Open Workbench是一個開源免費的項目管理工具，支持的操作系統(tǒng)包括Windows 2000和Windows XP。與Microsoft Project相比，不能支持C/S結(jié)構(gòu)下的企業(yè)級多人協(xié)作的項目管理模式，在項目計劃的工作預(yù)估和進度排布算法方面，也存在差距。在功能方面與Microsoft Project有很多相似的地方：
項目規(guī)劃：使用者可以定義項目并創(chuàng)建與之關(guān)聯(lián)的更細(xì)粒度的工作項，用以刻畫項目進度。分別有四種類型的工作項可供選用，它們包括：里程碑(Milestone)、任務(wù)、階段和活動。除了各種常規(guī)屬性的編輯外，使用者還可以定義任務(wù)間的依賴關(guān)系，這包括同一項目內(nèi)的依賴和跨項目依賴，這種依賴關(guān)系會對項目進度安排產(chǎn)生影響。Open Workbench還支持主子項目關(guān)聯(lián)，這樣，管理者就可在定義和跟蹤單個具體項目進度的同時，在更高層次上全局性的把握多個彼此關(guān)聯(lián)的項目。

資源管理：通常指人力資源，也可對非人力資源如設(shè)備、材料和開支。

進度安排：通過一組內(nèi)置規(guī)則，結(jié)合任務(wù)和資源的約束，依賴關(guān)系，以及優(yōu)先級等信息，自動實現(xiàn)進度安排。

項目視圖：Open Workbench支持以多種圖形化的方式展示項目進度并幫助管理者跟蹤項目的進展，這包括：基本的甘特圖、反映階段進程的甘特圖、標(biāo)示關(guān)鍵路徑的CPM網(wǎng)絡(luò)圖等，再結(jié)合差異分析(Variance Analysis)、掙值分析(Earned Value Analysis)等等，管理者可以獲得對當(dāng)前項目狀況和潛在問題的全局印象。

　　定義

　　杜邦財務(wù)分析體系（The Du Pont System）是一種實用的財務(wù)分析體系，從評價企業(yè)績效最具綜合性和代表性的指標(biāo)—凈資產(chǎn)收益率出發(fā)，利用各主要財務(wù)比率指標(biāo)間的內(nèi)在有機聯(lián)系，對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)濟效益進行綜合系統(tǒng)分析評價。

　　來源

　　杜邦財務(wù)分析體系（The Du Pont System）由美國杜邦公司首創(chuàng)而得名。

　　應(yīng)用

　　杜邦財務(wù)分析體系以凈資產(chǎn)收益率為龍頭，以資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)為核心，重點揭示企業(yè)獲利能力及權(quán)益乘數(shù)對凈資產(chǎn)收益率的影響，以及各相關(guān)指標(biāo)間的相互影響作用關(guān)系。層層分解至企業(yè)最基本生產(chǎn)要素的使用，成本與費用的構(gòu)成和企業(yè)風(fēng)險，滿足經(jīng)營者通過財務(wù)分析進行績效評價的需要，在經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生異動時能及時查明原因并予以修正。

　　杜邦財務(wù)分析體系的幾個主要公式是：

　　凈資產(chǎn)收益率 = 銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

　　凈資產(chǎn)收益率 = 凈利潤/凈資產(chǎn)；

　　凈資產(chǎn)收益率 = 權(quán)益乘數(shù)×資產(chǎn)凈利率；

　　權(quán)益乘數(shù) = 1/（1- 資產(chǎn)負(fù)債率）；

　　資產(chǎn)負(fù)債率 = 負(fù)債總額/資產(chǎn)總額；

　　資產(chǎn)凈利率 = 銷售凈利率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；

　　銷售凈利率 = 凈利潤/銷售收入；

　　資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 = 銷售收入/平均資產(chǎn)總額。

　　杜邦分析的要點：首先，凈資產(chǎn)收益率是一個綜合性極強的投資報酬指標(biāo)，決定因素主要是資產(chǎn)凈利率和權(quán)益乘數(shù)。其次，資產(chǎn)凈利率是影響凈資產(chǎn)收益率的關(guān)鍵指標(biāo)，把企業(yè)一定期間的凈利潤與企業(yè)的資產(chǎn)相比較，表明企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果。再次，權(quán)益乘數(shù)表示企業(yè)負(fù)債程度，受資產(chǎn)負(fù)債率影響。企業(yè)負(fù)債程度越高，負(fù)債比率越大，權(quán)益乘數(shù)越高，說明企業(yè)有較高的負(fù)債程度，給企業(yè)帶來較多的杠桿利益，同時也給企業(yè)帶來了較多的風(fēng)險。

　　案例

　　98年上海汽車權(quán)益乘數(shù)1.2低于一汽金杯的2.8_9，銷售凈利率0.36略高于一汽金杯的0.11，資金周轉(zhuǎn)率0.4高于一汽金杯的0.62。結(jié)果，凈資產(chǎn)收益率0.172%略低于一汽金杯的0.197%。而96年上海汽車和一汽金杯的凈資產(chǎn)收益率分別為0.61%和0.03%，說明上海汽車的經(jīng)營狀況出現(xiàn)了一定程度的惡化。通過分析可以看出，上海汽車凈資產(chǎn)收益率的變動在于資本結(jié)構(gòu)（權(quán)益乘數(shù)）變動和資產(chǎn)利用效果（資產(chǎn)凈利率）變動兩方面共同作用的結(jié)果，一汽金杯的凈資產(chǎn)收益率變動主要是由于資產(chǎn)凈利率變動引起的，因為其權(quán)益乘數(shù)相對變化不大。 

　　案例表明，凈資產(chǎn)收益率反映公司所有者權(quán)益的投資報酬率，具有很強的綜合性。決定凈資產(chǎn)收益率高低的因素有權(quán)益乘數(shù)、銷售凈利率和資金周轉(zhuǎn)率，這三個比率分別反映了企業(yè)的負(fù)債比率、盈利能力比率和資產(chǎn)管理比率，因此它所反映的獲利能力是企業(yè)經(jīng)營能力、財務(wù)決策和籌資方式等多種因素綜合作用的結(jié)果。這樣通過指標(biāo)分解之后，可以把凈資產(chǎn)收益率這樣一項綜合性指標(biāo)發(fā)生升降的原因具體化，定量地說明企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，比一項指標(biāo)能提供更明確、更有價值的信息。