超市選擇要參考的十二項(xiàng)指標(biāo)
時(shí)間:2010-03-02 人氣:1029 來源:超市168 作者:
概述: 初步鎖定的社區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)基本了解后,下一步就是要逐步縮小范圍,選定超市最終的位置前,還要參考12項(xiàng)商業(yè)指標(biāo),具體歸納如下: (1)商業(yè)性質(zhì)。規(guī)定開店的主要區(qū)域,對哪些區(qū)域應(yīng)避免開店; (2)人口數(shù)及住戶數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)應(yīng)有的住戶數(shù);......
初步鎖定的社區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)基本了解后,下一步就是要逐步縮小范圍,選定超市最終的位置前,還要參考12項(xiàng)商業(yè)指標(biāo),具體歸納如下:
(1)商業(yè)性質(zhì)。規(guī)定開店的主要區(qū)域,對哪些區(qū)域應(yīng)避免開店;
(2)人口數(shù)及住戶數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)應(yīng)有的住戶數(shù);
(3)競爭店數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)競爭店的數(shù)量;
(4)客流狀況。調(diào)查估計(jì)通過店前的行人最少數(shù)量;
(5)道路狀況。如人行道、街道是否有區(qū)分,過往車輛的類型及數(shù)量,道路寬幅等因素;
(6)附近店鋪的狀況。如經(jīng)營品種、規(guī)模、外部裝飾、格調(diào)等;
(7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等;
(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時(shí)要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī),特別要了解各種限制性的規(guī)定;
(9)租金。要分區(qū)段設(shè)上限租金;
(10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進(jìn)貨空間;這點(diǎn)很重要。
(11)投資的最高金額。以預(yù)估的營業(yè)額或賣場面積為基準(zhǔn)規(guī)定;
(12)員工配置。以賣場面積為基準(zhǔn)來規(guī)定,如每人服務(wù)面積不得低于20平方米。
一旦確定店址后就不要輕易改變決定,如一旦動搖,或經(jīng)?!皳u動”,會破壞連鎖企業(yè)運(yùn)行的正?;?,乃至破壞它的穩(wěn)定性和安全性。當(dāng)然如果出現(xiàn)競爭壓力或店面太小無法擴(kuò)大規(guī)模,投資者可以考慮變動店址。例如,錦繡香江的宏城超市決定放棄現(xiàn)在的紫荊雅園店址,搬遷到正在熱賣的錦繡香江山水園,原因是受到近鄰——新一佳的強(qiáng)大壓力。宏城超市營業(yè)面積只有200平方米,而新一佳卻有8000多平方米,無論從賣場規(guī)模還是商品數(shù)量,宏城超市均無法與新一佳相比擬,既然無法與之競爭,不如另選店址尋找自己的生存之路。
(1)商業(yè)性質(zhì)。規(guī)定開店的主要區(qū)域,對哪些區(qū)域應(yīng)避免開店;
(2)人口數(shù)及住戶數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)應(yīng)有的住戶數(shù);
(3)競爭店數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)競爭店的數(shù)量;
(4)客流狀況。調(diào)查估計(jì)通過店前的行人最少數(shù)量;
(5)道路狀況。如人行道、街道是否有區(qū)分,過往車輛的類型及數(shù)量,道路寬幅等因素;
(6)附近店鋪的狀況。如經(jīng)營品種、規(guī)模、外部裝飾、格調(diào)等;
(7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等;
(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時(shí)要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī),特別要了解各種限制性的規(guī)定;
(9)租金。要分區(qū)段設(shè)上限租金;
(10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進(jìn)貨空間;這點(diǎn)很重要。
(11)投資的最高金額。以預(yù)估的營業(yè)額或賣場面積為基準(zhǔn)規(guī)定;
(12)員工配置。以賣場面積為基準(zhǔn)來規(guī)定,如每人服務(wù)面積不得低于20平方米。
一旦確定店址后就不要輕易改變決定,如一旦動搖,或經(jīng)?!皳u動”,會破壞連鎖企業(yè)運(yùn)行的正?;?,乃至破壞它的穩(wěn)定性和安全性。當(dāng)然如果出現(xiàn)競爭壓力或店面太小無法擴(kuò)大規(guī)模,投資者可以考慮變動店址。例如,錦繡香江的宏城超市決定放棄現(xiàn)在的紫荊雅園店址,搬遷到正在熱賣的錦繡香江山水園,原因是受到近鄰——新一佳的強(qiáng)大壓力。宏城超市營業(yè)面積只有200平方米,而新一佳卻有8000多平方米,無論從賣場規(guī)模還是商品數(shù)量,宏城超市均無法與新一佳相比擬,既然無法與之競爭,不如另選店址尋找自己的生存之路。
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開店并非像加減乘除那么簡單,它牽涉到選址.融資.進(jìn)貨.銷售.財(cái)務(wù)治理等諸多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)斟酌不周都可能導(dǎo)致投資鏈條的斷裂。
現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板已經(jīng)成為一股熱潮,不管是小打小鬧的網(wǎng)上商店,還是真槍實(shí)彈開起自己的小店,經(jīng)營服裝似乎都是他們的首選。而面對報(bào)紙上“月賺上萬”“日流水3000”之類鼓動性的報(bào)道,以及品牌服裝鋪天蓋地的廣告宣揚(yáng),尚顯稚嫩的創(chuàng)業(yè)者會不自覺地自我感到良好,認(rèn)為別人能賺錢的事情我也一定能賺錢,盲目跟著感到走的不在少數(shù)。然而服裝店的投資額雖不大,看上去也并不龐雜,但開店并非加減乘除那樣簡單,它要牽涉到選址.融資.進(jìn)貨.銷售.財(cái)務(wù)治理等諸多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)斟酌不周都可能導(dǎo)致投資鏈條的斷裂。因此對于想投身于服裝小店的創(chuàng)業(yè)者而言,認(rèn)真研究各個(gè)步驟的細(xì)節(jié)問題,是投資勝利的要害。
最繁榮的不一定最好
假如要開一家自己的服裝小店,應(yīng)該從何處入手?《科學(xué)投資》認(rèn)為,店面的選址和貨品的選擇是致勝的法寶,這兩點(diǎn)解決得好,店鋪贏利就有70%以上的把握了。
廣州的艾童在加入完色彩培訓(xùn)之后,從2004年的11月開端為自己開服裝店做預(yù)備。她的選址和對批發(fā)市場的考察幾乎是同時(shí)進(jìn)行的,深圳以及廣州的服裝批發(fā)市場很多,她把深圳的南洋.嘉年華到廣州的十三行.白馬,虎門的富民等批發(fā)城逛了很多遍,對每個(gè)批發(fā)城的商品特點(diǎn)和價(jià)格做到了心中有數(shù)。同時(shí)她也密切留心著深圳各大報(bào)紙上服裝店的轉(zhuǎn)讓信息。2005年1月,她找到了一個(gè)比擬滿足的位置。
艾童的店址一開端并沒有選擇在最繁榮的深圳華強(qiáng)北,因?yàn)樗X得自己進(jìn)入的是一個(gè)生疏的行業(yè),假如一開端就在繁榮地帶落腳,很可能會因?yàn)橥顿Y太大而馬失前蹄。本著“安全第一”,不想冒太大風(fēng)險(xiǎn)的想法,她開端在那種表面看去不是很旺的處所找,這樣房租支出可以降下來,雖然這樣利潤也會下降,但艾童不想馬上賺太多錢,她更想把入行的第一年作為經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)習(xí)投資,她希望等有了經(jīng)驗(yàn)再謀求更大的發(fā)展。
艾童找到的這家店位于一個(gè)住宅區(qū)比擬集中的路邊,四周有一排十五六家服裝店。轉(zhuǎn)租的房租是每月2700元,沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi),房租是季付,她和房主簽了1年的合同。雖然這個(gè)位置比擬偏,但艾童事先多次到四周考察,創(chuàng)造這排服裝店已存在了幾年時(shí)光,在四周的居民區(qū)有一定知名度,有時(shí)還會有人專門坐車到這里淘貨。
注重商圈的選擇
服裝店的選址很主要,主要到幾乎可以決定商家的生存。比如,以女性作為主要銷售對象,就要注重女性購物多半會選擇服裝店集中的服裝城和商業(yè)街,從而有針對性地進(jìn)行選址。因?yàn)槟切┨幩晒┻x擇的衣服多,可供比擬,這也是由女性購物心理決定的。
在選址之前,首先要斷定的就是客戶群的選擇。以北京為例,假如選擇18-25歲的女性作為客戶群,店址選在西單就比在東四合適。因?yàn)殡m然同樣是繁榮的商業(yè)街,但東四一帶的店鋪多以25-30歲左右的白領(lǐng)女性為主,商品德地優(yōu)良,價(jià)格也比擬高;而西單面對的客戶則更年輕一些,選擇服裝更加注重款式,對于面料和做工等細(xì)節(jié)則不會過于挑剔。這也就是要注重“商圈”的概念。
現(xiàn)在年輕人創(chuàng)業(yè)自己當(dāng)老板已經(jīng)成為一股熱潮,不管是小打小鬧的網(wǎng)上商店,還是真槍實(shí)彈開起自己的小店,經(jīng)營服裝似乎都是他們的首選。而面對報(bào)紙上“月賺上萬”“日流水3000”之類鼓動性的報(bào)道,以及品牌服裝鋪天蓋地的廣告宣揚(yáng),尚顯稚嫩的創(chuàng)業(yè)者會不自覺地自我感到良好,認(rèn)為別人能賺錢的事情我也一定能賺錢,盲目跟著感到走的不在少數(shù)。然而服裝店的投資額雖不大,看上去也并不龐雜,但開店并非加減乘除那樣簡單,它要牽涉到選址.融資.進(jìn)貨.銷售.財(cái)務(wù)治理等諸多環(huán)節(jié),任何一個(gè)環(huán)節(jié)斟酌不周都可能導(dǎo)致投資鏈條的斷裂。因此對于想投身于服裝小店的創(chuàng)業(yè)者而言,認(rèn)真研究各個(gè)步驟的細(xì)節(jié)問題,是投資勝利的要害。
最繁榮的不一定最好
假如要開一家自己的服裝小店,應(yīng)該從何處入手?《科學(xué)投資》認(rèn)為,店面的選址和貨品的選擇是致勝的法寶,這兩點(diǎn)解決得好,店鋪贏利就有70%以上的把握了。
廣州的艾童在加入完色彩培訓(xùn)之后,從2004年的11月開端為自己開服裝店做預(yù)備。她的選址和對批發(fā)市場的考察幾乎是同時(shí)進(jìn)行的,深圳以及廣州的服裝批發(fā)市場很多,她把深圳的南洋.嘉年華到廣州的十三行.白馬,虎門的富民等批發(fā)城逛了很多遍,對每個(gè)批發(fā)城的商品特點(diǎn)和價(jià)格做到了心中有數(shù)。同時(shí)她也密切留心著深圳各大報(bào)紙上服裝店的轉(zhuǎn)讓信息。2005年1月,她找到了一個(gè)比擬滿足的位置。
艾童的店址一開端并沒有選擇在最繁榮的深圳華強(qiáng)北,因?yàn)樗X得自己進(jìn)入的是一個(gè)生疏的行業(yè),假如一開端就在繁榮地帶落腳,很可能會因?yàn)橥顿Y太大而馬失前蹄。本著“安全第一”,不想冒太大風(fēng)險(xiǎn)的想法,她開端在那種表面看去不是很旺的處所找,這樣房租支出可以降下來,雖然這樣利潤也會下降,但艾童不想馬上賺太多錢,她更想把入行的第一年作為經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)習(xí)投資,她希望等有了經(jīng)驗(yàn)再謀求更大的發(fā)展。
艾童找到的這家店位于一個(gè)住宅區(qū)比擬集中的路邊,四周有一排十五六家服裝店。轉(zhuǎn)租的房租是每月2700元,沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi),房租是季付,她和房主簽了1年的合同。雖然這個(gè)位置比擬偏,但艾童事先多次到四周考察,創(chuàng)造這排服裝店已存在了幾年時(shí)光,在四周的居民區(qū)有一定知名度,有時(shí)還會有人專門坐車到這里淘貨。
注重商圈的選擇
服裝店的選址很主要,主要到幾乎可以決定商家的生存。比如,以女性作為主要銷售對象,就要注重女性購物多半會選擇服裝店集中的服裝城和商業(yè)街,從而有針對性地進(jìn)行選址。因?yàn)槟切┨幩晒┻x擇的衣服多,可供比擬,這也是由女性購物心理決定的。
在選址之前,首先要斷定的就是客戶群的選擇。以北京為例,假如選擇18-25歲的女性作為客戶群,店址選在西單就比在東四合適。因?yàn)殡m然同樣是繁榮的商業(yè)街,但東四一帶的店鋪多以25-30歲左右的白領(lǐng)女性為主,商品德地優(yōu)良,價(jià)格也比擬高;而西單面對的客戶則更年輕一些,選擇服裝更加注重款式,對于面料和做工等細(xì)節(jié)則不會過于挑剔。這也就是要注重“商圈”的概念。
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如何選對地點(diǎn)淘到真金
通常情況下,繁華商業(yè)區(qū)商圈范圍較廣,人流量大,營業(yè)額必然較高;人口密度高的大中型居住小區(qū),需求旺盛,而且客源穩(wěn)固,可保證店鋪的穩(wěn)定性;沿街店鋪具有交通要道的地理優(yōu)勢,客流量最多,商鋪經(jīng)營面較廣;郊區(qū)住宅社區(qū)配套商鋪則有較大的價(jià)格優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?
客流影響“含金量”
商鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對經(jīng)營小型商鋪的創(chuàng)業(yè)者來說,客流的大小直接影響到收入的多少。因此,選擇地理位置優(yōu)越的商家投資收益較高,但好地段也意味著價(jià)格較高,競爭激烈。相對而言,社區(qū)商鋪與沿街店鋪的客流量穩(wěn)定,投資回報(bào)平穩(wěn)。至于郊區(qū)住宅的配套商鋪客源已經(jīng)固定,就必須從經(jīng)營上多下工夫了。
選址要有前瞻性
并不是所有的好地點(diǎn)都一定好賺錢,有時(shí)遇到市政規(guī)劃變動,熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地,而許多正在開發(fā)中的地段卻有著極大的投資空間。因此,創(chuàng)業(yè)者在選址時(shí)要眼光放遠(yuǎn)些,多了解該地區(qū)將來的發(fā)展情況。當(dāng)然,除了關(guān)注市政規(guī)劃外,還要注意該地區(qū)未來同業(yè)競爭的情況。
注意鋪位的性價(jià)比
不同的地理位置、周邊環(huán)境、交通條件、建筑結(jié)構(gòu)的店面,鋪位的價(jià)格會有很大出入,有時(shí)甚至相差十幾倍。對創(chuàng)業(yè)者來說,應(yīng)考慮整個(gè)店鋪的性價(jià)比問題。對進(jìn)駐商業(yè)廣場的創(chuàng)業(yè)者來說,鋪位的租金價(jià)格很重要,但整個(gè)商場的管理經(jīng)營更為重要,好的商家并非將鋪位成功賣出或租出后就大功告成,后期的經(jīng)營管理、保證投資者有得賺是一個(gè)長期的運(yùn)營過程,因此創(chuàng)業(yè)者必須把商家的后期運(yùn)營操控重視起來。
聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)“化整為零”
目前,十幾平方米的小商鋪很搶手,租金因此水漲船高。而許多新建社區(qū)在開發(fā)時(shí)預(yù)留出的底層商鋪部分或沿街而建的大型商鋪常常因?yàn)槠綌?shù)過大而很難出租,價(jià)格上會有一定的下浮。在這種情況下,幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者以團(tuán)體租賃的方式買下一二百平方米的大商鋪然后再進(jìn)行分割,細(xì)算下來可以節(jié)省不少費(fèi)用。
必須提醒廣大創(chuàng)業(yè)者的是,小型商鋪的競爭從來沒有像今天這么激烈,而競爭的領(lǐng)域也從沒有像今天這么廣泛。據(jù)專家介紹,商鋪投資應(yīng)放眼于區(qū)域經(jīng)濟(jì)、收入水平、居住區(qū)規(guī)劃、導(dǎo)入人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢,著眼于商鋪擁有的商圈、購買力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì),從中選出時(shí)間成本不高、增值潛力較大的商鋪。因?yàn)樵谶x好地點(diǎn)的同時(shí)做好經(jīng)營才是重點(diǎn)。
通常情況下,繁華商業(yè)區(qū)商圈范圍較廣,人流量大,營業(yè)額必然較高;人口密度高的大中型居住小區(qū),需求旺盛,而且客源穩(wěn)固,可保證店鋪的穩(wěn)定性;沿街店鋪具有交通要道的地理優(yōu)勢,客流量最多,商鋪經(jīng)營面較廣;郊區(qū)住宅社區(qū)配套商鋪則有較大的價(jià)格優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?
客流影響“含金量”
商鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對經(jīng)營小型商鋪的創(chuàng)業(yè)者來說,客流的大小直接影響到收入的多少。因此,選擇地理位置優(yōu)越的商家投資收益較高,但好地段也意味著價(jià)格較高,競爭激烈。相對而言,社區(qū)商鋪與沿街店鋪的客流量穩(wěn)定,投資回報(bào)平穩(wěn)。至于郊區(qū)住宅的配套商鋪客源已經(jīng)固定,就必須從經(jīng)營上多下工夫了。
選址要有前瞻性
并不是所有的好地點(diǎn)都一定好賺錢,有時(shí)遇到市政規(guī)劃變動,熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地,而許多正在開發(fā)中的地段卻有著極大的投資空間。因此,創(chuàng)業(yè)者在選址時(shí)要眼光放遠(yuǎn)些,多了解該地區(qū)將來的發(fā)展情況。當(dāng)然,除了關(guān)注市政規(guī)劃外,還要注意該地區(qū)未來同業(yè)競爭的情況。
注意鋪位的性價(jià)比
不同的地理位置、周邊環(huán)境、交通條件、建筑結(jié)構(gòu)的店面,鋪位的價(jià)格會有很大出入,有時(shí)甚至相差十幾倍。對創(chuàng)業(yè)者來說,應(yīng)考慮整個(gè)店鋪的性價(jià)比問題。對進(jìn)駐商業(yè)廣場的創(chuàng)業(yè)者來說,鋪位的租金價(jià)格很重要,但整個(gè)商場的管理經(jīng)營更為重要,好的商家并非將鋪位成功賣出或租出后就大功告成,后期的經(jīng)營管理、保證投資者有得賺是一個(gè)長期的運(yùn)營過程,因此創(chuàng)業(yè)者必須把商家的后期運(yùn)營操控重視起來。
聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)“化整為零”
目前,十幾平方米的小商鋪很搶手,租金因此水漲船高。而許多新建社區(qū)在開發(fā)時(shí)預(yù)留出的底層商鋪部分或沿街而建的大型商鋪常常因?yàn)槠綌?shù)過大而很難出租,價(jià)格上會有一定的下浮。在這種情況下,幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者以團(tuán)體租賃的方式買下一二百平方米的大商鋪然后再進(jìn)行分割,細(xì)算下來可以節(jié)省不少費(fèi)用。
必須提醒廣大創(chuàng)業(yè)者的是,小型商鋪的競爭從來沒有像今天這么激烈,而競爭的領(lǐng)域也從沒有像今天這么廣泛。據(jù)專家介紹,商鋪投資應(yīng)放眼于區(qū)域經(jīng)濟(jì)、收入水平、居住區(qū)規(guī)劃、導(dǎo)入人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢,著眼于商鋪擁有的商圈、購買力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì),從中選出時(shí)間成本不高、增值潛力較大的商鋪。因?yàn)樵谶x好地點(diǎn)的同時(shí)做好經(jīng)營才是重點(diǎn)。
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