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買了張兒童床,4歲小孩熏得流鼻血

時間:2012-08-07     人氣:866     來源:城市信報(濟南)     作者:
概述:張女士給4歲兒子買張新兒童床,誰知孩子睡了一月多,竟被熏得流鼻血。被業(yè)界稱作兒童家具(裝修效果圖)新國標的《兒童家具通用技術條件》于8月1日正式實施,至此兒童家具終于有了自己的“硬杠杠”。......
    張女士給4歲兒子買張新兒童床,誰知孩子睡了一月多,竟被熏得流鼻血。被業(yè)界稱作兒童家具(裝修效果圖)新國標的《兒童家具通用技術條件》于8月1日正式實施,至此兒童家具終于有了自己的“硬杠杠”。近幾日,記者再次走訪島城眾多家具賣場,舊貨仍在賣 、改裝不到位、難見警示牌……

案例

新兒童床熏得4歲小孩流鼻血 

    單位分了福利房、裝修買新家具時,平度市的張女士(化名)單獨給4歲兒子買了一張兒童床。 

    可令人沒想到的是,剛入住一個多月,張女士4歲的兒子就感覺身體不舒服、皮膚發(fā)癢過敏、居然還流了鼻血?!皠傞_始還沒太在意,流鼻血了趕緊去醫(yī)院看,可沒檢查出什么問題,后來轉(zhuǎn)到了青醫(yī),人家一聽房子剛裝修過就讓測測家里的甲醛。我當時去一測,甲醛含量超標3倍多?!睆氖率覂?nèi)空氣污染治理多年的青島吉華環(huán)保公司技術人員周先生說,其中兒童床附近空氣的甲醛含量就超標嚴重。

調(diào)查

島城兒童家具市場仍問題不少 

    近日,記者走訪島城的部分兒童家具企業(yè)發(fā)現(xiàn),一些廠家已經(jīng)開始甩貨。新標準實行以后,現(xiàn)在兒童家具的市場情況如何?通過連續(xù)兩日的走訪,記者發(fā)現(xiàn),雖然廠家?guī)缀醵家呀?jīng)知道新國標已經(jīng)實行,大多數(shù)商家也已經(jīng)開始推出符合標準的新產(chǎn)品,不過,市場上不達標的“舊貨”仍在銷售,即便是商家已經(jīng)改裝的產(chǎn)品也并不達標,接著出售。 

    8月4日,記者來到海博家居華陽路店,在一樓集聚了10余家品牌兒童家具店。由于都是“牌子貨 ”,這里更新的產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)主流,不過,仍有一些舊貨在銷售。四季繽紛的銷售人員說,他們的產(chǎn)品本身質(zhì)量就達標,現(xiàn)在只是按照新標準改一些小細節(jié),像部分產(chǎn)品直角改成彎角。不過,記者在店內(nèi)還看到了帶直角的產(chǎn)品,銷售人員說,這是原先的產(chǎn)品,再生產(chǎn)的產(chǎn)品就都是彎角的啦。 

    舊貨仍在賣、改裝不到位,記者在走訪的時候,也沒見到一套兒童家具貼有警示牌??磥?,雖然兒童家具新標準已經(jīng)開始實行,但是市場反應顯然是“滯后”啦。     

    仍然存在的問題并沒有影響兒童家具高昂的價格。在記者走訪的十余家兒童家具店發(fā)現(xiàn)兒童家具價格貴得嚇人,一張兒童床要價一萬多,而最便宜的也需近3000元。價格高的一般都是實木家具,而且打著進口松木的旗號。 

    走訪的時候,記者還碰到了幾位正在挑選家具的家長,對于兒童家具有了自己標準的消息,多數(shù)家長也已經(jīng)聽說了。市民劉先生表示,標準實行后商家能否嚴格執(zhí)行,買家具是否完全可以放心?另外,擔心價格會上漲。

市家具協(xié)會

不用擔心漲價,需加大監(jiān)管力度 

    記者隨后還約訪了青島市家具協(xié)會的執(zhí)行會長兼秘書長單青川。單會長說,青島目前的家具加工廠大約有800多家,但是真正只從事兒童家具加工的工廠據(jù)他了解也就二三十家,還有部分工廠是綜合性的,成人的、兒童的家具都有生產(chǎn)。由于加工工藝等各方面存在差距,提高的標準會對相當一部分兒童家具廠產(chǎn)生致命的打擊,部分企業(yè)可能會倒閉。 

    單會長覺著漲價家長不用過分擔心?!肮に囈蟮奶岣邥黾映杀?,小幅上漲也有可能,但是現(xiàn)在兒童家具的競爭很激烈,集體漲價的可能性很小?!?nbsp;

    漲價不用擔心,倒是新標準在規(guī)范兒童家具方面究竟能起到多大的作用倒是值得關注的。“因為兒童家具的特殊性、環(huán)保指標不可能單純用眼看出來,所以監(jiān)管起來會有不小的難度?!辈贿^,單會長說,也只有靠質(zhì)監(jiān)部門不斷加大監(jiān)管力度 ,將目前市場上不符合標準的產(chǎn)品清查出市場,才能把標準落實到實處。 

    單會長說,家長在選購家具時向商家索要相關證書和說明材料,以核實產(chǎn)品是否通過國家標準。將來萬一出現(xiàn)問題,也可以作為維權的依據(jù)。
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  •   田園風格倡導“回歸自然”,美學上推崇“自然美”,認為只有崇尚自然、結合自然,才能在當今高科技快節(jié)奏的社會生活中獲取生理和心理的平衡。小編這次為大家?guī)砹?個田園風格的臥室設計,創(chuàng)造一個悠閑自然的居家環(huán)境。

      這個田園臥室展現(xiàn)了宛若姑娘十八清純脫俗的氣質(zhì),線條優(yōu)美的白色鐵藝床架搭配暖色調(diào)的床品,使整個空間都彌漫著少女般的情懷。原始的磚墻作為床頭的裝飾,突顯了田園自然的特點。 

      素雅的淡藍色靠墊,白色的布藝窗簾,古樸的歐式臺燈,使整個臥室散發(fā)著清新淡雅的英式田園風格。最別出心裁的是床頭背景墻的設計,繁復的花紋點亮了整間臥室。

      青青的綠色和溫暖的黃色相搭配,所呈現(xiàn)出的是大自然的獨有氣質(zhì),在搭配一個小鳥圖案的抱枕,更是這一田園的自然氣質(zhì)的點睛之筆。

      自然一直是田園風格所推崇的,原木質(zhì)地的床架搭配原木的地板,使整個臥室散發(fā)著原木的清香。選用藤制的扁子作為床頭的裝飾, 十分別致。

    [NextPage]

      整個臥室最吸引人眼球的就是床頭板的設計,選用帶有古舊印記的木板作為裝飾,帶來了一種古樸而自然氣息。在墻面掛上兩幅藍色的裝飾畫,給我臥室注入了一種清新之感。

      白色的雪紡床簾輕揚飄逸搭配同樣質(zhì)地的床品,使這個臥室散發(fā)著少女般別樣的情懷,不禁讓人心潮澎湃,浮想聯(lián)翩。別致的吊燈設計給這個臥室也增色不少。

      淡雅的整體色調(diào),營造了一種安靜、優(yōu)雅的格調(diào),帶有古典氣質(zhì)的橢圓形鏡子,裝點了墻面。當閑暇之余,依靠在窗旁的坐凳上,遙望窗外,仍思緒飛揚。

      完美流暢的線條,精致優(yōu)雅的曲線,彰顯歐式田園風格,讓您的臥室更添歐式公主范,搭配上花邊床品,更好地營造了田園氛圍。星星的裝飾品,給整個臥室增添一抹趣味。

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  •     貴公司是否有一個解雇代價太高但是留下來卻又讓貴公司很痛苦的銷售人員?

        有毒的銷售人員在工作場所很容易被發(fā)現(xiàn)。同事們稱他們?yōu)閻喊浴⑸倒?,甚至是一些更糟糕的稱呼。他們中的大多數(shù)人是對待員工冷酷甚至殘忍的惡霸,他們很情緒化。他們迅速推卸責任,在為自己獨占信貸上更加迅速。
        
        但是這樣的老板對公司的表現(xiàn)會有什么影響呢?根據(jù)一項對美國不同種類公司的管理者和員工民意調(diào)查顯示這會產(chǎn)生很大的影響。以下是員工們對有毒的同事的反應:

        •    80%的員工因為擔心冒犯員工的粗魯無禮而浪費工作時間
    •    78%的人稱他們對組織的承諾因此降低
    •    66%的人稱他們的表現(xiàn)不如以前
    •    63%的人花費時間避免冒犯
    •    48%的人減少他們的工作努力程度

        這會增加公司工作場所與欺凌行為相關的法律懲罰,如果這個惡霸使他或她的目標從心理上無法再次工作,那么這對公司就會造成長期的殘疾。如果關于該公司容忍這種行為的傳言被傳開了,雇主在雇傭新員工或者留住優(yōu)秀員工上都會遇到問題。

        工作場所心理學家也是《浪子執(zhí)行官》(The Prodigal Executive)一書的作者布魯斯•海勒(Bruce Heller)博士稱盡管有毒的管理者會造成不良影響,但是他們也能夠重新做人。這對于擁有那種不能忍受的銷售人員的每一個公司來說都是一個好消息。

        海勒表示:“有毒的銷售人員可以得救是因為他們都是非常成功的人。這些高管中的許多人可以被比做精英運動員。他們高度熟練、才華橫溢并且精力充沛。他們對他們所做的事情充滿熱情并且喜歡為他們所在的公司工作。他們在工作中感覺到一種驕傲感,有永不滿足的好奇心并且想學習更多的東西”。

        不幸的是他們中的很多人從未參加過培訓或者領導培養(yǎng)計劃。他們被安排在銷售領導的角色是因為他們擅長銷售,而且他們往往渴望有一個導師,結果,很多人就準備好學習一些這樣的技能了。

        海勒一再發(fā)現(xiàn)有毒的銷售人員可以改變他們的個性,即使是他們已經(jīng)那樣做事很長一段時間,他們也可以改掉自己的個性。他援引一家財富500強子公司總裁彼得的例子說:“人格是可塑的,前提是這樣做可以獲得回報。他的直覺水平和分析問題的能力都很好。他也是我曾經(jīng)見到過的最好的談判家。彼得能夠識別出細微差別并且立即準備好完美的反駁”。

        但是該高管從來都不會傾聽員工們的聲音。他覺得他是房間里最聰明的人,所以聽別人的說法就是對時間的浪費,因為他已經(jīng)知道什么是最好的了。毫不奇怪,有大批頂尖的人才離開了該公司。

        海勒說:“我教彼得用一些小步驟去傾聽。首先,我就是讓他練習在他的下屬說話的時候暫時不說話。其次,我們讓他在其他人說話的時候練習點頭。然后,在討論動議的時候,一些令人吃驚的事情就發(fā)生了。事實上,他聽見了他們在說什么。他很確定在他傾聽的時候比他說話的時候?qū)W到了更多的東西”。

        記得一個很老的笑話說需要多少位心理學家才能改變燈泡嗎?只需要一個,但是燈泡必須想要改變。

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