大嶺山家具出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷迎新機(jī)
企業(yè)提升設(shè)計(jì)水平闖內(nèi)銷市場(chǎng)
元宗家具有限公司外銷比例曾經(jīng)一度占到八成左右，金融危機(jī)發(fā)生以后，企業(yè)訂單急劇萎縮，為了走出困境，企業(yè)開始在政府的扶持下，加大設(shè)計(jì)研發(fā)力度，將產(chǎn)品在歐美風(fēng)格基礎(chǔ)上加入中國(guó)元素，以此開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并在各大城市設(shè)立了100多家專賣店，逐漸占領(lǐng)終端市場(chǎng)。
大嶺山企業(yè)代表任作輝：“以前都是以出口為主的，現(xiàn)在內(nèi)銷加大力度了，就是一半一半了。像目前來(lái)講呢，今年內(nèi)銷這塊加多了三個(gè)品牌，就是針對(duì)內(nèi)銷來(lái)設(shè)計(jì)推廣的?！?
企業(yè)專內(nèi)銷獲“新生”
大嶺山鎮(zhèn)的其他家具企業(yè)，像夢(mèng)特卡羅、艾伯特等都紛紛轉(zhuǎn)變銷售策略，改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及拓展銷售渠道，通過(guò)開拓內(nèi)銷市場(chǎng)讓企業(yè)獲得了“新生”。接下來(lái)，大嶺山鎮(zhèn)也將加大幫扶力度，增強(qiáng)家具產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)創(chuàng)新能力，積極鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立各類研發(fā)機(jī)構(gòu)，全力打造大嶺山家具區(qū)域品牌。
大嶺山家具企業(yè)代表陳慶班：“我相信在東莞市人民政府，大嶺山鎮(zhèn)政府的支持下，我們轉(zhuǎn)型一定會(huì)成功的?！?
據(jù)國(guó)外消息報(bào)道德國(guó)軟體家具協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，鑒于皮革及海綿材料上漲的收購(gòu)價(jià)格，軟體家具產(chǎn)品的漲價(jià)不可避免。據(jù)報(bào)道，價(jià)格上漲的幅度在5%左右，最遲在秋季開始上漲。軟體家具為何如此暢銷，成為消費(fèi)者的購(gòu)買目標(biāo)？
和一般木質(zhì)家具、金屬家具走的路線不同，專業(yè)的軟體家具廠家多是以內(nèi)外銷相結(jié)合的方式打市場(chǎng)，當(dāng)國(guó)外環(huán)境不好時(shí)把重心轉(zhuǎn)到內(nèi)銷市場(chǎng)也不會(huì)太過(guò)倉(cāng)促，而依靠在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打拼的經(jīng)驗(yàn)完全可以把握住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的脈搏。
目前，我國(guó)軟體家具是一個(gè)成長(zhǎng)迅速、潛力巨大的市場(chǎng)，市場(chǎng)銷售額已占據(jù)家具行業(yè)的半壁江山。隨著科技含量增加，軟體家具將利用更少的自然資源、提供更長(zhǎng)使用期，為人類創(chuàng)造舒適愜意的生活環(huán)境，契合了全社會(huì)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的潮流。
國(guó)內(nèi)軟體家具行業(yè)已逐漸走向成熟，提高產(chǎn)品科技含量及附加值是未來(lái)大趨勢(shì)。
隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)需求的提高，全球任何產(chǎn)品都在面臨一個(gè)問(wèn)題就是市場(chǎng)細(xì)分。傳統(tǒng)家居業(yè)，最早的是套房，后來(lái)軟體從套房家具中分離出來(lái)，在軟體中又分出沙發(fā)和寢具，在寢具中，又分板式的、實(shí)木的、金屬的、布藝的、皮革的等等，市場(chǎng)會(huì)進(jìn)行不斷的細(xì)分。
軟體相對(duì)于其他整體家具來(lái)講，算是一個(gè)新興的，也是當(dāng)下最流行的。但是，他因?yàn)榫哂衅渌簿咚痪哂械奶攸c(diǎn)，首先，在舒適性方面，因?yàn)橘|(zhì)地柔軟，更貼合身體曲線，要比實(shí)木、板式更好；另外，更多地滿足了現(xiàn)代年輕人個(gè)性化、差異化的需求。對(duì)于從套房分離出來(lái)的軟體家具行業(yè)，某品牌總經(jīng)理閆明表示，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)整個(gè)軟體行業(yè)已經(jīng)逐漸走向成熟、規(guī)模化，也逐漸被消費(fèi)者和市場(chǎng)認(rèn)可。軟體家具在國(guó)內(nèi)形成了自己的規(guī)模，比較健全的市場(chǎng)，整體來(lái)看是比較規(guī)范、健康的。
曾經(jīng)，工作是一輩子的事。在諸如日本之類的國(guó)家，歷來(lái)如此，而且甚至到目前為止依然大抵如此。即使是在美國(guó)，雖然從來(lái)沒(méi)有過(guò)類似的保障，但是回頭看看，我們的父輩或者爺爺奶奶輩的人（當(dāng)然，這也取決于你的年紀(jì)。）很多都是這樣看待工作的。
前些天，德國(guó)電子行業(yè)巨頭西門子公司做出承諾，保證為該公司在德國(guó)的12.8萬(wàn)名工人提供終身制的工作。這種做法即使在德國(guó)也是空前的，雖然德國(guó)的勞工一向比美國(guó)的勞工擁有更多的權(quán)利和保障。
老實(shí)說(shuō)，我聽到這個(gè)消息的第一反應(yīng)是覺(jué)得非常荒唐。這根本就是讓該公司在和工會(huì)的談判中完全喪失了籌碼。但是一旦你多一些深入的思考，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)的那種“隨意”雇傭之后再“隨意”解雇的標(biāo)準(zhǔn)做法很難說(shuō)是一種更好或者更聰明的做法。
西門子和其他的德國(guó)公司曾經(jīng)用過(guò)一些靈活工作的方法來(lái)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，包括縮短工作時(shí)間，但并沒(méi)有裁減人員。這看起來(lái)似乎是很老套的方法，但是在德國(guó)，這種方法很奏效。那么為什么這種方法在美國(guó)不會(huì)奏效呢？
畢竟，和美國(guó)相比，德國(guó)是一個(gè)更大的出口國(guó)，失業(yè)率也更低。美國(guó)的債務(wù)和聯(lián)邦預(yù)算則要高得多，起碼在目前的局面下是如此。這也就是說(shuō)美國(guó)確實(shí)有很多需要養(yǎng)活的人口。而且，金融危機(jī)對(duì)美國(guó)的沖擊比對(duì)德國(guó)要大得多，畢竟這里是風(fēng)暴的策源地。
德國(guó)軟膏導(dǎo)致的結(jié)果之一是該國(guó)高昂的勞動(dòng)力成本讓這個(gè)歐洲最頂尖的工業(yè)國(guó)家在過(guò)去的幾十年里失去了將近四分之一的制造業(yè)，這些機(jī)會(huì)流失到諸如中國(guó)或印度等地。結(jié)果是失業(yè)率上升了，這是危險(xiǎn)的兆頭。但是這種情況是不是聽起來(lái)很耳熟？美國(guó)現(xiàn)在也在發(fā)生著同樣的事情。
我想到了什么？我是個(gè)財(cái)政保守主義者，我支持自由市場(chǎng)資本主義和小政府主義。我并不是工會(huì)的鐵桿粉絲，起碼不是美國(guó)工會(huì)的鐵桿粉絲。盡管如此，我仍然不得不承認(rèn)德國(guó)的做法更好。也許因?yàn)樵诘聡?guó)，勞資雙方的意愿都能夠得到合理地界定和保護(hù)。這就是德國(guó)做法的核心。
西門子和它的美國(guó)同行之間的一些對(duì)比也讓人感到吃驚。
從經(jīng)營(yíng)的基本面上看，西門子和通用電氣相比毫不遜色。通用電氣平均每個(gè)員工的收入略微高于西門子，但是兩家公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻非常接近。自從西門子在2001年在美國(guó)紐約股票交易所上市以來(lái)，市值增長(zhǎng)了50%，這個(gè)比例大約和IBM持平。而同期斯坦福500指數(shù)和道瓊斯指數(shù)基本沒(méi)有增長(zhǎng)，通用電氣的增長(zhǎng)也大約是50%。兩家公司不分伯仲。
我討厭承認(rèn)這一點(diǎn)，但這又是難以回避的事實(shí)。如果美國(guó)式的“隨意”雇傭，“隨意”解雇的做法比德國(guó)式的強(qiáng)大工會(huì)和勞工保護(hù)優(yōu)越很多，那么為什么沒(méi)有在公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上反映出來(lái)？如果勞資雙方的合理訴求能夠如此簡(jiǎn)單地得到滿足，那么為什么我們不能也這樣做？我說(shuō)錯(cuò)了嗎？