物場(chǎng)所,有沒有各種各樣便捷的服務(wù),有沒有一個(gè)讓人放松下來的港灣。社區(qū)開店,不是出奇制勝,也不需要太多的創(chuàng)造性營(yíng)銷,而是以人為本。
提示:商務(wù)區(qū)選址更要看細(xì)節(jié)
商業(yè)中心地帶,通常也是行業(yè)經(jīng)營(yíng)集中的地方。正所謂不在競(jìng)爭(zhēng)中生存,就在競(jìng)爭(zhēng)中死亡。這種地方,商業(yè)活動(dòng)頻繁,經(jīng)營(yíng)氣氛較好,人流量大,容易形成聚客點(diǎn),從而有利于樹立品牌知名度。不過,同行的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,因此,選址的時(shí)候一定要考慮人流的主要路線會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截住。
選擇商業(yè)中心地帶還要注重商圈的選擇。如在商業(yè)中心開設(shè)服裝店,那么在選址之前,首要確定的就是客戶群的選擇。以北京為例,如果選擇18-25歲的女性作為客戶群,店址選在西單就比在東四合適。因?yàn)殡m然同樣是繁華的商業(yè)街,但東四一帶的店鋪多以25-30歲左右的白領(lǐng)女性為主,商品質(zhì)地精良,價(jià)格也比較高。
選擇配套經(jīng)營(yíng):如果在心儀的繁華地段中找不到合適的店面,也可以試試與他人合租,雙方共用一個(gè)店面。這樣不但可以節(jié)省租金,而且同一屋檐下的兩種行業(yè),顧客屬性雷同且產(chǎn)品可以互補(bǔ)的話,更可以收到相輔相成之效。如飾品與服裝店、箱包與服裝店,或者內(nèi)衣與成衣店等,都是適合“配套”經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目。
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開實(shí)體店鋪想要選擇一個(gè)好的銷售業(yè)績(jī),就需要有個(gè)好的店鋪地址。如何選擇店鋪地址,下面推薦幾點(diǎn)參考。
其一,對(duì)于人流量調(diào)查結(jié)果的分析。誠(chéng)然,人流量是決定門店的一個(gè)重要因素,但是了解客流的消費(fèi)目標(biāo),才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少?例如上海的豫園商城是集園林,廟宇,市場(chǎng)為一體的商業(yè)區(qū),每天客流量在數(shù)十萬以上,但是客流的大部分是旅游的,不是買客,消費(fèi)目標(biāo)是旅游和餐飲。如果在這里選擇開近萬平米的大百貨商店,則是肯定不行的,應(yīng)在預(yù)測(cè)了有效客流的預(yù)期購(gòu)買量之后再做決定。
其二,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析可以分為業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)( intertype competition )和行外競(jìng)爭(zhēng)( intratypes competition )兩種形式。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,為了吸引更多的顧客群體,為顧客提供一站式購(gòu)物( one - stop shopping ),常常會(huì)看見門店出售的商品與商店的類型毫不相關(guān)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象被稱為掠奪式銷售 (scrambled merchandise) 。最近就有很多這樣的報(bào)道: 8 月 18 日 香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚曬店”的 40 家門店在深圳海王星辰連鎖藥店里“開花”,與此同時(shí),以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚曬店”全面進(jìn)駐為標(biāo)志,而正式開始以彩印,保健品和化妝品的銷售為主要的多元化經(jīng)營(yíng),這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客,還有效的降低了門店成本。面對(duì)這些來自方方面面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為一個(gè)市場(chǎng)的入侵者應(yīng)當(dāng)有充足的準(zhǔn)備,合理準(zhǔn)確的計(jì)算剩余的市場(chǎng)份額,以便確立自己門店的經(jīng)營(yíng)定位。
其三,地理位置。在顧客購(gòu)物時(shí)由于總是選擇商店地址便利的原因,所以辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,店址的臨近程度是門店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內(nèi)顧客的習(xí)慣性行走路線,最先占領(lǐng)有利地位,為門店的成功做好準(zhǔn)備。
其四,成本的核算。連鎖門店成本的核算相信不用我多說。但有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意:連鎖門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益,而有些門店的位置距離中心庫(kù)房很遠(yuǎn),尤其是剛好超過貨車一日的行程。如果門店之間距離很近(在互不影響額達(dá)情況下),就可以節(jié)省相當(dāng)一筆費(fèi)用,例如兩個(gè)門店可以共用一個(gè)店長(zhǎng),商品配送更為便利等等。
其五,交通狀況,一家大型商店在決定租賃前,通常的做法是與當(dāng)?shù)卣逃懶碌慕煌ň€路。如果商店或店標(biāo)在遠(yuǎn)處或至少驅(qū)車經(jīng)過時(shí)很容易被看到,作為選址它的優(yōu)勢(shì)就會(huì)增強(qiáng),明顯的店標(biāo)實(shí)際就是一種廣告,它能讓人因一時(shí)沖動(dòng)而停下來。一個(gè)道路狹窄,單行線,甚至經(jīng)常交通堵塞的街道上的門店,相信是不會(huì)有顧客愿意經(jīng)常登門拜訪的。
上述的諸點(diǎn),只是連鎖門店選址時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的要點(diǎn),選址的好壞會(huì)影響門店日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,同時(shí)也可以說:“你有好的選址,成功的幾率就已經(jīng)拿到了一半!”
其一,對(duì)于人流量調(diào)查結(jié)果的分析。誠(chéng)然,人流量是決定門店的一個(gè)重要因素,但是了解客流的消費(fèi)目標(biāo),才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少?例如上海的豫園商城是集園林,廟宇,市場(chǎng)為一體的商業(yè)區(qū),每天客流量在數(shù)十萬以上,但是客流的大部分是旅游的,不是買客,消費(fèi)目標(biāo)是旅游和餐飲。如果在這里選擇開近萬平米的大百貨商店,則是肯定不行的,應(yīng)在預(yù)測(cè)了有效客流的預(yù)期購(gòu)買量之后再做決定。
其二,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析可以分為業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)( intertype competition )和行外競(jìng)爭(zhēng)( intratypes competition )兩種形式。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,為了吸引更多的顧客群體,為顧客提供一站式購(gòu)物( one - stop shopping ),常常會(huì)看見門店出售的商品與商店的類型毫不相關(guān)的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象被稱為掠奪式銷售 (scrambled merchandise) 。最近就有很多這樣的報(bào)道: 8 月 18 日 香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚曬店”的 40 家門店在深圳海王星辰連鎖藥店里“開花”,與此同時(shí),以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚曬店”全面進(jìn)駐為標(biāo)志,而正式開始以彩印,保健品和化妝品的銷售為主要的多元化經(jīng)營(yíng),這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客,還有效的降低了門店成本。面對(duì)這些來自方方面面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為一個(gè)市場(chǎng)的入侵者應(yīng)當(dāng)有充足的準(zhǔn)備,合理準(zhǔn)確的計(jì)算剩余的市場(chǎng)份額,以便確立自己門店的經(jīng)營(yíng)定位。
其三,地理位置。在顧客購(gòu)物時(shí)由于總是選擇商店地址便利的原因,所以辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,店址的臨近程度是門店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內(nèi)顧客的習(xí)慣性行走路線,最先占領(lǐng)有利地位,為門店的成功做好準(zhǔn)備。
其四,成本的核算。連鎖門店成本的核算相信不用我多說。但有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意:連鎖門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的邊際效益,而有些門店的位置距離中心庫(kù)房很遠(yuǎn),尤其是剛好超過貨車一日的行程。如果門店之間距離很近(在互不影響額達(dá)情況下),就可以節(jié)省相當(dāng)一筆費(fèi)用,例如兩個(gè)門店可以共用一個(gè)店長(zhǎng),商品配送更為便利等等。
其五,交通狀況,一家大型商店在決定租賃前,通常的做法是與當(dāng)?shù)卣逃懶碌慕煌ň€路。如果商店或店標(biāo)在遠(yuǎn)處或至少驅(qū)車經(jīng)過時(shí)很容易被看到,作為選址它的優(yōu)勢(shì)就會(huì)增強(qiáng),明顯的店標(biāo)實(shí)際就是一種廣告,它能讓人因一時(shí)沖動(dòng)而停下來。一個(gè)道路狹窄,單行線,甚至經(jīng)常交通堵塞的街道上的門店,相信是不會(huì)有顧客愿意經(jīng)常登門拜訪的。
上述的諸點(diǎn),只是連鎖門店選址時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的要點(diǎn),選址的好壞會(huì)影響門店日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵,同時(shí)也可以說:“你有好的選址,成功的幾率就已經(jīng)拿到了一半!”
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作為家中體現(xiàn)主人生活品位與生活質(zhì)量的房屋裝潢,自然成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。家居裝修市場(chǎng)漸趨成熟,家居裝修也漸趨理性,人們開始摒棄固有觀念,重新審視傳統(tǒng)裝修中的實(shí)用性和裝飾的目的和意義。客廳大多可歸納為兩種形狀,即長(zhǎng)方形和正方形。很多人裝修時(shí)是抱著一顆平常心,對(duì)客廳往往希望采取貌似保守一些的裝修方法??赡阋?,看似平常實(shí)際蘊(yùn)藏著大智慧,多看細(xì)節(jié)你會(huì)領(lǐng)悟到很多。
簡(jiǎn)約客廳簡(jiǎn)約客廳
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