制造業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的騰飛、來(lái)自世界的認(rèn)同，這一切的成果，讓我們沒(méi)有理由不關(guān)注廉價(jià)勞動(dòng)力堆積起來(lái)的中國(guó)家居業(yè)，沒(méi)有理由不關(guān)注這一切的奉獻(xiàn)者，更沒(méi)有理由在本屬于他們的節(jié)日——五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，用鋪天蓋地的降價(jià)促銷(xiāo)將他們遺忘?！?/P>

　　五•一“勞動(dòng)節(jié)”，正在離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)

　　今年是國(guó)際社會(huì)第121個(gè)勞動(dòng)節(jié)，也是中國(guó)將五月一日列為節(jié)假日的第61個(gè)年頭。

　　1889年7月，第二國(guó)際在巴黎通過(guò)決議，決定每年5月1日定為國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，我國(guó)中央人民政府政務(wù)院于1949年12月決定將將5月1日確定為勞動(dòng)節(jié)。

　　六十年后，這個(gè)節(jié)日的主體，就將我國(guó)從一個(gè)極積貧積弱的農(nóng)業(yè)國(guó)打造成為全球第一大制造國(guó)，預(yù)計(jì)2025年，我國(guó)在世界制造業(yè)增加值中所占份額將增至34.7%，超過(guò)美國(guó)三倍。甚至有西方媒體說(shuō)“中國(guó)生產(chǎn)什么，什么就降價(jià)；中國(guó)購(gòu)買(mǎi)什么，什么就漲價(jià)”。

　　制造業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的騰飛、來(lái)自世界的認(rèn)同，這一切的成果，讓我們沒(méi)有理由不關(guān)注廉價(jià)勞動(dòng)力堆積起來(lái)的中國(guó)家居業(yè)，沒(méi)有理由不關(guān)注這一切的奉獻(xiàn)者，更沒(méi)有理由在本屬于他們的節(jié)日，用鋪天蓋地的降價(jià)促銷(xiāo)將他們遺忘。

　　過(guò)低工資與高額反傾銷(xiāo)稅

　　諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅•克魯格曼訪(fǎng)華時(shí)曾說(shuō)，中國(guó)工人目前的平均工資僅為美國(guó)工人的4%，即使墨西哥生產(chǎn)工人的工資也是中國(guó)工人工資的3倍。

　　2010年4月27日，胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)”，這反映了黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)于廣大勞動(dòng)群眾的重視，也來(lái)源于讓人無(wú)法樂(lè)觀(guān)的現(xiàn)狀。

　　一線(xiàn)工人們制造了自由、浪漫、新古典、唐宋遺風(fēng)等風(fēng)格的地板，制造了雍容華貴、金碧輝煌的瓷磚，在噪音喧天、粉塵飛揚(yáng)的車(chē)間，用他們的血汗、健康，甚至生命換取每個(gè)月2000元左右的薪酬。地板生產(chǎn)車(chē)間工人與他們生產(chǎn)出的產(chǎn)品

　　某山東企業(yè)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，陶瓷企業(yè)利潤(rùn)率低，如果提高工人工資和福利待遇，將影響企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，并最終影響工人就業(yè)。

　　其實(shí)在地板、陶瓷行業(yè)等家居領(lǐng)域，中國(guó)已經(jīng)成為世界上遭遇反傾銷(xiāo)案最多的國(guó)家，不僅在發(fā)達(dá)國(guó)家，近年來(lái)，在印度、越南等廉價(jià)勞動(dòng)力大國(guó)，我國(guó)同樣不斷遭遇反傾銷(xiāo)。2001年印度對(duì)我國(guó)建筑陶瓷征收247%的重稅；進(jìn)入2011年，美國(guó)對(duì)中國(guó)169家地板行業(yè)展開(kāi)“雙反”調(diào)查，其中127家企業(yè)被征以70%的稅率；3月17日，歐盟對(duì)中國(guó)陶瓷企業(yè)的反傾銷(xiāo)案初審判決，大部分企業(yè)將面臨73%的懲罰性稅率。

　　與此同時(shí)，國(guó)務(wù)院不斷出臺(tái)嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策，國(guó)內(nèi)原材料更是大幅度漲價(jià)。在此內(nèi)憂(yōu)外患的階段，我國(guó)陶瓷企業(yè)諸多負(fù)責(zé)人仍在強(qiáng)調(diào)，“媒體過(guò)度解讀了當(dāng)前困境”。

　　陶瓷業(yè)加薪空間，可見(jiàn)一斑。

　　超高產(chǎn)值與行業(yè)職工溫飽

　　2010年我國(guó)陶瓷業(yè)總產(chǎn)值為1660億，預(yù)計(jì)2011年達(dá)到2241億元；櫥柜行業(yè)總產(chǎn)值近10000億，增幅超過(guò)30%；衛(wèi)浴企業(yè)更是遍地開(kāi)花，廣東、河南、廈門(mén)、浙江、福建等地都在緊鑼密鼓地發(fā)展衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)基地，行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)計(jì)，未來(lái)三年內(nèi)，衛(wèi)浴產(chǎn)能會(huì)以每年10%以上的速度增長(zhǎng)。北京市朝陽(yáng)區(qū)政協(xié)委員、金鷹艾格董事長(zhǎng)林大倫在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，相對(duì)于其他家居行業(yè)，地板行業(yè)中上市企業(yè)比例偏高。在北京舉行的“2011年三層實(shí)木復(fù)合地板全國(guó)推廣活動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)暨行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上，地板行業(yè)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，2010年木地板行業(yè)總產(chǎn)值約600億元，解決了約100萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。

　　但是據(jù)記者在上海及周邊地區(qū)地板企業(yè)的調(diào)查顯示，這些木地板就業(yè)人員中，車(chē)間普工工資保持在1500-3000之間。這個(gè)水平，在當(dāng)?shù)貎H夠維持溫飽。

　　行業(yè)高速發(fā)展與職工的低工資并存，已經(jīng)成為家居行業(yè)的普遍想象。

　　壓縮生產(chǎn)成本是企業(yè)發(fā)展的重要手段，但是企業(yè)的發(fā)展與勞動(dòng)者福利待遇的提高并不矛盾。我國(guó)家居企業(yè)仍處于勞動(dòng)力密集型階段，其發(fā)展離不開(kāi)人才。有了人才，企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)有了發(fā)展，才能夠提高勞動(dòng)者的待遇，提升勞動(dòng)者的幸福指數(shù)，勞動(dòng)者也才能優(yōu)化創(chuàng)造能力，穩(wěn)定發(fā)展，降低人員流動(dòng)比，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，并最終實(shí)現(xiàn)雙方的良性循環(huán)發(fā)展。

　　人員流動(dòng)與崎嶇改善之路

　　并非只有勞動(dòng)者一家有“怨言”，企業(yè)也有著無(wú)奈，而且具有著季節(jié)性。

　　每年的特定時(shí)期，已經(jīng)形成特定行業(yè)勞動(dòng)者流失的周期性高峰。在陶瓷業(yè)，一線(xiàn)勞動(dòng)者用工短缺現(xiàn)象始于每年六月。究其原因，陶瓷業(yè)各工種都需要較高的勞動(dòng)強(qiáng)度，六月后，氣候逐漸炎熱，工作環(huán)境開(kāi)始惡化，很多重體力勞動(dòng)者不愿意再繼續(xù)工作。而這種高流動(dòng)率很大程度上降低了職工轉(zhuǎn)化為熟練工、技術(shù)工的可能，阻礙了企業(yè)良性、高速的發(fā)展，更為我國(guó)從勞動(dòng)力密集型向資金密集型的產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)置了障礙。

　　這不得不引起我們對(duì)家居業(yè)勞動(dòng)者工作環(huán)境的關(guān)注。

　　在《木地板塊車(chē)間建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》中，其第十四條、第十五條、第十七條對(duì)保護(hù)職工健康，確保生產(chǎn)安全，切屑、粉塵的貯存，尾氣排放，車(chē)間噪聲水平，車(chē)間通風(fēng)采光等方面都做了較為詳細(xì)的規(guī)定。

　　這些行業(yè)規(guī)范中確保的是勞動(dòng)者健康權(quán)的底線(xiàn)，即便這樣，由于我國(guó)集成吊頂、地板等家居行業(yè)起步較晚，其行業(yè)規(guī)范并不完善，執(zhí)行和監(jiān)管更是難以保障，企業(yè)的自覺(jué)自律成為當(dāng)前階段解決此類(lèi)問(wèn)題的關(guān)鍵，這種方式也正慢慢感染著業(yè)內(nèi)。4月8日，富得利地板相關(guān)工作人員在帶領(lǐng)記者參觀(guān)工廠(chǎng)車(chē)間時(shí)，向記者詳細(xì)講解了位于車(chē)間外的巨大除塵設(shè)施，雖然工作人員在講解這些本應(yīng)作為標(biāo)配配在每一個(gè)地板企業(yè)車(chē)間外的設(shè)備時(shí)，還隱隱透著自豪，但是一線(xiàn)勞動(dòng)者確確實(shí)實(shí)受益于這種改變。

　　工作環(huán)境企業(yè)可以?xún)?yōu)化和改善，但這些并非是“用工荒”的主因，環(huán)境與工資誘惑的背后是企業(yè)無(wú)法觸及的2000萬(wàn)奔跑在田間地頭的留守兒童，6700萬(wàn)面朝黃土背朝天、用最原始的耕種方式養(yǎng)活世界上最多人口的留守婦女和老人們。

　　分隔于城市與農(nóng)村，他們孩子的家庭教育基本為零，輟學(xué)率高攀不下，留守人員心理健康問(wèn)題逐漸凸顯，以及同樣根源于此的“返鄉(xiāng)潮”和它帶來(lái)的家具等行業(yè)季節(jié)性勞動(dòng)力短缺，不是單單幾個(gè)家具企業(yè)就可以解決的，而是需要全社會(huì)的共同努力，需要政府相關(guān)部門(mén)的高度重視。

　　“讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)” 網(wǎng)友認(rèn)為增加收入最優(yōu)先

　　在2010年全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上，胡錦濤總書(shū)記發(fā)表重要講話(huà)，講話(huà)中說(shuō)，“保障工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)權(quán)益是我國(guó)社會(huì)主義制度的根本要求，是黨和國(guó)家的神圣職責(zé)，也是發(fā)揮我國(guó)工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最重要最基礎(chǔ)的工作。我們一定要適應(yīng)改革開(kāi)放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、行政等各方面采取有力措施，保障廣大勞動(dòng)群眾權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)公平正義?！?/P>

　　“要切實(shí)實(shí)施積極的就業(yè)政策，創(chuàng)造更多就業(yè)崗位，促進(jìn)充分就業(yè)，改善就業(yè)環(huán)境，提高就業(yè)質(zhì)量，不斷增加勞動(dòng)者特別是一線(xiàn)勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬?！?/P>

　　“要切實(shí)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，完善勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制，讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)。”

　　針對(duì)于此，人民網(wǎng)做了“您覺(jué)得‘讓勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)’應(yīng)從哪方面努力？”的調(diào)查，截止記者發(fā)稿前，79.1%的網(wǎng)民認(rèn)為應(yīng)當(dāng)通過(guò)提高收入水平來(lái)實(shí)現(xiàn)“讓廣大勞動(dòng)群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)”；84.4%的網(wǎng)民認(rèn)為應(yīng)當(dāng)“從物質(zhì)層面加強(qiáng)，要改革收入分配制度，增加勞動(dòng)者的收入”來(lái)營(yíng)造“人民偉大、勞動(dòng)神圣”的良好氛圍。認(rèn)為應(yīng)當(dāng)“從制度層面加強(qiáng)，推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律的貫徹實(shí)施”的雖然排列第二位，但是只占8.1%。

　　這是我國(guó)現(xiàn)階段勞動(dòng)者相關(guān)法律制度、行業(yè)規(guī)范現(xiàn)狀的體現(xiàn)——一是其本身并不完善，二是廣大民眾(包括勞動(dòng)者本身)對(duì)于法律法規(guī)的冷淡和漠視。

　　我國(guó)現(xiàn)行的《勞動(dòng)法》起草于1994年，距今已近17年，甚至早于房改，早于集成吊頂?shù)燃揖宇I(lǐng)域行業(yè)的誕生。對(duì)于新生問(wèn)題的約束力可見(jiàn)一斑。如果沒(méi)有較為完善的法律制度把關(guān)，單純依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié)、企業(yè)自律，無(wú)疑為犧牲一線(xiàn)勞動(dòng)者合法權(quán)益提供了溫床。針對(duì)于此，有學(xué)者建議，“將促進(jìn)職工工資正常增長(zhǎng)和提高低收入職工工資水平，納入國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體計(jì)劃，并作為各級(jí)政府及主要負(fù)責(zé)人的考核目標(biāo)?！?/P>

　　勤勞致富普世觀(guān)念 不應(yīng)該消失于我們的世界

　　勤勞可以致富，勞作和努力可以支撐家庭、體面的生活，依然是根植于千千萬(wàn)萬(wàn)中國(guó)人內(nèi)心深處的價(jià)值觀(guān)。但是反觀(guān)現(xiàn)實(shí)，付出了最多體力勞動(dòng)的群體，卻獲取了最少的收益。

　　性能優(yōu)良的電器、晶瑩剔透的瓷磚、雍貴典雅的地板，為我們打造了舒適體面生活空間的家居業(yè)勞動(dòng)者，值得我們尊重，也值得社會(huì)分配制度的傾斜，這也是一個(gè)健康、積極、向上的社會(huì)必要的構(gòu)成。

　　低工資、無(wú)保障、高流動(dòng)率、令人擔(dān)憂(yōu)的留守群體，這些詞匯仍與一線(xiàn)勞動(dòng)者息息相關(guān)。

　　我們是樂(lè)觀(guān)主義者，無(wú)一例外對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)著期盼，勤勞可以致富的希望，不應(yīng)該在工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的社會(huì)主義中國(guó)被否定。但同時(shí)，“實(shí)現(xiàn)廣大勞動(dòng)者體面勞動(dòng)”的道路上，需要政府、企業(yè)家、社會(huì)各界以及勞動(dòng)者本身，肩負(fù)起自己的責(zé)任。

　　在第121個(gè)五•一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的前夕，謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給工作在家居行業(yè)的普通工人們，獻(xiàn)給在以他們命名的假日依然忙碌在生產(chǎn)一線(xiàn)的勞動(dòng)者。

    在談到外包的時(shí)候，你不會(huì)一無(wú)所知。越來(lái)越多的并不僅僅是更多的外包，還有外包的形式。隨著行業(yè)的發(fā)展，隨著新技術(shù)的應(yīng)用——基于云計(jì)算的技術(shù)——IT服務(wù)將會(huì)呈現(xiàn)出全然不同的面貌。它們將會(huì)對(duì)企業(yè)策略產(chǎn)生很多影響；這種改變將會(huì)從根本上改變一些行業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，產(chǎn)生一些新的贏家和輸家。 

    這是我本月早些時(shí)候參加孟買(mǎi)召開(kāi)的IT服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的年度領(lǐng)導(dǎo)論壇所聽(tīng)到的消息。 

    NASSCOM——全國(guó)軟件與服務(wù)公司協(xié)會(huì)召集了印度和全球頂尖的外包公司，例如Accenture、 Cognizant、Infosys、GENPACT、Tata Consultancy Services、Wipro、WNS和Zensar。（驚人的是其中有很多公司已經(jīng)成為廣為人知的品牌。）孟買(mǎi)的這次會(huì)議非常愉快：與會(huì)者們認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)將在短期內(nèi)復(fù)蘇，而且長(zhǎng)期看好。NASSCOM預(yù)計(jì)這個(gè)行業(yè)到2020年規(guī)模將會(huì)達(dá)到現(xiàn)在的三倍，銷(xiāo)售額從現(xiàn)在的750億美元的規(guī)模躍升至2250億美元。（這個(gè)數(shù)字在1996年還不到10億美元。）這個(gè)行業(yè)只有少量的員工在美國(guó)或者歐洲。很多從業(yè)人員都來(lái)自于正在快速興起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體：如果印度和中國(guó)持續(xù)以8%甚至更快的速度增長(zhǎng)的話(huà)，它們的GDP到2020年會(huì)翻一番，這就要求IT服務(wù)實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。一部分的增長(zhǎng)來(lái)源于價(jià)格的提升：印度的物價(jià)水平仍然比較便宜——我花了不到5美元修好了我的皮鞋——但是價(jià)格差距正在逐漸消失，特別是在高端工作方面，勞動(dòng)力的價(jià)格正在逐漸接近。 

    不過(guò)，這仍然是個(gè)大趨勢(shì)，云計(jì)算帶來(lái)了非常巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。云計(jì)算將會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)大量的財(cái)富。為什么？ 

    這是個(gè)新玩具，Gartner的數(shù)據(jù)表明，大型服務(wù)項(xiàng)目通常是獨(dú)立進(jìn)行的，年增長(zhǎng)速度超過(guò)16%。企業(yè)們剛剛開(kāi)始把大量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)商，還有很多事情可做。 

    它將改變整個(gè)軟件行業(yè)的格局。所有的大型商業(yè)軟件公司——例如SAP、甲骨文、HP、微軟等等都在努力走出玻璃盒子，擁抱云計(jì)算。在所有非物質(zhì)化的努力中，它們也獲得了不同程度的成功。他們也會(huì)遇到新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——這個(gè)世界上不僅僅只有Infosyses和TCSs，不僅僅只有Google們，還有Amazon之類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及Salesforce.com之類(lèi)天生的云計(jì)算公司。已經(jīng)有數(shù)千的客戶(hù)付費(fèi)采購(gòu)了Amazon的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，預(yù)期在三個(gè)季度可以達(dá)到10億美元的規(guī)模。在面對(duì)破壞性創(chuàng)新的時(shí)候，有沒(méi)有人想下注，賭一賭老牌選手會(huì)勝利還是新生力量會(huì)取勝？ 

    它將催生賺錢(qián)的中間業(yè)務(wù)，如同數(shù)據(jù)安全一樣。雖然所有會(huì)議上的關(guān)鍵演講嘉賓都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)偉大的構(gòu)想，你可以在博覽會(huì)上走走，看看是誰(shuí)在為小吃和紅酒買(mǎi)單?；诖耍铱梢愿嬖V你，云安全是一個(gè)很大的領(lǐng)域；保護(hù)將成為更大的一個(gè)行業(yè)，因?yàn)橛懈嗟募页蟋F(xiàn)在外揚(yáng)了。同時(shí)，外包公司將沖向高端市場(chǎng)，這就是為什么他們將這個(gè)行業(yè)稱(chēng)為IT服務(wù)業(yè)的原因。這不僅僅是改個(gè)名字那么簡(jiǎn)單。這個(gè)改變反應(yīng)出了某種趨勢(shì)，一家中型公司的CEO告訴我，他剛剛重組了公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，把農(nóng)夫型的團(tuán)隊(duì)（培養(yǎng)長(zhǎng)期關(guān)系）變成了分散的獵人團(tuán)隊(duì)（他們尋找新的目標(biāo)）。而且，所有的專(zhuān)業(yè)公司都將出現(xiàn)，甚至包括經(jīng)紀(jì)人和幫助你將數(shù)據(jù)從一家廠(chǎng)商轉(zhuǎn)移到另一家廠(chǎng)商的做市商。 

    它也許會(huì)重新定義企業(yè)的含義。為了理解這一點(diǎn)，可以看看云計(jì)算對(duì)于小型、中型企業(yè)的影響就知道了，這些中小企業(yè)可以獲得世界級(jí)的IT服務(wù)，而且不用花一個(gè)硬幣的資本投入，這點(diǎn)在BNET已經(jīng)報(bào)道過(guò)。未來(lái)學(xué)家Paul Saffo曾經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)稱(chēng)為“充分就業(yè)的企業(yè)家行為?！笨墒撬陌l(fā)展比這個(gè)說(shuō)法更好——小戴維斯式的業(yè)務(wù)擁有了戰(zhàn)勝巨人的另一把彈弓。如果Quicken為小企業(yè)提供套件，想象一下如果有客戶(hù)關(guān)系管理、企業(yè)資源規(guī)劃、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)、分析等等軟件的話(huà)情況會(huì)如何？ 

    但是云計(jì)算也能夠幫助大公司獲得它們夢(mèng)寐以求的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。如同經(jīng)濟(jì)學(xué)家及作家John Kay指出的那樣，有兩種廣泛的關(guān)于“企業(yè)的理論”——也就是，企業(yè)為什么會(huì)是這個(gè)樣子以及是什么讓它們成功。一個(gè)必須處理好交易成本問(wèn)題；另一個(gè)則描述的是能力。第一個(gè)理論建立在這樣的事實(shí)基礎(chǔ)上，有時(shí)候，在某種等級(jí)制度下能夠更容易并成本更低地完成某種行為——經(jīng)濟(jì)學(xué)中的垂直整合邏輯——另一些時(shí)候，最好是走向市場(chǎng)。對(duì)于Ronald Coase和諸如Oliver Williamson之類(lèi)的弟子來(lái)說(shuō)，制造或采購(gòu)的決定的數(shù)量定義了公司的邊界，同時(shí)也加劇了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。在云計(jì)算的世界里，你能夠比外包1.0時(shí)代做得更聰明，完成更多的事情。云計(jì)算極大地拓展了制造或采購(gòu)決策的范圍，因此將會(huì)導(dǎo)致另一輪的企業(yè)內(nèi)部流程的重新設(shè)計(jì)。 

    隨著這一切發(fā)生，企業(yè)將會(huì)大量削減分化，提供彼此關(guān)聯(lián)的功能——能夠比別人更好地完成客戶(hù)關(guān)心的少量的事。這是該公司的第二個(gè)廣為人知的理論：公司本質(zhì)上應(yīng)該是一系列能力的聚合，以及獲得能力的能力。相對(duì)于規(guī)模、地理范圍或者通過(guò)運(yùn)作獲得客戶(hù)并不在乎的成本優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)，能力的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值在不斷提升。事實(shí)上，在今天，規(guī)模唯一的優(yōu)勢(shì)就是能夠獲得廣泛的知識(shí)基礎(chǔ)，并且將其運(yùn)用在更為廣泛的客戶(hù)基礎(chǔ)之上——換句話(huà)說(shuō)，即使是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益也變得和能力有關(guān)。 

    云計(jì)算已經(jīng)為你做好準(zhǔn)備了，你也準(zhǔn)備好擁抱云計(jì)算了嗎？