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紅木家具行業(yè)“奧斯卡獎(jiǎng)”盛大啟動(dòng)

時(shí)間:2010-11-27     人氣:1594     來源:搜房家居網(wǎng)     作者:
概述:“2010中國紅木家具行業(yè)年度總評(píng)榜”于11月底正式啟動(dòng)。本屆評(píng)選活動(dòng)由全國工商聯(lián)中國傳統(tǒng)家具研究會(huì)、《紅木古典家具供應(yīng)商》雜志和中國古典家具網(wǎng)聯(lián)合主辦,包括廣東、北京、上海、福建、浙江、江蘇、山東、河北、江西等在內(nèi)的各大紅木家具行業(yè)協(xié)會(huì)均......
    “2010中國紅木家具行業(yè)年度總評(píng)榜”于11月底正式啟動(dòng)。本屆評(píng)選活動(dòng)由全國工商聯(lián)中國傳統(tǒng)家具研究會(huì)、《紅木古典家具供應(yīng)商》雜志和中國古典家具網(wǎng)聯(lián)合主辦,包括廣東、北京、上海、福建、浙江、江蘇、山東、河北、江西等在內(nèi)的各大紅木家具行業(yè)協(xié)會(huì)均有推薦企業(yè)參評(píng)。本屆評(píng)選活動(dòng)得到了電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各大媒體的鼎力支持。 

    “中國紅木家具行業(yè)年度總評(píng)榜”被譽(yù)為紅木家具行業(yè)中的“奧斯卡獎(jiǎng)”,是業(yè)內(nèi)最權(quán)威的獎(jiǎng)項(xiàng)之一,亦是紅木家具行業(yè)一年一度的年終盛會(huì)。本屆活動(dòng)范圍覆蓋全國,評(píng)審小組組成囊括專家、業(yè)內(nèi)人士、媒體、消費(fèi)者,評(píng)審過程歷時(shí)一個(gè)半月,最終將評(píng)選出“紅木家具十大新聞”、“紅木家具風(fēng)云人物”、“ 紅木家具十大品牌”、“紅木家具十大專業(yè)市場(chǎng)”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?;顒?dòng)旨在盤點(diǎn)本年度紅木家具行業(yè)大事件,梳理行業(yè)脈絡(luò),表彰行業(yè)突出貢獻(xiàn)者和業(yè)界精英,推進(jìn)紅木家具行業(yè)品牌化建設(shè),將最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌推薦給消費(fèi)者,把紅木家具市場(chǎng)導(dǎo)向理性化。 

    “2010中國紅木家具行業(yè)年度總評(píng)榜”活動(dòng)官方網(wǎng)站已正式上線,網(wǎng)絡(luò)投票系統(tǒng)和線下投票系統(tǒng)也已全面開放。本次評(píng)選活動(dòng)投票期限至12月底,并將于2011年1月初舉行隆重的頒獎(jiǎng)典禮。
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  •   在距今兩千多年前的那個(gè)動(dòng) 亂的年代里,有兩位英雄式的人物被歷史記錄了下來。他們一個(gè)是上一個(gè)朝代的終結(jié)者,一個(gè)是下一個(gè)朝代的創(chuàng)立人。一個(gè)出身于貴族的后裔,一個(gè)混跡的村野之間。一個(gè)能抵千軍萬馬,一個(gè)卻是本事平平。但是到最后是后者戰(zhàn)勝了前者,在前者自刎烏江以后后者建立了大漢王朝。 

      在事情過去了兩千多年后的今天,我們?cè)侔堰@兩個(gè)人放在一起比較,卻發(fā)現(xiàn)這個(gè)悲壯的失敗者卻是占據(jù)著種種優(yōu)勢(shì)的一方。這其中最重要的原因就是,項(xiàng)羽是一個(gè)十足的個(gè)人主義者,而劉邦卻是一個(gè)地地道道的集體主義者。 

      我們經(jīng)常說的一句話是一個(gè)好漢三個(gè)幫。一個(gè)人再怎么了得,他的力量終歸是有限的。一個(gè)人就能成就不凡事業(yè)的事情那是聞所未聞。在以前是這樣,在今天也是這樣。政治上是這樣在商場(chǎng)同樣也是這樣,尤其是對(duì)于一個(gè)迅速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)來說更是這樣。這時(shí)候是不是擁有一個(gè)穩(wěn)定高效的團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)來說將是決定成敗的關(guān)鍵。原因很簡(jiǎn)單,沒有人會(huì)擁有企業(yè)不斷發(fā)展擴(kuò)大后所需的全部技能、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系或者聲譽(yù)。因此,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最至關(guān)重要的工作是組建一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)。新東方的成就也更是這樣,對(duì)于新 東方的成功俞敏洪曾經(jīng)不止一次的說絕不僅僅屬于他一個(gè)人。 

      俞敏洪這么說那是一點(diǎn)都不錯(cuò),俞敏洪剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不論從哪方面的資源來說都算不上有什么優(yōu)勢(shì)。當(dāng)時(shí)是一沒資本,二沒場(chǎng)地,三沒后臺(tái),最要命的是沒有什么名氣招不來學(xué)生。但是這所有的不足新東方都一步一步被克服掉了。這中間俞敏洪的作用當(dāng)然是舉足輕重的,但是如果光靠他俞敏洪和自己的妻子里外忙活的話,那無論如何也談不到今天的成就。尤其是當(dāng)新東方有所起色的時(shí)候,面對(duì)新東方將近兩萬名學(xué)生他們就算是不眠不休也難以應(yīng)付。但是俞敏洪并沒有那么傻,新東方也沒有停下發(fā)展的腳步。新東方從一開始的幾十名學(xué)生在租來的四面透風(fēng)的“教室”里上課到今天的這番景象,這中間可以說是一天好似一天。因?yàn)闉榱诵聳|方的健康發(fā)展,新東方早就四處招兵買馬造就了一個(gè)全明星的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。 

      現(xiàn)在看來新東方之所以在眾多英語培訓(xùn)學(xué)校中脫穎而出,也要?dú)w功于它擁有一群堪稱當(dāng)時(shí)國內(nèi)最優(yōu)秀的英語老師。這些王牌老師構(gòu)成了新東方獨(dú)特的魅力和良好的口碑,最終奠定了新東方在中國英語培訓(xùn)市場(chǎng)上領(lǐng)導(dǎo)地位。 

      俞敏洪曾有一個(gè)獨(dú)特的人生價(jià)值運(yùn)算公式:你想知道自己的價(jià)值有多少,看看你身邊的朋友,選出5個(gè)朋友,他們價(jià)值的平均值就是你的價(jià)值。俞敏洪喜歡交朋友,新東方的發(fā)展軌跡也畫出了他交朋友的軌跡。新東方第一個(gè)階段是夫妻店階段,規(guī)模小,業(yè)務(wù)范圍狹小。進(jìn)入第二個(gè)階段后新東方實(shí)現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,因?yàn)樵谶@之前俞敏洪帶著大把的錢出國到歐美去“逛了”一趟。當(dāng)然,俞敏洪的這第一次國外之旅也不是單純的出去玩的。實(shí)際上當(dāng)時(shí)的俞敏洪也沒心思在國外觀光,他的新東方還留著兩萬多名學(xué)生呢。把學(xué)生當(dāng)做上帝來看待的俞敏洪怎么會(huì)把學(xué)生放在國內(nèi)自己出國游玩呢?他這次出去有一個(gè)十分重要的任務(wù),完全可以說俞敏洪的歐美之行的成與敗關(guān)乎著新東方以后的發(fā)展。 

      因?yàn)槊鎸?duì)當(dāng)時(shí)的情況,俞敏洪清楚的認(rèn)識(shí)到新東方以后要想有更進(jìn)一步的發(fā)展靠他夫妻兩個(gè)人的力量恐怕是很難辦到的。想要發(fā)展就必須要請(qǐng)人,而且還要請(qǐng)能人,沒有幾個(gè)得力的朋友相助自己就是竭盡全力也只能是維持著現(xiàn)在的這種規(guī)模。這時(shí)候俞敏洪想來想去就想到了自己在北大的時(shí)候的那些同學(xué)和同事,俞敏洪知道他們能力都不在自己之下。如果他們能夠跟自己一道創(chuàng)業(yè)的話,新東方想實(shí)現(xiàn)一個(gè)跳躍式的發(fā)展也不是什么大不了的事情。但是遺憾的是這些優(yōu)秀的朋友早就跳出了國門,這會(huì)兒在國外也混得有聲有色的。只有“沒出息”俞敏洪自己出不了國才在國內(nèi)開辦了新東方。但是現(xiàn)在俞敏洪打算出國把他們都請(qǐng)回來,值得慶幸的是經(jīng)過自己的努力俞敏洪的這趟歐美之行畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。因?yàn)樗S多從前的同學(xué)、朋友接受了他的邀請(qǐng)紛紛回國,這些在大學(xué)時(shí)代就已經(jīng)是俞敏洪非常崇拜的精英人才的加盟,使新東方如虎添翼,不僅在業(yè)務(wù)組成上實(shí)現(xiàn)了多元化,而且由于這些新銳人才的激情演繹,使得“新東方”的品牌知名度大幅度提升。 

      在新東方的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里,有俞敏洪過去的師長兼同事徐小平,后來被俞敏洪說服,從加拿大回國,他創(chuàng)造了獨(dú)特的出國留學(xué)咨詢、人生咨詢思想和方法,歸納了流傳甚廣的“新東方精神”。其新浪博客訪問量達(dá)到900萬人次,在總流量排行榜上名列前200名之內(nèi)。在一大堆娛樂明星中,一個(gè)教育學(xué)者能有如此排名,足見他在網(wǎng)友心目中的地位。王強(qiáng)則是一個(gè)有名的“書癡”,他曾在著名的貝爾實(shí)驗(yàn)室工作,并已經(jīng)擁有“軟件工程師”的小康生活,但是當(dāng)他和俞敏洪走在美國的街上,看到那么多中國留學(xué)生碰到俞敏洪都會(huì)叫一聲“俞老師”時(shí),深受刺激,最終下定決心回國加入新東方。 

      他后來在英語教學(xué)界享有盛譽(yù),這基于他所做的幾件事情:第一,他在新東方開創(chuàng)了基礎(chǔ)英語教學(xué),也就是非應(yīng)試類的英語培訓(xùn)。 

      第二,他獨(dú)創(chuàng)了風(fēng)靡業(yè)界的“美語思維口語教學(xué)法”,所謂“美語思維”就是指以英語為母語的人在微觀思維(即語言規(guī)則或說話習(xí)慣)上與我們的不同,有其特殊的規(guī)律。王強(qiáng)的貢獻(xiàn)在于他把這種認(rèn)識(shí)貫穿到他的教學(xué)中,并通過循序漸進(jìn)的、有規(guī)律的練習(xí)強(qiáng)化學(xué)員的這種微觀思維。 

      第三,他編寫了一系列受市場(chǎng)歡迎的高質(zhì)量的英語教材。 

      俞敏洪、徐小平和王強(qiáng)組成了著名的“東方馬車”,這是新東方發(fā)展的第二個(gè)階段最具有標(biāo)志性的東西。如今,新東方的團(tuán)隊(duì),由當(dāng)初的三架馬車擴(kuò)展為上百人的管理團(tuán)隊(duì),有行業(yè)精英如陳向東、周成剛等,也有國際空降兵如魏萍、Louis等。這些管理精銳人才遍布全國的各個(gè)新東方和加拿大的多倫多學(xué)校,使得新東方的團(tuán)隊(duì)不斷加強(qiáng)。在中國最近十幾年的英語培訓(xùn)市場(chǎng)上,還有一個(gè)與新東方一樣堪稱奇跡的品牌,那就是由李陽創(chuàng)辦的“瘋狂英語”?!隘偪裼⒄Z”提倡一種喊話式英語學(xué)習(xí)法,曾經(jīng)在多所大學(xué)校園里火熱流行。但是進(jìn)入21世紀(jì),“瘋狂英語”的風(fēng)頭漸弱,究其原因,“新東方”是一幫人在做一個(gè)共同的事業(yè),而“瘋狂英語”卻是李陽一個(gè)人在做,兩者在商業(yè)模式上的特點(diǎn),是正規(guī)軍和游擊隊(duì)的不同。對(duì)于這一點(diǎn),李陽自己也曾反思過,他說:“新東方有數(shù)千名全亞洲最頂尖的英語老師,而我只是一個(gè)老師,差得太遠(yuǎn)了!” 無獨(dú)有偶,曾有記者采訪俞敏洪,問到他和李陽有什么不同,俞敏洪曾如是說:“他是個(gè)人英雄主義,我是集體英雄主義。” 

      俞敏洪把新東方的成功歸納為團(tuán)隊(duì)的力量。直到現(xiàn)在,新東方上上下下都稱俞敏洪為“俞老師”,沒有人喊他老板。新東方大量的人才在這個(gè)領(lǐng)域中的思想要比我先進(jìn),比如(陳)向東老師是經(jīng)濟(jì)學(xué)博士畢業(yè)的,所以在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、宏觀領(lǐng)域中我根本就沒法跟他比。像徐小平、王強(qiáng)他們?cè)趪獯^好多年,所以在中西文化的理解方面,尤其是西方文化的理解方面我永遠(yuǎn)都沒法跟他們比。我唯一能做到的是不管會(huì)議上大家討論得多么激烈,不管意見多么不一致。但是最后我都能夠把大家的意見綜合起來,采納中間最好的東西,再重新整合成新東方的戰(zhàn)略、文化和發(fā)展前景,繼續(xù)帶著大家往前走。 
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