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當(dāng)前紅木家具下跌成事實(shí)長期走勢依舊可期

時(shí)間:2012-10-16     人氣:978     來源:人民網(wǎng)(北京)     作者:
概述:如果說股市的黃金十年已成了“大忽悠”,那么紅木家具(裝修效果圖)市場的黃金十年可以說是“可圈可點(diǎn)”。在進(jìn)入新千年之后的10年間,紅木市場走出了一波曲線上升的牛市行情,其價(jià)格一路扶搖直上,創(chuàng)出了一個(gè)個(gè)驚人表現(xiàn)。......
    如果說股市的黃金十年已成了“大忽悠”,那么紅木家具(裝修效果圖)市場的黃金十年可以說是“可圈可點(diǎn)”。在進(jìn)入新千年之后的10年間,紅木市場走出了一波曲線上升的牛市行情,其價(jià)格一路扶搖直上,創(chuàng)出了一個(gè)個(gè)驚人表現(xiàn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,自2006年以來,紅木家具的價(jià)格就已經(jīng)整體上漲了好幾倍。

    然而令人意想不到的是,紅木家具的好景象居然也有了“過氣”之時(shí)。從去年開始,曾被游資爆炒的翡翠、和田玉、紅木等品種價(jià)格突然都開始逆轉(zhuǎn)直下,紛紛“比跌”。而至2012年上半年,紅木家具已經(jīng)整體下降了3成左右,令大小木材商、紅木家具企業(yè)以及投資者們一時(shí)都不敢貿(mào)然出手。其中一位專營紅木家居的老板還調(diào)侃出了一個(gè)令人哭笑不得的緣由,由于樓市持續(xù)低迷,抑制了購房需求,也間接影響了人們對家具的需求,所謂“皮之不存,毛將焉附”?

    不過,雖然當(dāng)前紅木價(jià)格下跌已成事實(shí),但也有不少業(yè)內(nèi)人士依舊看好中高端紅木家具的收藏價(jià)值,他們認(rèn)為,弱市只是短期市場,當(dāng)前的不景氣可以看成是價(jià)值回歸,有利于紅木家具的長遠(yuǎn)發(fā)展,其長期走勢還是好的。紅木家具除了可以從材質(zhì)的貴賤區(qū)別之外,其做工工藝的優(yōu)劣也是參考的重要依據(jù)。根據(jù)做工工藝的優(yōu)劣紅木家具可以分為上品、中品和下品三種。

一、上品“五絕”有神韻

    第一絕,紅木家具的主要神態(tài)是簡練樸素,靜穆大方。在造型和做工上,充分體現(xiàn)出:簡練、淳樸、厚拙、凝重、雄偉、圓渾、沉穆等特點(diǎn)。

    第二絕,秾華,文綺,妍秀。雖然雕飾比較多一些,但是絕無虛化做作之嫌。

    第三絕,勁挺,柔婉。神態(tài)回剔,剛健婀娜,各臻其極,又互呈妙趣,異曲同工。

    第四絕,空靈,玲瓏??侦`靠間架空間處理得當(dāng)才能取得令人賞心悅目的效果,玲瓏則憑仗各個(gè)部位的透空雕刻給人們以靈巧剔透之感。

    第五絕,典雅,清新。典雅言其有來歷而不庸俗,清新言其大膽創(chuàng)新,給人們以新鮮明快的感覺。

    以上五絕均可稱為紅木家具的上品,上品紅木家具最明顯的特征就是有神韻,具有較大的收藏價(jià)值。

二、中品“三好”形藝佳

    紅木家具的中品有三好,一是造型創(chuàng)意好;二是毛料做工好;三是磨光潤澤好。簡言之,中品紅木家具要求形藝俱佳。

    造型好不好,主要看其形態(tài)美不美?創(chuàng)意好不好?好的紅木家具造型,使人百看不厭。除了造型好外,毛料和制作工藝特別重要。因?yàn)槟炯y是不同的,顏色的深淺也是不同的,所以,好品相的紅木家具要求毛料要精,要選用顏色相同,紋理一致的木料。在做工上要求越細(xì)致越好。磨光也是很重要的,磨光好的紅木家具會散發(fā)出一種誘人的美感。中品紅木家具具有一定的收藏價(jià)值。

三、下品“五病”無品味

    紅木家具的某一病往往是某一物件的品相的具體反映,病是與品相相反的屬性。當(dāng)代紅木家具從整體上來看,存在著五種較大的毛病,簡稱“五病”。

    其一、繁瑣。與簡練樸素、靜穆大方相反,有的紅木家具重復(fù)使用木件,使本來空靈剔透的造型變得臃腫起來。有的紅木家具雕花也是無章法地亂堆砌,使人沒有欣賞的趣味。

    其二、失位。某一個(gè)紅木家具的構(gòu)件或某一種紅木家具的裝飾,在哪一種家具的哪一個(gè)部位上出現(xiàn)以及如何出現(xiàn)是有規(guī)律可循的。如果用的合適,符合規(guī)律,看起來就舒服。如果用在不合適的地方,違反了規(guī)律,看起來就別扭。

    其三、尺寸不對。紅木家具的尺寸很重要,過長,過短,過粗,過細(xì),都看起來別扭。有些紅木家具為了湊合木料的尺寸,違反了紅木家具的尺寸標(biāo)準(zhǔn),這就造成了尺寸不對的病態(tài)。

    其四、選料不精。有些紅木家具使用幾塊拼接,按要求所有拼接的木料應(yīng)當(dāng)顏色均勻,紋理相似??墒牵械膹S家不注重毛料,隨便拼接,造成紅木家具的“陰陽臉”和“亂紋”。
 
    其五、線條呆滯。品相好的紅木家具,線條流暢,圓潤飄逸。有些品相不好的紅木家具,線條不直、不勻,不圓潤,甚至生硬呆板,使人看了很不舒服。

    如上所述是當(dāng)代紅木家具出現(xiàn)的五大毛病。凡是有毛病的紅木家具都是下品家具。在挑選紅木家具時(shí),應(yīng)當(dāng)仔細(xì)端詳它的品相,有病的品相不能購買,基本不具有收藏價(jià)值。
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  •     國慶中秋長假期已經(jīng)結(jié)束了,記者走訪多家家居賣場發(fā)現(xiàn),客流量并未如預(yù)想中集中,除了吉盛偉邦、馬會家居、金海馬家居等的人氣還可以,大多數(shù)賣場的客流量僅與平時(shí)的周末相當(dāng),“不是特別理想”,“有點(diǎn)郁悶”,是很多商家的心聲,甚至有不少商家慨嘆:“反而是國慶前的一周接單量還多一些”。

    國慶促銷打水漂 

        國慶長假之前,幾乎所有的賣場和企業(yè)都鉚足了勁搞促銷,然而賣場花團(tuán)錦簇,客流量還是明顯不足,荔灣、白云、海珠、天河等地的多家賣場門(裝修效果圖)前的停車位很充足,市中心一家賣場的車停得滿滿的,但是場內(nèi)的家具檔主抱怨,“那些車都是來吃飯娛樂的,買家具的人不多?!睎|鵬集團(tuán)表示,可能大部分人都外出旅游了,國慶期間路面車少人少,跟春節(jié)的情況差不多,市場情況不太樂觀也屬自然。 

        人氣不足,銷售業(yè)績自然很難如意,某知名板式家具企業(yè)反映,感覺過節(jié)前花了這么多金錢和精力去搞促銷,最終的結(jié)果卻是全部都打水漂,還不如平時(shí)好好地搞一場活動接的單更多;還有國慶市場沒做好,節(jié)后有的營銷人員陷入了工作低潮,“感覺壓力好大呀,天天挨批。”

    冷熱不均很明顯 

        但淡靜的市場也有不少亮點(diǎn),天河紅星美凱龍的數(shù)據(jù)顯示,長假頭幾天的客流量和成交一般 ,但后幾天就旺起來了,“中秋很多人都在家過節(jié),休息夠了,就開始逛市場了?!瘪R會家居市場部經(jīng)理陳穗青介紹,從10月3日開始基本每天都能達(dá)到近期周六日的水平。大自然地板(裝修效果圖)在廣州的銷售業(yè)績和去年差不多,“但是假日最后一天的銷售就可以抵幾天?!?nbsp;

        金海馬家居也反映,今年促銷所花的力氣大了,旗下的幾個(gè)賣場的銷量沒有下降;而羅浮宮家居在國慶期間也有斬獲,其品牌總監(jiān)魏紅星表示,賣場人氣非常旺,有些出乎意料,8天的成交額突破2億元,同比增長25%。

    今年將是最困難 

        今年的年度考核得到怎樣的成績單?答案在國慶長假期結(jié)束后就八九不離十了,幾乎所有的被訪者都估計(jì),今年將是金融危機(jī)之后最難的一年。金海馬及大自然的市場部負(fù)責(zé)人均表示,今年家居市場的總體萎縮已是定局,歐派家(廣東)總經(jīng)理劉朝暉亦表示,今年將是2008年以后最冷的一年。 

        聯(lián)邦家居董事局主席助理鐘海舟也表示,黃金周家具消費(fèi)總體平淡,更讓人擔(dān)心的是宏觀經(jīng)濟(jì)并未見底,上游房產(chǎn)調(diào)控對家具市場的影響也還在發(fā)酵,預(yù)計(jì)節(jié)后經(jīng)銷商、賣場撤店關(guān)店現(xiàn)象或再有所抬頭。
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  •   今天的企業(yè)的成功,純粹的個(gè)人英雄已經(jīng)越來越少了。大部分都是團(tuán)隊(duì)合作的成功。當(dāng)然,團(tuán)隊(duì)如何組建是需要學(xué)問的,但是好團(tuán)隊(duì)如果發(fā)現(xiàn)功能失調(diào)也是很常見的。好團(tuán)隊(duì)功能失調(diào)的原因非常普遍。如果我們意識到這些原因,可以重新將團(tuán)隊(duì)調(diào)整到正軌上來。   

      Matthew Swyers是商標(biāo)公司的創(chuàng)始人,他從自身的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作經(jīng)歷總結(jié)了7個(gè)團(tuán)隊(duì)功能失調(diào)的原因,這里我也給大家分享出來:   

      1、領(lǐng)導(dǎo)力    

      功能失調(diào)的團(tuán)隊(duì)缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),保持團(tuán)隊(duì)定睛在這個(gè)目標(biāo)上,并且驅(qū)動團(tuán)隊(duì)朝這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)?! ?nbsp;

      2、團(tuán)隊(duì)成員    

      功能失調(diào)的團(tuán)隊(duì)有很多成員關(guān)心個(gè)人的榮耀遠(yuǎn)多于團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)總是需要團(tuán)隊(duì)的聚焦。個(gè)人的榮耀的需要是和團(tuán)隊(duì)的概念完全背離的。正因如此,一個(gè)真正團(tuán)隊(duì)需要的成員是只關(guān)心他們?nèi)绾螏椭鷪F(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而非實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可以為他個(gè)人帶來什么。   

      3、確定目標(biāo)    

      一個(gè)功能失調(diào)的團(tuán)隊(duì)常常不能確定他的目標(biāo)。一個(gè)組織良好的團(tuán)隊(duì)確定它的目標(biāo),從開始就設(shè)立目標(biāo),然后設(shè)計(jì)一個(gè)路線圖如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?! ?nbsp;

      4、公平分配    

      功能失調(diào)的團(tuán)隊(duì)不成比例放太多的團(tuán)隊(duì)工作在幾個(gè)人的肩上,這是和團(tuán)隊(duì)的整體概念相反的。如果一個(gè)人可以做所有事情,為什么還要一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢?這是浪費(fèi)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)聚合每個(gè)人在一起來完成確定的目標(biāo),把工作任務(wù)均勻給每個(gè)成員。每個(gè)成員都必須完成這個(gè)目標(biāo)。   

      5、聚焦    

      功能失調(diào)的團(tuán)隊(duì)缺乏聚焦。他們可以招聚討論問題,但只好像是圍繞主要話題周邊的爭論,而從未對準(zhǔn)最終目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要保持他的焦點(diǎn)在實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)上?! ?nbsp;

      6、有責(zé)任心    

      功能失調(diào)的團(tuán)隊(duì)缺乏責(zé)任心。他們往后推截止日期,或者更糟的是,他們思考一些理論上的問題,不在心里確定目標(biāo)。后推截止日期,或者只是聚集無休止地沒有確定目標(biāo)地發(fā)表意見,就是缺乏責(zé)任心。沒有責(zé)任心,很容易失掉團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的焦點(diǎn)。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)會保持實(shí)現(xiàn)它最終目標(biāo)的責(zé)任心?! ?nbsp;

      7、果斷    

      功能失調(diào)的團(tuán)隊(duì)缺乏決斷力。經(jīng)常產(chǎn)生于一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要果斷??紤]事實(shí),基于最可行的信息得出結(jié)論,做出決策。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)總是要做決定,然后行動去完成這個(gè)目標(biāo),或者像被要求一樣做建議?! ?nbsp;

      如果你的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了功能失調(diào),那么看看你是否在以上7個(gè)方面存在問題?如果確實(shí)如此,那么立刻調(diào)整,你的團(tuán)隊(duì)又會充滿戰(zhàn)斗力。
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