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農(nóng)村市場(chǎng):“大家居”未來(lái)衣柜著眼點(diǎn)

時(shí)間:2011-08-10     人氣:792     來(lái)源:中國(guó)衣柜網(wǎng)     作者:
概述:隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)重視程度的加強(qiáng),以及農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品需求的逐年提高,許多商家開(kāi)始意識(shí)到農(nóng)村市場(chǎng)已成為必爭(zhēng)之地,農(nóng)村地區(qū)勢(shì)必成為未來(lái)家居行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。......
農(nóng)村市場(chǎng):“大家居”未來(lái)衣柜著眼點(diǎn) 農(nóng)村市場(chǎng):“大家居”未來(lái)衣柜著眼點(diǎn)

  隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)重視程度的加強(qiáng),以及農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品需求的逐年提高,許多商家開(kāi)始意識(shí)到農(nóng)村市場(chǎng)已成為必爭(zhēng)之地,農(nóng)村地區(qū)勢(shì)必成為未來(lái)家居行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。

  4000億,這個(gè)數(shù)字足以令人咋舌,而它就是衣柜行業(yè)每年的市場(chǎng)利潤(rùn)。衣柜這塊“定制家具的最后一塊蛋糕”正逐漸成為建材、電器等諸多企業(yè)巨頭多元化發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。不僅是做五金和櫥柜的企業(yè)趨之若鶩,家電、地板、家具企業(yè)也都虎視眈眈。定制衣柜競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,誰(shuí)能成為這塊蛋糕的最大獲益者?外行巨頭的進(jìn)入對(duì)整體衣柜行業(yè)有哪些影響?廣州喜事連家具廠經(jīng)理謝登峰對(duì)此提出了自己的看法。

  大家居時(shí)代來(lái)臨

  目前整體衣柜行業(yè)正處于快速發(fā)展中,家電巨頭跨界進(jìn)入衣柜行業(yè),除了看中衣柜行業(yè)巨大的發(fā)展前景外,客觀上家電企業(yè)也需要將家電產(chǎn)品與衣柜相整合,實(shí)現(xiàn)“整體家居”的概念,這也是衣柜吸引這些企業(yè)的重要原因。家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)薄、精細(xì)化運(yùn)作,經(jīng)過(guò)多輪的洗牌已經(jīng)高度成熟。而國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化率以每年1%的速度增長(zhǎng),成為整體衣柜市場(chǎng)快速擴(kuò)大的主要源泉,“大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)”的衣柜市場(chǎng)格局,正是家電大鱷搶駐衣柜行業(yè)的動(dòng)力。

  謝登峰認(rèn)為多元化的市場(chǎng)背景下,單一的產(chǎn)品對(duì)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)已沒(méi)太大的吸引力了,為求更好發(fā)展,家電巨頭紛紛進(jìn)入衣柜行業(yè),以更好地突出自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大影響力和市場(chǎng)占有率。

  機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存

  家電巨頭有三、四級(jí)市場(chǎng)的渠道優(yōu)勢(shì),有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、品牌運(yùn)作及豐厚的資本,這些都給衣柜行業(yè)帶來(lái)了不小的沖擊。

  眾所周知,受定制產(chǎn)品特性的制約,巨大的生產(chǎn)壓力讓衣柜企業(yè)疲于應(yīng)付之外,也限制了企業(yè)的成長(zhǎng)速度。如何將定制產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),不但是企業(yè)的難題,更是行業(yè)的難題?,F(xiàn)在,櫥柜已經(jīng)在規(guī)模化生產(chǎn)方面取得重大進(jìn)步,而地板、衛(wèi)浴、家電等行業(yè)更是規(guī)模化的樣本,他們的進(jìn)入必將為解決整體衣柜的規(guī)?;a(chǎn)帶來(lái)更多的思路。

  從產(chǎn)品來(lái)看,新進(jìn)入者對(duì)衣柜產(chǎn)品的理解與傳統(tǒng)衣柜企業(yè)有所區(qū)別。以柯拉尼家居為例,柯拉尼在產(chǎn)品計(jì)價(jià)方式上采取了有別于傳統(tǒng)衣柜企業(yè)常用的投影面積或展開(kāi)面積計(jì)價(jià)的方式,而采取按柜體、抽屜、五金等模塊分別計(jì)價(jià),再匯總成產(chǎn)品總價(jià)的方式。在行業(yè)尚未成熟的時(shí)期,新進(jìn)入者極有可能改變衣柜行業(yè)原有的面貌和發(fā)展方向。

  價(jià)格戰(zhàn)并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之策

  在衣柜市場(chǎng)的變幻中,降價(jià)、薄利多銷等方式成為衣柜企業(yè)和經(jīng)銷商占領(lǐng)市場(chǎng)份額的普遍做法。盡管低價(jià)促進(jìn)了銷量,但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,品牌的增多,價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必不適合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  在市場(chǎng)變化中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造真正有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,贏得消費(fèi)者的口碑,才有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

  農(nóng)村市場(chǎng)成重點(diǎn)發(fā)展方向

  隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)重視程度的加強(qiáng),以及農(nóng)村消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品需求的逐年提高,眾多商家開(kāi)始意識(shí)到農(nóng)村市場(chǎng)已成為必爭(zhēng)之地,農(nóng)村地區(qū)勢(shì)必成為未來(lái)家居行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。

  家電企業(yè)在衣柜行業(yè)的來(lái)勢(shì)洶洶,既提升了整體衣柜在消費(fèi)者心中所占的地位,也推動(dòng)了衣柜領(lǐng)先企業(yè)的上市步伐。在競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要在市場(chǎng)上生存下來(lái),除了產(chǎn)品要經(jīng)得住消費(fèi)者的考驗(yàn),還需規(guī)范管理、制定標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)衣柜行業(yè)的潮流。此外,衣柜企業(yè)也要不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式和服務(wù)模式,通過(guò)豐富的產(chǎn)品線、低碳環(huán)保的產(chǎn)品、科學(xué)的發(fā)展模式,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

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  • 時(shí) 間:2011年9月22日—25日        地 點(diǎn):中國(guó)•濟(jì)南舜耕國(guó)際會(huì)展中心

    邀 請(qǐng) 函

    主辦單位:濟(jì)南市人民政府
              山東省輕工業(yè)協(xié)會(huì)
              山東省收藏家協(xié)會(huì)
           山東省國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)合會(huì)
    支持單位:各地市古典家具協(xié)會(huì)
              各地市收藏家協(xié)會(huì)
    承辦單位:濟(jì)南世博展覽策劃有限公司
    海外聯(lián)絡(luò):香港博雅國(guó)際展覽會(huì)議公司
    支持媒體:《中國(guó)古典家具網(wǎng)》《麒麟古典家具網(wǎng)》《中國(guó)紅木古典家具網(wǎng)》《古典家具收藏網(wǎng)》《大成紅木家具網(wǎng)》《中國(guó)紅木家具導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)》《中國(guó)紅木古典家具雜志》《順德家具網(wǎng)》《越南紅木網(wǎng)》《中國(guó)紅木古典家具導(dǎo)購(gòu)月刊》《中式生活》《中國(guó)家具交易網(wǎng)》《中華收藏網(wǎng)》《大眾日?qǐng)?bào)》《山東電視臺(tái)》《齊魯電視臺(tái)》《濟(jì)南時(shí)報(bào)》《山東商報(bào)》《天津日?qǐng)?bào)》《揚(yáng)子晚報(bào)》《濰坊晚報(bào)》《沂蒙晚報(bào)》《半島都市報(bào)》等 

    前言:
        中華文明歷史悠久,古典家具更是融會(huì)了豐厚的內(nèi)涵,有著獨(dú)特的魅力,歷經(jīng)千年不斷地演繹和發(fā)展形成了多種風(fēng)格。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,人民生活水平不斷提高,盛世必將流行收藏,目前國(guó)內(nèi)收藏者、投資者隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,有近9000萬(wàn)人,占全國(guó)總?cè)丝诘?%。在這個(gè)基礎(chǔ)上,進(jìn)入紅木古典家具、收藏品市場(chǎng)的參與者和成交額,還在以每年10%到20%的速度遞增?,F(xiàn)在的古典家具早已突破了原有的使用價(jià)值,向收藏和投資價(jià)值領(lǐng)域滲透, 成為國(guó)內(nèi)人士又一大投資熱點(diǎn)。 
        由山東省收藏家協(xié)會(huì)、濟(jì)南市人民政府、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)山東省委員會(huì)、山東省輕工業(yè)協(xié)會(huì)、山東省國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)合會(huì)與濟(jì)南世博展覽策劃有限公司等聯(lián)合舉辦的“山東古典家具及收藏精品展覽會(huì)”每年都在濟(jì)南舜耕國(guó)際會(huì)展中心舉辦,展出面積達(dá)16000平方米,展會(huì)規(guī)模和效果得到了業(yè)界的廣泛關(guān)注和一致認(rèn)可,大會(huì)云集了江蘇、上海、廣東、福建、河北、山東、浙江、北京等地知名的古典家具品牌。大會(huì)以“弘揚(yáng)文化 展示魅力“為主題,以提高企業(yè)品牌知名度、擴(kuò)大對(duì)外影響、引導(dǎo)健康消費(fèi)為目的,以促進(jìn)古典家具流通貿(mào)易及收藏文化交流、貿(mào)易為目標(biāo)。為業(yè)界朋友搭建一個(gè)展示自我、溝通信息、拓展市場(chǎng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的貿(mào)易平臺(tái)。 
        “有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?!闭\(chéng)摯邀請(qǐng)業(yè)界朋友,在激情9月光臨美麗的泉城,共同迎接2011第五屆山東國(guó)際古典家具及收藏精品博覽會(huì)的盛大開(kāi)幕。

    參展內(nèi)容:

        1、古典家具:紅木家具、古典家具、古董家具、古舊家具、明清式仿古家具、傳統(tǒng)木雕、木器、根藝、根雕、名貴木材、古典家具配件、亞洲及歐洲式仿古家具、各款西洋老家具、各種新古典式家具、黃花梨、紫檀、酸枝等名貴硬木家具等。 
        2、工藝品收藏品:根雕、玉器、陶瓷、珠寶、壽山石、名人字畫(huà)、古玩、古玉、紫砂藝術(shù)、竹木牙雕、紙品票證收藏品、連環(huán)畫(huà)、古籍舊書(shū)、書(shū)畫(huà)藝術(shù)品、黑陶、文房四寶、印章、像章、徽章、紀(jì)念章、紀(jì)念幣、碑帖、古錢(qián)幣、元青花瓷、奇石、仿古文物、奧運(yùn)收藏專區(qū)等。

    參展費(fèi)用:

        1.標(biāo)準(zhǔn)展位(3×3=9㎡):提供:一桌兩椅,兩只射燈,一個(gè)220V插座,楣板一條。     
        國(guó)內(nèi)企業(yè)5500元人民幣/個(gè);國(guó)外企業(yè)1000美金/個(gè)。 
        2.特裝位置和光地(最少起租36平方米):(不含任何展具,展商自行設(shè)計(jì)) 
        特裝位置680元人民幣/平方米; 室外空地480元人民幣/平方米;  
        3.協(xié)辦冠名單位(詳細(xì)資料備索)。
        注:紅木古典家具展區(qū)企業(yè)(單位)組委會(huì)可根據(jù)企業(yè)(單位)訂購(gòu)展臺(tái)數(shù)量或面積大小,將享受不同層次的優(yōu)惠政策。(詳細(xì)資料備索)

        地  址:濟(jì)南市花園路189-1號(hào)歷下軟件產(chǎn)業(yè)園D座336室       
        電  話:(86)0531-83197090  
        傳  真:(86)0531-82385199轉(zhuǎn)808             
        聯(lián)系人:趙帥 15863166007

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  •     電影《恐怖的老板》將于明天上映,我迫不及待地想看看什么使老板如此可怕,員工們簡(jiǎn)直在幻想如何擺脫他? 

        在過(guò)去,我們已經(jīng)介紹了如何才能成為優(yōu)秀的老板,如何與糟糕的老板相處,以及你或許沒(méi)有像你認(rèn)為的一位天才經(jīng)理那樣,但是該電影確實(shí)有點(diǎn)讓我考慮我從未考慮過(guò)的事情:使老板真正可怕的是什么? 
        
        我的意思是,所有老板都有優(yōu)秀的和糟糕的特點(diǎn)。對(duì)吧?而且每個(gè)人都有一種和一些員工產(chǎn)生共鳴,而讓另一些員工痛苦不堪的獨(dú)特管理模式。當(dāng)然,做個(gè)好老板也有一些受人肯定和遭人詬病的方面,但其中很多是主觀和間接的。 
        
        讓我們采用微觀管理,例如: 

        在一封電子郵件中,領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)基思·艾爾斯寫(xiě)道,“恐怖的老板通常不認(rèn)為自己是壞老板”,例如,他們認(rèn)為微觀管理是在他們的人中獲得最好結(jié)果的方法。“這常常讓我驚訝于各組織對(duì)這種經(jīng)理的容忍程度”。 

        雖然我同意艾爾斯的說(shuō)法,但這種容忍肯定有許多原因:1)沒(méi)有人是完美的,2)一些員工應(yīng)該受到微觀管理,以及3)一些微觀管理的老板已抵銷了他們的經(jīng)理或董事會(huì)不愿意放棄的積極品質(zhì)。 

        據(jù)管理顧問(wèn)塞思·拉比諾維茨的說(shuō)法,“不那么憤世嫉俗和臉皮較厚的員工,如果他們能容忍折磨,就可以從中學(xué)會(huì)很多東西”。他接著解釋說(shuō),例如,當(dāng)問(wèn)題是他們實(shí)際上如何溝通時(shí),像一家公司的創(chuàng)始人這樣的古怪老板可能被視為可憐的經(jīng)理。 

        對(duì)此他說(shuō)的有道理。不管我會(huì)將微觀管理、控制、不正常描繪成什么,并且對(duì)老板惡語(yǔ)相加,我也會(huì)說(shuō),一些員工比其他人更能容忍他們。這些老板—主要是CEO—在一定程度上都給人印象深刻,雖然其中一些超過(guò)了其他人。 

        更何況,我的前雇員中有不少人會(huì)同意,我的負(fù)面特征至少還在合理范圍之內(nèi),我對(duì)此比較肯定。 

        和問(wèn)題的雙方都進(jìn)行了溝通,以下是我對(duì)使老板真正可怕的是什么的看法,和大家的一般看法截然不同,在平時(shí)將其童年問(wèn)題表演出來(lái),并對(duì)只是努力完成其工作的無(wú)辜的、沒(méi)有疑心的員工缺乏安全感的糟糕老板: 

        1、不稱職或沒(méi)有能力完成其工作。如果他是CEO、副總裁、經(jīng)理、或個(gè)人捐助者,這不要緊,如果他不稱職,沒(méi)有能力或資格完成工作,或者根本沒(méi)有去做工作,他是可怕的,不論他的頭銜是什么。 
         
        2、犯了刑事或民事罪行。攻擊,毆打,會(huì)計(jì)造假,證券欺詐,性騷擾,性別或種族歧視,我可以列舉更多。如果觸犯了刑律,他就是我書(shū)中的可怕老板。令人驚訝的是,有多少人繼續(xù)為不尊重我們的社會(huì)基礎(chǔ)的老板工作。畢竟,我們是一個(gè)法制國(guó)家。 
         
        3、環(huán)境。如果員工感到自己陷入困境或毫無(wú)希望,這足以將壞老板轉(zhuǎn)變?yōu)榭膳碌幕驘o(wú)法容忍的老板。對(duì)待壞老板的最佳方法或許是拍屁股走人,另謀高就。但在嚴(yán)峻的高失業(yè)率的就業(yè)市場(chǎng)中,這對(duì)我們大多數(shù)人而言,難以作出這樣的決定。電影現(xiàn)在上映并非巧合。 
         
        4、一貫地糟糕決策。老板或經(jīng)理要做的最重要的事情就是決策,這對(duì)公司及其業(yè)務(wù)有重大的影響。如果她的決策一貫的糟糕,而且對(duì)公司產(chǎn)生實(shí)質(zhì)上的負(fù)面影響,管理層應(yīng)該讓她走人。如果他們沒(méi)有這樣做,我就不會(huì)在公司繼續(xù)呆下去。 
         
        5、持續(xù)產(chǎn)生糟糕結(jié)果。到了最后,老板因管理組織并產(chǎn)生某種結(jié)果而得到報(bào)酬。如果他們不斷地失敗,無(wú)論什么原因,都使他們變成可怕的老板。他們可能是好人,但是,如果公司關(guān)門(mén)大吉或者團(tuán)隊(duì)因管理不善沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其作用,還怎么能算是好呢? 
         
        6、一貫地謊言,誤導(dǎo),是虛偽的,或者無(wú)法滿足公司商業(yè)行為的記錄標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)常惹人煩或犯?jìng)€(gè)一兩次錯(cuò)誤是一回事,但如果不當(dāng)行為是一貫的,就應(yīng)該讓他走人了。 
         
        7、在精神上或醫(yī)學(xué)上不適合做管理。很容易向周圍拋出過(guò)度使用的標(biāo)簽,如精神病、反社會(huì)、自戀狂、或者許多我們沒(méi)有資格使用的小病。而且像不正常這樣的詞兒太主觀了。然而,一些人只是從精神上不適合做管理,當(dāng)然,吸毒和酗酒以及無(wú)數(shù)其他情況會(huì)嚴(yán)重影響所有人完成其工作的能力。

        假如你覺(jué)得奇怪,是的,在電影中提到的所有這三種老板都屬于這些類別中的某個(gè)。 

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