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詳細(xì)內(nèi)容

莫做職場(chǎng)隱形人

時(shí)間:2010-08-09     人氣:1217     來(lái)源:世界經(jīng)理人網(wǎng)     作者:
概述:盡管不同人的IQ、EO等多少會(huì)有些差異,但是否成功的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)不太容易界定,不一定收獲了名或利就是成功,我反而覺(jué)得是否從本心認(rèn)可是一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。......
    前幾天在職場(chǎng)一言堂聽(tīng)周紅老師關(guān)于職場(chǎng)減壓的授課,非常收益,職場(chǎng)行走之人,辛苦不言而喻,不如意之事也十有八 九,成功似乎是進(jìn)入職場(chǎng)的目標(biāo)。盡管不同人的IQ、EO等多少會(huì)有些差異,但是否成功的標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)不太容易界定,不一定收獲了名或利就是成功,我反而覺(jué)得是否從本心認(rèn)可是一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。 
  席間現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾問(wèn)了一個(gè)關(guān)于員工管理的問(wèn)題,提到有些在企業(yè)中,看似智商、情商等并不突出的員工,能踏踏實(shí)實(shí)做事,也不會(huì)惹事,對(duì)這樣的員工應(yīng)該怎樣安排? 

  這讓我想到一個(gè)關(guān)于職場(chǎng)隱形人的問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要不同的人員參與,既需要有激情創(chuàng)業(yè)精神的領(lǐng)袖,需要思維活躍的市場(chǎng)人員,也需要踏踏實(shí)實(shí)做事的員工,不同職位有不同的分工,需要不同特質(zhì)的人員,但即使最基層的崗位,員工也可以做出優(yōu)秀的表現(xiàn)。  
 
  職場(chǎng)隱形人,因個(gè)人性格或工作中的表現(xiàn),會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)地被組織或同事忽略。

被動(dòng)隱形的人,通常性格內(nèi)向,對(duì)自己信心不足,在工作中的表現(xiàn)不夠突出,盡管也努力想讓自己優(yōu)秀一些,但怎奈學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力或溝通能力的某些欠缺,導(dǎo)致在團(tuán)體中的表現(xiàn)沒(méi)有起色,久而久之就會(huì)被團(tuán)隊(duì)中的成員忽略,無(wú)論升職還是加薪都是被忽略或最后考慮的人選。
 
另外一類人似乎應(yīng)該與職場(chǎng)隱形無(wú)關(guān),因?yàn)檫@些人的IQ或EQ并不低,職責(zé)范圍內(nèi)的工作會(huì)按要求完成,與同事的關(guān)系也會(huì)比較融洽,但面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),他們往往選擇退縮,也即不強(qiáng)求更高的職位和更高的薪水,安于現(xiàn)狀或不求無(wú)功但求無(wú)過(guò)。因?yàn)檫@些想法的主導(dǎo),這類員工往往會(huì)失去升職的機(jī)會(huì),因?yàn)闆](méi)有老板喜歡遇事退縮的人,進(jìn)而失去加薪的砝碼,往往成為主動(dòng)在職場(chǎng)隱形的一類人。 
  在職場(chǎng)中的人,不可否認(rèn),大多數(shù)是企業(yè)發(fā)展必不可少的組成部分,甚至是企業(yè)發(fā)展的基石,無(wú)論主動(dòng)還是被動(dòng),隱形或多或少會(huì)困擾著他們,進(jìn)而影響他們工作積極性的發(fā)揮,影響企業(yè)的效益。作為企業(yè)的人力資源部門或管理著,應(yīng)從人力資源工作的源頭抓起,招聘合適的人從事適合的崗位,在工作中關(guān)注員工的表現(xiàn),做出相應(yīng)的輔導(dǎo)和調(diào)整。 

  從員工培養(yǎng)的角度考慮,更要注重員工自我心態(tài)調(diào)整的能力培養(yǎng),培養(yǎng)員工主動(dòng)做事和積極做事的心態(tài)和習(xí)慣,讓員工從隱形的環(huán)境下走出來(lái),與企業(yè)一起成長(zhǎng)。
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  •   判斷中國(guó)傳統(tǒng)家具投資收藏正當(dāng)時(shí)的原因是基于幾點(diǎn):第一是在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的大環(huán)境下,近期各類投資資金從股市與房地產(chǎn)行業(yè)抽離并有流向高端工藝品與藝術(shù)市場(chǎng)的動(dòng)向;第二是經(jīng)典傳統(tǒng)家具作品正逐步納入高端工藝品行列而凸顯的價(jià)值洼地效應(yīng);第三是紅木家具市場(chǎng)逐步發(fā)展成熟的現(xiàn)實(shí)狀況下存在市場(chǎng)細(xì)分、價(jià)格分化的事實(shí);第四是大眾對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同而逐步擴(kuò)大的消費(fèi)群體與名貴材質(zhì)資源稀缺之間的供需矛盾。

      就第一點(diǎn)而言,各類投資資金進(jìn)入高端工藝品與藝術(shù)品市場(chǎng),對(duì)于傳統(tǒng)家具的投資收藏有什么影響呢?我們不妨回到拍賣場(chǎng)去看看,因?yàn)榕馁u場(chǎng)就是藝術(shù)品投資收藏的風(fēng)向標(biāo)。中國(guó)明清古董家具價(jià)格屢創(chuàng)新高,已經(jīng)不是拍賣會(huì)上的新聞了,而拍賣當(dāng)代傳統(tǒng)風(fēng)格家具設(shè)計(jì)師的作品卻不多見(jiàn),但是在今年嘉德春季拍賣會(huì)上,舉辦了當(dāng)代紅木家具設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)制作的紅木家具拍賣專場(chǎng),一系列家具的成交價(jià)格與明清古董家具非常接近。價(jià)格最低的一件越南黃花梨小交杌(就是小馬扎)成交價(jià)格10萬(wàn)元,市場(chǎng)上使用同樣材質(zhì)制作的應(yīng)在1萬(wàn)元左右,那么超出的部分是什么?這就是藝術(shù)設(shè)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)。在我國(guó)的傳統(tǒng)藝術(shù)史的品評(píng)中,因?yàn)榇嬖谥厮囆g(shù)、輕技術(shù)的傾向,因此家具是長(zhǎng)期被排斥在藝術(shù)體系之外的,再好的家具設(shè)計(jì)制作者都只能歸入匠人行列,沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。而中國(guó)經(jīng)典傳統(tǒng)家具與其它藝術(shù)或工藝美術(shù)形式相比,無(wú)論是在用材、工藝、造型藝術(shù)、審美內(nèi)涵上都不遜色,而且集中國(guó)建筑榫卯結(jié)構(gòu)與造型藝術(shù)、雕刻藝術(shù)為一體,既可家居實(shí)用又可欣賞收藏,具有極佳的投資收藏價(jià)值,而且目前整體上還處于價(jià)值洼地狀態(tài)。參照其它行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,在市場(chǎng)逐步發(fā)展成熟的情況下,必然會(huì)存在市場(chǎng)細(xì)分、價(jià)格分化的事實(shí)。名貴木材價(jià)格的上漲也會(huì)促使仿古家具行業(yè)進(jìn)行分化,高端的仿古家具精品必將步入藝術(shù)收藏品領(lǐng)域,特別是當(dāng)代古典家具設(shè)計(jì)制作名家的作品必然會(huì)吸引越來(lái)越多的有識(shí)之士,還會(huì)有較多的投資升值空間,最終會(huì)體現(xiàn)出應(yīng)有的藝術(shù)附加值。

      縱觀海內(nèi)外藝術(shù)品投資收藏領(lǐng)域,資源稀缺的藝術(shù)品必定是投資風(fēng)險(xiǎn)最小而且升值潛力最大的。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定的情況下,逐步擴(kuò)大的消費(fèi)群體與名貴材質(zhì)資源稀缺之間的供需矛盾,還將進(jìn)一步促使經(jīng)典仿古家具的價(jià)格上漲,因此中國(guó)傳統(tǒng)家具投資收藏正當(dāng)時(shí)。
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  •   這個(gè)星期早些時(shí)候,我和可愛(ài)并且極具天分的Wendy Weiss進(jìn)行了一場(chǎng)十分不錯(cuò)的談話。Wendy在銷售培訓(xùn)業(yè)內(nèi)被稱為“陌生電話拜訪王后?!彼龑?duì)陌生電話拜訪有很好的見(jiàn)解。下面就將談?wù)勊@一些年來(lái)積累下來(lái)對(duì)陌生電話拜訪的看法。以及如果你想好好利用這些經(jīng)驗(yàn)的話,應(yīng)該了解的注意事項(xiàng)。

      Geoffrey James:為什么很多人都討厭陌生電話拜訪?

      Wendy Weiss:陌生電話拜訪一直都有壞名聲。人們認(rèn)為陌生電話拜訪根本不起什么作用。如果你對(duì)陌生電話拜訪的定義就是打開(kāi)一本電話本,然后隨便從里面挑一個(gè)名字打電話的話,陌生電話拜訪的確是不起作用。然而,在許多銷售環(huán)境里,陌生電話拜訪依舊還是主要的手段之一。陌生電話拜訪被認(rèn)為是一種銷售過(guò)程,而且也被人當(dāng)成一種銷售過(guò)程來(lái)衡量。在今天,陌生電話拜訪還能得到很多銷售工具的輔助。它是一種非常有效、能夠給你帶來(lái)好處的方法。

      GJ:陌生電話拜訪在整個(gè)消費(fèi)勘察過(guò)程中扮演了什么樣的角色?

      WW:有四種方法創(chuàng)建銷售漏斗。首先是市場(chǎng)活動(dòng),比如廣告和網(wǎng)站,這些活動(dòng)可能會(huì)引導(dǎo)人們舉起手,決定購(gòu)買。第二種方法是用戶推薦,也就是讓一名客戶描述使用產(chǎn)品的未來(lái)前景。第三種方法是人脈拓展,既包含了個(gè)人參加活動(dòng)的人脈拓展也包含了在互聯(lián)網(wǎng)上使用社交媒體進(jìn)行拓展。最后一種就是陌生電話拜訪。陌生電話拜訪同其他的消費(fèi)勘察手段都不太一樣,其他的手段都是依賴于別的什么人采取行動(dòng)。陌生電話拜訪則是一種真正的積極手段,目標(biāo)是獲得更好的銷售勘察結(jié)果。如果你無(wú)法通過(guò)其他的銷售勘察方法獲得足夠多的勘察線索,那么陌生電話拜訪可能就是你唯一的選擇。

      GJ:為什么那么多的企業(yè)都無(wú)法用好陌生電話拜訪?

      WW:不幸的是,絕大部分企業(yè)都沒(méi)有把陌生電話拜訪當(dāng)作是一種商業(yè)流程。這些企業(yè)有各種各樣的正式系統(tǒng)和評(píng)估方法,管理銷售和市場(chǎng)領(lǐng)域里其他所有的問(wèn)題,但是他們把陌生電話拜訪當(dāng)作是“狂野西部”風(fēng)格的東西,每個(gè)銷售代表都會(huì)去做他或者她認(rèn)為會(huì)起作用的工作。在絕大部分的企業(yè)里,都沒(méi)有最佳經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有腳本,什么都沒(méi)有。于是銷售代表們只是隨便抓起電話就打。這樣的電話拜訪不會(huì)產(chǎn)生足夠的銷售勘察記錄,而管理層對(duì)這種情況的應(yīng)對(duì)方法是要求銷售更頻繁地打更多的電話。

      GJ:語(yǔ)音郵件如何?

      WW:我曾經(jīng)認(rèn)為發(fā)送語(yǔ)音郵件純粹是在浪費(fèi)時(shí)間。不過(guò)現(xiàn)在我現(xiàn)在認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備好一定的流程,為潛在用戶發(fā)送一些語(yǔ)音郵件,方便他們打電話回來(lái)。我在我的網(wǎng)站上有一篇免費(fèi)的文章,名為“語(yǔ)音郵件報(bào)告”中討論了這個(gè)問(wèn)題。

      GJ:陌生電話拜訪的腳本應(yīng)該是什么樣的?

      WW:通常情況下,當(dāng)一名銷售代表?yè)艽蛄四硞€(gè)潛在客戶的電話,進(jìn)行陌生電話拜訪的時(shí)候,會(huì)問(wèn)一大堆問(wèn)題來(lái)評(píng)估這個(gè)潛在客戶。然而,這種做法沒(méi)有滿足受訪人的需求,受訪人希望知道是誰(shuí)打來(lái)的電話,為什么,而且很可能不會(huì)喜歡被人盤問(wèn)一大堆的問(wèn)題。所以最好的陌生電話拜訪腳本應(yīng)該說(shuō)明你是誰(shuí),你的公司是誰(shuí),以及你為什么打來(lái)電話。還應(yīng)該包括你所在的公司曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶的名稱。然后你應(yīng)該詢問(wèn)對(duì)方是否愿意和你約見(jiàn),或者進(jìn)行電話交談。

      GJ:如果你不問(wèn)問(wèn)題,那么你是否會(huì)面臨這樣的風(fēng)險(xiǎn)——追蹤了一些不合要求的潛在客戶?

      WW:我覺(jué)得你確實(shí)很有遠(yuǎn)見(jiàn),考慮到了要對(duì)你的潛在客戶進(jìn)行質(zhì)量分析。在你打電話之前,你可以使用很多在線服務(wù)或者其他方法去研究對(duì)方。在打電話之前,你應(yīng)該有個(gè)清晰地概念,對(duì)這個(gè)潛在客戶的質(zhì)量如何有個(gè)初步判斷。而且,你應(yīng)該直接給最高層的人打電話,應(yīng)該給那個(gè)你認(rèn)為是決策者的人打電話。這樣,如果這個(gè)人讓你聯(lián)系他/她的下屬,你就能夠?qū)λ?她的下屬說(shuō):“我同你的老板討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題,她說(shuō)是你在負(fù)責(zé)……”這樣你后面的銷售工作就處于一個(gè)非常有利的地位了。

      GJ:但你是否最終還是要詢問(wèn)這些問(wèn)題?

      WW:當(dāng)然。當(dāng)你進(jìn)行陌生電話拜訪時(shí),絕大部分的可能是受訪人會(huì)問(wèn)個(gè)問(wèn)題,或者拒絕你。之后進(jìn)行的談話會(huì)幫助銷售代表進(jìn)一步了解受訪人的情況。如果受訪人立刻同意安排會(huì)面(這種情況非常罕見(jiàn)),那么這名受訪人就會(huì)進(jìn)入銷售漏斗,而且他很有可能會(huì)愿意回答你的各種問(wèn)題。銷售代表在進(jìn)行復(fù)雜的銷售時(shí),需要收集很多信息,因此必須要求進(jìn)行會(huì)談,而不是約見(jiàn)。一旦對(duì)方同意進(jìn)行交談,銷售人員就可以問(wèn)他們很多問(wèn)題。這種結(jié)構(gòu)避免了努力讓對(duì)方回答你問(wèn)題的尷尬。

      GJ:《銷售機(jī)器》(Sales Machine)的讀者如何才能夠了解更多關(guān)于消費(fèi)勘察的內(nèi)容?

      WW:我即將出版一本名分為《The Sales Winner’s Handbook》的新書,同時(shí)我們定期舉辦我們稱之為“陌生拜訪大學(xué)”的研討會(huì)。我還會(huì)在2010年的7月12日——這是個(gè)周末進(jìn)行一場(chǎng)題為“Prospecting and Lead Generation Summit”的活動(dòng),期間會(huì)有多名頂級(jí)專家登場(chǎng)。我們也有免費(fèi)的網(wǎng)上討論會(huì)TODAY,預(yù)先了解活動(dòng)的內(nèi)容,我愿意邀請(qǐng)《銷售機(jī)器》的讀者們參加這些活動(dòng)。

      GJ:非常感謝你抽時(shí)間和我會(huì)面。

      WW:這是我的榮幸。

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