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云計(jì)算是如何改變企業(yè)策略的

時(shí)間:2011-05-07     人氣:1987     來(lái)源:商業(yè)英才網(wǎng)     作者:
概述:在談到外包的時(shí)候,你不會(huì)一無(wú)所知。越來(lái)越多的并不僅僅是更多的外包,還有外包的形式。隨著行業(yè)的發(fā)展,隨著新技術(shù)的應(yīng)用——基于云計(jì)算的技術(shù)——IT服務(wù)將會(huì)呈現(xiàn)出全然不同的面貌。......
    在談到外包的時(shí)候,你不會(huì)一無(wú)所知。越來(lái)越多的并不僅僅是更多的外包,還有外包的形式。隨著行業(yè)的發(fā)展,隨著新技術(shù)的應(yīng)用——基于云計(jì)算的技術(shù)——IT服務(wù)將會(huì)呈現(xiàn)出全然不同的面貌。它們將會(huì)對(duì)企業(yè)策略產(chǎn)生很多影響;這種改變將會(huì)從根本上改變一些行業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況,產(chǎn)生一些新的贏家和輸家。 

    這是我本月早些時(shí)候參加孟買(mǎi)召開(kāi)的IT服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)的年度領(lǐng)導(dǎo)論壇所聽(tīng)到的消息。 

    NASSCOM——全國(guó)軟件與服務(wù)公司協(xié)會(huì)召集了印度和全球頂尖的外包公司,例如Accenture、 Cognizant、Infosys、GENPACT、Tata Consultancy Services、Wipro、WNS和Zensar。(驚人的是其中有很多公司已經(jīng)成為廣為人知的品牌。)孟買(mǎi)的這次會(huì)議非常愉快:與會(huì)者們認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)將在短期內(nèi)復(fù)蘇,而且長(zhǎng)期看好。NASSCOM預(yù)計(jì)這個(gè)行業(yè)到2020年規(guī)模將會(huì)達(dá)到現(xiàn)在的三倍,銷(xiāo)售額從現(xiàn)在的750億美元的規(guī)模躍升至2250億美元。(這個(gè)數(shù)字在1996年還不到10億美元。)這個(gè)行業(yè)只有少量的員工在美國(guó)或者歐洲。很多從業(yè)人員都來(lái)自于正在快速興起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體:如果印度和中國(guó)持續(xù)以8%甚至更快的速度增長(zhǎng)的話(huà),它們的GDP到2020年會(huì)翻一番,這就要求IT服務(wù)實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。一部分的增長(zhǎng)來(lái)源于價(jià)格的提升:印度的物價(jià)水平仍然比較便宜——我花了不到5美元修好了我的皮鞋——但是價(jià)格差距正在逐漸消失,特別是在高端工作方面,勞動(dòng)力的價(jià)格正在逐漸接近。 

    不過(guò),這仍然是個(gè)大趨勢(shì),云計(jì)算帶來(lái)了非常巨大的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。云計(jì)算將會(huì)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)大量的財(cái)富。為什么? 

    這是個(gè)新玩具,Gartner的數(shù)據(jù)表明,大型服務(wù)項(xiàng)目通常是獨(dú)立進(jìn)行的,年增長(zhǎng)速度超過(guò)16%。企業(yè)們剛剛開(kāi)始把大量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向云計(jì)算服務(wù)供應(yīng)商,還有很多事情可做。 

    它將改變整個(gè)軟件行業(yè)的格局。所有的大型商業(yè)軟件公司——例如SAP、甲骨文、HP、微軟等等都在努力走出玻璃盒子,擁抱云計(jì)算。在所有非物質(zhì)化的努力中,它們也獲得了不同程度的成功。他們也會(huì)遇到新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——這個(gè)世界上不僅僅只有Infosyses和TCSs,不僅僅只有Google們,還有Amazon之類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及Salesforce.com之類(lèi)天生的云計(jì)算公司。已經(jīng)有數(shù)千的客戶(hù)付費(fèi)采購(gòu)了Amazon的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),預(yù)期在三個(gè)季度可以達(dá)到10億美元的規(guī)模。在面對(duì)破壞性創(chuàng)新的時(shí)候,有沒(méi)有人想下注,賭一賭老牌選手會(huì)勝利還是新生力量會(huì)取勝? 

    它將催生賺錢(qián)的中間業(yè)務(wù),如同數(shù)據(jù)安全一樣。雖然所有會(huì)議上的關(guān)鍵演講嘉賓都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)這個(gè)偉大的構(gòu)想,你可以在博覽會(huì)上走走,看看是誰(shuí)在為小吃和紅酒買(mǎi)單?;诖?,我可以告訴你,云安全是一個(gè)很大的領(lǐng)域;保護(hù)將成為更大的一個(gè)行業(yè),因?yàn)橛懈嗟募页蟋F(xiàn)在外揚(yáng)了。同時(shí),外包公司將沖向高端市場(chǎng),這就是為什么他們將這個(gè)行業(yè)稱(chēng)為IT服務(wù)業(yè)的原因。這不僅僅是改個(gè)名字那么簡(jiǎn)單。這個(gè)改變反應(yīng)出了某種趨勢(shì),一家中型公司的CEO告訴我,他剛剛重組了公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),把農(nóng)夫型的團(tuán)隊(duì)(培養(yǎng)長(zhǎng)期關(guān)系)變成了分散的獵人團(tuán)隊(duì)(他們尋找新的目標(biāo))。而且,所有的專(zhuān)業(yè)公司都將出現(xiàn),甚至包括經(jīng)紀(jì)人和幫助你將數(shù)據(jù)從一家廠(chǎng)商轉(zhuǎn)移到另一家廠(chǎng)商的做市商。 

    它也許會(huì)重新定義企業(yè)的含義。為了理解這一點(diǎn),可以看看云計(jì)算對(duì)于小型、中型企業(yè)的影響就知道了,這些中小企業(yè)可以獲得世界級(jí)的IT服務(wù),而且不用花一個(gè)硬幣的資本投入,這點(diǎn)在BNET已經(jīng)報(bào)道過(guò)。未來(lái)學(xué)家Paul Saffo曾經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)稱(chēng)為“充分就業(yè)的企業(yè)家行為。”可是它的發(fā)展比這個(gè)說(shuō)法更好——小戴維斯式的業(yè)務(wù)擁有了戰(zhàn)勝巨人的另一把彈弓。如果Quicken為小企業(yè)提供套件,想象一下如果有客戶(hù)關(guān)系管理、企業(yè)資源規(guī)劃、實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)、分析等等軟件的話(huà)情況會(huì)如何? 

    但是云計(jì)算也能夠幫助大公司獲得它們夢(mèng)寐以求的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。如同經(jīng)濟(jì)學(xué)家及作家John Kay指出的那樣,有兩種廣泛的關(guān)于“企業(yè)的理論”——也就是,企業(yè)為什么會(huì)是這個(gè)樣子以及是什么讓它們成功。一個(gè)必須處理好交易成本問(wèn)題;另一個(gè)則描述的是能力。第一個(gè)理論建立在這樣的事實(shí)基礎(chǔ)上,有時(shí)候,在某種等級(jí)制度下能夠更容易并成本更低地完成某種行為——經(jīng)濟(jì)學(xué)中的垂直整合邏輯——另一些時(shí)候,最好是走向市場(chǎng)。對(duì)于Ronald Coase和諸如Oliver Williamson之類(lèi)的弟子來(lái)說(shuō),制造或采購(gòu)的決定的數(shù)量定義了公司的邊界,同時(shí)也加劇了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。在云計(jì)算的世界里,你能夠比外包1.0時(shí)代做得更聰明,完成更多的事情。云計(jì)算極大地拓展了制造或采購(gòu)決策的范圍,因此將會(huì)導(dǎo)致另一輪的企業(yè)內(nèi)部流程的重新設(shè)計(jì)。 

    隨著這一切發(fā)生,企業(yè)將會(huì)大量削減分化,提供彼此關(guān)聯(lián)的功能——能夠比別人更好地完成客戶(hù)關(guān)心的少量的事。這是該公司的第二個(gè)廣為人知的理論:公司本質(zhì)上應(yīng)該是一系列能力的聚合,以及獲得能力的能力。相對(duì)于規(guī)模、地理范圍或者通過(guò)運(yùn)作獲得客戶(hù)并不在乎的成本優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō),能力的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值在不斷提升。事實(shí)上,在今天,規(guī)模唯一的優(yōu)勢(shì)就是能夠獲得廣泛的知識(shí)基礎(chǔ),并且將其運(yùn)用在更為廣泛的客戶(hù)基礎(chǔ)之上——換句話(huà)說(shuō),即使是規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益也變得和能力有關(guān)。 

    云計(jì)算已經(jīng)為你做好準(zhǔn)備了,你也準(zhǔn)備好擁抱云計(jì)算了嗎?
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  •     如果你的業(yè)務(wù)是提供高水平的服務(wù),那么你要小心。如果一家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),提供了更好的服務(wù)的話(huà),你認(rèn)為最忠實(shí)的客戶(hù)將會(huì)最先拋棄你。 

        哈佛商學(xué)院最新的研究報(bào)告表明,那些“質(zhì)量最高、最有價(jià)值的客戶(hù),那些合作時(shí)間最長(zhǎng),購(gòu)買(mǎi)了最多產(chǎn)品的客戶(hù)最有可能被高品質(zhì)服務(wù)吸引走?!边@次針對(duì)零售銀行也的調(diào)查名為“老牌優(yōu)質(zhì)客戶(hù)如何面對(duì)能夠提供更高品質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?”,是由Ryan W. Buell、Dennis Campbell和Frances X. Frei發(fā)起的。 

        調(diào)查顯示高品質(zhì)服務(wù)企業(yè)必須對(duì)保持品質(zhì)非常留意。如果他們不能保持高品質(zhì),客戶(hù)就會(huì)很快開(kāi)始大批流失。調(diào)查者們表示,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入你的市場(chǎng)或者擴(kuò)張,提供了更好的服務(wù)的話(huà),平均一年的客戶(hù)流失率平均達(dá)到9.6%。調(diào)查顯示,這種情況將會(huì)持續(xù)下去,而且會(huì)降低客戶(hù)質(zhì)量。 

        總結(jié):如果企業(yè)能夠在和本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量中,保持住比較高的服務(wù)水平,就能夠長(zhǎng)期吸引并保持住那些最有價(jià)值的客戶(hù)。但是一定要提高警惕——被服務(wù)水準(zhǔn)吸引的客戶(hù)對(duì)于你提供給他們的服務(wù)水平非常敏感,并且會(huì)在服務(wù)水平出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,非常容易流失。
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  •     導(dǎo)購(gòu)員是商品銷(xiāo)售的代表,更是商品生產(chǎn)商與顧客交流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員肩負(fù)著雙重的責(zé)任,一方面要對(duì)商品的生產(chǎn)者負(fù)責(zé),就是使產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,另一方面又要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),即為消費(fèi)者提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)。俗話(huà)說(shuō):“買(mǎi)的沒(méi)有場(chǎng)賣(mài)的精”,作為導(dǎo)購(gòu)員要提供優(yōu)良的銷(xiāo)售服務(wù),就一定要在商品知識(shí)、顧客心理、賣(mài)場(chǎng)技巧、專(zhuān)業(yè)服務(wù)方面表現(xiàn)出高超的銷(xiāo)售技巧。而這僅靠一星半點(diǎn)小聰明是不行的,因?yàn)楸鶅鋈叻且蝗罩?,沒(méi)有平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累和留心觀(guān)察就不可能做到。 

        一、如何提高導(dǎo)購(gòu)員業(yè)務(wù)素質(zhì) 
        
        1、了解商品行業(yè)消費(fèi)的重要性; 

        2、清楚自己所在商場(chǎng)地區(qū)的消費(fèi)環(huán)境; 

        3、想法分析顧客的來(lái)源。

    二、導(dǎo)購(gòu)員如何與女性顧客打交道 

        女性顧客是商業(yè)單位的最重要顧客,她的心理特征和消費(fèi)行為應(yīng)該引起導(dǎo)購(gòu)員的注意。女性顧客的心理特征一般來(lái)說(shuō),有如下幾點(diǎn): 

        1、注重外表,容易感情用事。因此,與女性顧客接洽時(shí),最重要的是態(tài)度大方,服裝整潔,談吐文雅,以干脆、利落的姿態(tài)進(jìn)行推銷(xiāo)。此外,要想努力博得女性顧客的好感,你還必須善于評(píng)價(jià)對(duì)方。比方說(shuō)對(duì)方容貌美麗、端正,孩子聰明伶俐,就邊穿的服裝也是式樣新穎等。 

        2、“唯我獨(dú)尊”的觀(guān)念較強(qiáng)。對(duì)待這種人,采用”我是特意來(lái)為您服務(wù)的“推銷(xiāo)方法頗為見(jiàn)效。 

        3、對(duì)待利害得失問(wèn)題非常敏感。這是所有一切問(wèn)題的實(shí)質(zhì),只要看看在商場(chǎng)的廉價(jià)售貨處和超市特價(jià)食品柜臺(tái)前擁擠著的女性客戶(hù),就完全可以理解了。 

        4、富于幻想。這是指女性顧客對(duì)幸福的強(qiáng)烈追求。與其說(shuō)她的家庭已達(dá)到某種狀況,倒不如說(shuō)她抱有要達(dá)到這種狀況的最殷切愿望,并且,女性往往是感情脆弱的。 

        5、優(yōu)柔寡斷(遇事拿不定主意)。這是一般女性的固有心理。面對(duì)這類(lèi)女性顧客,你不要用強(qiáng)迫的口氣來(lái)說(shuō)“這種做法好“,而要以爽朗、明快的態(tài)度請(qǐng)她的丈夫或同伴來(lái)決定。這樣做,是最有效的辦法。

    三、如何提高導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)水平 

        1、從接待顧客的基本用語(yǔ)開(kāi)始 

        導(dǎo)購(gòu)員對(duì)客人的招呼話(huà),商場(chǎng)內(nèi)文明用語(yǔ)的語(yǔ)句稱(chēng)為待客基本用語(yǔ)。例如:歡迎光臨、好的、請(qǐng)您稍候、讓您久等了、謝謝、歡迎再來(lái)、不好意思、抱歉等等,這是導(dǎo)購(gòu)員的規(guī)范服務(wù)主要內(nèi)容。如何令客人滿(mǎn)意呢?首先,要習(xí)慣讓聲音宏亮、開(kāi)朗、自然。其次是要用心去表達(dá)。顧客踏進(jìn)專(zhuān)廳時(shí),我們對(duì)他說(shuō)的第一句話(huà)是“歡迎光臨”,對(duì)于他能從這么多專(zhuān)廳中選中自己的專(zhuān)廳,要心存感激與喜悅。接著回應(yīng)“好的”是要認(rèn)真、誠(chéng)意。說(shuō)“謝謝”“衷心感謝”、“抱歉”要發(fā)自?xún)?nèi)心??傊?,說(shuō)每一句話(huà)都要語(yǔ)調(diào)客氣,誠(chéng)心誠(chéng)意。導(dǎo)購(gòu)員的語(yǔ)言雖然看不見(jiàn),卻具有色澤、質(zhì)感與溫度。“歡迎光臨”像是熱烘烘的紅色,“謝謝”是溫暖的橘色、、、、、、所以,請(qǐng)讓你的心顏色更溫暖。就算進(jìn)專(zhuān)廳的顧客沒(méi)有買(mǎi)到東西,也不要忘記對(duì)他說(shuō)這句話(huà)。對(duì)于東西不合他意,心理要有幫不上忙,覺(jué)得抱歉的意思,同時(shí)要以期待他再次光臨的心情,溫馨地送客離開(kāi)。 

        2、養(yǎng)成清爽、利落的動(dòng)作習(xí)慣 

        導(dǎo)購(gòu)員向顧客問(wèn)候時(shí)不只是用語(yǔ)言,還要有配合聽(tīng)動(dòng)作,而這就是輕度鞠躬禮。正確的輕度鞠躬看起來(lái)自然又舒服,所以一定要養(yǎng)成這種習(xí)慣。要有優(yōu)雅的鞠躬禮,優(yōu)雅的動(dòng)作,首先要有正確的站姿,它包括下列內(nèi)容: 

        身體道德要站正,背要挺直,臉向前方,下顎輕輕向內(nèi)縮,但頭部不可過(guò)度內(nèi)縮,否則會(huì)有頹喪的感覺(jué),也不可以太上揚(yáng),這樣會(huì)給人傲慢、自以為是的印象。 

        胸部要挺直,不可駝背,左右兩肩要平,放松肩部的力量,兩手自然貼身,指尖放松、五指自然合攏。若兩手要交叉放,左手指握右手指,自然垂放。另外,收縮小腹,讓重心放在肚臍附近,膝蓋放松,同時(shí)雙膝要并攏。腳跟合攏,腳尖呈V字型,45度張開(kāi),全身重心不能放在腳跟,應(yīng)該放在腳姆指附近,這樣你的身材看上去會(huì)挺拔的多。 

        3、給顧客一個(gè)最親切、優(yōu)雅的笑容 

        美麗的笑容令人闊解,在笑之前請(qǐng)照鏡子看看,怎么樣?很清爽、優(yōu)雅迷人吧!從正面看如果沒(méi)有問(wèn)題的話(huà),再靠墻壁確認(rèn)背后姿勢(shì)。先腳跟靠壁站立,臂部的前端與肩胛骨靠著墻壁。腰部的空隙大約可以放一個(gè)握緊的拳頭,頭部可微留空隙、或與墻壁輕觸。這就是導(dǎo)購(gòu)員最標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作了。 

        四、導(dǎo)購(gòu)員如何施展微笑服務(wù)的魅力 

        對(duì)商業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō),至關(guān)重要的是微笑服務(wù)。美國(guó)一家百貨商店的人事經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò),她寧愿雇傭一個(gè)沒(méi)上完小學(xué)但卻有愉快笑容的女孩子,也不愿雇傭一個(gè)神情憂(yōu)郁的哲學(xué)博士。那么,一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員怎樣為顧客提供一流的微笑服務(wù)呢? 

        1、要有發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑 

        對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),導(dǎo)購(gòu)員硬擠出來(lái)的笑還不如不笑。有些商場(chǎng)提出“開(kāi)發(fā)笑的資源”,強(qiáng)求導(dǎo)購(gòu)員向顧客笑,甚至鼓勵(lì)或要求導(dǎo)購(gòu)員回家對(duì)著鏡子微笑,這都是不明智的做法。微笑,是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌和涵養(yǎng)的表現(xiàn)。導(dǎo)購(gòu)員并不僅僅在柜臺(tái)上才展示微笑,在生活中處處都應(yīng)有微笑,在工作崗位上只要把顧客當(dāng)作自己的朋友,當(dāng)作一個(gè)人來(lái)尊重他,你就會(huì)很自然地向他發(fā)出會(huì)心的微笑。因此,這種微笑不用靠行政命令強(qiáng)迫,而是作為一個(gè)有修養(yǎng)、有禮貌的人自覺(jué)自愿發(fā)出的。唯有這種笑,才是顧客需要的笑,也是最美的笑。 

        2、要排除煩惱 

        一位優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)員臉上總帶著真誠(chéng)的微笑。一個(gè)人不要也不應(yīng)該被煩惱所支配。到公司上班,將煩惱留在家,回到家里,將煩惱留在公司,這樣,你總能有輕松愉快的心情。若是導(dǎo)購(gòu)員們都能善于做這種“情緒過(guò)濾”,就不愁在服務(wù)崗上沒(méi)有晴朗的笑容了。當(dāng)然,一個(gè)人遇到不順心的事,難免心情會(huì)不愉快,這時(shí)再?gòu)?qiáng)求他對(duì)顧客滿(mǎn)臉微笑,似乎是太不盡情理??墒欠?wù)工作的特殊性,又決定了導(dǎo)購(gòu)員不能把自己的情緒發(fā)泄在顧客身上,所以,導(dǎo)購(gòu)員必須學(xué)會(huì)分解和淡化煩惱與不快,時(shí)時(shí)刻刻保持二種輕松的情緒,讓歡樂(lè)永遠(yuǎn)伴隨著自己,把歡樂(lè)傳遞給顧客。 

        3、要有寬闊的胸懷 

        導(dǎo)購(gòu)員要想保持愉快的心情,心胸寬闊至關(guān)重要。接待過(guò)程中,難免會(huì)遇到出言不遜、胡攪蠻纏的顧客,導(dǎo)購(gòu)員一定要謹(jǐn)記“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空”。有些顧客在選購(gòu)商品時(shí)猶猶豫豫,花費(fèi)了很多時(shí)間,但是到了包裝或付款時(shí),卻頻頻催促,遇到這種情況,導(dǎo)購(gòu)員絕對(duì)不要不高興,應(yīng)該想:他一定很喜歡這種東西,所以才會(huì)花那么多時(shí)間云精心選,現(xiàn)在他一定急著想把商品帶給家人看,所以他才會(huì)摧我”這樣就會(huì)露出體諒的微笑。 

        4、要與顧客感情上的溝通 

        微笑服務(wù)并不僅僅是一種表情的表示,更重要的是與顧客感情上的溝通。你表達(dá)的是:見(jiàn)到你我很高興,愿意為你服務(wù)。它不意味只是臉上掛笑,而是真誠(chéng)為顧客服務(wù)。試想一下,如果你只是一味地笑,而對(duì)顧客內(nèi)心有什么想法,有什么要求一概不知,一概不問(wèn),那么這種微笑有什么用呢?因此,微笑服務(wù),最重要的是在感情上把顧客當(dāng)親人、朋友、與他們同歡喜、共憂(yōu)傷,成為顧客有知心人。 

        五、導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售服務(wù)的三種方法 

        1、觀(guān)察

    導(dǎo)購(gòu)員要用以下四種方法來(lái)揣摩顧客的需要: 

        (1)通過(guò)觀(guān)察顧客的動(dòng)作和表情來(lái)探測(cè)顧客的需要; 

        (2)通過(guò)向顧客推薦一、兩件商品,觀(guān)看顧客的反應(yīng),以此來(lái)了解顧客的意愿; 

        (3)通過(guò)自然的提問(wèn)來(lái)詢(xún)問(wèn)顧客的想法; 

        (4)善意地傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)。 

        “揣摩顧客的需要”與“商品提示”結(jié)合起來(lái),兩個(gè)步驟交替進(jìn)行,不應(yīng)把它們割裂開(kāi)來(lái)。顧客在產(chǎn)生了購(gòu)買(mǎi)欲望后,并不能立即決定購(gòu)買(mǎi),還必須進(jìn)行比較權(quán)衡,直到對(duì)商品充分信賴(lài)之后,才會(huì)購(gòu)買(mǎi)。 

        2、接觸 

        導(dǎo)購(gòu)員根據(jù)觀(guān)察與顧客進(jìn)行初步接觸的最佳時(shí)機(jī): 

        其一,當(dāng)顧客長(zhǎng)時(shí)間凝視某一種商品,若有所思之時(shí);其二,當(dāng)顧客觸摸商品一小段時(shí)間之后;其三,當(dāng)顧客抬起頭來(lái)的時(shí)候,其四,當(dāng)顧客突然停下腳步時(shí);其五,當(dāng)顧客的眼睛在搜尋之時(shí);其六,當(dāng)顧客與導(dǎo)購(gòu)員的眼光相碰時(shí)。把握好以上時(shí)機(jī)后,導(dǎo)購(gòu)員一般會(huì)以三種方式實(shí)現(xiàn)與顧客的初步接觸,包括:與顧客隨便打個(gè)招呼;直接向顧客介紹他中意的商品;詢(xún)問(wèn)顧客的購(gòu)買(mǎi)意愿,在這個(gè)過(guò)程之中,導(dǎo)購(gòu)員就必須做好商品的說(shuō)明工作。 

        3、勸說(shuō) 

        顧客在聽(tīng)了導(dǎo)購(gòu)員的相關(guān)講解之后,就開(kāi)始做出決策了,這時(shí)導(dǎo)購(gòu)員要把握機(jī)會(huì),及時(shí)游說(shuō)顧客購(gòu)買(mǎi)商品,這一步驟稱(chēng)為“勸說(shuō)”。同時(shí)還要注意的是,商品說(shuō)明并不是在給顧客開(kāi)商品知識(shí)講座,商品說(shuō)明必須有針對(duì)性,要針對(duì)顧客的疑慮進(jìn)行澄清說(shuō)明,針對(duì)顧客的興趣點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化說(shuō)明,方法是:一是實(shí)事求是的勸說(shuō),二是投其所好的勸說(shuō),三是輔以動(dòng)作的勸說(shuō),四是用商品說(shuō)話(huà)的勸說(shuō),五是幫助顧客比較、選擇的勸說(shuō)。當(dāng)然一個(gè)顧客對(duì)于一件商品會(huì)許多要求,但其中必有一個(gè)要求是主要的,而能否滿(mǎn)足這個(gè)主要需求是促使顧客購(gòu)買(mǎi)的最重要因素。當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員把握住了銷(xiāo)售要點(diǎn),并有的放矢地向顧客推薦商品時(shí),服務(wù)是最易完成的。 

        六、導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié) 

        導(dǎo)購(gòu)員的服務(wù)是一個(gè)完整的過(guò)程,其中有三個(gè)環(huán)節(jié)最重要,它包括: 

        1、接待 

        一個(gè)導(dǎo)購(gòu)員每天要接待各種各樣的顧客,能否讓他們高興而來(lái),滿(mǎn)意而去,關(guān)鍵就是要采用靈活多樣的接待藝術(shù),以滿(mǎn)足顧客的不同需要。 

        (1)接待新上門(mén)的顧客要注重禮貌,以求留下好的印象; 

        (2)接待熟悉的老顧客要突出熱情,要使他有如逢摯友的感覺(jué); 

        (3)接待性子急或有急事的顧客,要注意快捷,不要讓他因購(gòu)物而誤事; 

        (4)接待精明的顧客,要有耐心,不要顯出厭煩; 

        (5)接待女性顧客,要注重推薦新穎、漂亮的商品,滿(mǎn)足她們愛(ài)美、求新的心態(tài); 

        (6)接待老年顧客,要注意方便和實(shí)用,要讓他們感到公道,實(shí)在; 

        (7)接待需要參謀的顧客,要當(dāng)好他的參謀,不要推諉; 

        (8)接待自有主張的顧客,要讓其自然挑選,不要去騷擾他。 

        2、說(shuō)明及回答 

        (1)語(yǔ)言有邏輯性,層次清楚,表達(dá)明白,(2)話(huà)語(yǔ)突出重點(diǎn)和要點(diǎn),不需無(wú)謂的鋪墊;(3)不講多余的話(huà),不羅嗦;(4)不夸大其辭,不吹牛誆騙;(5)不污辱、挖苦、諷刺顧客;(6)不與顧客發(fā)生爭(zhēng)論;(7)到什么山頭唱什么歌,見(jiàn)什么人說(shuō)什么話(huà)“發(fā)語(yǔ)因人而異;(8)不使用粗陋的話(huà)語(yǔ),不用方言土語(yǔ)。 

        3、退換服務(wù) 

        實(shí)際上真正無(wú)故退換的顧客并不多,相反退換的存在使得顧客增加了購(gòu)買(mǎi)信心,對(duì)于提高商品信譽(yù),吸引顧客上門(mén)有很大的作用。在退換貨的服務(wù)中,導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)做到:端正認(rèn)識(shí),深刻體會(huì)處理好顧客退換貨業(yè)務(wù)是體現(xiàn)商場(chǎng)誠(chéng)意的最好的途徑。要意識(shí)到顧客的信賴(lài)和喜愛(ài),是千金不換的財(cái)富;要以愛(ài)心去對(duì)待顧客,不能怕麻煩,不能推諉,要急顧客之所急,迅速幫顧客處理好退換貨。

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