東方家園開打口水戰(zhàn) 東方集團(tuán)龍柏誰說謊?
時(shí)間:2013-01-14 人氣:1074 來源:人民網(wǎng) 作者:
概述:昨天,東方集團(tuán)直指龍柏作為大股東沒有履行承諾的增資義務(wù),并提供相關(guān)證據(jù)以示龍柏及其相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在多個(gè)場(chǎng)合承認(rèn)過自己負(fù)有增資義務(wù)。而龍柏則以發(fā)布律師聲明的形式對(duì)此全盤否認(rèn),并稱龍柏不是東方家園的實(shí)際控制人。......
昨天,東方集團(tuán)直指龍柏作為大股東沒有履行承諾的增資義務(wù),并提供相關(guān)證據(jù)以示龍柏及其相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在多個(gè)場(chǎng)合承認(rèn)過自己負(fù)有增資義務(wù)。而龍柏則以發(fā)布律師聲明的形式對(duì)此全盤否認(rèn),并稱龍柏不是東方家園的實(shí)際控制人。
誰是實(shí)際控制人
事實(shí)上,這場(chǎng)口頭戰(zhàn)的主要焦點(diǎn)集中在東方家園的控制權(quán)以及龍柏的增資義務(wù)兩方面。
此前,龍柏總經(jīng)理蔣躍敏在接受媒體采訪時(shí)表示,整個(gè)投資交易尚未完成,主要原因是東方集團(tuán)承諾的增資條件尚未達(dá)到,所以不存在2012年6月30日前完成剩余部分的增資義務(wù)。
而在東方集團(tuán)昨日發(fā)布的公告中顯示,2012年2月17日,龍柏與東方集團(tuán)進(jìn)行第一次會(huì)面并正式簽署《合作框架備忘錄》;2012年3月22日,雙方再次簽署《重組安排備忘錄》。東方集團(tuán)稱,在前述兩份生效的法律文件中,龍柏均明確其承接并在2012年6月30日前完成對(duì)東方家園的3.46億元人民幣增資義務(wù),在這兩份文件中均未對(duì)履行增資義務(wù)設(shè)立任何條件。
不過,龍柏在給記者發(fā)來的律師聲明中卻稱,“各方始終未簽署正式的增資協(xié)議,因此龍柏宏易從未成為過家園商業(yè)(東方家園)的實(shí)際控制人?!?
龍柏在聲明中強(qiáng)調(diào),“因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)東方集團(tuán)作為上市公司在關(guān)聯(lián)交易、信息披露、公司治理等相關(guān)方面存在瑕疵。鑒于以上原因,龍柏宏易作為基金管理機(jī)構(gòu),從未參與家園商業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)?!?
誰在虛假陳述
東方集團(tuán)昨日還出示最近一次(2012年11月27日)與龍柏商議關(guān)于東方家園零售的會(huì)議記錄。
這份記錄顯示,龍柏集團(tuán)董事長(zhǎng)王平當(dāng)時(shí)稱,對(duì)于東方家園零售的真實(shí)情況了解不足,一方面要對(duì)原股東瑞寰方面追究責(zé)任,一方面維持現(xiàn)狀不再惡化,同時(shí)發(fā)揮股東方管理層的各自優(yōu)勢(shì),尋求共同解決問題的辦法。
蔣躍敏當(dāng)時(shí)稱,東方家園零售已經(jīng)到了瀕臨崩盤的邊緣,應(yīng)該進(jìn)一步整合各自優(yōu)勢(shì),繼續(xù)通過資本市場(chǎng)的整合對(duì)家園進(jìn)行輸血,爭(zhēng)取讓家園零售恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在應(yīng)該加速推動(dòng)資本的整合,存在兩種選擇,一種是東方家園零售歇業(yè),防止進(jìn)一步擴(kuò)大損失,另一種是通過資本的整合帶動(dòng)零售的復(fù)蘇。希望東方集團(tuán)能夠利用上市公司擔(dān)保的方式為家園零售取得貸款。
東方集團(tuán)相關(guān)人士指出,會(huì)議記錄還明確顯示,蔣躍敏當(dāng)時(shí)稱,龍柏方現(xiàn)在負(fù)有增資義務(wù),但是管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該讓股東方增強(qiáng)增資信息,明確未來的方向。
問題的關(guān)鍵在于,瑞寰與龍柏交易的真實(shí)情況東方家園直到現(xiàn)在都不知情。東方集團(tuán)多位人士對(duì)記者稱,東方集團(tuán)多次向上述交易方索要股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,但對(duì)方均不提供,且拒絕透露交易細(xì)節(jié)。而截至記者發(fā)稿,瑞寰方面始終對(duì)此事三緘其口,未予回應(yīng)。
究竟是誰在進(jìn)行虛假陳述也許短時(shí)間內(nèi)并不好厘清,但可以肯定的是,對(duì)于東方家園這個(gè)連年虧損的爛攤子,三方都急于快點(diǎn)脫手。
就在昨日的公告中,東方集團(tuán)還特意強(qiáng)調(diào),“剝離常年處于虧損狀態(tài)的家園零售,有利于提高我公司的盈利能力和整體收益水平?!?
誰是實(shí)際控制人
事實(shí)上,這場(chǎng)口頭戰(zhàn)的主要焦點(diǎn)集中在東方家園的控制權(quán)以及龍柏的增資義務(wù)兩方面。
此前,龍柏總經(jīng)理蔣躍敏在接受媒體采訪時(shí)表示,整個(gè)投資交易尚未完成,主要原因是東方集團(tuán)承諾的增資條件尚未達(dá)到,所以不存在2012年6月30日前完成剩余部分的增資義務(wù)。
而在東方集團(tuán)昨日發(fā)布的公告中顯示,2012年2月17日,龍柏與東方集團(tuán)進(jìn)行第一次會(huì)面并正式簽署《合作框架備忘錄》;2012年3月22日,雙方再次簽署《重組安排備忘錄》。東方集團(tuán)稱,在前述兩份生效的法律文件中,龍柏均明確其承接并在2012年6月30日前完成對(duì)東方家園的3.46億元人民幣增資義務(wù),在這兩份文件中均未對(duì)履行增資義務(wù)設(shè)立任何條件。
不過,龍柏在給記者發(fā)來的律師聲明中卻稱,“各方始終未簽署正式的增資協(xié)議,因此龍柏宏易從未成為過家園商業(yè)(東方家園)的實(shí)際控制人?!?
龍柏在聲明中強(qiáng)調(diào),“因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)東方集團(tuán)作為上市公司在關(guān)聯(lián)交易、信息披露、公司治理等相關(guān)方面存在瑕疵。鑒于以上原因,龍柏宏易作為基金管理機(jī)構(gòu),從未參與家園商業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)?!?
誰在虛假陳述
東方集團(tuán)昨日還出示最近一次(2012年11月27日)與龍柏商議關(guān)于東方家園零售的會(huì)議記錄。
這份記錄顯示,龍柏集團(tuán)董事長(zhǎng)王平當(dāng)時(shí)稱,對(duì)于東方家園零售的真實(shí)情況了解不足,一方面要對(duì)原股東瑞寰方面追究責(zé)任,一方面維持現(xiàn)狀不再惡化,同時(shí)發(fā)揮股東方管理層的各自優(yōu)勢(shì),尋求共同解決問題的辦法。
蔣躍敏當(dāng)時(shí)稱,東方家園零售已經(jīng)到了瀕臨崩盤的邊緣,應(yīng)該進(jìn)一步整合各自優(yōu)勢(shì),繼續(xù)通過資本市場(chǎng)的整合對(duì)家園進(jìn)行輸血,爭(zhēng)取讓家園零售恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在應(yīng)該加速推動(dòng)資本的整合,存在兩種選擇,一種是東方家園零售歇業(yè),防止進(jìn)一步擴(kuò)大損失,另一種是通過資本的整合帶動(dòng)零售的復(fù)蘇。希望東方集團(tuán)能夠利用上市公司擔(dān)保的方式為家園零售取得貸款。
東方集團(tuán)相關(guān)人士指出,會(huì)議記錄還明確顯示,蔣躍敏當(dāng)時(shí)稱,龍柏方現(xiàn)在負(fù)有增資義務(wù),但是管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該讓股東方增強(qiáng)增資信息,明確未來的方向。
問題的關(guān)鍵在于,瑞寰與龍柏交易的真實(shí)情況東方家園直到現(xiàn)在都不知情。東方集團(tuán)多位人士對(duì)記者稱,東方集團(tuán)多次向上述交易方索要股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,但對(duì)方均不提供,且拒絕透露交易細(xì)節(jié)。而截至記者發(fā)稿,瑞寰方面始終對(duì)此事三緘其口,未予回應(yīng)。
究竟是誰在進(jìn)行虛假陳述也許短時(shí)間內(nèi)并不好厘清,但可以肯定的是,對(duì)于東方家園這個(gè)連年虧損的爛攤子,三方都急于快點(diǎn)脫手。
就在昨日的公告中,東方集團(tuán)還特意強(qiáng)調(diào),“剝離常年處于虧損狀態(tài)的家園零售,有利于提高我公司的盈利能力和整體收益水平?!?
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“不僅您找不到送貨師傅,我們也還沒有聯(lián)系上他。”宜家家居客服這樣的答復(fù),讓等待了沙發(fā)多日的趙小姐啞口無言。宜家家居“代工事件”陰霾未散,物流配送又出癥結(jié)。昨日,市民趙女士向記者表示,她在天津宜家家居購買的沙發(fā)整整延誤了三天,而這三天里,配送人員竟“人間蒸發(fā)”了。
快遞員72小時(shí)無應(yīng)答
據(jù)了解,趙女士于2012年12月29日在天津宜家家居購買的名為奇維三人沙發(fā)的家居產(chǎn)品,送貨日期為今年1月4日,然而,沙發(fā)并沒有像她想象的那樣如期送貨,讓趙女士更為氣憤的不僅僅是快遞延誤,宜家與物流公司踢皮球,配送員“失蹤”貨物不知去向更讓她感到無奈。
“我是去年12月29日在天津宜家購買的沙發(fā),客服人員告訴我會(huì)在今年1月4日送貨,送貨當(dāng)天下午四點(diǎn)宜家的送貨人員田師傅告訴我趕上堵車要6點(diǎn)才到,在此之后,田師傅的手機(jī)再也沒有打通過?!壁w女士向記者表示,為了找到沙發(fā)的下落,隨后她又聯(lián)系了客服人員,該客服人員也表示暫時(shí)找不到司機(jī)師傅,接近晚上9點(diǎn),宜家客服人員告訴她,由于師傅沒有找到路,已經(jīng)回來了,轉(zhuǎn)天再送。然而轉(zhuǎn)天,趙女士并沒有收到沙發(fā),直到當(dāng)日晚上,趙小姐才接到客服電話,表示配送又延到了1月6日上午。
昨日,記者撥打天津宜家4008售后人員電話,該售后人員向記者表示,該情況已經(jīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人員反饋,對(duì)于延遲配送的賠償處理辦法會(huì)由該負(fù)責(zé)人向記者解答。然而,截至記者發(fā)稿前,宜家方面仍未給記者回復(fù)。
宜家的物流幾乎無成本?
“送貨產(chǎn)品不齊等問題導(dǎo)致的宜家與物流公司互踢皮球的事件曾經(jīng)就有發(fā)生?!睆氖露嗄昙揖呶锪髋渌偷膭⒄8嬖V記者,宜家的物流幾乎沒有成本,都是外包的,配送、安裝服務(wù)由外包的物流公司承擔(dān),在很多“不對(duì)運(yùn)輸延誤承擔(dān)責(zé)任”的物流公司面前,延誤配送就變得并不鮮見了,而宜家售后對(duì)于第三方物流尤其是配送似乎也沒有過多管理。
“由于物流業(yè)發(fā)展過快,與其有關(guān)的法律法規(guī)和管理機(jī)制的建立比較滯后,一些霸王條款使得消費(fèi)者權(quán)益難以得到保障。‘快遞延誤不賠’的條款在個(gè)別快遞公司的‘運(yùn)輸條款與條件’中仍然存在,該條款是典型的不公正格式合同條款。”中投顧問交通行業(yè)研究員申正遠(yuǎn)告訴記者,行業(yè)亂象的存在,與監(jiān)管力度不夠嚴(yán)格有著密切的關(guān)系,同時(shí)國(guó)家目前還沒有有效的法律法規(guī)對(duì)快遞業(yè)進(jìn)行規(guī)范。
12315表示,一些物流配送公司規(guī)定“本公司不對(duì)運(yùn)輸延誤而導(dǎo)致的任何損失或者損害承擔(dān)任何責(zé)任”,這是典型的不公正格式合同條款。物流服務(wù)的經(jīng)營(yíng)特色是迅速、安全地將快件送達(dá)收件人,是公司應(yīng)當(dāng)履行的基本義務(wù)。如果物流公司不能按時(shí)送達(dá),就構(gòu)成了實(shí)際合同違約,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
快遞員72小時(shí)無應(yīng)答
據(jù)了解,趙女士于2012年12月29日在天津宜家家居購買的名為奇維三人沙發(fā)的家居產(chǎn)品,送貨日期為今年1月4日,然而,沙發(fā)并沒有像她想象的那樣如期送貨,讓趙女士更為氣憤的不僅僅是快遞延誤,宜家與物流公司踢皮球,配送員“失蹤”貨物不知去向更讓她感到無奈。
“我是去年12月29日在天津宜家購買的沙發(fā),客服人員告訴我會(huì)在今年1月4日送貨,送貨當(dāng)天下午四點(diǎn)宜家的送貨人員田師傅告訴我趕上堵車要6點(diǎn)才到,在此之后,田師傅的手機(jī)再也沒有打通過?!壁w女士向記者表示,為了找到沙發(fā)的下落,隨后她又聯(lián)系了客服人員,該客服人員也表示暫時(shí)找不到司機(jī)師傅,接近晚上9點(diǎn),宜家客服人員告訴她,由于師傅沒有找到路,已經(jīng)回來了,轉(zhuǎn)天再送。然而轉(zhuǎn)天,趙女士并沒有收到沙發(fā),直到當(dāng)日晚上,趙小姐才接到客服電話,表示配送又延到了1月6日上午。
昨日,記者撥打天津宜家4008售后人員電話,該售后人員向記者表示,該情況已經(jīng)向相關(guān)負(fù)責(zé)人員反饋,對(duì)于延遲配送的賠償處理辦法會(huì)由該負(fù)責(zé)人向記者解答。然而,截至記者發(fā)稿前,宜家方面仍未給記者回復(fù)。
宜家的物流幾乎無成本?
“送貨產(chǎn)品不齊等問題導(dǎo)致的宜家與物流公司互踢皮球的事件曾經(jīng)就有發(fā)生?!睆氖露嗄昙揖呶锪髋渌偷膭⒄8嬖V記者,宜家的物流幾乎沒有成本,都是外包的,配送、安裝服務(wù)由外包的物流公司承擔(dān),在很多“不對(duì)運(yùn)輸延誤承擔(dān)責(zé)任”的物流公司面前,延誤配送就變得并不鮮見了,而宜家售后對(duì)于第三方物流尤其是配送似乎也沒有過多管理。
“由于物流業(yè)發(fā)展過快,與其有關(guān)的法律法規(guī)和管理機(jī)制的建立比較滯后,一些霸王條款使得消費(fèi)者權(quán)益難以得到保障。‘快遞延誤不賠’的條款在個(gè)別快遞公司的‘運(yùn)輸條款與條件’中仍然存在,該條款是典型的不公正格式合同條款。”中投顧問交通行業(yè)研究員申正遠(yuǎn)告訴記者,行業(yè)亂象的存在,與監(jiān)管力度不夠嚴(yán)格有著密切的關(guān)系,同時(shí)國(guó)家目前還沒有有效的法律法規(guī)對(duì)快遞業(yè)進(jìn)行規(guī)范。
12315表示,一些物流配送公司規(guī)定“本公司不對(duì)運(yùn)輸延誤而導(dǎo)致的任何損失或者損害承擔(dān)任何責(zé)任”,這是典型的不公正格式合同條款。物流服務(wù)的經(jīng)營(yíng)特色是迅速、安全地將快件送達(dá)收件人,是公司應(yīng)當(dāng)履行的基本義務(wù)。如果物流公司不能按時(shí)送達(dá),就構(gòu)成了實(shí)際合同違約,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。
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買房裝修之后,選家具可是件費(fèi)心勞神的事兒:不僅樣式得好看、質(zhì)量要過硬,關(guān)鍵價(jià)格還得合適。正因?yàn)槿绱?,?dāng)2012年初,商務(wù)部和北京市商務(wù)委先后明確表態(tài)要推廣家具以舊換新政策的時(shí)候,記者心中著實(shí)高興:這次裝新家看來能得點(diǎn)實(shí)惠了。然而如今回頭一算,卻發(fā)現(xiàn)家具以舊換新這筆賬,算起來還真不容易。
先算算能省多少。年初有關(guān)部門表態(tài)之后,配套政策尚未出臺(tái)之時(shí),北京市就有家居連鎖賣場(chǎng)搶先推出了家具“以舊換新”的活動(dòng)。可是當(dāng)記者年中逛過多個(gè)賣場(chǎng)之后,卻發(fā)現(xiàn)并不如意。在西三環(huán)麗澤橋的一家家居城里,筆者看中了一款沙發(fā),原價(jià)2800元,參加店面活動(dòng)是直接打九八折,便宜56元,參加“以舊換新”可以打九五折,優(yōu)惠140元,二選一。雖然后者多便宜了3個(gè)百分點(diǎn),但5%的優(yōu)惠幅度還是讓人感覺沒省多少錢。有意思的是,銷售人員也不急于推銷,而是友好地勸說顧客“‘十一’的時(shí)候再來看看,活動(dòng)折扣會(huì)更大”。
果然,“十一”期間再去的時(shí)候,商家推出了更多優(yōu)惠,同時(shí)在這個(gè)折扣的基礎(chǔ)上還可以加上“以舊換新”的5%折扣,總共優(yōu)惠539元,這樣算來還是不錯(cuò)。然而再一細(xì)問,這復(fù)雜的賬里居然還有賬。銷售人員說,最后這個(gè)5%的優(yōu)惠,需要在送新家具上門的時(shí)候,將一件舊家具運(yùn)回才能享受到?!芭f的還能用,就折這么多錢,不太劃算”。面對(duì)顧客的顧慮,銷售人員又支了個(gè)招兒,“您可以到收廢品那里隨便買個(gè)單人沙發(fā)或墩子啥的,花幾十塊錢就能享受這個(gè)折扣了”。按照這個(gè)說法,筆者自己算了算。原價(jià)2800元的沙發(fā),參加“十一”活動(dòng)折扣后是2380元,如果再打九五折只能省下119元錢,無論是把原來的家具抵換出去,還是從舊貨市場(chǎng)上買個(gè)物件充數(shù)都不劃算。不僅如此,舊家具還得先倒騰到新家等著上門回收,不然的話,“就只能您自己運(yùn)送了”。無奈之下,筆者此番只好選擇放棄“以舊換新”,繼續(xù)等待。
也就是在那以后,筆者開始留心有關(guān)部門的補(bǔ)貼政策——原因無它,加上補(bǔ)貼,折扣力度總歸能大一點(diǎn)吧?果不其然,到了10月底,《北京市家具以舊換新試點(diǎn)實(shí)施辦法》推出,“購買人交舊購新補(bǔ)貼按照新家具實(shí)際銷售價(jià)格的10%給予補(bǔ)貼”。看到這個(gè)消息,筆者又一次興沖沖地跑到了參與試點(diǎn)的賣場(chǎng),也希望這次能有所收獲??墒侨チ艘豢?,這次補(bǔ)貼價(jià)格倒是高了,可是限制條件更加嚴(yán)格,程序也更加繁瑣,不僅限定必須是同一種類才能以舊換新, 領(lǐng)補(bǔ)貼的流程還特別復(fù)雜。再仔細(xì)逛逛,真正參加以舊換新,或是以此來招攬顧客的商家還真不多。加上有精明的商家同時(shí)直接給出九折的價(jià)格,兩相比較哪個(gè)劃算不言而喻。最終直到試點(diǎn)期結(jié)束,筆者也沒有沾上“以舊換新”的光。
編輯點(diǎn)評(píng):
記者這段買家具的經(jīng)歷和感受,相信很多曾經(jīng)關(guān)注過這個(gè)政策的人都深有體會(huì)。消費(fèi)者們對(duì)這項(xiàng)“以舊換新”的政策,是從最初的期待到慢慢了解,最終一笑了之;而很多商家也因?yàn)榛厥张f家具運(yùn)輸成本高以及補(bǔ)貼計(jì)算等問題不愿涉足其間。一個(gè)本來看上去很美的政策,為何如此草草收?qǐng)觯扛镜膯栴}還是在于政策設(shè)計(jì)過于大而化之,細(xì)節(jié)的可操作性不強(qiáng)?!耙耘f換新”雖然根本上是給消費(fèi)者實(shí)惠,讓利給消費(fèi)者,但是不能設(shè)置門檻,先用實(shí)惠引來客人,再用門檻把人絆倒。試點(diǎn)之中暴露出來的種種不足,也為有關(guān)措施的調(diào)整提供了方向和動(dòng)力。希望在這項(xiàng)辦法正式出臺(tái)的時(shí)候,能讓普通消費(fèi)者真正地獲得更多便利,享受更多實(shí)惠。
先算算能省多少。年初有關(guān)部門表態(tài)之后,配套政策尚未出臺(tái)之時(shí),北京市就有家居連鎖賣場(chǎng)搶先推出了家具“以舊換新”的活動(dòng)。可是當(dāng)記者年中逛過多個(gè)賣場(chǎng)之后,卻發(fā)現(xiàn)并不如意。在西三環(huán)麗澤橋的一家家居城里,筆者看中了一款沙發(fā),原價(jià)2800元,參加店面活動(dòng)是直接打九八折,便宜56元,參加“以舊換新”可以打九五折,優(yōu)惠140元,二選一。雖然后者多便宜了3個(gè)百分點(diǎn),但5%的優(yōu)惠幅度還是讓人感覺沒省多少錢。有意思的是,銷售人員也不急于推銷,而是友好地勸說顧客“‘十一’的時(shí)候再來看看,活動(dòng)折扣會(huì)更大”。
果然,“十一”期間再去的時(shí)候,商家推出了更多優(yōu)惠,同時(shí)在這個(gè)折扣的基礎(chǔ)上還可以加上“以舊換新”的5%折扣,總共優(yōu)惠539元,這樣算來還是不錯(cuò)。然而再一細(xì)問,這復(fù)雜的賬里居然還有賬。銷售人員說,最后這個(gè)5%的優(yōu)惠,需要在送新家具上門的時(shí)候,將一件舊家具運(yùn)回才能享受到?!芭f的還能用,就折這么多錢,不太劃算”。面對(duì)顧客的顧慮,銷售人員又支了個(gè)招兒,“您可以到收廢品那里隨便買個(gè)單人沙發(fā)或墩子啥的,花幾十塊錢就能享受這個(gè)折扣了”。按照這個(gè)說法,筆者自己算了算。原價(jià)2800元的沙發(fā),參加“十一”活動(dòng)折扣后是2380元,如果再打九五折只能省下119元錢,無論是把原來的家具抵換出去,還是從舊貨市場(chǎng)上買個(gè)物件充數(shù)都不劃算。不僅如此,舊家具還得先倒騰到新家等著上門回收,不然的話,“就只能您自己運(yùn)送了”。無奈之下,筆者此番只好選擇放棄“以舊換新”,繼續(xù)等待。
也就是在那以后,筆者開始留心有關(guān)部門的補(bǔ)貼政策——原因無它,加上補(bǔ)貼,折扣力度總歸能大一點(diǎn)吧?果不其然,到了10月底,《北京市家具以舊換新試點(diǎn)實(shí)施辦法》推出,“購買人交舊購新補(bǔ)貼按照新家具實(shí)際銷售價(jià)格的10%給予補(bǔ)貼”。看到這個(gè)消息,筆者又一次興沖沖地跑到了參與試點(diǎn)的賣場(chǎng),也希望這次能有所收獲??墒侨チ艘豢?,這次補(bǔ)貼價(jià)格倒是高了,可是限制條件更加嚴(yán)格,程序也更加繁瑣,不僅限定必須是同一種類才能以舊換新, 領(lǐng)補(bǔ)貼的流程還特別復(fù)雜。再仔細(xì)逛逛,真正參加以舊換新,或是以此來招攬顧客的商家還真不多。加上有精明的商家同時(shí)直接給出九折的價(jià)格,兩相比較哪個(gè)劃算不言而喻。最終直到試點(diǎn)期結(jié)束,筆者也沒有沾上“以舊換新”的光。
編輯點(diǎn)評(píng):
記者這段買家具的經(jīng)歷和感受,相信很多曾經(jīng)關(guān)注過這個(gè)政策的人都深有體會(huì)。消費(fèi)者們對(duì)這項(xiàng)“以舊換新”的政策,是從最初的期待到慢慢了解,最終一笑了之;而很多商家也因?yàn)榛厥张f家具運(yùn)輸成本高以及補(bǔ)貼計(jì)算等問題不愿涉足其間。一個(gè)本來看上去很美的政策,為何如此草草收?qǐng)觯扛镜膯栴}還是在于政策設(shè)計(jì)過于大而化之,細(xì)節(jié)的可操作性不強(qiáng)?!耙耘f換新”雖然根本上是給消費(fèi)者實(shí)惠,讓利給消費(fèi)者,但是不能設(shè)置門檻,先用實(shí)惠引來客人,再用門檻把人絆倒。試點(diǎn)之中暴露出來的種種不足,也為有關(guān)措施的調(diào)整提供了方向和動(dòng)力。希望在這項(xiàng)辦法正式出臺(tái)的時(shí)候,能讓普通消費(fèi)者真正地獲得更多便利,享受更多實(shí)惠。
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