讓工作關(guān)系變糟？我來說說方法
神父達(dá)米安·卡拉斯說：“如果我給你一些里根表現(xiàn)出來的不同的人格的背景介紹的話，可能會有所幫助。到目前為止，我覺得有三種。我們確信她……”
神父梅林說：“只有一種。”
摘自《驅(qū)魔人》（TheExorcist）
再沒有比你在辦公室所遇到的一系列令人惡心的人的性格的清單列表更讓人眼花繚亂的了。有時候，它讀起來就像是最新出版的《精神疾病診斷和統(tǒng)計手冊》?；蚴堑∷鶎懙摹兜赜颉罚↖nferno）。你能在過去或現(xiàn)在的工作場所中發(fā)現(xiàn)多少種毒性人格？
每個人都會認(rèn)出憂郁、暴虐、自戀、被動攻擊型和肛門期人格[注：這種人不是過于放肆、無禮，就是極度吝惜、保守]。不過，也還有更細(xì)致的分類，比如：心理投射、憤世嫉俗、指責(zé)他人、依賴型人格、暴露狂、引起關(guān)注而自殘、虛偽、壓抑。一種癥狀往往掩蓋了另一種。正像我們所知道的那樣，欺善怕惡往往會不定時出現(xiàn)。而浮夸的性格的人可能有欺騙綜合癥，而表現(xiàn)出強制競爭的人真是讓人特別討厭。
由于大量的分支和支流（不良盜用者、惡毒的流言蜚語、不忠實的朋友、無恥的用戶、馬屁精……種種的各式變化）的因素，你很快就需要去休息一下。不過，這些性格不穩(wěn)定的人都是從哪來的？難道郵政服務(wù)業(yè)不招人了么？
看起來神經(jīng)性行為似乎有無限的類型，這些行為是由以抵御改變?yōu)榛A(chǔ)的在封閉系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的潛在條件造成——并從而延續(xù)的。無語言的信念、規(guī)則和期望永遠(yuǎn)是這類環(huán)境中的一道陷阱。被冠以“團(tuán)隊協(xié)作”或“合作”名目的盲目服從是破壞性的。陷入于遵守“無論怎樣”和由此所造成的壓力扼殺了個人和團(tuán)隊的創(chuàng)造潛能。速度限制也是被嚴(yán)格實施的。
但是，對于每種類型的精神失常進(jìn)行辨識、分類和分析是精神健康專業(yè)人士的任務(wù)。因此，如果那不是你的職業(yè)，那就給自己放個假吧。這是更實際——并且更簡單的方法——把它們所有都混合放進(jìn)一個小巧的放射性的籃子里：情緒匱乏。
把情緒匱乏看作是注意力缺損癥的一種形式。注意力被剝奪了，真的，就像是哥斯拉那樣。不論在生活中的任何時刻，正確種類的注意力都不足，而現(xiàn)在，痛苦被轉(zhuǎn)移給你了。人們，就像日本電影里的怪物們那樣，會嘗試每一種可能的策略去補償那些所缺乏的營養(yǎng)。中午吃什么？市場怎么樣？嗯……它們嘗起來有點像雞肉。
兩種明顯的情緒匱乏的類型會形成致命的雞尾酒——你的和其他人的。通過對你自身的未解決的問題的直接認(rèn)識，你可以從中避免與同事一同重現(xiàn)不完善的過去的場景。當(dāng)發(fā)生了沖突時，明確你的職責(zé)包括哪些內(nèi)容以及不包括哪些。不要嘗試“調(diào)整”別人；甚至不要嘗試告訴別人他們的問題是什么。情緒匱乏的準(zhǔn)確原因于此并不相關(guān)，不論是誰的情緒缺失。重要的是通過避免參與成為基督受難劇的一部分從而使你學(xué)會如何躲避開別的什么人由于不愉快的童年或婚姻而向你發(fā)射子彈，。
托爾斯泰在《安娜·卡列尼娜》的開篇寫道：“幸福的家庭都是相似的；而每一個不幸的家庭都各自有其不幸之處。”公司確實像就是家庭一樣的復(fù)雜而混亂的混合體。而，管理者們會像情景喜劇中的爸爸們那樣愚蠢地出現(xiàn)，特別是在最不方便的時刻。在生活和工作之間有一條模糊的界限。
我會是第一個承認(rèn)我并沒有免于其害的人。我維持了7年半一段只可能被描述為功能失調(diào)的關(guān)系。不論何時我走入家門，聽到的永遠(yuǎn)是：“你知道現(xiàn)在幾點了么？你去哪了？你跟誰在一起的？你從來都什么也不告訴我！我們根本沒有溝通！”因此，我最終只能讓我的管理者離開了。新的這位要好得多，但是她認(rèn)為我不尊重她的底線。至少這是她每天所說的。
我們都是我們的父母的縮影，不是么？不論他們是否還健在，他們在我們的思想和感受中存活著。他們給了我們生命，并留下了通過我們的存在使我們以有活力并持續(xù)存活著而表現(xiàn)出來的主要的力量，比如呼吸和循環(huán)。其中的大多數(shù)是富足的，而其中一些，別懷疑，是有限的。不論哪種方式，通過觀察個人特征，你都可以繞過無數(shù)可能會阻礙你的職業(yè)歷程的陷阱。并且，通過回顧你自身和他人的來自單一源頭的那些毒性行為，你可以把重點轉(zhuǎn)移到更重要的事情上去。
我的編輯喜歡我提供出具體的建議，那么下面我要說：要去上班了？那就要把媽媽和爸爸留在家里。
職場必修：白領(lǐng)如何管好自己的老板？(資料圖)
身在職場，必然會有老板，該拿老板當(dāng)“神”還是當(dāng)“鬼”?其實，老板心里只希望你能拿他/她當(dāng)“人”看……
給老板做規(guī)矩
養(yǎng)不教，父之過;學(xué)不教，師之過;老板不教，下屬之過。很多老板的壞脾氣是被員工慣出來的。
遇到一個酒店的公關(guān)經(jīng)理，她最近的氣色很糟，即使涂上腮紅也只不過像是在發(fā)燒。原來這些日子展覽、會議不斷，許多大人物紛紛入住總統(tǒng)套房。她工作日忙到夜里12點，周末還要一大早跑過來，捧著鮮花、穿著高跟鞋站在門口當(dāng)迎賓小姐?？赏瑯拥氖虑榘l(fā)生在另一家酒店的公關(guān)經(jīng)理身上，卻得到了完全不同的對待。當(dāng)她得知某國總理周六入住酒店后，安排了一個手下過來迎接，自己氣定神閑休息去了。
“若有貴賓入住，工作日時公關(guān)部3位同事可以一起迎接，若遇到周末，值班的那個迎接即可。這是我給老板做的規(guī)矩?！?/p>
規(guī)矩是人做出來的。在死板的規(guī)章制度之外，做與不做，如何做，都有很大的彈性范圍。
某公司總部老板要來視察中國分部。E-mail 里傳達(dá)的日程是周六上午抵達(dá)上海。中國區(qū)老板立即吩咐全公司周末加班，嚴(yán)陣以待。頓時人怨沸騰。這時，他的不聽話的秘書機靈地提示：要不要回封信問問他周六來上海是否有私人目的?需不需要我們幫他找個地陪呢?一句話提醒了中國CEO。不久收到總部回復(fù)：周六周日要處理其他項目，周一早晨來公司開會。
一封mail，挽救了近百人的雙休日。
很多事情就是這樣蹊蹺。有時你無意識做的一件事，搞不好就成了加在你頭頂上的規(guī)矩。一次會議上，市場部職員小李出于好心給大家一人端了一杯水。誰知從此以后，老板就習(xí)慣性地笑問小李：“麻煩你給大家端杯水好嗎?”一步錯，步步錯。
有位秘書就很會處理這樣的瑣事。她從來不給她的老板倒咖啡。不知怎么回事，有次老板竟把她叫到會議室，眾目睽睽之下讓她倒一杯咖啡進(jìn)來。她考慮了一下，端進(jìn)來一杯咖啡，迅速地昂首挺胸走出去。只見這位老板啜飲了一小口，馬上一臉苦相。原來這是一杯4倍濃度的清咖，比中藥還要苦。事后秘書一臉無辜地對老板說：“我真的不會煮咖啡，我又不是你的生活秘書。”從此把這個差事推得一干二凈。
可是天底下的人千差萬別，事情也是千差萬別。也有這樣的秘書，不要說平時倒咖啡，就連老板的小孩她都要負(fù)責(zé)接送，身兼秘書、保姆、老板家的裝修工人等多種職務(wù)。這樣的規(guī)矩，也難為她竟創(chuàng)造得出來。得了這樣一個好秘書，她的老板大概睡夢中都會笑出聲來。
職場必修：白領(lǐng)如何管好自己的老板？(資料圖)
管好老板
在公司，身處在一個“上有老下有小”的位置，對這個話題特別有感觸。說白了，不僅是我在管理我的老板，也被當(dāng)做老板在被小朋友管理著。在這里嘮叨點私房話給各位聽。
千言萬語其實只匯總成一句話——將心比心。以我多年的職場經(jīng)驗，老板也是人，不僅也有七情六欲(當(dāng)然，be professional是很重要的，但是professional不等于沒有感情)，而且往往也處在和你相同的上有老下有小的位置上，想想吧，你的經(jīng)理要匯報給總監(jiān)，總監(jiān)還要匯報給COO，COO夠大了吧，上邊還有CEO，CEO頂上有董事長，你要是認(rèn)為董事長到頭了那可就錯了，人家上邊還有整個董事會呢……總之，官這個東西，沒有最大只有更大。
所以，你作為下屬受到的壓力、挑戰(zhàn)和“氣”，你老板都受過，而且，也正在受著(相信我吧，你老板受到的壓力，絕對比你大得多的多的多)。所以，做個職場麗人，就是把老板當(dāng)個“人”而不是“神”，想想他(她)也需要關(guān)心和照顧，有時候也需要你的寬慰和理解，我相信，只有發(fā)自內(nèi)心的理解，才是一切良性關(guān)系的起點。
職場必修：白領(lǐng)如何管好自己的老板？(資料圖)
有人說伴君如伴虎，和老板最好保持一定距離。這話也對也不對。老板是上級，中國人的傳統(tǒng)還是尊老愛幼的，尊重老板是美德——你發(fā)自內(nèi)心尊重老板，老板自然會愛你。但是尊重不等于迎合，我相信，但凡是有胸襟的老板，都容許下屬在合理的范圍內(nèi)提出反對意見，但是，這一切，要在尊重的基礎(chǔ)上。
舉個例子，前兩天在一個會議上，我和老板明顯的意見不合——我提出的意見其實在內(nèi)部已經(jīng)和公司的不同團(tuán)隊討論并且大家達(dá)成了共識，而老板因為前段時間出差，并不了解整個策劃的詳情，于是或多或少有些 off track。這時候，如果是個愣頭青可能就會當(dāng)場頂撞老板了，但我選擇了偷偷發(fā)了個短信跟老板說了我的看法——原因很簡單，當(dāng)時不僅整個團(tuán)隊上下大約二十人都在，而且還有公司外部的合作伙伴在場。
老板非常明白事理，看了我的短信，立刻明白了我的想法并且讀出了我想法背后的原因，立刻調(diào)轉(zhuǎn)自己的意見開始往“正確”的方向靠攏。事后，老板也大度地感謝了我在關(guān)鍵時刻讓她知道了重要信息以便及時地做出了正確的判斷，我相信，這是讓上下級關(guān)系更融洽、更有信任感的一個好做法。
請別挑戰(zhàn)說我太過迎合老板，事實上，我更覺得這是一種互相的保護(hù)——老板有時候也需要你的保護(hù)。是的，就在昨天，我被我的下屬挺身保護(hù)了一次。過程不詳細(xì)講了——但我真的從心里感謝他。朋友，別覺得老板是壓在你頭上的一塊石頭，他也是有血有肉的。
《拜托小姐》強勢來襲，席卷了韓國與中國觀眾無數(shù)。本已大紅的女主尹恩惠此次憑借《拜托小姐》更是紅得發(fā)紫。明星也有豪宅夢，尹恩惠小姐也有自己觸手不可及的豪宅，馬上揭秘讓《拜托小姐》女主尹恩惠流口水的豪宅。
江惠娜（尹恩惠 飾） 24歲，江惠娜，作為國內(nèi)實力最雄厚的財閥——江山集團(tuán)的唯一繼承人，擁有完美的外貌和背景。如今作為“LadyCastle”的主人，受到城堡里面女傭和侍從們公主一樣的對待。父母在她幼年是便因飛機事故而去世，自小在爺爺嚴(yán)厲的管教下孤獨地成長。雖然她擁有公主般的生活，得到所想要的東西，但在她的成長中，不知道也感覺不到來自家庭及朋友的溫暖，造成了惠娜冷漠和以自我中央的性格。一開D，不管是誰“過來！走開！打！”一般都這樣對待別人。雖然擁有國家代表級水準(zhǔn)的優(yōu)秀騎馬、擊劍、活動靶射擊能力，但也只是為了羞辱那些配不上她的男人。
餐廳--餐廳以藍(lán)色成為主墻色系，透過對外窗的規(guī)劃，更與客廳主墻的自然語匯相結(jié)合。
客廳--透過壁紙的彩度、間接光源、壁紙與大理石材之間構(gòu)組的層次變化…將主墻完整的視覺效果勾勒出來。
和室--和室以架高具竹子紋理的孟宗竹染色作為和室地板材質(zhì)，兼具鋼琴區(qū)及客房之效。將角落作斜角的設(shè)計，內(nèi)部設(shè)置圓形的旋轉(zhuǎn)衣架、空間中L型的隱藏式收納柜體的設(shè)置，將收納機能完整的表現(xiàn)出來。
主臥--主臥以色彩鮮艷的壁紙做為主墻面的設(shè)計，系為掩去原建物的梁柱所給予在視覺上的壓迫感，一旁以金宣搭配銀宣玻璃的門面設(shè)計，美化進(jìn)入衛(wèi)浴前的視覺效果。