家居飾品店家教你怎樣開店選址
時間:2010-03-12 人氣:1117 來源:天下商機 作者:
概述: 本人經營古典家居飾品店連鎖加盟好幾年了,算是有點開店實戰(zhàn)經驗,我想在這里把我家居飾品店的一些選址想法和大家交流一下,希望對大家能有一點幫助,也希望更多的朋友加入進來一起探討!以下是通過實踐總結出來的開店選址的技巧: 一、好地段不等于......
本人經營古典家居飾品店連鎖加盟好幾年了,算是有點開店實戰(zhàn)經驗,我想在這里把我家居飾品店的一些選址想法和大家交流一下,希望對大家能有一點幫助,也希望更多的朋友加入進來一起探討!以下是通過實踐總結出來的開店選址的技巧:
一、好地段不等于好生意
好地段好店面往往意味著高租金,只能替房東賺房租,所以應該選擇適合家居飾品銷售的地段及店面。首先消費者購買家居飾品的往往是在硬裝修接近尾聲后才會開始,所以店面應與裝修的最后環(huán)節(jié)相銜接,如與家具店、窗簾店為鄰,切忌與建材店、衛(wèi)浴店為鄰;其次,應該選擇在工藝品較集中的區(qū)域經營,因為這不僅可以利用鄰店的客戶群,也能針對專業(yè)的消費群體。
二、善于分辨有效人流量
店面所在位置的人流量對家居飾品店的信息傳播及銷售非常重要,但是并非所有的人流量都是有效的消費群體。首先必須分析是固定的人流量還是流動的人流量,如某小區(qū)的便利店雖然人流量很大,但是基本上都是固定的人流量,只有持續(xù)流動的不固定人流才會有助于產品信息的傳播及產品的有效銷售;其次,應深入分析人流量的消費水平及文化層次,一是看此地段所銷售的產品檔次,二是了解此地段周邊的房價及周邊環(huán)境(如高校、文化設施、娛樂場所等);如工業(yè)區(qū)附近的人流基本以工人為主就不適合家居飾品店的經營。
三、實地考察很重要
軍事專家劉伯承經常以“五行不定,輸得干干凈凈”來說明實地考察的重要性,店面的選擇同樣如此。確定了經營地段后還應進一步考察此地段的是及經營情況,可以選擇一個此地段的工藝品店重點考察,利用一天的時間計算每小時經過工藝品店的人流量、進入工藝品店的客戶數量、購買產品的客戶數量,從而判斷這家工藝品店的經營狀況。
四、要多去看看和問問
看看周圍店鋪人的生意,看看周圍人都是什么樣的消費,多去問問,人們對你產品的興趣有多大,只有這樣顧客對產品有興趣才能引去他們的購買欲望,在這一點,你可以試著擺個小件物品小攤看一下人流和顧客對產品是否有需求,可以小試一下。同時也給自己店鋪做下宣傳。
一、好地段不等于好生意
好地段好店面往往意味著高租金,只能替房東賺房租,所以應該選擇適合家居飾品銷售的地段及店面。首先消費者購買家居飾品的往往是在硬裝修接近尾聲后才會開始,所以店面應與裝修的最后環(huán)節(jié)相銜接,如與家具店、窗簾店為鄰,切忌與建材店、衛(wèi)浴店為鄰;其次,應該選擇在工藝品較集中的區(qū)域經營,因為這不僅可以利用鄰店的客戶群,也能針對專業(yè)的消費群體。
二、善于分辨有效人流量
店面所在位置的人流量對家居飾品店的信息傳播及銷售非常重要,但是并非所有的人流量都是有效的消費群體。首先必須分析是固定的人流量還是流動的人流量,如某小區(qū)的便利店雖然人流量很大,但是基本上都是固定的人流量,只有持續(xù)流動的不固定人流才會有助于產品信息的傳播及產品的有效銷售;其次,應深入分析人流量的消費水平及文化層次,一是看此地段所銷售的產品檔次,二是了解此地段周邊的房價及周邊環(huán)境(如高校、文化設施、娛樂場所等);如工業(yè)區(qū)附近的人流基本以工人為主就不適合家居飾品店的經營。
三、實地考察很重要
軍事專家劉伯承經常以“五行不定,輸得干干凈凈”來說明實地考察的重要性,店面的選擇同樣如此。確定了經營地段后還應進一步考察此地段的是及經營情況,可以選擇一個此地段的工藝品店重點考察,利用一天的時間計算每小時經過工藝品店的人流量、進入工藝品店的客戶數量、購買產品的客戶數量,從而判斷這家工藝品店的經營狀況。
四、要多去看看和問問
看看周圍店鋪人的生意,看看周圍人都是什么樣的消費,多去問問,人們對你產品的興趣有多大,只有這樣顧客對產品有興趣才能引去他們的購買欲望,在這一點,你可以試著擺個小件物品小攤看一下人流和顧客對產品是否有需求,可以小試一下。同時也給自己店鋪做下宣傳。
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探路者副總經理馮鐵林表示,相對于租賃店鋪而言,購置店鋪具備的一定優(yōu)勢。
主要體現在:第一,在一、二線城市購置一定數量持續(xù)穩(wěn)定的店鋪以開設戰(zhàn)略品牌形象店,是公司業(yè)務快速增長所必須的,也與公司對于自身營銷網絡建設的整體布局設想相吻合。
第二,購置店鋪不會降低公司的盈利能力。
第三,購置優(yōu)質店鋪也體現了對股東權益的保障。
因此,本次利用募集資金購置店鋪既是公司發(fā)展的需要,也是對公司股東權益的保障,同時也不會降低公司的盈利能力,與租賃店鋪相比,具有一定的優(yōu)勢,也體現了公司對快速擴張營銷網絡與持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展綜合平衡的考慮。
此外,在店鋪選址上,探路者將以北京、上海、廣州、成都和沈陽為中心,這五個城市所在的?。ㄖ陛犑校┏蔀轫椖拷ㄔO的直營區(qū),直營店在直營區(qū)內的城市選址,加盟店在全國選址。店址應位于城市的主要商圈、繁華地段,或者運動類商品集中的區(qū)域、大型商場、商業(yè)街沿街旺鋪或商業(yè)中心的鋪面。
探路者公司是中國戶外用品市場2008年度銷售量和市場占有率第一品牌,近年來經營業(yè)績快速發(fā)展,06-08年收入復合增長率71%,凈利潤復合增長率84%。本次擬發(fā)行1700萬股,擬募集資金2.2億元,用于營銷網絡
主要體現在:第一,在一、二線城市購置一定數量持續(xù)穩(wěn)定的店鋪以開設戰(zhàn)略品牌形象店,是公司業(yè)務快速增長所必須的,也與公司對于自身營銷網絡建設的整體布局設想相吻合。
第二,購置店鋪不會降低公司的盈利能力。
第三,購置優(yōu)質店鋪也體現了對股東權益的保障。
因此,本次利用募集資金購置店鋪既是公司發(fā)展的需要,也是對公司股東權益的保障,同時也不會降低公司的盈利能力,與租賃店鋪相比,具有一定的優(yōu)勢,也體現了公司對快速擴張營銷網絡與持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展綜合平衡的考慮。
此外,在店鋪選址上,探路者將以北京、上海、廣州、成都和沈陽為中心,這五個城市所在的?。ㄖ陛犑校┏蔀轫椖拷ㄔO的直營區(qū),直營店在直營區(qū)內的城市選址,加盟店在全國選址。店址應位于城市的主要商圈、繁華地段,或者運動類商品集中的區(qū)域、大型商場、商業(yè)街沿街旺鋪或商業(yè)中心的鋪面。
探路者公司是中國戶外用品市場2008年度銷售量和市場占有率第一品牌,近年來經營業(yè)績快速發(fā)展,06-08年收入復合增長率71%,凈利潤復合增長率84%。本次擬發(fā)行1700萬股,擬募集資金2.2億元,用于營銷網絡
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下一條:五金經銷商談開店選址技巧
投資開店,是很多大老板成功經商的第一步。不過開店前,第一步先怎樣打算呢?五金商戶適合開店還是兌店?開店和兌店,顧名思義,前者是白手起家,后者是接過別人經營的店鋪。兩者孰優(yōu)孰劣?仁者見仁、智者見智,需仔細評估。
兌店肯定是最省力的,諸如執(zhí)照申請等,都可吃“現成飯”。而開店則不同,必須從零開始,從最初的人事規(guī)劃、訓練,到店面裝修、貨物采購、營銷宣傳……每個環(huán)節(jié)都要自己把握、自己策劃,實在麻煩又累人。但對創(chuàng)業(yè)者來說,與其吃“現成飯”,不如通過自己的努力。有時候,過程比結果更重要,因為創(chuàng)業(yè)的過程,就是總結經驗教訓、不斷提升自己能力的過程。兌店的優(yōu)勢也較明顯,因為原來的店肯定有自己的固定客源,不用投入太多的資金,且馬上有現金收入供周轉。開店的話,最大的問題就是初始階段的客源,需要時間來培養(yǎng),而且還要投入,不光是開店所需資金的投入,更需要現金周轉。所以,從這點看,開店又不占優(yōu)勢。比如老店的債務、稅務等財務問題,合同等法律問題,設備的質量問題……兌店的風險就大得多。所有這些,有時很難一目了然,一不小心,即陷入陷阱。
小編建議:
如果商戶資金周轉沒有問題,既然創(chuàng)業(yè),還是從頭干起。但是如果手頭資金有限,不妨可以考慮兌店。租鋪買鋪哪個風險更???絕大多數的創(chuàng)業(yè)者的資金是有限的,所以租店是比較合理的選擇。由于現在店鋪比較緊俏,很多人向開發(fā)商預租店鋪,但在預租時,尤其要注意4個問題:
1、了解一下這個店鋪是否符合商品房預售條件,開發(fā)商是否已經取得商品房預售許可證。
2、簽訂《商鋪預租合同》后,承租者和開發(fā)商應當在15天內持預租合同和其他相關材料向房地產交易中心辦理預租合同登記備案。
3、承租者必須懂得,開發(fā)商只有在預租店鋪竣工并取得房產證后,方可與你訂立預租店鋪使用交接書,交付房屋。
4、房屋交付后,承租者應到所在區(qū)縣的房地產交易中心領取租賃合同登記備案證明。
盡管買店鋪創(chuàng)業(yè)的人較少,但還有人甘愿冒這個風險,所以提醒你也要注意4個問題:
1、選中的店鋪是否能滿足經營目標。比如:能夠經營餐飲業(yè)的店鋪價值就比其他類型的高,因為不是所有的店鋪都能獲得環(huán)保、工商、消防等政府部門同意的。
2、店面越寬越好,如果店鋪的橫幅窄而長度很深的話,其價值就大受影響。
3、要研究區(qū)域的商業(yè)氣氛,因為社區(qū)商業(yè)的消費對象是所在地區(qū)的居民。一般說來,商業(yè)半徑在250米至500米之內為核心圈,中小型店鋪的最佳選擇應當在核心商圈里。
4、店鋪所處的路段也大有講究。并不是道路越寬,經營的環(huán)境就越好。從目前的情況看,街面寬度小于16米的街道兩旁的店鋪,經營效果最好。
小編建議:
能夠在市場以出售形式換現的店鋪,往往已經屬于二流店鋪,投資的時候應當慎之又慎。位于商廈內部的分割店鋪是店鋪投資中風險因素最多的一種。因為位于商廈內部,會受到商廈管理者經營思想和經營水平的制約。即便要投資,也要選擇臨街或者盡量靠近出入口的鋪位,以便形成商廈內部和外部左右逢源之勢。
兌店肯定是最省力的,諸如執(zhí)照申請等,都可吃“現成飯”。而開店則不同,必須從零開始,從最初的人事規(guī)劃、訓練,到店面裝修、貨物采購、營銷宣傳……每個環(huán)節(jié)都要自己把握、自己策劃,實在麻煩又累人。但對創(chuàng)業(yè)者來說,與其吃“現成飯”,不如通過自己的努力。有時候,過程比結果更重要,因為創(chuàng)業(yè)的過程,就是總結經驗教訓、不斷提升自己能力的過程。兌店的優(yōu)勢也較明顯,因為原來的店肯定有自己的固定客源,不用投入太多的資金,且馬上有現金收入供周轉。開店的話,最大的問題就是初始階段的客源,需要時間來培養(yǎng),而且還要投入,不光是開店所需資金的投入,更需要現金周轉。所以,從這點看,開店又不占優(yōu)勢。比如老店的債務、稅務等財務問題,合同等法律問題,設備的質量問題……兌店的風險就大得多。所有這些,有時很難一目了然,一不小心,即陷入陷阱。
小編建議:
如果商戶資金周轉沒有問題,既然創(chuàng)業(yè),還是從頭干起。但是如果手頭資金有限,不妨可以考慮兌店。租鋪買鋪哪個風險更???絕大多數的創(chuàng)業(yè)者的資金是有限的,所以租店是比較合理的選擇。由于現在店鋪比較緊俏,很多人向開發(fā)商預租店鋪,但在預租時,尤其要注意4個問題:
1、了解一下這個店鋪是否符合商品房預售條件,開發(fā)商是否已經取得商品房預售許可證。
2、簽訂《商鋪預租合同》后,承租者和開發(fā)商應當在15天內持預租合同和其他相關材料向房地產交易中心辦理預租合同登記備案。
3、承租者必須懂得,開發(fā)商只有在預租店鋪竣工并取得房產證后,方可與你訂立預租店鋪使用交接書,交付房屋。
4、房屋交付后,承租者應到所在區(qū)縣的房地產交易中心領取租賃合同登記備案證明。
盡管買店鋪創(chuàng)業(yè)的人較少,但還有人甘愿冒這個風險,所以提醒你也要注意4個問題:
1、選中的店鋪是否能滿足經營目標。比如:能夠經營餐飲業(yè)的店鋪價值就比其他類型的高,因為不是所有的店鋪都能獲得環(huán)保、工商、消防等政府部門同意的。
2、店面越寬越好,如果店鋪的橫幅窄而長度很深的話,其價值就大受影響。
3、要研究區(qū)域的商業(yè)氣氛,因為社區(qū)商業(yè)的消費對象是所在地區(qū)的居民。一般說來,商業(yè)半徑在250米至500米之內為核心圈,中小型店鋪的最佳選擇應當在核心商圈里。
4、店鋪所處的路段也大有講究。并不是道路越寬,經營的環(huán)境就越好。從目前的情況看,街面寬度小于16米的街道兩旁的店鋪,經營效果最好。
小編建議:
能夠在市場以出售形式換現的店鋪,往往已經屬于二流店鋪,投資的時候應當慎之又慎。位于商廈內部的分割店鋪是店鋪投資中風險因素最多的一種。因為位于商廈內部,會受到商廈管理者經營思想和經營水平的制約。即便要投資,也要選擇臨街或者盡量靠近出入口的鋪位,以便形成商廈內部和外部左右逢源之勢。
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