物流管理是一種企業(yè)的核心竟爭力
　　隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，工業(yè)型社會正在逐步向信息型社會過渡，其關(guān)鍵資源也由資本轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔ⅲR和創(chuàng)造力。技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展日新月異，信息的瞬間萬變使不確實因素增多，而創(chuàng)造力又是21世紀獲得竟爭優(yōu)勢的有力武器，企業(yè)必需提高資源配置效率，贏得竟爭優(yōu)勢。企業(yè)資源包括內(nèi)部資源和外部資源，取自企業(yè)外部資源本身并不具有某一組織獨特性，盡管由于市場的不完全性和稀缺性的特點造成不同企業(yè)在獲得稀缺資源的機會是不均等的，但是在“誰可以獲取這些資源”的權(quán)利上不同組織之間并不具有天然的不平等性，只是由于不同企業(yè)在自身知識和能力的不平等性，才導(dǎo)致在資源獲取和利用的“質(zhì)異性”其根本原因在于企業(yè)之間的知識與能力差。由于外部資源全身不具有某企業(yè)的特性，企業(yè)利用外部資源的前提是對內(nèi)部資源進分析，使外部資源與內(nèi)部資源相結(jié)合，就形成企業(yè)的整合資源。企業(yè)為了適用新的競爭環(huán)境，整個內(nèi)部資源與外部資源是實現(xiàn)竟爭力的關(guān)鍵因素。企業(yè)的物流管理是根據(jù)內(nèi)部資源的特性，去發(fā)現(xiàn)、選擇、利用外部資源，是企業(yè)整合內(nèi)部和外部資源，是企業(yè)核心競爭能力的內(nèi)在反映。
　  完善質(zhì)量和信息的管理
　　啞鈴型企業(yè)是一種新型的組織結(jié)構(gòu),大部分從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),企業(yè)的歷史較短,處在企業(yè)的高速成長期,強調(diào)企業(yè)變革管理,往往忽視事務(wù)型管理,因此一些基礎(chǔ)管理工作還待完善，特別是質(zhì)量管理和信息管理。完善質(zhì)量工作不僅要建立內(nèi)部質(zhì)量審核體系，強化質(zhì)量考核和質(zhì)量竟爭，提高員工自控，互控能力，職能部門的專控能力，還要開展對供應(yīng)商的質(zhì)量管理和質(zhì)量評估，選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，同時加強外購件的檢驗力度，確保外購件處于“零缺陷”狀態(tài)。完善企業(yè)的信息管理必須建立一套完整的產(chǎn)品，部件，零件和原材料編碼體系，確保物資的供應(yīng)商與需求相一致，便于物資計劃編織，采購訂單的簽訂，財務(wù)，生產(chǎn)，倉庫結(jié)算完成，也是企業(yè)開展ERP企業(yè)資源計劃的基礎(chǔ)。
　　實施ERP企業(yè)資源計劃
　　實施ERP的過程從本質(zhì)上是企業(yè)各種資源的重組過程，實施ERP這個資源管理系統(tǒng)，就要從人力資源，財物資源，生產(chǎn)計劃各方面進行全面改革。在物流方面要對供應(yīng)全過程進行全面管理，包括采購計劃的制定，采購過程的控制，跟蹤物料的存取和配送等。物流信息化管理以后，整個物流各項業(yè)務(wù)處理的信息高度共享，大幅度降低了大量的重復(fù)簡單勞動，提高了工作質(zhì)量，而且對電子商務(wù)開展提供有力的基礎(chǔ)支持。商務(wù)部門將銷售訂單信息反饋到生產(chǎn)制造系統(tǒng)，生產(chǎn)系統(tǒng)對訂單信息進行分解，分解出對原材料，零部件的需要品種，需要時間及需要量，再傳遞到采購部門，整個過程全部通過ERP進行。企業(yè)通過ERP方法，將物資采購和庫存的資金正確及時地反映到財務(wù)，在任意時刻都可以參照現(xiàn)在的庫存量，在途量，為新的訂單以及預(yù)期的物料消耗計算某種物資的需求。這種可靠的數(shù)字信息源有利企業(yè)開展即時化采購和實施網(wǎng)上業(yè)務(wù)采購，降低采購費用。海爾實施ERP以后，開展了B2B電子商業(yè)務(wù)采購，1年就低成本采購10%，節(jié)約采購資金10個億以上，庫存運用ERP的方法以后，采用統(tǒng)一的系統(tǒng)管理，庫存可以有效降低10%～30%。
　 構(gòu)建企業(yè)的供應(yīng)鏈
　　供應(yīng)管鏈理是物流發(fā)展的高級，構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)鍵是企業(yè)物流創(chuàng)新的支撐，20世紀90年代以來，隨著全球制造，敏捷制造，虛擬制造等，先進制造模式的出現(xiàn)，以動態(tài)聯(lián)盟為特征的新的企業(yè)組織形式逐漸產(chǎn)生了，使原有企業(yè)生產(chǎn)組織和資源配置方式發(fā)生了質(zhì)的變化。集成化的供應(yīng)鏈是以資源外用為特征的集成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，它改變了原來的“縱向一體化”模式而向“模向一體化”模式轉(zhuǎn)變，市場的竟爭不再是單一企業(yè)的竟爭，而聯(lián)盟之間的竟爭，即供應(yīng)鏈之間的竟爭。因此，原來那種單槍匹馬的企業(yè)竟爭策略已不適應(yīng)世界經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)需要學(xué)會如何與其他企業(yè)進行合作的策略與技巧，構(gòu)建企業(yè)自己的供應(yīng)鏈。 
　構(gòu)建企業(yè)外部供應(yīng)鏈,成為供應(yīng)鏈的主體企業(yè)
　　啞鈴型企業(yè)強大產(chǎn)品研發(fā)能力和市場營銷能力，決定它是構(gòu)建供應(yīng)鏈的主體企業(yè)，從開始構(gòu)建供應(yīng)鏈那一天起，就要與相關(guān)企業(yè)共同協(xié)商，充分考慮相關(guān)企業(yè)的想法與要求，發(fā)揮企業(yè)間各自的優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補的供應(yīng)關(guān)系，才有可能設(shè)計出企業(yè)愿意接受的，有利大家長期發(fā)展的供應(yīng)鏈。經(jīng)過供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇，企業(yè)可以淘汰很多較差的供方，使零部件和原材料的質(zhì)量得到保證，同時降低總的采購費用。供應(yīng)鏈合作關(guān)系是較為穩(wěn)定，長期，和緊密合作的關(guān)系，合作伙伴之間共享各自掌握的信息；供應(yīng)鏈管理的最終目的是降低用戶的成本，在合作伙伴之間會合理分擔交易費用，達成雙方滿意的協(xié)議價格，減少雙方討價還價次數(shù)；合作伙伴之間通過聯(lián)合庫存管理，雙方同時參與，共同制定庫存計劃，使供應(yīng)鏈過程中的每庫存管理者（供應(yīng)商，制造商，分銷商）都從相互之間協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈相鄰的兩個節(jié)之間的庫存管理者對需求的預(yù)期保持一致，從而可以減輕需求信息導(dǎo)和扭轉(zhuǎn)的程度，降低庫存的不確定性和庫存的數(shù)量，減少了庫存費用，同時能夠為實現(xiàn)零庫存管理，準時化采購，精細供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈的同步化運作提供條件和保證；供應(yīng)鏈合伙之間通過技術(shù)合作，同步研發(fā)和試制新產(chǎn)品，可以縮短產(chǎn)品開發(fā)的周期，分擔研發(fā)產(chǎn)品失敗的損失，提高企業(yè)面對日益不確定市場的快速反應(yīng)能力和降低企業(yè)竟爭的風險，提高企業(yè)的竟爭力。
　整合企業(yè)內(nèi)部物流，成立物流中心,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈
　　啞鈴型企業(yè)通常供應(yīng)物流，生產(chǎn)物流，銷售物流和回收物流是分屬企業(yè)不同部門，物流環(huán)節(jié)中的各項業(yè)務(wù)是分散進行的，物流信息在各個部門之間流轉(zhuǎn)不暢，共享程度差，整個物流效率較低。成立物流中心就是要把涉及物流組成部分的采購，運輸，儲存，分撥，包裝，裝卸，配送,售后服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理等業(yè)務(wù)經(jīng)營管理權(quán)限從基層分解出來，由物流中心全面系統(tǒng)地負責企業(yè)所有物流工作。整合采購，將企業(yè)的采購活動全部集中，規(guī)模化經(jīng)營，全球化經(jīng)營,進行招標采購和網(wǎng)上采購。開展配送，將原材料與零部件及時配送到各生產(chǎn)車間，實現(xiàn)車間準時化生產(chǎn)的要求。建立儲運部門，把從生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的成品統(tǒng)一倉儲，統(tǒng)一配送到銷售網(wǎng)點，甚至配送到用戶手中，為零距離銷售產(chǎn)品提供配送的保證。建立體化倉庫，降低倉儲費用，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，確保物資快進快出。培養(yǎng)一支不僅懂得物流市場運行,而且具備駕馭以聯(lián)網(wǎng)為支撐的物流信息系統(tǒng)能力的物流人才隊伍。
　借助外部力量發(fā)展企業(yè)物流
　　企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)不僅要懂得比較合理和有效地分配自己的資源，而且借助企業(yè)外部的力量來實現(xiàn)企業(yè)目標。啞鈴型企業(yè)發(fā)展物流首先要爭取地方政府支持，完善周邊環(huán)境，大力發(fā)展與企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，建立一個相互支持的產(chǎn)業(yè)群，縮小企業(yè)配套半徑，降低物流成本。其次要加強與第三方物流公司的合作，通過與專業(yè)物流公司合作，實現(xiàn)企業(yè)物流社會化運作，大大提高物料運輸和產(chǎn)品配送效率。再次，為了保證物流改革方案的科學(xué)性和合理性，企業(yè)可以邀請專業(yè)物流公司協(xié)助設(shè)計修企業(yè)物流系統(tǒng)方案。

　  從露水河板材即將漲價的新聞，到二季度發(fā)布的水電油氣持續(xù)上調(diào)的政策，家具企業(yè)的制造成本在市場價格戰(zhàn)的濃濃硝煙下仍在不斷上升?；臐q價原本不是新聞，近兩年來，各個材種的價格都上漲了數(shù)倍。原材料上漲是家具企業(yè)、地板企業(yè)最近幾年一直面臨的問題。并且，隨著森林資源的繼續(xù)消耗，基材的價格還將會逐步攀升。 
　　 羊毛出在羊身上 ，對于板材漲價后，家具成品的售價是否會上漲的問題，賣場方和商家都諱莫如深。記者在五一期間的走訪中，多數(shù)門店表示暫無收到廠家的提價通知。但同時，記者發(fā)現(xiàn)多個知名板式家具品牌都將在五一后陸續(xù)撤銷幾組價格低廉的組合套餐。當整個家具業(yè)在從賣木頭到賣文化的行業(yè)蛻變中，產(chǎn)品漲價已經(jīng)成為必然趨勢。四處散發(fā)的3999元臥室五件套的宣傳單頁，可能將很快成為歷史。 

　　家具漲價論一出，直接影響了板式家具與實木家具的市場爭奪戰(zhàn)。板式家具憑借時尚靚麗、價格低廉一度占據(jù)了70%的家具市場份額。如果把板式家具比喻為靈魅的貓，那實木家具則是質(zhì)樸的狗。喪失了價格優(yōu)勢，板式家具將如何接招？這場貓狗大戰(zhàn)的戰(zhàn)局是否會扭轉(zhuǎn)乾坤？ 

　　落實 環(huán)保 、強化 定制 

　　在全國占據(jù)7成市場份額的板式家具，卻一直沒能在上海市場叱咤風云。上海人的實木情結(jié)被指為 元兇 。從二三十年代的老洋房起，實木與上海人已經(jīng)結(jié)下了不解之緣。此外，不少本地消費者表示，實木家具更有 料 ，板式家具的環(huán)保性則讓他們擔憂。 

　　與實木家具著重處理油漆氣味不同，板式家具的環(huán)保核心在于板材。E1級板材，一直是行業(yè)內(nèi)推崇的環(huán)保板材。幾乎所有的板式家具品牌都已經(jīng)穿上E1的外套，更有甚者，標榜自己使用的是E0級別的板材。但是泛濫的E1，卻沒能讓板式家具擺脫 不環(huán)保 的罪名。一名家具行業(yè)的資深人士曾向記者表示，目前市場上很多板式家具的價格讓他 看不懂 ，根據(jù)目前的原材料價格，他無法想象如此低廉的售價如何保證企業(yè)的正常運作，其中也不乏一些大品牌。記者也在走訪中發(fā)現(xiàn)，進口板材在逐漸成為代替E1的環(huán)保新名詞。歐德森板材、德國愛格等世界知名板材商受到國內(nèi)家具企業(yè)的青睞。而在實際使用中，同一個品牌用進口板材制造的產(chǎn)品售價比使用國產(chǎn)板材的高出至少3成。 

　　除了E0、E1級刨花板、中密度板，蜂窩板是環(huán)保板材中的新亮點。I&D理想空間的王文博告訴記者，蜂窩板由于不受濕度的影響，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。產(chǎn)品放置數(shù)月后檢測仍能達到E1環(huán)保標準。他說：家具在出廠三個月左右，氣味釋放會達到高峰，真正環(huán)保的產(chǎn)品要經(jīng)得起隨時的抽檢。 環(huán)保需要花錢 、 一萬元板式家具不貴 是先前這位資深人士的另一觀點。 

　　 為顧客提供個性化的定制服務(wù) 是記者采訪邁赫家具副總經(jīng)理董文龍和維瑪家具總經(jīng)理馬寶林時，兩位分別提出的觀點。不謀而合的 定制服務(wù) 也是板式家具的自我增值方式。相比實木家具，板式家具通過為消費者提供定制服務(wù)，充分滿足了小戶型業(yè)主的功能需求和大戶型業(yè)主的個性化需求。從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的過渡，是板式家具的又一殺手锏。 

　　顏色沉悶款式呆板實木家具永遠的痛？ 

　　實木家具在一定程度上獲得本地消費者的青睞，長輩在為新婚小夫妻挑選家具時，也把目光集中投向了實木家具。相比板式家具 輕飄飄 的板材，實木家具則是用料實在。而且上海市場對實木家具的材種規(guī)定明確、市場監(jiān)管有力。除規(guī)定的166種材種外，不允許標注木材的別名和地方俗稱。并且連同產(chǎn)地，一并清晰地標注在商品標牌上。讓消費者在購買時更加覺得放心、可靠。 

　　但是實木家具的款式和顏色過于中庸，不符合年輕人的審美取向，成為了其爭奪更多市場份額的詬病。五一前夕記者走訪了經(jīng)營實木家具為主的賣場，看到以松木和水曲柳為代表的淺色實木家具有增多的趨勢，也不乏為實木家具的新方向。同時，記者在兒童家具領(lǐng)域看到板木結(jié)合的款式也頗為討巧?；诩议L青睞實木家具和少兒傾向好看好玩的板式家具的心理特征，一些知名的兒童家具以實木為主材，在鏤刻、把手等細節(jié)處結(jié)合板材，使整套產(chǎn)品主體耐用、細節(jié)靚麗。淺色材種的運用和板木結(jié)合的工藝，為顏色沉悶款式呆板的實木家具市場吹來了陣陣清風。