家具質(zhì)量對壘消費維權顯軟肋
3•15消費者權益日即將到來,各種消費問題頻現(xiàn),消協(xié)連日來接受的消費投訴比以往明顯增加。在消費者維權意識日益提升的今天,家居產(chǎn)品的質(zhì)量問題和售后服務問題卻有增無減,不禁引人深思。家具作為最大宗的家居產(chǎn)品,占家居消費比重至少兩成,但家具市場亂象叢生,裝修旺季里更有必要向廣大網(wǎng)友總結家具投訴的主要問題,并總結維權貼士供大家參考。
俗話說,不見棺材不掉淚。若未曾試過買回來的家具沒幾天就掉色,或者沙發(fā)坐兩天就凹陷等問題,消費者絕不會對家具質(zhì)量慎之又慎。為讓大家更易理解可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,記者用改編過來的流行語加以解釋,更形象生動,更容易記憶。
家具“甲醛門”何時休?
實木家具在質(zhì)量面前成眾矢之的
投訴關鍵詞:以假亂真
流行現(xiàn)象:賣出去的是實木,買回來的是木皮。(吃進去的是奶,擠出來的是草…)
前不久,蘭州消協(xié)公布,2010年,家具類產(chǎn)品投訴33件,屬于質(zhì)量問題性質(zhì)的投訴占54.9%,在這樣的高比例下,實木家具的投訴又是重中之重。2010年年末,全國多個地方的消保委針對實木家具市場進行了抽查,結果令人大吃一驚。浙江省消保委對杭州市實木家具市場的調(diào)查中,被抽檢的13件“實木家具”,合格者為零。
這樣的數(shù)據(jù)令鐘情于實木家具的廣東人倒吸了一口冷氣,不敢想象,目前的實木家具市場究竟充斥了多少假冒產(chǎn)品。浙江省消保委消費調(diào)查與監(jiān)督部主任李嘉透露,從抽檢的品牌來看,不乏一些大品牌,也就是說,在全國的其他城市,這種現(xiàn)象依然存在。
在購買實木家具以前,消費者應該對實木家具的概念有全面的準確的認知。目前,實木家具只有三種,全實木、實木以及實木貼面。根據(jù)《木家具通用技術條件》新國標的規(guī)定,全實木家具指所有木質(zhì)零部件(鏡子托板和壓條除外)均采用實木鋸材或實木板材制作;實木家具,即基材采用實木鋸材或實木板材制作,表面沒有覆面處理的家具;實木貼面家具,即基材采用實木鋸材或實木板材制作,并在表面覆貼實木單板或薄木(木皮)的家具。
既然國家標準對實木家具有了詳細的規(guī)定,那為何還會出現(xiàn)實木家具破損后現(xiàn)出“人造板”原形的惡劣現(xiàn)象呢?有業(yè)內(nèi)人士介紹,主要是因為木家具市場形成了一種潛規(guī)則。標識不清,材質(zhì)由促銷員說了算;商家甚至不肯在單據(jù)上寫明材質(zhì);不提供產(chǎn)品使用說明書,也不提供發(fā)票;承諾無法兌現(xiàn)時退貨難??梢?,這樣的潛規(guī)則讓無良商家有了摻雜使假的空子可鉆。
投訴案例:
“我當時反復問過促銷員,她信誓旦旦承諾絕對是純實木家具,可是運到家里后發(fā)現(xiàn),賣家宣稱的純實木家具有很大一部分是用人造板貼面制成的,這樣的家具是純實木家具嗎?”2011年伊始,讀者黎先生就直接向廣州日報投訴,他在商場元旦促銷時訂購了一套總價為2.2萬元的實木家具,包括沙發(fā)、茶幾、桌椅、電視柜、酒柜等,商家聲稱“家具材質(zhì)均為純實木”。但是,安裝家具時他才發(fā)現(xiàn),他購買的實木家具并非純實木,很多地方是中纖板。
維權建議:
相關職能部門應加大對家具生產(chǎn)和銷售企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管力度,依法查處違反相關標準、質(zhì)量欺詐等違法行為。消費者購買家具應選擇知名品牌且有長期服務保障的家具產(chǎn)品,同時能夠提供《家具使用說明書》、有效期內(nèi)的檢測報告等相關資料;購買家具要認真簽訂合同,并保存好發(fā)票、三包卡、服務卡、保修證等相關憑證,以便日后維權。
家具“三包”待完善 拒絕貨不對板
投訴關鍵詞:以次充好
流行現(xiàn)象:家具三包,你是山寨的。(流氓,你都是山寨的。)
3•15前夕,搜房家居網(wǎng)對當前的家居消費作了大型的網(wǎng)絡調(diào)查,面對“家具不屬于‘三包’,你知道嗎?”問題,一半以上的網(wǎng)友均表示參與調(diào)查后才知道。也就是說,大部分消費者都理所當然地認為,家具零售商應該對家具產(chǎn)品實行包修、包換、包退。但事實卻是,國家對于家具產(chǎn)品沒有明確的“三包”規(guī)定,但家具“三包”有行業(yè)規(guī)則,各地的家具“三包”也各有不同。
據(jù)悉,Magnussen Home公司總裁Richard Magnussen、萬恒通家具董事長王健文、美幻美綸董事長張逸楓、臺升集團董事長郭山輝、迪信家具梁志成、運時通集團董事長陳燕木、城市之窗董事長王東升、美國ASHLEY國際運營總裁Chuck Spang、盛家家居董事長曾震宇、紅星美凱龍集團副董事長車建芳等將參與本次峰會論壇。
全球家具業(yè),與世界經(jīng)濟一道,在經(jīng)歷了2008年全球金融危機之后,其格局重建已然發(fā)生。
全球經(jīng)濟體系中的坐標,正在悄然改變。金磚四國(中國、印度、巴西、俄羅斯)與基礎四3國(中國、印度、巴西、南非),正在成為經(jīng)濟領域話題的焦點。與此同時,歐美市場在復蘇的過程中,依舊在忍受著陣痛。前景已經(jīng)越來越清晰:中國已經(jīng)超過日本,成為了全球第二大經(jīng)濟體。中國的未來,將不再僅僅只是“世界工廠”,更將是最具潛力的“世界市場”。
全球經(jīng)濟地理的圖畫,正在發(fā)生前所未有的變化。汽車市場是衡量一國消費水平的重要參考依據(jù),而去年,我國已經(jīng)超越美國,成為世界上第一大的汽車市場,比人們的預期提前了十數(shù)年。
國際家具行業(yè)格局的重新塑造,正在發(fā)生:一方面,一批國際著名的家具品牌開始集體、大規(guī)模的進軍國內(nèi)市場,給本已激烈的國內(nèi)市場,帶來了新一波的壓力,同時,也給中國的消費者帶來了新的選擇空間;另一方面,雖然在海外市場上面臨重重障礙,但是,一部分家具企業(yè)的先行者,繞過了單純代工和貼牌生產(chǎn)的傳統(tǒng)路徑,逐漸開始試水品牌國際化,中國家具品牌跨出了沖出國門的寶貴一步。甚至于,極少數(shù)家具企業(yè)的佼佼者,雖然根植亞洲,但是已經(jīng)在逐步實現(xiàn)品牌的國際化與全球化。
一進,一出,產(chǎn)業(yè)交匯,市場整合,萬象更新。然而,這種交匯與整合的過程中,難免經(jīng)歷種種挑戰(zhàn)與磨難。那么,在這個家具產(chǎn)業(yè)格局重建的時代,重新架設產(chǎn)業(yè)未來的路徑何在,如何推陳出新?如何避免各種對市場的非正常干擾行為,營造良好的市場環(huán)境和競爭氛圍,最終實現(xiàn)國際商業(yè)對手之間的雙贏?中國家具產(chǎn)業(yè)又該如何拓展國際市場,與海外專業(yè)買家和消費者一起實現(xiàn)多贏,路徑與模式何在?而國外家具品牌要如何進軍發(fā)展迅速的中國家具市場,在參與中國家具市場競爭的同時,又有何對策避免重蹈覆轍?與此同時,本土家具品牌,又將要如何應對?
作為紅木家具的龍頭企業(yè),連天紅以遠瞻性發(fā)展戰(zhàn)略,切合產(chǎn)品,銷售,服務三大優(yōu)勢對廣大消費者負責。
以產(chǎn)品負責
連天紅“不折不扣,按斤論價”成為行業(yè)風向標,宏觀上影響了一批企業(yè)模仿。為此,連天紅在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工序有著極其強烈“苛求”。產(chǎn)品無邊材,真材實料,不亂拼補,不以假亂真,保證各種設計尺寸外形準確到位和各個連接結構不偷工減料,紅木家具只打蠟,拒絕上漆。全國直營店均落實店內(nèi)每件紅木家具每周一次打蠟保養(yǎng),此項費用每月50萬之多,這在其他商家看來“畫蛇添足”的行為,在連天紅成為了自我苛求的一部分。生產(chǎn)過程完全透明,設備大批采用最先進的國際一流生產(chǎn)水平和高科技烘干機械與雕花設備等,完全大規(guī)模作業(yè)。其中,烘干設備由德國進口的烘干車間就多達20個,這在普遍缺乏烘干設備、多數(shù)廠家烘干不規(guī)范的紅木業(yè)確實蔚為可觀,高科技烘干保證了每件家具的木材含水率達到完美和諧的標準,確保家具不易開裂。
連天紅完善的質(zhì)檢系統(tǒng)給消費者吃了質(zhì)量的定心丸。獨立質(zhì)監(jiān)部門“品管部”在質(zhì)檢工作上擁有獨立于廠長之外的權利。連天紅的品管員將近百人,經(jīng)過專業(yè)培訓,具備專業(yè)素質(zhì),為了更好的保證產(chǎn)品的質(zhì)量,品管部在每個車間和生產(chǎn)流程都擁有直屬的品管分部進行質(zhì)檢工作。通過對質(zhì)量的嚴抓,此番連天紅的質(zhì)量體系受到了全球檢驗、鑒定、測試權威機構SGS集團的認可,連天紅獲得SGS公司ISO9001:2008認證證書。由此可見連天紅在質(zhì)量監(jiān)管方面的實力不容小覷。
以銷售模式負責
連天紅是紅木行業(yè)內(nèi)唯一一家全國直營店模式企業(yè),不采用時下大多數(shù)企業(yè)因實力所限制而不得不采用的連鎖加盟經(jīng)營模式,從而避免了經(jīng)銷商亂抬價、冒牌、損害客戶利益、損害連天紅品牌的信譽。直營銷售模式確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品均為“嫡系”,這樣既保證產(chǎn)品出廠和銷售中的監(jiān)管,又保證產(chǎn)品售后跟蹤服務與終身維護。規(guī)范市場管理,統(tǒng)一價格,使消費者“買有所依,用有所保?!边B天紅品牌控制終端銷售的舉措,保證了產(chǎn)品質(zhì)量、服務水平,讓每個消費者明白放心消費。
全國直營店模式也是連天紅工藝品等相關產(chǎn)品在全國實施并普及的一種策略與方針,以直營店銷售強調(diào)消費維權,擴大紅木消費需求,保障和改善紅木消費。
以優(yōu)勢服務負責
2011年中消協(xié)收到的來自民間各種形式的呼聲與建議,其中呼聲較高的年主題之一即是責任消費。“責任消費”說明顧客在購買商品時,也是在購買商家的“責任感”。
連天紅全國直營店統(tǒng)一銷售模式?jīng)Q定服務的專業(yè)性與針對性,專業(yè)表現(xiàn)在對紅木家具的品質(zhì)保障,對所售出的產(chǎn)品提供終身維護。在家具售出的第15天,30天,3個月時,分別提供免費的上門打蠟保養(yǎng)。連天紅全國紅木家具直營店均配有專業(yè)全職維修工,保證消費者不管在何地購買,隨時有專業(yè)人員第一時間上門解決家具保養(yǎng)和因使用不當造成損壞的維修,為客戶解決后顧之憂。
不折不扣的不僅是連天紅產(chǎn)品的價格,更是連天紅產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)勢服務的完美詮釋。3?15連天紅用不折不扣對顧客負責,為消費者維護權益的行動,樹立了廣大紅木愛好者的消費信心。
不折不扣的不僅是連天紅產(chǎn)品的價格,更是連天紅產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)勢服務的完美詮釋。3?15連天紅用不折不扣對顧客負責,為消費者維護權益的行動,樹立了廣大紅木愛好者的消費信心。