富沃德情系玉樹 踴躍捐款獻真情
時間:2010-04-28 人氣:1301 來源:順德家具網(wǎng) 作者:
概述:玉樹的地震牽動著全國人民的心,同時也牽動著廊坊富沃德實業(yè)有限公司全休員工的心?!暗卣馃o情,人間有愛”,在獲悉震情后富沃德公司有關(guān)部門便積極籌備組織員工捐款獻愛心活動。
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2010年4月14日清晨7時49分,青海玉樹縣發(fā)生了里氏7.1級地震,這次強震給玉樹人民帶來了無比的災(zāi)難和悲痛。玉樹的地震牽動著全國人民的心,同時也牽動著廊坊富沃德實業(yè)有限公司全休員工的心?!暗卣馃o情,人間有愛”,在獲悉震情后富沃德公司有關(guān)部門便積極籌備組織員工捐款獻愛心活動。
4月22日上午7時,廊坊富沃德實業(yè)有限公司利用各車間、部門換班時間將員工們聚集到了一起,開展抗震救災(zāi)募捐活動。
4月22日上午7時,廊坊富沃德實業(yè)有限公司利用各車間、部門換班時間將員工們聚集到了一起,開展抗震救災(zāi)募捐活動。
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9月16日,第五屆中國勝芳金屬玻璃家具采購會隆重開幕,將迎來全國家具界由南到北各路人士,也把兩個明顯相交的議題帶到現(xiàn)場,擺在業(yè)者面前:一個是勝芳家具產(chǎn)業(yè)出于發(fā)展需要,各個龍頭企業(yè)正在分別實施產(chǎn)業(yè)升級;一個是中國家具迫于成本等壓力也正在北移。雄居京津唐腹地、獨享優(yōu)越地理位置的勝芳,把兩個議題合二為一:產(chǎn)業(yè)升級,能否承載起家具業(yè)北移重?fù)?dān)?
一 、企業(yè)分別施謀 戰(zhàn)略選擇哪個更優(yōu)?
勝芳的優(yōu)勢在哪里?在于產(chǎn)業(yè)集群。5年前,自2005年中國家具協(xié)會對勝芳產(chǎn)業(yè)集群命名后,經(jīng)過幾年打造,特色區(qū)域一批第一梯企業(yè)迅速成長起來,富沃德、星光、三強、永生、宏達、名駝、八達、華彪,第二梯隊企業(yè)也快速跟進。其中不少企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模建立起新廠房。
勝芳依仗金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)基地稱號,以產(chǎn)帶銷,中國勝芳金屬玻璃家具采購會應(yīng)運而生。勝芳以產(chǎn)業(yè)稱雄,這是有別于其他區(qū)域的根本,是勝芳金屬玻璃家具采購會賴以生存、生長和發(fā)展的基石。3年來,勝芳家具企業(yè)不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)業(yè)得到全面提升,區(qū)域知名度躍升。產(chǎn)業(yè)強大了,采購會強大順理成章。產(chǎn)與銷一靜一動,采購會造勢,又反過來增加和擴大了勝芳的知名度。如今提起勝芳國內(nèi)外業(yè)界無人不知,無人不曉。
但是,制約勝芳家具產(chǎn)業(yè)強大的是它的短板,如同木桶理論一樣,短板不修復(fù)產(chǎn)業(yè)不能真正強大。迫在眉睫的是,企業(yè)如何強與大,如何處理強與大的關(guān)系,如何提高和健全產(chǎn)業(yè)鏈配件產(chǎn)品質(zhì)量,這些直接關(guān)系到勝芳家具的走勢和發(fā)展全局。幾年里,勝芳的企業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)升級路線走下來,但又各不相同。
永生總經(jīng)理張桂琴直言不諱:如果5年前,沒有勝芳家具協(xié)會引導(dǎo),沒有中國家具協(xié)會對勝芳特色區(qū)域命名,勝芳企業(yè)的眼光就看不到全國,看不到世界,勝芳金屬玻璃家具也就不能像現(xiàn)在這樣全面帶動起來,知名度不會這么大。
但是,如今在勝芳家具的發(fā)展中,張桂琴認(rèn)為企業(yè)不能一味認(rèn)定規(guī)模,尤其是中小企業(yè)在從低級向高級提升過程中,要有適合企業(yè)發(fā)展的方式和辦法。有定力,不能著急,不能怨天怨地,更不能自卑。企業(yè)推進是一個過程,有它內(nèi)在的規(guī)律和發(fā)展階段。有的企業(yè)適合做OEM就做OEM,有的企業(yè)適合做品牌就做品牌。一個企業(yè)也有不同的發(fā)展階段。開始階段適合做OEM,成長起來后就適合做品牌,企業(yè)要找到適合自我的發(fā)展方式。
張桂琴給她的永生家具有限公司提供的可行方法是,先做OEM掙錢,從中學(xué)習(xí)本事提高企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場管理、市場營銷水平。再做品牌,提升企業(yè)綜合實力。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位上,專一、專業(yè)于金屬玻璃家具,立志把單項餐桌椅產(chǎn)品做精做強。在企業(yè)做大還是做強的選擇上,她選擇了先做專做強。她教育職工不要看別人企業(yè)怎樣擴大規(guī)模,怎樣突破金屬家具防線去拓展外延,當(dāng)務(wù)之急是抓住富有特色的金屬玻璃家具主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展自我。
名駝、八達則去謀求另一條路。名駝家具公司老總李建利分析說,勝芳的金屬玻璃家具過于單一是一個弱點,不能滿足采購商需求。他認(rèn)為,金屬玻璃家具在家庭中是配角中的配角,而家具門類多,于是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),新上馬了臥室、書房、廚房等大件家具。 有趣的是,李建利不僅把名駝的大本營留在勝芳,擴大規(guī)模建起新廠房,而且用名駝的產(chǎn)品品牌在北京注冊了新公司。
與名駝異曲同工,霸州市三強家具有限公司則在一直沿襲制作鋼木家具基礎(chǔ)上另辟蹊徑,開發(fā)出實木的辦公家具等新品類。崔嚴(yán)文總經(jīng)理自有他的做法和主張:三強產(chǎn)品一直不是金屬玻璃家具,而是鋼木家具。選擇這路產(chǎn)品當(dāng)初就是為避免產(chǎn)品同質(zhì)化,而又占到勝芳金屬管件之先。如今上馬辦公家具,也仍然依照鋼木家具特點而為,不過是擴大了產(chǎn)品范圍。即便產(chǎn)品做了增項,鋼木結(jié)合的楔位家具——衣架仍舊不丟做得如火如荼。崔嚴(yán)文認(rèn)為,無論怎樣調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),都是要上檔次以增加附加值。以前的產(chǎn)品粗放制作,鋼管厚度、粗細(xì)不一,標(biāo)準(zhǔn)單位直徑為38,材料卻有的是38.1,有的是38.7,大大影響了產(chǎn)品品質(zhì)。崔嚴(yán)文認(rèn)為,產(chǎn)品還要堅持中央倡導(dǎo)的資源節(jié)約型,他們的做法是把家具制作過程中產(chǎn)生的刨花加工制作成刨花板材,既降低了成本又節(jié)約了資源,為創(chuàng)造資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會,做了企業(yè)應(yīng)該做的。為擴大規(guī)模,與名駝家具一樣,三強也在開發(fā)區(qū)建起了新廠房。
二 、另行主張:構(gòu)建無圍墻工廠
勝芳家具八大企業(yè)之一、富沃德家具有限公司總經(jīng)理沈鑫是個心直口快的人。他自我解剖勝芳創(chuàng)業(yè)時期的產(chǎn)品弊端時,一針見血:勝芳一面是產(chǎn)品集中度高,產(chǎn)業(yè)鏈完整,產(chǎn)品成本低;而另一面則是,品質(zhì)、品牌、形象差,一度成了低價的代名詞。特色區(qū)域命名后,勝芳進步很的大,但不盡如人意的地方還很多。他認(rèn)為,勝芳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上集約化,鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)率先規(guī)?;l(fā)展是正規(guī)企業(yè)前提之一。因此,富沃德協(xié)同政府建立勝芳家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,投入人力物力財力建立2700畝家具工業(yè)園。現(xiàn)在勝芳家具產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成一期200畝標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè),吸引了15家企業(yè)進駐;產(chǎn)業(yè)園二期項目特別針對高度發(fā)展中的中小企業(yè),根據(jù)企業(yè)的特點進行量身定制,項目規(guī)劃204畝,已于今年4月動工興建,已有5家企業(yè)根據(jù)自己的特點簽約進駐;創(chuàng)業(yè)園項目一期240畝也已經(jīng)完成項目立項,6月動工興建;創(chuàng)業(yè)園項目按照產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集聚、土地集約,依據(jù)現(xiàn)代制造業(yè)聚集發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合工業(yè)工程學(xué)科的先進理念,借鑒先進發(fā)達國家的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合勝芳家具產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟特點投資興建的項目,藉此促進勝芳經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。為中小企業(yè)量身打造集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、對外貿(mào)易功能于一體的綜合性家具產(chǎn)業(yè)園。沈鑫說,企業(yè)進駐工業(yè)園后,富沃德將在制造、銷售等方面幫助他們。這樣,全面提升勝芳家具整體水平指日可待。
富沃德在自我和協(xié)助地方其他企業(yè)發(fā)展中,選擇的是一條構(gòu)建“無圍墻工廠”的方式。沈鑫說,這幾年富沃德自身沒有一味擴大規(guī)模,而是憑借富沃德多年生產(chǎn)、經(jīng)營的影響力,借助中小企業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢,與其承接外來定單,聯(lián)合制作產(chǎn)品。富沃德的理想方式是,輸出企業(yè)管理方法,成為一個集群企業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士評價說,這是在走“宜家” 模式,抓住銷售、設(shè)計兩頭,是實行本土企業(yè)品牌擴張的有益嘗試。
三、 產(chǎn)業(yè)鏈配件企業(yè)的短板
不謀一己之利,企業(yè)聯(lián)合發(fā)展,這個議題看來提到家具制造企業(yè)面前,也提到配件企業(yè)面前。配件企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì),直接關(guān)系到終端產(chǎn)品質(zhì)量,直接關(guān)系到勝芳區(qū)域經(jīng)濟的整體形象,甚至于已經(jīng)嚴(yán)重制約了家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣的話絕對不是危言聳聽。因此,勝芳的產(chǎn)業(yè)鏈不僅要完整,而且要高端。在記者走訪勝芳的家具企業(yè)時,這個問題成為大家的共識。
在談到保證產(chǎn)品質(zhì)量時,富沃德、永生、名駝、八達、宏達等企業(yè)家們一致的做法是,制造高品質(zhì)的產(chǎn)品,都要到廣東去采購配件,哪怕小到一顆螺絲釘。三強總經(jīng)理崔嚴(yán)文對所需要的管材粗細(xì)不一的發(fā)現(xiàn),正是暴露了配件產(chǎn)品的質(zhì)量的粗制濫造。永生找到了一條采購配件的捷徑,也是拋開本地配件企業(yè),連電鍍鋅工藝也是到天津的王慶坨去辦理。
中國家具企業(yè)正在由南向北轉(zhuǎn)移,這已經(jīng)是一個不爭的現(xiàn)實。廊坊富沃德實業(yè)有限公司董事長王新穎和其他企業(yè)家計算的產(chǎn)品成本都表明,無論人力、原料還是運輸成本,北方都要低于南方。勝芳有著獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、地原優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢等等??磥?,全面給勝芳產(chǎn)業(yè)和企業(yè)診脈,全面謀篇布局制定全新發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體水平等一系列問題,成了勝芳及其勝芳家具產(chǎn)業(yè)園走向未來、完成承接家具業(yè)北移的關(guān)鍵。
一 、企業(yè)分別施謀 戰(zhàn)略選擇哪個更優(yōu)?
勝芳的優(yōu)勢在哪里?在于產(chǎn)業(yè)集群。5年前,自2005年中國家具協(xié)會對勝芳產(chǎn)業(yè)集群命名后,經(jīng)過幾年打造,特色區(qū)域一批第一梯企業(yè)迅速成長起來,富沃德、星光、三強、永生、宏達、名駝、八達、華彪,第二梯隊企業(yè)也快速跟進。其中不少企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模建立起新廠房。
勝芳依仗金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)基地稱號,以產(chǎn)帶銷,中國勝芳金屬玻璃家具采購會應(yīng)運而生。勝芳以產(chǎn)業(yè)稱雄,這是有別于其他區(qū)域的根本,是勝芳金屬玻璃家具采購會賴以生存、生長和發(fā)展的基石。3年來,勝芳家具企業(yè)不斷發(fā)展壯大,產(chǎn)業(yè)得到全面提升,區(qū)域知名度躍升。產(chǎn)業(yè)強大了,采購會強大順理成章。產(chǎn)與銷一靜一動,采購會造勢,又反過來增加和擴大了勝芳的知名度。如今提起勝芳國內(nèi)外業(yè)界無人不知,無人不曉。
但是,制約勝芳家具產(chǎn)業(yè)強大的是它的短板,如同木桶理論一樣,短板不修復(fù)產(chǎn)業(yè)不能真正強大。迫在眉睫的是,企業(yè)如何強與大,如何處理強與大的關(guān)系,如何提高和健全產(chǎn)業(yè)鏈配件產(chǎn)品質(zhì)量,這些直接關(guān)系到勝芳家具的走勢和發(fā)展全局。幾年里,勝芳的企業(yè)沿著產(chǎn)業(yè)升級路線走下來,但又各不相同。
永生總經(jīng)理張桂琴直言不諱:如果5年前,沒有勝芳家具協(xié)會引導(dǎo),沒有中國家具協(xié)會對勝芳特色區(qū)域命名,勝芳企業(yè)的眼光就看不到全國,看不到世界,勝芳金屬玻璃家具也就不能像現(xiàn)在這樣全面帶動起來,知名度不會這么大。
但是,如今在勝芳家具的發(fā)展中,張桂琴認(rèn)為企業(yè)不能一味認(rèn)定規(guī)模,尤其是中小企業(yè)在從低級向高級提升過程中,要有適合企業(yè)發(fā)展的方式和辦法。有定力,不能著急,不能怨天怨地,更不能自卑。企業(yè)推進是一個過程,有它內(nèi)在的規(guī)律和發(fā)展階段。有的企業(yè)適合做OEM就做OEM,有的企業(yè)適合做品牌就做品牌。一個企業(yè)也有不同的發(fā)展階段。開始階段適合做OEM,成長起來后就適合做品牌,企業(yè)要找到適合自我的發(fā)展方式。
張桂琴給她的永生家具有限公司提供的可行方法是,先做OEM掙錢,從中學(xué)習(xí)本事提高企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場管理、市場營銷水平。再做品牌,提升企業(yè)綜合實力。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位上,專一、專業(yè)于金屬玻璃家具,立志把單項餐桌椅產(chǎn)品做精做強。在企業(yè)做大還是做強的選擇上,她選擇了先做專做強。她教育職工不要看別人企業(yè)怎樣擴大規(guī)模,怎樣突破金屬家具防線去拓展外延,當(dāng)務(wù)之急是抓住富有特色的金屬玻璃家具主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展自我。
名駝、八達則去謀求另一條路。名駝家具公司老總李建利分析說,勝芳的金屬玻璃家具過于單一是一個弱點,不能滿足采購商需求。他認(rèn)為,金屬玻璃家具在家庭中是配角中的配角,而家具門類多,于是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),新上馬了臥室、書房、廚房等大件家具。 有趣的是,李建利不僅把名駝的大本營留在勝芳,擴大規(guī)模建起新廠房,而且用名駝的產(chǎn)品品牌在北京注冊了新公司。
與名駝異曲同工,霸州市三強家具有限公司則在一直沿襲制作鋼木家具基礎(chǔ)上另辟蹊徑,開發(fā)出實木的辦公家具等新品類。崔嚴(yán)文總經(jīng)理自有他的做法和主張:三強產(chǎn)品一直不是金屬玻璃家具,而是鋼木家具。選擇這路產(chǎn)品當(dāng)初就是為避免產(chǎn)品同質(zhì)化,而又占到勝芳金屬管件之先。如今上馬辦公家具,也仍然依照鋼木家具特點而為,不過是擴大了產(chǎn)品范圍。即便產(chǎn)品做了增項,鋼木結(jié)合的楔位家具——衣架仍舊不丟做得如火如荼。崔嚴(yán)文認(rèn)為,無論怎樣調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),都是要上檔次以增加附加值。以前的產(chǎn)品粗放制作,鋼管厚度、粗細(xì)不一,標(biāo)準(zhǔn)單位直徑為38,材料卻有的是38.1,有的是38.7,大大影響了產(chǎn)品品質(zhì)。崔嚴(yán)文認(rèn)為,產(chǎn)品還要堅持中央倡導(dǎo)的資源節(jié)約型,他們的做法是把家具制作過程中產(chǎn)生的刨花加工制作成刨花板材,既降低了成本又節(jié)約了資源,為創(chuàng)造資源節(jié)約和環(huán)境友好型社會,做了企業(yè)應(yīng)該做的。為擴大規(guī)模,與名駝家具一樣,三強也在開發(fā)區(qū)建起了新廠房。
二 、另行主張:構(gòu)建無圍墻工廠
勝芳家具八大企業(yè)之一、富沃德家具有限公司總經(jīng)理沈鑫是個心直口快的人。他自我解剖勝芳創(chuàng)業(yè)時期的產(chǎn)品弊端時,一針見血:勝芳一面是產(chǎn)品集中度高,產(chǎn)業(yè)鏈完整,產(chǎn)品成本低;而另一面則是,品質(zhì)、品牌、形象差,一度成了低價的代名詞。特色區(qū)域命名后,勝芳進步很的大,但不盡如人意的地方還很多。他認(rèn)為,勝芳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上集約化,鼓勵領(lǐng)軍企業(yè)率先規(guī)?;l(fā)展是正規(guī)企業(yè)前提之一。因此,富沃德協(xié)同政府建立勝芳家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃,投入人力物力財力建立2700畝家具工業(yè)園。現(xiàn)在勝芳家具產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成一期200畝標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè),吸引了15家企業(yè)進駐;產(chǎn)業(yè)園二期項目特別針對高度發(fā)展中的中小企業(yè),根據(jù)企業(yè)的特點進行量身定制,項目規(guī)劃204畝,已于今年4月動工興建,已有5家企業(yè)根據(jù)自己的特點簽約進駐;創(chuàng)業(yè)園項目一期240畝也已經(jīng)完成項目立項,6月動工興建;創(chuàng)業(yè)園項目按照產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集聚、土地集約,依據(jù)現(xiàn)代制造業(yè)聚集發(fā)展的規(guī)律,結(jié)合工業(yè)工程學(xué)科的先進理念,借鑒先進發(fā)達國家的成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合勝芳家具產(chǎn)業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟特點投資興建的項目,藉此促進勝芳經(jīng)濟持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。為中小企業(yè)量身打造集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、對外貿(mào)易功能于一體的綜合性家具產(chǎn)業(yè)園。沈鑫說,企業(yè)進駐工業(yè)園后,富沃德將在制造、銷售等方面幫助他們。這樣,全面提升勝芳家具整體水平指日可待。
富沃德在自我和協(xié)助地方其他企業(yè)發(fā)展中,選擇的是一條構(gòu)建“無圍墻工廠”的方式。沈鑫說,這幾年富沃德自身沒有一味擴大規(guī)模,而是憑借富沃德多年生產(chǎn)、經(jīng)營的影響力,借助中小企業(yè)產(chǎn)能優(yōu)勢,與其承接外來定單,聯(lián)合制作產(chǎn)品。富沃德的理想方式是,輸出企業(yè)管理方法,成為一個集群企業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士評價說,這是在走“宜家” 模式,抓住銷售、設(shè)計兩頭,是實行本土企業(yè)品牌擴張的有益嘗試。
三、 產(chǎn)業(yè)鏈配件企業(yè)的短板
不謀一己之利,企業(yè)聯(lián)合發(fā)展,這個議題看來提到家具制造企業(yè)面前,也提到配件企業(yè)面前。配件企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì),直接關(guān)系到終端產(chǎn)品質(zhì)量,直接關(guān)系到勝芳區(qū)域經(jīng)濟的整體形象,甚至于已經(jīng)嚴(yán)重制約了家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這樣的話絕對不是危言聳聽。因此,勝芳的產(chǎn)業(yè)鏈不僅要完整,而且要高端。在記者走訪勝芳的家具企業(yè)時,這個問題成為大家的共識。
在談到保證產(chǎn)品質(zhì)量時,富沃德、永生、名駝、八達、宏達等企業(yè)家們一致的做法是,制造高品質(zhì)的產(chǎn)品,都要到廣東去采購配件,哪怕小到一顆螺絲釘。三強總經(jīng)理崔嚴(yán)文對所需要的管材粗細(xì)不一的發(fā)現(xiàn),正是暴露了配件產(chǎn)品的質(zhì)量的粗制濫造。永生找到了一條采購配件的捷徑,也是拋開本地配件企業(yè),連電鍍鋅工藝也是到天津的王慶坨去辦理。
中國家具企業(yè)正在由南向北轉(zhuǎn)移,這已經(jīng)是一個不爭的現(xiàn)實。廊坊富沃德實業(yè)有限公司董事長王新穎和其他企業(yè)家計算的產(chǎn)品成本都表明,無論人力、原料還是運輸成本,北方都要低于南方。勝芳有著獨特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、地原優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢等等??磥?,全面給勝芳產(chǎn)業(yè)和企業(yè)診脈,全面謀篇布局制定全新發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體水平等一系列問題,成了勝芳及其勝芳家具產(chǎn)業(yè)園走向未來、完成承接家具業(yè)北移的關(guān)鍵。
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米白色的田園風(fēng)格家,淡淡的溫馨味道,就像細(xì)水長流的戀愛,讓人久久回味。家,是越住越有味道的。每個愛家的人都這么說。
花9萬裝修的簡潔明朗家,放眼看去倍感舒適溫馨,也許家的感覺就是如此這般簡單而溫馨。
的木紋是我最滿意的,看了很多家,還是百強的最好看,放在展廳里顯不出來,放到家里,真的很清爽,舒服。
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