開店選址不可忽略細(xì)節(jié)
時(shí)間:2010-03-04 人氣:962 來源:天下商機(jī) 作者:
概述: 適當(dāng)?shù)牡曛穼?duì)專賣店的銷售有著舉足輕重的影響。甚至有人以“位置,位置,再位置”來著力強(qiáng)調(diào)店址的重要性。專賣店的特定開設(shè)地點(diǎn)決定了專賣店顧客的質(zhì)量和多少,同時(shí)也就決定了專賣店銷售額的高低。店址選擇得當(dāng),就意味著享有優(yōu)越的“地利”優(yōu)勢(shì)。在同行......
適當(dāng)?shù)牡曛穼?duì)專賣店的銷售有著舉足輕重的影響。甚至有人以“位置,位置,再位置”來著力強(qiáng)調(diào)店址的重要性。專賣店的特定開設(shè)地點(diǎn)決定了專賣店顧客的質(zhì)量和多少,同時(shí)也就決定了專賣店銷售額的高低。店址選擇得當(dāng),就意味著享有優(yōu)越的“地利”優(yōu)勢(shì)。在同行之中,在規(guī)模相當(dāng)、產(chǎn)品構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平相同的情況下,其優(yōu)勢(shì)將顯得淋漓盡致。那么店鋪如何選擇呢?以下是本人在業(yè)務(wù)中積累的一些經(jīng)驗(yàn)與看法,供各位參考。
店鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對(duì)零售店來說,客流的大小直接影響到收入的多少。因此,選擇地理位置優(yōu)越的店鋪才能有較好的收益,但好地段也意味著價(jià)格較高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。相對(duì)而言,社區(qū)店鋪與沿街店鋪的客流量穩(wěn)定,投資回報(bào)平穩(wěn)。至于郊區(qū)住宅的配套商鋪客源已經(jīng)固定,就必須從經(jīng)營(yíng)上多下工夫了。
選址要有前瞻性,并不是所有的好地點(diǎn)都一定好賺錢,有時(shí)遇到市政規(guī)劃變動(dòng),熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地,而許多正在開發(fā)中的地段卻有著極大的投資空間。因此,在選址時(shí)要眼光放遠(yuǎn)些,多了解該地區(qū)將來的發(fā)展情況。當(dāng)然,除了關(guān)注市政規(guī)劃外,還要注意該地區(qū)未來同行競(jìng)爭(zhēng)的情況。
注意鋪位的性價(jià)比,不同的地理位置、周邊環(huán)境、交通條件、建筑結(jié)構(gòu)的店面,鋪位的價(jià)格會(huì)有很大出入,有時(shí)甚至相差好幾倍。店鋪選址時(shí)應(yīng)考慮整個(gè)店鋪的性價(jià)比問題。鋪位的租金價(jià)格很重要,但店鋪開業(yè)后的管理經(jīng)營(yíng)也很重要,后期的經(jīng)營(yíng)管理將直接決定經(jīng)營(yíng)狀況,因此必須把后期經(jīng)營(yíng)管理重視起來。
店鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對(duì)零售店來說,客流的大小直接影響到收入的多少。因此,選擇地理位置優(yōu)越的店鋪才能有較好的收益,但好地段也意味著價(jià)格較高,競(jìng)爭(zhēng)激烈。相對(duì)而言,社區(qū)店鋪與沿街店鋪的客流量穩(wěn)定,投資回報(bào)平穩(wěn)。至于郊區(qū)住宅的配套商鋪客源已經(jīng)固定,就必須從經(jīng)營(yíng)上多下工夫了。
選址要有前瞻性,并不是所有的好地點(diǎn)都一定好賺錢,有時(shí)遇到市政規(guī)劃變動(dòng),熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地,而許多正在開發(fā)中的地段卻有著極大的投資空間。因此,在選址時(shí)要眼光放遠(yuǎn)些,多了解該地區(qū)將來的發(fā)展情況。當(dāng)然,除了關(guān)注市政規(guī)劃外,還要注意該地區(qū)未來同行競(jìng)爭(zhēng)的情況。
注意鋪位的性價(jià)比,不同的地理位置、周邊環(huán)境、交通條件、建筑結(jié)構(gòu)的店面,鋪位的價(jià)格會(huì)有很大出入,有時(shí)甚至相差好幾倍。店鋪選址時(shí)應(yīng)考慮整個(gè)店鋪的性價(jià)比問題。鋪位的租金價(jià)格很重要,但店鋪開業(yè)后的管理經(jīng)營(yíng)也很重要,后期的經(jīng)營(yíng)管理將直接決定經(jīng)營(yíng)狀況,因此必須把后期經(jīng)營(yíng)管理重視起來。
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上一條:開店選好址也是一門學(xué)問
隨著投資理念的日趨成熟,商鋪受到越來越多投資人的追捧?!耙讳佂薄ⅰ耙讳侌B(yǎng)三代”這樣的文字也頻頻出現(xiàn)在眾多商業(yè)地產(chǎn)對(duì)外宣傳的廣告語(yǔ)中。然而,近些年來,因商鋪引發(fā)的商業(yè)糾紛以及投資失敗的案例不在少數(shù),原因在于消費(fèi)者對(duì)商鋪了解甚少,輕信開發(fā)商給出的種種承諾,對(duì)待商鋪投資過于盲目。事實(shí)上,投資商鋪穩(wěn)賺不賠那是神話,只有細(xì)心判斷,謹(jǐn)慎選擇,才能為你的投資多添一份保障。
買哪里的商鋪比較穩(wěn)妥
第一,要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)。
通常情況下,大多數(shù)店鋪適合選擇在人流量比較大的街區(qū),特別是商業(yè)活動(dòng)比較頻繁,商業(yè)設(shè)施比較密集的成熟商圈。人氣旺盛的地區(qū)有利于店鋪的日常營(yíng)運(yùn),尤其是開設(shè)超市、便利店、干洗店這樣的店鋪。買這樣的商鋪容易出租。
第二,要注意店鋪所在街道的特點(diǎn)和街道客流的方向與分類。
古語(yǔ)云:“一步差三市”,相差一步就有可能差三成的買賣,這跟人流動(dòng)線有關(guān)。一條街道會(huì)因?yàn)榻煌l件、歷史文化、所處位置不同,而形成自己不同的特點(diǎn),要選擇街道兩端交通通暢,往來車輛人流較多的街道,避免在一條“死胡同”里開店。同樣一條街道的兩側(cè),由于行人的走向習(xí)慣,客流量不一定相同,要細(xì)心觀察客流的方向,在較多客流的一側(cè)選址。
第三,要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置。
交通方便是選擇店鋪位置的重要條件之一,盡量避免選擇設(shè)置了交通管制的地方,例如單向通行、限制車輛種類、限制通行時(shí)間等等。店鋪附近最好有公交車站點(diǎn),或者出租車停靠點(diǎn)。另外,店鋪門前或附近最好有便于停車的地方,這樣會(huì)給顧客帶來方便。
買商鋪有哪些注意事項(xiàng)
一、購(gòu)買商鋪前應(yīng)向房屋所在區(qū)的房產(chǎn)交易中心查詢所購(gòu)房屋的權(quán)屬狀況,嚴(yán)格審核開發(fā)商是否具備土地開發(fā)到房產(chǎn)銷售的一切證照,包括是否抵押、是否受司法限制等。
二、在簽訂商鋪買賣合同時(shí)注意:
1、房屋用途。看是否確實(shí)為商用,并在合同中注明;
2、公用分?jǐn)偯娣e。商鋪的公攤面積一般在30%-40%,甚至50%。因此對(duì)買鋪者來說,購(gòu)鋪單價(jià)高于住宅房,如果允許在一定范圍內(nèi)的誤差,也可能帶來價(jià)格上幾萬元的變動(dòng),建
議購(gòu)房者選擇按使用面積計(jì)單價(jià)的方式,并在合同中明確約定公攤面積的大小與產(chǎn)權(quán)歸屬,確定公用部位的規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí),讓開發(fā)商在購(gòu)房合同中約定好當(dāng)商鋪公攤面積過大或過小時(shí)的解決辦法;
3、物業(yè)管理。許多購(gòu)房者與開發(fā)商的糾紛都集中體現(xiàn)在商鋪的物業(yè)管理上,這也是購(gòu)房者在購(gòu)買商鋪時(shí)極易忽略的環(huán)節(jié);
4、交房條件。商業(yè)物業(yè)的房產(chǎn)條件對(duì)投資商的招商以及經(jīng)營(yíng)者日后的經(jīng)營(yíng)都相當(dāng)重要,在簽訂商鋪合同時(shí)應(yīng)特別約定物業(yè)的平面格局、樓板承重、停車位、消防、廣告位、客貨梯、出入口、通透性、展示面、柱距、層高以及配套設(shè)施等條件,并在交房時(shí)注意驗(yàn)收。 [NextPage]
三、相當(dāng)一部分人在購(gòu)買商鋪時(shí)看中的是房產(chǎn)商的承諾,如售后包租,每年的收益率百分之幾。有一點(diǎn)要注意的是,根據(jù)建設(shè)部《商品房銷售管理辦法》第十一條的規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得采取售后包租或者變相售后包租的方式銷售未竣工的商品房。房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大,購(gòu)房者要慎重評(píng)估房產(chǎn)商的承諾兌現(xiàn)的可能性有多大。
四、貸款與其他稅費(fèi)方面。商鋪貸款低,年限短,貸款利率相對(duì)較高,而銀行對(duì)商鋪貸款者資質(zhì)的審核比住宅嚴(yán)格,因此,購(gòu)房者應(yīng)考慮到貸款不能實(shí)現(xiàn)時(shí)所面臨的壓力;購(gòu)買商鋪應(yīng)繳納總房?jī)r(jià)4%的契稅,另外還有合同印花稅、營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅以及個(gè)人所得稅,在這里就不一一細(xì)說了。
商鋪投資高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)
同樣投資商鋪,為什么有人賺了大錢,而有人卻連本都收不回來?那是因?yàn)樯啼佂顿Y絕對(duì)屬于高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)的行為。承諾回報(bào)是眼下商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中最流行的招商方式之一。有些項(xiàng)目承諾的回報(bào)方式看似誘人,其實(shí)并不合理,投資者應(yīng)當(dāng)理性地分析招商噱頭,選擇真正實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)回報(bào)。而且商鋪投資除了要看地產(chǎn)商承諾的回報(bào)率,更要“看人氣、看特性、看環(huán)境”?,F(xiàn)在,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的主要矛盾,往往集中在價(jià)值和價(jià)格的不對(duì)等,開發(fā)商希望出售商鋪的價(jià)格高些高些更高些,但買房人則希望得到商業(yè)價(jià)值更大的商鋪。這種不對(duì)等,已經(jīng)成為目前商業(yè)地產(chǎn)的最大矛盾。
另外,購(gòu)房人不要將廣告用語(yǔ)想當(dāng)然地代替合同用語(yǔ),要盡量將開發(fā)商出售商鋪時(shí)的主要廣告內(nèi)容及承諾寫入合同,否則一旦發(fā)生糾紛,一般很難得到法院的支持。不要輕信一些所謂的保底條款,因?yàn)檫@些條款在法律上可能是無效的,高額的保底條款更無現(xiàn)實(shí)的可操作性。
最后要說明的是,投資即為了賺錢,究竟能不能賺錢?能賺多少錢?這里也不能光算收入,還要充分考慮到各項(xiàng)支出。例如商鋪的水、電、氣、熱、物業(yè)管理等費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通住宅的標(biāo)準(zhǔn),其他裝修、維修的支出也應(yīng)該考慮在內(nèi)。這樣才能夠算出一個(gè)更加真實(shí)的投資回報(bào)率。
買哪里的商鋪比較穩(wěn)妥
第一,要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)。
通常情況下,大多數(shù)店鋪適合選擇在人流量比較大的街區(qū),特別是商業(yè)活動(dòng)比較頻繁,商業(yè)設(shè)施比較密集的成熟商圈。人氣旺盛的地區(qū)有利于店鋪的日常營(yíng)運(yùn),尤其是開設(shè)超市、便利店、干洗店這樣的店鋪。買這樣的商鋪容易出租。
第二,要注意店鋪所在街道的特點(diǎn)和街道客流的方向與分類。
古語(yǔ)云:“一步差三市”,相差一步就有可能差三成的買賣,這跟人流動(dòng)線有關(guān)。一條街道會(huì)因?yàn)榻煌l件、歷史文化、所處位置不同,而形成自己不同的特點(diǎn),要選擇街道兩端交通通暢,往來車輛人流較多的街道,避免在一條“死胡同”里開店。同樣一條街道的兩側(cè),由于行人的走向習(xí)慣,客流量不一定相同,要細(xì)心觀察客流的方向,在較多客流的一側(cè)選址。
第三,要盡量避免在受交通管制的街道選址,店鋪門前要有適合停放車輛的位置。
交通方便是選擇店鋪位置的重要條件之一,盡量避免選擇設(shè)置了交通管制的地方,例如單向通行、限制車輛種類、限制通行時(shí)間等等。店鋪附近最好有公交車站點(diǎn),或者出租車停靠點(diǎn)。另外,店鋪門前或附近最好有便于停車的地方,這樣會(huì)給顧客帶來方便。
買商鋪有哪些注意事項(xiàng)
一、購(gòu)買商鋪前應(yīng)向房屋所在區(qū)的房產(chǎn)交易中心查詢所購(gòu)房屋的權(quán)屬狀況,嚴(yán)格審核開發(fā)商是否具備土地開發(fā)到房產(chǎn)銷售的一切證照,包括是否抵押、是否受司法限制等。
二、在簽訂商鋪買賣合同時(shí)注意:
1、房屋用途。看是否確實(shí)為商用,并在合同中注明;
2、公用分?jǐn)偯娣e。商鋪的公攤面積一般在30%-40%,甚至50%。因此對(duì)買鋪者來說,購(gòu)鋪單價(jià)高于住宅房,如果允許在一定范圍內(nèi)的誤差,也可能帶來價(jià)格上幾萬元的變動(dòng),建
議購(gòu)房者選擇按使用面積計(jì)單價(jià)的方式,并在合同中明確約定公攤面積的大小與產(chǎn)權(quán)歸屬,確定公用部位的規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí),讓開發(fā)商在購(gòu)房合同中約定好當(dāng)商鋪公攤面積過大或過小時(shí)的解決辦法;
3、物業(yè)管理。許多購(gòu)房者與開發(fā)商的糾紛都集中體現(xiàn)在商鋪的物業(yè)管理上,這也是購(gòu)房者在購(gòu)買商鋪時(shí)極易忽略的環(huán)節(jié);
4、交房條件。商業(yè)物業(yè)的房產(chǎn)條件對(duì)投資商的招商以及經(jīng)營(yíng)者日后的經(jīng)營(yíng)都相當(dāng)重要,在簽訂商鋪合同時(shí)應(yīng)特別約定物業(yè)的平面格局、樓板承重、停車位、消防、廣告位、客貨梯、出入口、通透性、展示面、柱距、層高以及配套設(shè)施等條件,并在交房時(shí)注意驗(yàn)收。 [NextPage]
三、相當(dāng)一部分人在購(gòu)買商鋪時(shí)看中的是房產(chǎn)商的承諾,如售后包租,每年的收益率百分之幾。有一點(diǎn)要注意的是,根據(jù)建設(shè)部《商品房銷售管理辦法》第十一條的規(guī)定,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得采取售后包租或者變相售后包租的方式銷售未竣工的商品房。房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大,購(gòu)房者要慎重評(píng)估房產(chǎn)商的承諾兌現(xiàn)的可能性有多大。
四、貸款與其他稅費(fèi)方面。商鋪貸款低,年限短,貸款利率相對(duì)較高,而銀行對(duì)商鋪貸款者資質(zhì)的審核比住宅嚴(yán)格,因此,購(gòu)房者應(yīng)考慮到貸款不能實(shí)現(xiàn)時(shí)所面臨的壓力;購(gòu)買商鋪應(yīng)繳納總房?jī)r(jià)4%的契稅,另外還有合同印花稅、營(yíng)業(yè)稅、土地增值稅以及個(gè)人所得稅,在這里就不一一細(xì)說了。
商鋪投資高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)
同樣投資商鋪,為什么有人賺了大錢,而有人卻連本都收不回來?那是因?yàn)樯啼佂顿Y絕對(duì)屬于高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險(xiǎn)的行為。承諾回報(bào)是眼下商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中最流行的招商方式之一。有些項(xiàng)目承諾的回報(bào)方式看似誘人,其實(shí)并不合理,投資者應(yīng)當(dāng)理性地分析招商噱頭,選擇真正實(shí)質(zhì)性的經(jīng)營(yíng)回報(bào)。而且商鋪投資除了要看地產(chǎn)商承諾的回報(bào)率,更要“看人氣、看特性、看環(huán)境”?,F(xiàn)在,商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的主要矛盾,往往集中在價(jià)值和價(jià)格的不對(duì)等,開發(fā)商希望出售商鋪的價(jià)格高些高些更高些,但買房人則希望得到商業(yè)價(jià)值更大的商鋪。這種不對(duì)等,已經(jīng)成為目前商業(yè)地產(chǎn)的最大矛盾。
另外,購(gòu)房人不要將廣告用語(yǔ)想當(dāng)然地代替合同用語(yǔ),要盡量將開發(fā)商出售商鋪時(shí)的主要廣告內(nèi)容及承諾寫入合同,否則一旦發(fā)生糾紛,一般很難得到法院的支持。不要輕信一些所謂的保底條款,因?yàn)檫@些條款在法律上可能是無效的,高額的保底條款更無現(xiàn)實(shí)的可操作性。
最后要說明的是,投資即為了賺錢,究竟能不能賺錢?能賺多少錢?這里也不能光算收入,還要充分考慮到各項(xiàng)支出。例如商鋪的水、電、氣、熱、物業(yè)管理等費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通住宅的標(biāo)準(zhǔn),其他裝修、維修的支出也應(yīng)該考慮在內(nèi)。這樣才能夠算出一個(gè)更加真實(shí)的投資回報(bào)率。
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一、建立目的:
1、給終端銷售人員提供成功銷售經(jīng)驗(yàn),提升終端銷售人員技能,有效攔截顧客,高效成交,從而提升終端銷量。
2、豐富培訓(xùn)內(nèi)容,全方位提升終端銷售人員素質(zhì)。
二、案例庫(kù)內(nèi)容:
定義:
銷售案例,是指終端銷售人員在終端銷售的銷售過程,以案例的形式體現(xiàn)。
形式:
以文字形式體現(xiàn)、以錄音形式體現(xiàn)、以錄像形式體現(xiàn)、以圖片形式體現(xiàn)。
內(nèi)容:
1、按成交結(jié)果分為:成功銷售案例、失敗銷售案例;
2、按渠道分為:3C銷售案例、超市銷售案例、百貨銷售案例;
3、按顧客年齡段分為:老年顧客銷售案例、中年顧客銷售案例、青年顧客銷售案例;
4、按產(chǎn)品品類分為:電飯煲銷售案例、電磁爐銷售案例、電壓力鍋銷售案例、料理機(jī)銷售案例等;
5、按產(chǎn)品定位分為:高端產(chǎn)品銷售案例、中端產(chǎn)品銷售案例、低端產(chǎn)品銷售案例;
6、按區(qū)域分為:一級(jí)市場(chǎng)銷售案例、二三級(jí)市場(chǎng)銷售案例、縣鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)銷售案例。
銷售案例構(gòu)成:
1、案例重現(xiàn):將整個(gè)銷售流程詳細(xì)再現(xiàn)。
2、案例分析:對(duì)整個(gè)銷售流程中的關(guān)鍵步驟、動(dòng)作、語(yǔ)言進(jìn)行分析。簡(jiǎn)而言之就是案例中的銷售人員為什么這么說、這么做,這么說、這么做有什么好處或這不足。
案例來源:
終端銷售人員。
案例標(biāo)準(zhǔn)模板:
商場(chǎng)名稱:
導(dǎo)購(gòu)員名稱:
案例:
導(dǎo)購(gòu)心得:
講師分析:
舉例:
商場(chǎng):深圳南山蘇寧
導(dǎo)購(gòu)員:張華僑
某天下午三點(diǎn),而此時(shí)正處蘇寧交接班高峰,人較多。顧客出現(xiàn)了,衣著非常的隨便,腳穿拖鞋,手提塑料袋,樣貌極普通,甚至可說是不修邊幅(年齡最后才知道69歲),他很隨意的看著各種品牌,而此時(shí)大多數(shù)促銷員并未搭理他。當(dāng)走到方太柜前,我也并未在意,但不經(jīng)意間,我發(fā)現(xiàn)塑料袋里是一款非常有名的手機(jī)及一個(gè)紙包,心里迅速作出判斷,有購(gòu)買能力,于是開口就向其推薦了最新的套裝,說:這是目前最新款式的油煙機(jī),消毒柜爐具造型也是目前獨(dú)一無二的,細(xì)節(jié)處理更是精益求精的諸如此類向顧客介紹了方太(全球品牌網(wǎng))產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)顧客詢問為何造型都差不多,但價(jià)格卻相差這么大時(shí),我馬上指出差不多的錯(cuò)誤,對(duì)比了內(nèi)部設(shè)置的諸多不同,同時(shí)拿出自己的手機(jī)說:“你看,同樣是手機(jī),彩屏的(當(dāng)然我的手機(jī)不是彩屏的)我的僅僅售價(jià)一千多元,而您的手機(jī)幾千元,造型也差不多,您能說是一樣的嗎?而方太作為中國(guó)廚房專家,業(yè)界典范,每一款的設(shè)計(jì)與功能都是領(lǐng)先的,其他品牌可以模仿它的外觀,但能模仿內(nèi)部的構(gòu)造嗎?在質(zhì)量、功能使用效果上根本不能相提并論,如此這般,當(dāng)顧客稍一猶豫我就用肯定的語(yǔ)言堅(jiān)定他購(gòu)買的欲望,終于瓦解了顧客的心理防線,一次購(gòu)買了我們的三件。
導(dǎo)購(gòu)員心得:
在這個(gè)案例中我做得比較成功,首先是當(dāng)別人認(rèn)為此顧客不具備購(gòu)買能力時(shí)被我發(fā)現(xiàn)了。當(dāng)顧客用現(xiàn)金付款后,很多促銷員還覺得不可思議,不過事后總結(jié)時(shí),我覺得還是進(jìn)行手機(jī)對(duì)比時(shí),抓住了顧客的心,第一,既間接夸獎(jiǎng)了顧客的手機(jī),讓顧客得到了精神上的滿足,又充分肯定了自己的對(duì)比可行性;第二,從事例上證明了只有好的,才是貴的,讓顧客愿意接受方太的價(jià)格,做出了購(gòu)買方太是不會(huì)后悔的決定。
講師分析:
1、終端導(dǎo)購(gòu)員必須有敏銳的視覺洞察力(我發(fā)現(xiàn)塑料袋里是一款非常有名的手機(jī)及一個(gè)紙包,心里迅速作出判斷,有購(gòu)買能力),在終端眼睛一定好活。
2、不要從顧客外表判斷顧客的購(gòu)買力,一定要用語(yǔ)言來探測(cè)顧客的需求,然后評(píng)判顧客的購(gòu)買力,人的眼睛一般會(huì)欺騙自己,外在的表象并不能說明事物的真相。
3、一定要分析、把握顧客消費(fèi)心理。對(duì)于新買手機(jī)的消費(fèi)者來說,迫切需要?jiǎng)e人對(duì)他新手機(jī)的認(rèn)可(我的僅僅售價(jià)一千多元,而您的手機(jī)幾千元),通過贊美,獲得與顧客的共鳴。
4、終端銷售一定要靈活,尤其是語(yǔ)言,要善于運(yùn)用顧客認(rèn)可、知道、理解的案例支撐產(chǎn)品的賣點(diǎn)(你看,同樣是手機(jī),彩屏的(當(dāng)然我的手機(jī)不是彩屏的)我的僅僅售價(jià)一千多元,而您的手機(jī)幾千元……)。
5、終端導(dǎo)購(gòu)一定要有足夠的霸氣與自信,用自信去感染顧客?! ∪⒃捫g(shù)庫(kù)內(nèi)容:
定義:
話術(shù),是指終端銷售人員的銷售說辭,是對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)、技術(shù)點(diǎn)的“翻譯”與轉(zhuǎn)化,用最通俗、簡(jiǎn)潔、有效的語(yǔ)言達(dá)成銷售。
內(nèi)容:
1、產(chǎn)品賣點(diǎn)的銷售說辭;
2、反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊的銷售說辭;
3、遏制、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品賣點(diǎn)的說辭。
話術(shù)來源:
終端銷售人員、競(jìng)品銷售人員
舉例:
例一:
九陽(yáng)在終端推出“防輻射城”的概念,如何應(yīng)對(duì)?
應(yīng)對(duì):導(dǎo)購(gòu)員問:在生活中,你有沒有注意有些地方貼著“小心碰頭”的提示語(yǔ)?
顧客回答:是(引導(dǎo)顧客說是)有些地方貼著這樣的提示語(yǔ)。
導(dǎo)購(gòu)員問:那您注意過是哪些地方貼著這樣的提示嗎?
顧客回答:一般是過道高度比較低,容易碰頭的地方(注意引導(dǎo)顧客朝向這個(gè)思路)
導(dǎo)購(gòu)員引導(dǎo):您說的很對(duì),看來您平時(shí)是很關(guān)注生活細(xì)節(jié)的人。就像您剛才說的那樣,同樣的道理,您應(yīng)該明白九陽(yáng)電磁爐為什么要設(shè)置防輻射城了吧?
(同樣的思路,用生活的實(shí)例來證明九陽(yáng)是在捏造賣點(diǎn)、九陽(yáng)電磁爐的輻射要比其他品牌強(qiáng),所以才要用城來防。這樣的例子還有:小心地滑的地方都是地板很光滑,人不小心走上去容易滑倒。)
例二:
顧客問電磁爐為什么將最高加熱溫度定在240度?
應(yīng)對(duì):
您還記得趙本山的小品《賣拐》嗎?趙本山判斷范偉是廚師的依據(jù)是“腦袋大脖子粗,不是大款就是伙夫”,為什么廚師大部分是腦袋大脖子粗呢?不是因?yàn)樗麄冊(cè)趶N房偷吃,而是被油煙熏得。一旦加熱溫度超過240度,油煙生成會(huì)增加50%,也就意味著您吸進(jìn)油煙的機(jī)率增加了50%,我們公司的產(chǎn)品都是從顧客利益角度考慮的,設(shè)定在240度是為了您的健康著想?!?nbsp;
四、案例庫(kù)、話術(shù)庫(kù)收集方法:
收集途徑:
1、終端走訪:
交談方式獲得:通過與終端globrand.com銷售人員溝通交流,引導(dǎo)其說出銷售案例、話術(shù)。
觀察方式獲得:通過觀察終端銷售人員的銷售過程,從中提煉銷售案例與話術(shù)。
2、會(huì)議采集:
周例會(huì):在周例會(huì)安排專項(xiàng)終端銷售人員案例、話術(shù)分享時(shí)間,然后進(jìn)行整理。
大型集中培訓(xùn):通過提問的方式,讓終端銷售人員講述個(gè)人銷售案例、話術(shù),然后進(jìn)行整理。
要求:
案例的要求:
1、具有典型性:收集這個(gè)案例的目的要明確,同時(shí)其中的銷售經(jīng)驗(yàn)具有可復(fù)制性?!?nbsp;
2、過濾整理:案例需要經(jīng)過收集人的過濾整理,將關(guān)鍵點(diǎn)放大。
話術(shù)的要求:
1、轉(zhuǎn)化:將產(chǎn)品研發(fā)資料,轉(zhuǎn)化為普通消費(fèi)者能聽懂的語(yǔ)言;將產(chǎn)品賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品買點(diǎn)。
2、簡(jiǎn)潔:語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,具有生活氣息,不是書面語(yǔ)言、技術(shù)術(shù)語(yǔ)的羅列。
3、有效:話術(shù)的收集目的必須本著解決顧客疑問、闡述自己觀點(diǎn)的目的,不能漫無邊際,畫蛇添足。
4、真實(shí):不能憑空捏造,必須有理有據(jù)。
收集所需工具:
筆、筆記本、錄音筆或可錄音MP3/MP4、攝像機(jī)、照相機(jī)。
推薦實(shí)用可錄音的MP4,比較經(jīng)濟(jì)方便。
收集時(shí)間:
隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)收集
五、案例庫(kù)、話術(shù)庫(kù)的運(yùn)用:
1、每月進(jìn)行匯編,形成案例集、話術(shù)集,并從中提煉出銷售技巧教材。
2、通過周例會(huì)、集中培訓(xùn)的時(shí)間,由講師對(duì)終端銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),將成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給銷售人員,將失敗的原因給予提醒,避免失敗的發(fā)生。
1、給終端銷售人員提供成功銷售經(jīng)驗(yàn),提升終端銷售人員技能,有效攔截顧客,高效成交,從而提升終端銷量。
2、豐富培訓(xùn)內(nèi)容,全方位提升終端銷售人員素質(zhì)。
二、案例庫(kù)內(nèi)容:
定義:
銷售案例,是指終端銷售人員在終端銷售的銷售過程,以案例的形式體現(xiàn)。
形式:
以文字形式體現(xiàn)、以錄音形式體現(xiàn)、以錄像形式體現(xiàn)、以圖片形式體現(xiàn)。
內(nèi)容:
1、按成交結(jié)果分為:成功銷售案例、失敗銷售案例;
2、按渠道分為:3C銷售案例、超市銷售案例、百貨銷售案例;
3、按顧客年齡段分為:老年顧客銷售案例、中年顧客銷售案例、青年顧客銷售案例;
4、按產(chǎn)品品類分為:電飯煲銷售案例、電磁爐銷售案例、電壓力鍋銷售案例、料理機(jī)銷售案例等;
5、按產(chǎn)品定位分為:高端產(chǎn)品銷售案例、中端產(chǎn)品銷售案例、低端產(chǎn)品銷售案例;
6、按區(qū)域分為:一級(jí)市場(chǎng)銷售案例、二三級(jí)市場(chǎng)銷售案例、縣鄉(xiāng)級(jí)市場(chǎng)銷售案例。
銷售案例構(gòu)成:
1、案例重現(xiàn):將整個(gè)銷售流程詳細(xì)再現(xiàn)。
2、案例分析:對(duì)整個(gè)銷售流程中的關(guān)鍵步驟、動(dòng)作、語(yǔ)言進(jìn)行分析。簡(jiǎn)而言之就是案例中的銷售人員為什么這么說、這么做,這么說、這么做有什么好處或這不足。
案例來源:
終端銷售人員。
案例標(biāo)準(zhǔn)模板:
商場(chǎng)名稱:
導(dǎo)購(gòu)員名稱:
案例:
導(dǎo)購(gòu)心得:
講師分析:
舉例:
商場(chǎng):深圳南山蘇寧
導(dǎo)購(gòu)員:張華僑
某天下午三點(diǎn),而此時(shí)正處蘇寧交接班高峰,人較多。顧客出現(xiàn)了,衣著非常的隨便,腳穿拖鞋,手提塑料袋,樣貌極普通,甚至可說是不修邊幅(年齡最后才知道69歲),他很隨意的看著各種品牌,而此時(shí)大多數(shù)促銷員并未搭理他。當(dāng)走到方太柜前,我也并未在意,但不經(jīng)意間,我發(fā)現(xiàn)塑料袋里是一款非常有名的手機(jī)及一個(gè)紙包,心里迅速作出判斷,有購(gòu)買能力,于是開口就向其推薦了最新的套裝,說:這是目前最新款式的油煙機(jī),消毒柜爐具造型也是目前獨(dú)一無二的,細(xì)節(jié)處理更是精益求精的諸如此類向顧客介紹了方太(全球品牌網(wǎng))產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)顧客詢問為何造型都差不多,但價(jià)格卻相差這么大時(shí),我馬上指出差不多的錯(cuò)誤,對(duì)比了內(nèi)部設(shè)置的諸多不同,同時(shí)拿出自己的手機(jī)說:“你看,同樣是手機(jī),彩屏的(當(dāng)然我的手機(jī)不是彩屏的)我的僅僅售價(jià)一千多元,而您的手機(jī)幾千元,造型也差不多,您能說是一樣的嗎?而方太作為中國(guó)廚房專家,業(yè)界典范,每一款的設(shè)計(jì)與功能都是領(lǐng)先的,其他品牌可以模仿它的外觀,但能模仿內(nèi)部的構(gòu)造嗎?在質(zhì)量、功能使用效果上根本不能相提并論,如此這般,當(dāng)顧客稍一猶豫我就用肯定的語(yǔ)言堅(jiān)定他購(gòu)買的欲望,終于瓦解了顧客的心理防線,一次購(gòu)買了我們的三件。
導(dǎo)購(gòu)員心得:
在這個(gè)案例中我做得比較成功,首先是當(dāng)別人認(rèn)為此顧客不具備購(gòu)買能力時(shí)被我發(fā)現(xiàn)了。當(dāng)顧客用現(xiàn)金付款后,很多促銷員還覺得不可思議,不過事后總結(jié)時(shí),我覺得還是進(jìn)行手機(jī)對(duì)比時(shí),抓住了顧客的心,第一,既間接夸獎(jiǎng)了顧客的手機(jī),讓顧客得到了精神上的滿足,又充分肯定了自己的對(duì)比可行性;第二,從事例上證明了只有好的,才是貴的,讓顧客愿意接受方太的價(jià)格,做出了購(gòu)買方太是不會(huì)后悔的決定。
講師分析:
1、終端導(dǎo)購(gòu)員必須有敏銳的視覺洞察力(我發(fā)現(xiàn)塑料袋里是一款非常有名的手機(jī)及一個(gè)紙包,心里迅速作出判斷,有購(gòu)買能力),在終端眼睛一定好活。
2、不要從顧客外表判斷顧客的購(gòu)買力,一定要用語(yǔ)言來探測(cè)顧客的需求,然后評(píng)判顧客的購(gòu)買力,人的眼睛一般會(huì)欺騙自己,外在的表象并不能說明事物的真相。
3、一定要分析、把握顧客消費(fèi)心理。對(duì)于新買手機(jī)的消費(fèi)者來說,迫切需要?jiǎng)e人對(duì)他新手機(jī)的認(rèn)可(我的僅僅售價(jià)一千多元,而您的手機(jī)幾千元),通過贊美,獲得與顧客的共鳴。
4、終端銷售一定要靈活,尤其是語(yǔ)言,要善于運(yùn)用顧客認(rèn)可、知道、理解的案例支撐產(chǎn)品的賣點(diǎn)(你看,同樣是手機(jī),彩屏的(當(dāng)然我的手機(jī)不是彩屏的)我的僅僅售價(jià)一千多元,而您的手機(jī)幾千元……)。
5、終端導(dǎo)購(gòu)一定要有足夠的霸氣與自信,用自信去感染顧客?! ∪⒃捫g(shù)庫(kù)內(nèi)容:
定義:
話術(shù),是指終端銷售人員的銷售說辭,是對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)、技術(shù)點(diǎn)的“翻譯”與轉(zhuǎn)化,用最通俗、簡(jiǎn)潔、有效的語(yǔ)言達(dá)成銷售。
內(nèi)容:
1、產(chǎn)品賣點(diǎn)的銷售說辭;
2、反擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊的銷售說辭;
3、遏制、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品賣點(diǎn)的說辭。
話術(shù)來源:
終端銷售人員、競(jìng)品銷售人員
舉例:
例一:
九陽(yáng)在終端推出“防輻射城”的概念,如何應(yīng)對(duì)?
應(yīng)對(duì):導(dǎo)購(gòu)員問:在生活中,你有沒有注意有些地方貼著“小心碰頭”的提示語(yǔ)?
顧客回答:是(引導(dǎo)顧客說是)有些地方貼著這樣的提示語(yǔ)。
導(dǎo)購(gòu)員問:那您注意過是哪些地方貼著這樣的提示嗎?
顧客回答:一般是過道高度比較低,容易碰頭的地方(注意引導(dǎo)顧客朝向這個(gè)思路)
導(dǎo)購(gòu)員引導(dǎo):您說的很對(duì),看來您平時(shí)是很關(guān)注生活細(xì)節(jié)的人。就像您剛才說的那樣,同樣的道理,您應(yīng)該明白九陽(yáng)電磁爐為什么要設(shè)置防輻射城了吧?
(同樣的思路,用生活的實(shí)例來證明九陽(yáng)是在捏造賣點(diǎn)、九陽(yáng)電磁爐的輻射要比其他品牌強(qiáng),所以才要用城來防。這樣的例子還有:小心地滑的地方都是地板很光滑,人不小心走上去容易滑倒。)
例二:
顧客問電磁爐為什么將最高加熱溫度定在240度?
應(yīng)對(duì):
您還記得趙本山的小品《賣拐》嗎?趙本山判斷范偉是廚師的依據(jù)是“腦袋大脖子粗,不是大款就是伙夫”,為什么廚師大部分是腦袋大脖子粗呢?不是因?yàn)樗麄冊(cè)趶N房偷吃,而是被油煙熏得。一旦加熱溫度超過240度,油煙生成會(huì)增加50%,也就意味著您吸進(jìn)油煙的機(jī)率增加了50%,我們公司的產(chǎn)品都是從顧客利益角度考慮的,設(shè)定在240度是為了您的健康著想?!?nbsp;
四、案例庫(kù)、話術(shù)庫(kù)收集方法:
收集途徑:
1、終端走訪:
交談方式獲得:通過與終端globrand.com銷售人員溝通交流,引導(dǎo)其說出銷售案例、話術(shù)。
觀察方式獲得:通過觀察終端銷售人員的銷售過程,從中提煉銷售案例與話術(shù)。
2、會(huì)議采集:
周例會(huì):在周例會(huì)安排專項(xiàng)終端銷售人員案例、話術(shù)分享時(shí)間,然后進(jìn)行整理。
大型集中培訓(xùn):通過提問的方式,讓終端銷售人員講述個(gè)人銷售案例、話術(shù),然后進(jìn)行整理。
要求:
案例的要求:
1、具有典型性:收集這個(gè)案例的目的要明確,同時(shí)其中的銷售經(jīng)驗(yàn)具有可復(fù)制性?!?nbsp;
2、過濾整理:案例需要經(jīng)過收集人的過濾整理,將關(guān)鍵點(diǎn)放大。
話術(shù)的要求:
1、轉(zhuǎn)化:將產(chǎn)品研發(fā)資料,轉(zhuǎn)化為普通消費(fèi)者能聽懂的語(yǔ)言;將產(chǎn)品賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品買點(diǎn)。
2、簡(jiǎn)潔:語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔明了,具有生活氣息,不是書面語(yǔ)言、技術(shù)術(shù)語(yǔ)的羅列。
3、有效:話術(shù)的收集目的必須本著解決顧客疑問、闡述自己觀點(diǎn)的目的,不能漫無邊際,畫蛇添足。
4、真實(shí):不能憑空捏造,必須有理有據(jù)。
收集所需工具:
筆、筆記本、錄音筆或可錄音MP3/MP4、攝像機(jī)、照相機(jī)。
推薦實(shí)用可錄音的MP4,比較經(jīng)濟(jì)方便。
收集時(shí)間:
隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)收集
五、案例庫(kù)、話術(shù)庫(kù)的運(yùn)用:
1、每月進(jìn)行匯編,形成案例集、話術(shù)集,并從中提煉出銷售技巧教材。
2、通過周例會(huì)、集中培訓(xùn)的時(shí)間,由講師對(duì)終端銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),將成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給銷售人員,將失敗的原因給予提醒,避免失敗的發(fā)生。
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