央視曝光假明清古董家具 人為做舊高價(jià)出售
央視記者在長(zhǎng)春市某古玩城調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn),好幾家店鋪的老板都聲稱他們銷(xiāo)售的老舊家具是清代的。動(dòng)輒上百萬(wàn)元的稀有明清家具在這里銷(xiāo)售價(jià)格很低,一對(duì)大葉紫檀頂箱柜只要20萬(wàn)元。央視記者得知,市場(chǎng)上銷(xiāo)售的明清家具有不少來(lái)自河北省大城縣。而央視記者隨后在大城縣中調(diào)查發(fā)現(xiàn),一對(duì)在古玩城里售價(jià)6萬(wàn)元的“清代黃花梨交椅”,這里的出廠價(jià)只有3000元。
在大城縣某家具公司,央視記者目睹了所謂“清代家具”的全部生產(chǎn)過(guò)程:機(jī)械化制作,電腦鏤刻圖案。為了讓家具看起來(lái)更有古舊滄桑感,一些工廠還故意將家具“做舊”,如用石灰 “燒”掉家具表面的新茬,用高錳酸鉀上色等,使普通木材的家具看起來(lái)更像大葉紫檀……經(jīng)過(guò)二十多道工序后,新頂箱柜搖身一變成了所謂的“清代家具”。還有業(yè)內(nèi)人士稱,北京市場(chǎng)上的一些老舊家具也是從當(dāng)?shù)剡M(jìn)的。這種“清代家具”出廠價(jià)一般在兩三萬(wàn)左右,而到了古玩市場(chǎng),經(jīng)銷(xiāo)商卻賣(mài)到了十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)元。
點(diǎn)評(píng):黑心商戶“以假亂真”的手段真是高超。在此提醒一些要買(mǎi)古董家具消費(fèi)或投資的消費(fèi)者,買(mǎi)之前找個(gè)懂行的人陪著更靠譜。
一面空洞的墻總是讓人覺(jué)得不夠完美,除了掛畫(huà),我們還能用什么裝飾墻面?如何讓單調(diào)的墻面也能出彩?下面這12種方法會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。
壁紙拼圖游戲根據(jù)房間整體顏色,選擇裝飾墻壁的壁紙,是保持整個(gè)房間風(fēng)格一致的要素。大面積的鋪貼會(huì)讓本來(lái)不夠?qū)掗煹膲Ρ陲@得更加狹窄,用墻紙規(guī)則地將整塊墻壁劃分成幾部分,馬上使整面墻壁活潑起來(lái),這種巧妙的游戲,會(huì)讓大家稱贊你的創(chuàng)意。
自成畫(huà)面的不規(guī)則墻壁不規(guī)則的墻壁有時(shí)也能給人靈感,創(chuàng)造出令人欣喜的效果。本來(lái)三角形的墻壁一向被認(rèn)為不好使用而弱化處理,而如此的用法可謂獨(dú)具匠心。整齊排列的置物空間,一下子使墻壁具有了立體感,不再需要其他多余的裝飾。
開(kāi)放在墻壁上的窗花古老的木質(zhì)窗花,將人帶往懷舊的思緒中。將古老的窗花與現(xiàn)代裝飾巧妙結(jié)合,使房間時(shí)時(shí)都散發(fā)著幽雅與沉思,居室的另一面透過(guò)窗花朦朦朧朧,你可忍得住想趴在窗花上一探究竟的沖動(dòng)?
窗與簾的對(duì)話在浴室中,窗戶必須配有窗簾,否則燈光會(huì)讓外人對(duì)室內(nèi)一覽無(wú)余。百葉窗雖然能夠在很大程度上避免這種尷尬,但在視覺(jué)上會(huì)顯得平淡。選擇一款優(yōu)雅的羅馬簾,就像給窗配了一個(gè)極美的像框,而窗外變化的景致則是一張風(fēng)景照片。
鏡子的點(diǎn)綴素凈的顏色,簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì),無(wú)一不顯示出主人的硬朗與陽(yáng)剛的個(gè)性,過(guò)多的裝飾無(wú)疑會(huì)破壞這里的氣氛。一面清冷的鏡子,是這里最好的點(diǎn)睛之筆.
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圓的想象具有非常濃厚現(xiàn)代感的金屬裝飾板,恰到好處地沖淡了室內(nèi)過(guò)于濃重的古典氣息,非??鋸埖慕鹕挂财鹾狭朔块g的整體色調(diào)。圓形的中空設(shè)計(jì)與頂燈相呼應(yīng),中空里露出的背景色,更減弱了壁板的視覺(jué)沖突,最大限度地啟迪了人們的想象力。
絲巾入畫(huà)如果你認(rèn)為墻上掛的是精美的畫(huà)作,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了,那是愛(ài)馬仕的絲巾!因?yàn)槭侵魅说溺姁?ài),被小心地收藏?,F(xiàn)在用紡織藏品裝飾家居墻壁的做法已被很多人使用,精美的刺繡,手工縫制的中式服裝,也都是裝飾墻壁,突顯主人品位的好幫手。
鏡子,裝飾!用鏡子做裝飾不是什么新鮮的事情,而這里將圓鏡和樹(shù)枝這兩件極為普通的材料搭配在一起組合出墻面的裝飾物,讓人聯(lián)想到在童話故事中才會(huì)有的魔法鏡。
展示藏品的窗口如此多而精美的藏品,如果單一打造一面柜子來(lái)展示,總覺(jué)得像規(guī)劃中的博物館。在墻壁上開(kāi)啟出一扇扇的窗,把寶貝鑲嵌到墻壁中,居然會(huì)感覺(jué)到濃厚的歷史感撲面而來(lái)。安靜地坐在房?jī)?nèi),與那個(gè)年代默默相對(duì),與每一件寶貝細(xì)細(xì)傾談。
企業(yè)經(jīng)常會(huì)毫無(wú)必要地將自身綁定一個(gè)狹窄的細(xì)分市場(chǎng)之中,這樣做的同時(shí),其實(shí)是將自己隔離在巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)之外。這種現(xiàn)象如此普遍,簡(jiǎn)直像傳染病一樣。我時(shí)時(shí)能夠看到它的蹤影。
不要誤解我的意思;這種行為完全可以理解。例如,傳統(tǒng)智慧決定了初創(chuàng)企業(yè)必須保持專注,如果他們還想成功的話。但是有那么多的企業(yè)都落入到這個(gè)陷阱之中,我認(rèn)為企業(yè)家們——以及那些為他們提供建議的人——必須采用更均衡的方法,放棄所謂的傳統(tǒng)智慧。
看,如果所有的核心股東——?jiǎng)?chuàng)始人、執(zhí)行官和投資人——都同意一個(gè)策略,那么無(wú)論如何,你都應(yīng)該埋頭前進(jìn)。但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這樣的一些信號(hào):1)客戶想要的是B而不是A;2)客戶沒(méi)有按計(jì)劃行事;或者3)你在贏得客戶,可是市場(chǎng)并沒(méi)有出現(xiàn),那么你就應(yīng)該把你的鼻子從磨刀石上抬起來(lái),最起碼抬起來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)。
說(shuō)這些,傳統(tǒng)智慧存在是有原因的,我們不想陷入相反的誤區(qū),把原有的策略一股腦的拋棄,看在上帝的份上,不要這么做。所以好的方法應(yīng)該是比較平衡的方法,從一開(kāi)始,就要注意避免下面的七大誤區(qū)……
讓公司錯(cuò)失重大機(jī)遇的七大誤區(qū)
1. 技術(shù)勢(shì)利眼。毫無(wú)疑問(wèn),這是很多初創(chuàng)公司錯(cuò)過(guò)重大市場(chǎng)機(jī)遇的首要原因。他們發(fā)明了某種讓人興奮的東西,可是客戶并不喜歡那些讓人興奮的東西。Aka NIH。這將把我們帶到……
2. 客戶希望的是漸進(jìn),而不是革命。總的來(lái)說(shuō),市場(chǎng)自然傾向于低風(fēng)險(xiǎn),更容易實(shí)施的解決方案。這是因?yàn)槠髽I(yè)不希望在那些無(wú)法飛翔的古怪東西上投入大量的資金和資源。結(jié)果就可想而知……
3. 出現(xiàn)了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更小,更好的解決方案。人們之前已經(jīng)使用了很多年的舊的或之前的解決方案存在的時(shí)間比人們預(yù)想的要長(zhǎng),有時(shí)候你的解決方案太復(fù)雜,或者太過(guò)精致。
4. 先有雞,先有蛋?企業(yè)通常會(huì)面臨這樣的情況:客戶表示他們喜歡你的新產(chǎn)品,只要等價(jià)格降下來(lái),他們就會(huì)采購(gòu)。可是只有當(dāng)銷(xiāo)售量上去了之后,價(jià)格才可能降得下來(lái)。即時(shí)困境通常很棘手,也很難突破。
5. 市場(chǎng)和銷(xiāo)售的天真。在市場(chǎng)上的定價(jià)過(guò)高,例如,超過(guò)同類產(chǎn)品和服務(wù),因?yàn)槟阏J(rèn)為你的產(chǎn)品和服務(wù)更好。不幸的是,沒(méi)有人會(huì)知道?;蛘咭?yàn)槟愕膬r(jià)格策略不夠有競(jìng)爭(zhēng)力等原因,限制了你的發(fā)展?;蛘呙闇?zhǔn)了錯(cuò)誤的渠道,選擇了正確的客戶但是卻選擇了錯(cuò)誤的市場(chǎng)推廣手段……這樣的例子我還能夠舉出很多很多。
6. 你正在努力解決的問(wèn)題不是真正的問(wèn)題所在。這是個(gè)經(jīng)典的誤區(qū)。你把問(wèn)題描述得非常清楚,并且找到了很棒的解決方案來(lái)解決它,唯一的問(wèn)題在于你沒(méi)有首先回到用戶那里,確認(rèn)你描述的問(wèn)題本身是正確的。
7. 別讓市場(chǎng)把你落在后面。嗨,市場(chǎng)的腳步可是非??斓?。你根據(jù)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)。問(wèn)題是市場(chǎng)并不會(huì)靜止不動(dòng),等著你把產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)出來(lái)。市場(chǎng)會(huì)一直變化。這就如同人們常說(shuō)冰球的那樣,你應(yīng)該滑到冰球即將到達(dá)的地方。
這些總結(jié)起來(lái)只有一點(diǎn),就是不要因?yàn)閭鹘y(tǒng)智慧或者風(fēng)險(xiǎn)投資這樣說(shuō),就蒙蔽了自己的雙眼。相反,公司應(yīng)該做的是采用簡(jiǎn)單的流程,把核心股東聚在一起,之后有人會(huì)提出真正尖銳的問(wèn)題,然后得到誠(chéng)實(shí)、真誠(chéng)的答案,而不是像現(xiàn)在通常的資產(chǎn)負(fù)債表,或者用糖衣包裹。如果你每個(gè)季度都這樣做一次,你就會(huì)比很多人做的更好。