深圳家協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)候克鵬透露，深圳家具將加大開(kāi)拓二三線市場(chǎng)的力度，強(qiáng)化其縣域市場(chǎng)占有率。2010年深圳家協(xié)引領(lǐng)的“深圳制造”獨(dú)立店明思克家居廣場(chǎng)，可能會(huì)在一年內(nèi)開(kāi)五家。 

　深圳家具：增長(zhǎng)點(diǎn)在縣域市場(chǎng)　　 　　

　候克鵬認(rèn)為，目前深圳家具突破瓶頸的機(jī)遇只有亮點(diǎn)：第一，城鎮(zhèn)化建設(shè);第二，新農(nóng)村建設(shè)。

　2010年，多項(xiàng)國(guó)家政策調(diào)整均是為了提高農(nóng)民生活水平，目前農(nóng)村醫(yī)療、教育、社保、種地都不要錢(qián)，農(nóng)民消費(fèi)水平大大提高。據(jù)悉，美的2009年60%的增長(zhǎng)，即來(lái)自“家電下鄉(xiāng)”，來(lái)自于補(bǔ)貼。

　此前，深圳家具企業(yè)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)有偏見(jiàn)，認(rèn)為其產(chǎn)品比較高端，應(yīng)該賣(mài)到北京、上海、深圳，賣(mài)到二三線城市、縣域城市就等于自降身份。然而，中國(guó)家具制造業(yè)銷(xiāo)售額第一是全友、第二是掌上明珠、第三是雙虎，全是四川企業(yè)，他們都是賣(mài)農(nóng)村市場(chǎng)。全友一年產(chǎn)值40多個(gè)億，明珠一年20多個(gè)億。候克鵬不無(wú)感慨地說(shuō)：“我們值得驕傲的是什么呢?我們有多少個(gè)省會(huì)城市，多少個(gè)二級(jí)城市有自己的專(zhuān)賣(mài)店有多少家;人家的驕傲是什么呢?地圖已經(jīng)細(xì)分了，貴州是貴州，廣東是廣東，貴州是57個(gè)縣，全友紅旗插了55個(gè)了，我說(shuō)得不好聽(tīng)點(diǎn)，深圳大部分企業(yè)連貴州一個(gè)縣都沒(méi)有進(jìn)去呢?！?

    候克鵬認(rèn)為，深圳家具企業(yè)應(yīng)該重新審視縣域市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)強(qiáng)化其在農(nóng)村的戰(zhàn)斗力。

　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)急需調(diào)整 三聚氰氨家具將是主流

　分析會(huì)中，多位專(zhuān)家指出，目前深圳家具企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，需進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。“我們不能光盯在中高端的市場(chǎng)，”候克鵬認(rèn)為，“我們也要盯住中低端的市場(chǎng)。”據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)人真正買(mǎi)成套家具和坐上沙發(fā)的人才3個(gè)多億，還有2/3的人還沒(méi)有用上現(xiàn)代家具，所以板式家具、即三聚氰氨家具是深圳家具未來(lái)的一個(gè)方向。

　據(jù)調(diào)查，縣域市場(chǎng)消費(fèi)者買(mǎi)家具不像我們想像中的一定買(mǎi)實(shí)木，第一是買(mǎi)不起，第二是實(shí)木的見(jiàn)得多了，農(nóng)村人也要買(mǎi)城市人喜歡的家具板式家具。候克鵬稱(chēng)：“不要以為農(nóng)民土!就像買(mǎi)電視的，一般都是厚電視賣(mài)給農(nóng)民農(nóng)民不要，農(nóng)民是要薄的，你城里人不要賣(mài)給我不行，現(xiàn)在沒(méi)有傻人，不管是農(nóng)村人還是城市人都愿意買(mǎi)好電視?！?

　候克鵬稱(chēng)，為了順應(yīng)深圳家具企業(yè)布陣縣域市場(chǎng)的需求，深圳家協(xié)建立了家具教育基地，目前已培養(yǎng)出第一批人才，將下放到今年陸續(xù)在二三線市場(chǎng)開(kāi)的5個(gè)專(zhuān)賣(mài)店中。有了較為完善的網(wǎng)絡(luò)，深圳家具將在縣域市場(chǎng)直面川派家具。一場(chǎng)酣戰(zhàn)在所難免，且讓我們拭目以待。 

    孔子是偉大的教育家和思想家，其德行、思想如日月經(jīng)天，成為中華民族道德和智慧的化身，其所創(chuàng)立的儒家學(xué)派對(duì)中國(guó)歷史和文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?？鬃铀枷氲暮诵氖恰叭省保@一點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)代人的人格塑造及現(xiàn)代社會(huì)人際關(guān)系的調(diào)整具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理也具有很多啟迪意義。

    孔子說(shuō)：“仁者，人也。”（引自《中庸》）他把“仁”界定為人之為人的類(lèi)本質(zhì)，故其有“成人”、“成仁”之說(shuō)。孔子對(duì)仁的論述，概括起來(lái)主要有仁者愛(ài)人、克己復(fù)禮、孝悌為本、殺身成仁等幾方面。

    其一，仁者愛(ài)人。

    《論語(yǔ)·顏淵》載：樊遲問(wèn)仁。子曰“愛(ài)人”。孟子也說(shuō)：“仁者愛(ài)人?！笨鬃诱J(rèn)為，一個(gè)人，要成就其理想人格，首先就要“范愛(ài)眾而親仁”。

    在企業(yè)里面我們可以把“仁者愛(ài)人”理解成“以人為本”。在工作中領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要切切實(shí)實(shí)的為員工著想，想員工之所想、急員工之所急，為員工做事實(shí)、解難事、辦好事。通過(guò)與員工心與心的交流，來(lái)提升員工的責(zé)任感和事業(yè)心。

    在企業(yè)里面“仁者愛(ài)人”的核心是尊重員工。領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員只有尊重下屬、尊重為其工作的人員，才能贏得這些人員對(duì)他們的尊重。有些企業(yè)下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)唯唯諾諾，領(lǐng)導(dǎo)怎么說(shuō)就怎么做，哪怕明知道是錯(cuò)的也照樣執(zhí)行，這主要是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬平時(shí)不夠尊重，從來(lái)不聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，讓下屬“敬而遠(yuǎn)之”。

    日本大企業(yè)的老板每天早晨站在工廠門(mén)口向每一個(gè)來(lái)上班的員工鞠躬問(wèn)候，既反映了日本公司的管理特色，更反映出了日本企業(yè)對(duì)員工的尊重。在這樣的企業(yè)，員工能夠感覺(jué)到自己被尊重，因而對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度發(fā)揮到了極致，將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)最有效地結(jié)合起來(lái)了，每個(gè)人都在企業(yè)騰飛中同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。這也許是上世紀(jì)日本企業(yè)橫掃世界的原因之一吧。

    其二，克己復(fù)禮。

    《論語(yǔ)·顏淵》載：顏淵問(wèn)仁。子曰：“克己復(fù)禮為仁，一日克己復(fù)禮，天下歸仁焉。為仁由己，而由人乎哉！”顏淵曰：“請(qǐng)問(wèn)其目。”子曰：“非禮勿視，非禮勿聽(tīng)，非禮勿言，非禮勿動(dòng)?！边@里“克己”，即克制和超越自己的生理本能、個(gè)體感性欲望：“復(fù)禮”，即按照社會(huì)典章制度和倫理原則行事，做到在視、聽(tīng)、言、動(dòng)諸方面皆合于禮。在這里，仁是禮的內(nèi)在依據(jù)，禮是仁的外在表現(xiàn)。

    在現(xiàn)代企業(yè)里，我們可以把“復(fù)禮”理解為遵守企業(yè)的規(guī)章制度，“克己”理解為克制自己的主觀隨意性。企業(yè)里面的“克己復(fù)禮”也就是要克制員工自己的主觀隨意性，來(lái)按照公司的規(guī)章制度來(lái)做事。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，越是成功的企業(yè)規(guī)章制度越是完善。

    企業(yè)的規(guī)章制度，要不折不扣的執(zhí)行，不論是誰(shuí)，在企業(yè)規(guī)章制度面前一律平等，任何人不能超越于制度之上。一家世界著名大公司的總經(jīng)理早晨上班時(shí)由于忘記帶胸卡，在公司門(mén)口照樣被門(mén)衛(wèi)攔住要求其出示證件。后來(lái)有人問(wèn)那個(gè)門(mén)衛(wèi)“你不知道他是我們的總經(jīng)理嗎？”那個(gè)門(mén)衛(wèi)說(shuō)：“我知道他是我們的總經(jīng)理，可我們的職責(zé)就是檢查出入人員的證件，任何人都不能例外?！笔澜缫涣鞴驹谧袷匾?guī)章制度方面就是嚴(yán)格，也正是因?yàn)樗麄兡苁冀K嚴(yán)格地執(zhí)行公司的規(guī)章制度，才鑄就了其世界一流公司的品質(zhì)。


    “復(fù)禮”還有在企業(yè)里面還有一種解釋?zhuān)褪菆?jiān)持文明、堅(jiān)持禮儀。在公司里面，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間，老板與員工之間要保持基本的禮儀。有些領(lǐng)導(dǎo)在下屬犯錯(cuò)誤時(shí)對(duì)其大呼大叫，甚至把以前不相干的東西也夾雜其中，這必會(huì)極大的打擊下屬員工的積極性。即使在事情平息之后，下屬也會(huì)對(duì)這件事情心存芥蒂；其他員工為了避免這種事情發(fā)生在自己身上，也會(huì)明哲保身，對(duì)公司不關(guān)自己的事情不發(fā)一言，高高掛起。長(zhǎng)此以往，公司就會(huì)如一潭死水、毫無(wú)生機(jī)，也就喪失了發(fā)展的動(dòng)力。

    其三，孝悌為本。

    孔門(mén)弟子有若說(shuō)的好：“君子務(wù)本，本立而道生。孝悌也者，其為仁之本與！”（《論語(yǔ)·學(xué)而》）這里的“孝”指子女對(duì)父母的親情，“悌”指弟弟對(duì)兄長(zhǎng)的親情。在孔子看來(lái)，孝為百行之本，是實(shí)現(xiàn)人道之仁的心理感情基礎(chǔ)。

    孝悌的本質(zhì)是熱愛(ài)、忠誠(chéng)的態(tài)度。在企業(yè)管理里面我們可以把“孝悌”靈活的理解為對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的堅(jiān)貞。一個(gè)人如果對(duì)所從事的事業(yè)沒(méi)有熱情，是不可能取得事業(yè)的成功的?，F(xiàn)在許多有名的大公司在剛成立的時(shí)候都是倍受爭(zhēng)議的，比如搜狐網(wǎng)站、阿里巴巴網(wǎng)站(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)、吉利汽車(chē)，甚至美國(guó)通用電器公司、日本索尼公司等等，這些企業(yè)之所以能生存下來(lái)，好多都是因?yàn)槠漕I(lǐng)導(dǎo)人的堅(jiān)持，因?yàn)樗麄儼褟氖逻@個(gè)事業(yè)當(dāng)作是自己必生的追求。

    皇明太陽(yáng)能集團(tuán)總經(jīng)理黃鳴因其對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的癡情而被人稱(chēng)為“瘋子”。為了保證熱水器的質(zhì)量，他曾經(jīng)被員工拿刀來(lái)砍；為了使主管部門(mén)修改有關(guān)規(guī)定支持太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，在磨了大半天結(jié)果仍沒(méi)結(jié)果后，他忍不住拍案而起，并威脅說(shuō)：“我?guī)е鴰兹f(wàn)人到你頭頭那里吃飯去?！睘榱擞懻摷夹g(shù)，他與請(qǐng)來(lái)的專(zhuān)家開(kāi)會(huì)開(kāi)到2點(diǎn)多還人家不許吃飯，還說(shuō)：“吃飯可以，我們有饅頭，有快餐，咱們就現(xiàn)場(chǎng)吃?！被仡櫚肷?，黃鳴這樣總結(jié)自己：我最好的品質(zhì)不過(guò)“熱愛(ài)”兩字，而我惟一的追求只是愛(ài)“熱”，愛(ài)太陽(yáng)能熱水器。正是這種“瘋子”精神造就了黃鳴的成功，2006年5月，他被請(qǐng)上聯(lián)合國(guó)講臺(tái)，各國(guó)政要臺(tái)下聆聽(tīng)他的授課；國(guó)際能源界給他“太陽(yáng)王”的稱(chēng)號(hào)，以他名字命名的“皇明”品牌價(jià)值早已超過(guò)50億。

    其四，殺身成仁。

    孔子認(rèn)為，一個(gè)徒具人的形骸和自然生命的人，只是一個(gè)自在的人，而不是理想的人。人生的最高價(jià)值或終極意義在于實(shí)現(xiàn)人之所以為人的道德理想，此即“成仁”。為了仁，有時(shí)需要付出重大的犧牲，甚至獻(xiàn)出自己的生命。所以孔子說(shuō)：“朝聞道，夕死可矣。”成仁在一定意義上比生命還重要，它是一種崇高的理想境界和莊嚴(yán)的倫理義務(wù)。達(dá)到此種境地，實(shí)踐了此種義務(wù)，那樣才能真正感到做人的神圣于莊嚴(yán)。

    做企業(yè)管理有時(shí)也是需要這種“殺身成仁”的勇氣的。在絕大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)還在國(guó)內(nèi)紅海拼命競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，TCL、海爾、聯(lián)想等少數(shù)國(guó)內(nèi)成功企業(yè)已經(jīng)把目光瞄向了國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)然他們也知道在國(guó)際市場(chǎng)上與狼共舞并非容易，但憑著一種“不成為先驅(qū)，就成為先烈”的精神，開(kāi)啟了中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的征途。

    2004年，TCL在做了兩筆大生意，一是兼并了湯姆遜的電視業(yè)務(wù)，二是兼并了阿爾卡特的手機(jī)業(yè)務(wù)。可是國(guó)際化發(fā)展談何容易，這兩件收購(gòu)并沒(méi)有使TCL馬上獲得贏利，反而造成了巨額虧損，受其拖累TCL集團(tuán)整體收益大副下降，甚至到了集團(tuán)整體虧損的邊緣。一年多的時(shí)間里許多人都對(duì)這種國(guó)際化和李東升本人提出了質(zhì)疑。可李東升本人卻從沒(méi)有對(duì)這種國(guó)際化發(fā)展道路有過(guò)一絲一毫的動(dòng)搖。在參加CCTV《對(duì)話》節(jié)目時(shí)，主持人陳偉鴻問(wèn)到：“假設(shè)如果說(shuō)您和TCL真的成了先烈的話，那你最擔(dān)心失去的是什么？”李東升的回答是：“我們希望不要因?yàn)槲覀內(nèi)绻幸粌纱螒?zhàn)役的失敗，大家對(duì)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化這項(xiàng)事業(yè)喪失信心?！?


    哲學(xué)是一種在“現(xiàn)實(shí)世界”之上建構(gòu)和解讀“意義世界”的活動(dòng)?，F(xiàn)實(shí)世界充滿矛盾和沖突，哲學(xué)家的創(chuàng)造性思維來(lái)自于他們對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的矛盾、“人”的存在本質(zhì)、生命的意義、歷史的目的、人的道德局限等作“超越性關(guān)懷”所產(chǎn)生的獨(dú)到的見(jiàn)解，此種見(jiàn)解構(gòu)成他們各自的意義世界。借此意義世界人們獲得安身立命的根據(jù)和理想的存在方式。