2015年沙特家具暨室內(nèi)裝飾展
展會(huì)詳情
展會(huì)名稱(chēng)：2015年沙特家具暨室內(nèi)裝飾展
開(kāi)始時(shí)間：2015-11-10
結(jié)束時(shí)間：2015-11-13
展覽地點(diǎn)：吉達(dá)國(guó)際展覽中心
展會(huì)簡(jiǎn)介
2013年11月12-14日，備受追捧的中東迪拜家具暨室內(nèi)裝飾展（Index Dubai）將正式登陸沙特（Index Saudi）。迪拜index的兄弟展，迪拜index有70%的賣(mài)家來(lái)自沙特。中東迪拜家具暨室內(nèi)裝飾展（INDEX）有英國(guó)DMG集團(tuán)主辦，是中東地區(qū)最大最專(zhuān)業(yè)的行業(yè)盛會(huì)，已經(jīng)成功舉辦24年。作為在業(yè)內(nèi)久負(fù)盛名的專(zhuān)業(yè)展會(huì)，歷年來(lái)，一直受到廣泛專(zhuān)業(yè)人士的關(guān)注和各大媒體的爭(zhēng)相報(bào)道。而其組織者出色的表現(xiàn)和強(qiáng)大的資源庫(kù)更是于目共睹。以上屆迪拜INDEX為例，世界各地的829家企業(yè)參加了本屆展會(huì)，總展出面積達(dá)40000平米。來(lái)自49個(gè)國(guó)家的國(guó)際展商參展（包括20個(gè)國(guó)家展館），總展出面積達(dá)180,921平米，其中中國(guó)企業(yè)3000平米。與會(huì)者人數(shù)達(dá)到了25014人，其中專(zhuān)業(yè)觀眾為17404人；非專(zhuān)業(yè)觀眾1494人；代理參展商991人；制造參展商4008人；媒體132人；學(xué)生等其他參觀者145人。與會(huì)者的數(shù)量之多，開(kāi)展之盛況空前，足以證明了INDEX在中東地區(qū)的影響力，也無(wú)疑是在當(dāng)?shù)赜殖晒?shù)立了一塊行業(yè)標(biāo)桿！
* 據(jù)組委會(huì)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，迪拜Index 展70%以上的采購(gòu)商來(lái)自沙特。隨著每屆迪拜INDEX的成功舉辦，INDEX無(wú)疑已樹(shù)立了其業(yè)內(nèi)的行業(yè)指標(biāo)地位。此次登陸沙特，將帶來(lái)家具、紡織、室外生活、照明、廚房和浴室等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，為展商搭建一個(gè)同目標(biāo)客戶(hù)群面對(duì)面展示、討論產(chǎn)品的機(jī)會(huì)平臺(tái)，以滿足客戶(hù)的個(gè)性需求，讓參觀者切身實(shí)地的感受產(chǎn)品和服務(wù)。
沙特市場(chǎng)概述
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)到歷史最高點(diǎn)，政府制度雄心勃勃的建設(shè)計(jì)劃
2012年的沙特年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)達(dá)到6.6%，成為歷史最高增長(zhǎng)率。社會(huì)支出超過(guò)原先2012年1330億美元預(yù)算，達(dá)到4300億美金，接近GDP的30%。
政府投資上千億美金規(guī)劃建設(shè)六個(gè)知識(shí)城和經(jīng)濟(jì)城
對(duì)經(jīng)濟(jì)城的規(guī)劃發(fā)展也有了一定的雄心勃勃的計(jì)劃，如麥地那知識(shí)經(jīng)濟(jì)城,阿卜杜拉經(jīng)濟(jì)城和吉贊經(jīng)濟(jì)城市經(jīng)濟(jì)城。接近900億美元投資，已被住房部門(mén)列為新房的專(zhuān)項(xiàng)撥付資金使用。預(yù)計(jì)到2015年底，新建設(shè)的住房將達(dá)到200萬(wàn)套。以下為預(yù)估未來(lái)的12個(gè)月內(nèi)將會(huì)產(chǎn)生的開(kāi)支:
7.15億美元—— 將用于住宅室內(nèi)裝修；
8.21億美元—— 將用于商業(yè)室內(nèi)裝修；
所有的項(xiàng)目建設(shè)也將對(duì)商業(yè)內(nèi)飾產(chǎn)品創(chuàng)造出強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求。
商會(huì)和住房建設(shè)也將對(duì)商業(yè)家具及住宅家具創(chuàng)造出強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求
據(jù)預(yù)估，2012年住宅家具的銷(xiāo)售額將達(dá)17億美元,增長(zhǎng)10.5% ，商業(yè)家具銷(xiāo)售將達(dá)2.16億美元。
據(jù)聯(lián)合國(guó)預(yù)估，至2015年，沙特總?cè)丝趯⒊?000萬(wàn),絕大多數(shù)(70%)的人口在30歲以下。
吉達(dá)被視為沙特最寬容資本的城市，家具市場(chǎng)需求大
作為沙特西部省份的首要城市，吉達(dá)是沙特的商業(yè)和金融中心，也被視為是沙特最全球性和最具寬容資、本的城市。沙特34%的在建項(xiàng)目的在吉達(dá)，包括預(yù)占地面積170平方公里，400億美金建造的阿卜杜拉經(jīng)濟(jì)城。
關(guān)于組委會(huì)
DMG成立于1989年，前稱(chēng)dmg世界傳媒，屬(DMGT)控股的全資子公司,是全英國(guó)最大的傳媒公司之一。在20年間，為近乎25個(gè)國(guó)家的不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)其展覽、會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的管理。
• DMG擁有強(qiáng)大的資源庫(kù)，4千行業(yè)執(zhí)行官及C級(jí)行業(yè)專(zhuān)家的詳盡數(shù)據(jù)庫(kù)（每六月更新），輻射覆蓋全球35家領(lǐng)軍媒體的合作；
• 價(jià)值250萬(wàn)美金的公關(guān)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。作為一個(gè)優(yōu)秀的組委會(huì)，歷屆所成功舉辦至今的姐妹項(xiàng)目不絕于耳：如，Big 5、Index、辦公用品展等。其提供綜合性，最全面的數(shù)據(jù)庫(kù)和資源庫(kù)，席卷融合區(qū)域內(nèi)幾乎所有的建筑師、顧問(wèn)、開(kāi)發(fā)商、特殊需求者、室內(nèi)空間和設(shè)計(jì)、酒店用品董事/經(jīng)理、承包商及專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家。
• 得到區(qū)域和國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)的支持：酒店用品管理的酋長(zhǎng)學(xué)院、酋長(zhǎng)烹飪公會(huì)、英國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、管家協(xié)會(huì)、AICR、禮賓協(xié)會(huì)
關(guān)于展出場(chǎng)館：（沙特）吉達(dá)會(huì)務(wù)中心
所屬吉達(dá)工商協(xié)會(huì)。建設(shè)吉達(dá)會(huì)展中心的目的是為更好提供國(guó)際化服務(wù)。從這座現(xiàn)代化的展覽中心到吉達(dá)的主要商務(wù)中心僅需幾分鐘時(shí)間，商務(wù)中心擁有銀行，政府辦公室，購(gòu)物商場(chǎng)，大型酒店及機(jī)場(chǎng)。吉達(dá)會(huì)展中心總面積40000平米，配備空調(diào)設(shè)施的展館面積有10000平米，其他設(shè)備設(shè)施還包括：咖啡廳，休息室，會(huì)議廳，新聞中心，VIP休息室，VIP餐廳等，并可提供超過(guò)2000輛車(chē)的同時(shí)泊位。
同時(shí)開(kāi)展：2013年沙特吉達(dá)辦公家具展（Saudi Office Show 2013）
辦公展是中東地區(qū)最大的裝修和辦公室設(shè)計(jì)展。為本地及國(guó)際辦公室設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商和制造商提供一個(gè)同該地區(qū)特殊需求者及A & D 社區(qū)交互溝通的完美平臺(tái)。如今，辦公展登陸沙特，并帶來(lái)了這一領(lǐng)域最重要的新產(chǎn)品信息、行業(yè)新聞和網(wǎng)絡(luò)機(jī)會(huì)資源。
參展范圍
商會(huì)和住房建設(shè)也將對(duì)商業(yè)家具及住宅家具創(chuàng)造出強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求
家具類(lèi)：臥室家具、起居室、餐廳、嬰孩房、會(huì)客室。
室內(nèi)裝潢織品：
配件、飾品、藝術(shù)和古董、裝飾部件、設(shè)計(jì)、安裝及技術(shù)、精裝與涂料、固定裝置和配件、地板、地板板材及地板系統(tǒng)。
廚房&浴室：
廚房家具用品、廚房設(shè)備配件及裝飾、衛(wèi)浴設(shè)備及裝飾配件。包括，衛(wèi)生潔具、水槽、熱水器、工作臺(tái)面、洗浴配件、淋浴房配件單位,存儲(chǔ)單元,浴室設(shè)計(jì)、桑拿和混合。陶瓷、
瓷磚,馬賽克，配管系統(tǒng)
燈具：燈光裝飾、室內(nèi)和室外照明、LED照明、建筑照明,城市照明、技術(shù)照明
室外設(shè)計(jì)服務(wù)與工程：
建筑景觀、燒烤和燒烤產(chǎn)品,孩童游藝設(shè)備、園林建筑、園林機(jī)械,門(mén)及柵欄、灌溉系統(tǒng)、鋪砌裝飾、街道小品、游泳池和戶(hù)外溫泉。
紡織品：面料紡織品、軟家具、墻飾、地面材料、織品制造。
首先，固定在墻上的衣柜小編從來(lái)不推崇，如果不是用質(zhì)感好的柜門(mén)材料，質(zhì)量棒的五金件，這種衣柜都會(huì)顯得特別城鄉(xiāng)結(jié)合部，實(shí)在對(duì)不住一個(gè)嶄新的美麗的家啊，其次，就是獨(dú)立的大衣柜，你可以選擇經(jīng)典的基本款，怎么樣都不會(huì)錯(cuò)，也可以選擇別致的設(shè)計(jì)款，總是獨(dú)立大衣柜很容易制造亮點(diǎn)，但也需要下血本。最后，就是小編要大力推薦的，各式各樣的收納筐、收納桿，加上一個(gè)大大的布簾子!用最簡(jiǎn)單的方式打造最好用的衣帽間!這招有啥好? 誰(shuí)用誰(shuí)知道!
挑高還不錯(cuò)的小房型，獨(dú)立衣帽間什么的都是浮云，樓梯下方的小空間，靠墻一塊打造成衣物收納處，再放個(gè)化妝臺(tái)或者小電腦桌，拼拼湊湊，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的衣帽間+小書(shū)房。
哦呦呦~留學(xué)生的小單間，要是再賽個(gè)笨重的大衣柜進(jìn)來(lái)，整個(gè)臥室的含氧量都會(huì)有問(wèn)題的!一樣是采用了經(jīng)典的收納架、收納桿、收納筐、收納擱板等組裝式小材料+一個(gè)美美的簾布，打造角落里的衣帽間。
室內(nèi)有個(gè)小小的內(nèi)凹畸零空間，聰明的設(shè)計(jì)師就做了個(gè)扁平化的衣柜設(shè)計(jì)，當(dāng)然，為了還原整個(gè)臥室墻面的平整性，最后還是選擇了用門(mén)最柜門(mén)。
同樣的畸零空間處理手法，如出一轍的門(mén)扇設(shè)計(jì)，當(dāng)然考慮到兒童房收納的多樣性和巨量型，設(shè)計(jì)師精細(xì)的分了不少格子，這種做法在后期也會(huì)變得越來(lái)越局限，因?yàn)橛胁簧賹痈呔瓦@么被浪費(fèi)了。[NextPage]
傳說(shuō)中那些缺角或多角的房型，如果你不信風(fēng)水，沒(méi)有這方面的顧慮，那真是太好了，果斷開(kāi)放陳成衣帽間!該用擱架用擱架，要是能找到特殊造型的收納筐壁，剛好匹配角落造型，那就真是太完美了!
說(shuō)是畸零空間，有點(diǎn)奢侈，設(shè)計(jì)師特意為之的窄小空間，為的是滿足女主人既私密又開(kāi)放的設(shè)計(jì)需求，墻壁上打造了固定的柜體衣帽間，還不過(guò)，熠熠生輝的材質(zhì)沒(méi)啥刺可挑。
玄關(guān)啊玄關(guān)，像葛朗臺(tái)這般摳門(mén)的人會(huì)十分喜歡設(shè)計(jì)師的這個(gè)空間合體建議，要知道這種1+1=1的做法，對(duì)于大部分居住在小戶(hù)型的年輕人來(lái)說(shuō)，這就意味著最完美的空間利用!
拉門(mén)式衣帽間，位置就在玄關(guān)，當(dāng)然主要儲(chǔ)備的是當(dāng)季主穿衣服鞋服，冬季的衣物都另做收納了，畢竟玄關(guān)這個(gè)開(kāi)開(kāi)合合人來(lái)人往的地兒，容易受潮是真的。
“臺(tái)風(fēng)來(lái)了，豬都會(huì)飛起來(lái)。”
這是一個(gè)在2014年悸蕩人心的比喻。互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷了各行各業(yè)，而家具業(yè)也在其中。
這一年，家具業(yè)幾乎所有曾號(hào)稱(chēng)要抵制電商的聲音都突然“收聲”。很明顯，整個(gè)行業(yè)對(duì)電商的態(tài)度已從“看不見(jiàn)、看不起、看不懂”，發(fā)展到了“試著做”的2014年。家具企業(yè)“試著做”主要體現(xiàn)在三點(diǎn)：
一、從糾結(jié)電商的利弊，轉(zhuǎn)向通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提升多渠道綜合收益；
二、從將電商作為庫(kù)存變現(xiàn)的工具，提升為品牌綜合運(yùn)營(yíng)的方式之一；
三、O2O成為了家具業(yè)行業(yè)性的熱詞：品牌商只要“涉網(wǎng)”，聲稱(chēng)要做O2O模式之人十之八九。
2015年或許大多剛涉水互聯(lián)網(wǎng)的家具品牌將“趕不上”互聯(lián)網(wǎng)的末班車(chē)，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉。
家具行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)“臺(tái)風(fēng)口”即將關(guān)閉
造成“家具業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉”主因或是，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)流量漸成稀缺資源。
這幾年，消費(fèi)者開(kāi)始養(yǎng)成購(gòu)物前進(jìn)行信息查詢(xún)的習(xí)慣，看到該趨勢(shì)的從業(yè)者也越來(lái)越多。家具電商市場(chǎng)雖然總體在被放大，但市場(chǎng)增大的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的速度。
而2014年恰好又是各大家具品牌加大力度投入資源進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)推廣的一年，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量巨頭BAT的推廣方式，多以競(jìng)價(jià)為基礎(chǔ)的。如同拍賣(mài)流量，出價(jià)高者得。而電商無(wú)論是采用B2C還是O2O模式，網(wǎng)絡(luò)流量都是基礎(chǔ)。
因此，對(duì)于家具互聯(lián)網(wǎng)這批新進(jìn)者而言，2015年將面臨流量資源價(jià)格高企，新團(tuán)隊(duì)低水平運(yùn)作帶來(lái)的雙重壓力。因此，“臺(tái)風(fēng)口即將關(guān)閉”并非空穴來(lái)風(fēng)。
家具電商平臺(tái)走強(qiáng)，O2O化并行
家具銷(xiāo)售平臺(tái)大致可分為三類(lèi)：純線上平臺(tái)、純線下平臺(tái)、新興O2O平臺(tái)。而2014年幾類(lèi)平臺(tái)所顯示出的趨勢(shì)均為O2O化，只是路徑不同，方式不一。
2015年家具電商平臺(tái)走強(qiáng)，和平臺(tái)O2O化將并行發(fā)展。這是由家具品類(lèi)商品重售前體驗(yàn)、重售后服務(wù)的特質(zhì)所決定的，也是互聯(lián)網(wǎng)流量稀缺化讓“術(shù)業(yè)專(zhuān)攻產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)力”的特點(diǎn)決定的。
一、線上平臺(tái)：落地方式優(yōu)化——關(guān)鍵詞：“2（to）”
天貓是線上平臺(tái)中無(wú)可挑剔的王者。由于其本身便是BAT流量三巨頭之一，先發(fā)優(yōu)勢(shì)不言而喻。
早些年愛(ài)蜂巢項(xiàng)目、11家家具賣(mài)場(chǎng)聯(lián)合抵制事件等似乎均在側(cè)證，天貓一直在想辦法尋找解決O2O中落地（Offline）的問(wèn)題。
而今年發(fā)生的兩件事，似乎能從中察覺(jué)到天貓?jiān)诼涞胤绞缴系膭?chuàng)新：淘平臺(tái)起家的林氏木業(yè)今年新增一家大型實(shí)體店；以顧家家居為代表的品牌廠商，“雙十一”期間開(kāi)始通過(guò)天貓旗艦店向線下實(shí)體店導(dǎo)流。
至少這能說(shuō)明，天貓平臺(tái)對(duì)入駐家具商的“閉環(huán)”流程已經(jīng)找到較好的解決方案，在“流量——實(shí)體店客流——訂單”的過(guò)程中，能較好避免“跳票”現(xiàn)象的發(fā)生。而模式一旦成型，全面鋪開(kāi)僅是時(shí)間問(wèn)題。
可以預(yù)見(jiàn)的是，2015年家具電商市場(chǎng)份額將進(jìn)一步擴(kuò)大，而天貓必定將成為最大的受益者。而天貓如何完善O2O中的“2”也就是“閉環(huán)”流程，讓流量與入駐商家的Offline模塊結(jié)合，將是一大看點(diǎn)。
二、線下平臺(tái)：構(gòu)建“網(wǎng)店一體化”——關(guān)鍵詞：“Online”
家居電商專(zhuān)家唐人先生曾判斷：“家居O2O電商最大的難題是線上下不去，線下上不來(lái)”，而其給出的藥方則是打造“線上線下一體化”的業(yè)務(wù)流程。而在2014年，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)最大的兩家線下家具平臺(tái)紅星美凱龍、居然之家的電商戰(zhàn)略均是按照此路徑推進(jìn)。
居然之家在“線上線下一體化”的工作上起步較早，單店試點(diǎn)的方式步伐也顯得較為穩(wěn)健，或?qū)⑻崆斑M(jìn)入收獲期。
紅星的方案則顯得更具膽略：開(kāi)辟兩家網(wǎng)上商城及計(jì)劃率先在兩家賣(mài)場(chǎng)試點(diǎn)，似乎暗示著其更注重速度帶來(lái)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。
如果將2014年看做是傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的摸索或策略調(diào)整期的話，2015年將初見(jiàn)成效。雖然單從線上流量技術(shù)而言，線下平臺(tái)不具優(yōu)勢(shì)，但賣(mài)場(chǎng)所積累的知名度及品牌效應(yīng)，將為其產(chǎn)生不少的網(wǎng)絡(luò)自然流量，這也將成為維持或繼續(xù)擴(kuò)大其市場(chǎng)份額的基石。
三、新興O2O平臺(tái)：線下推進(jìn)，更重效率——關(guān)鍵詞：“Offline”
曾看過(guò)一檔電視訪談節(jié)目，嘉賓的一句話記憶猶新：“從歷史上看，淘品牌起家的（家具）企業(yè)，離開(kāi)后沒(méi)有一家能存活下來(lái)，除了美樂(lè)樂(lè)。”
美樂(lè)樂(lè)等新興的O2O平臺(tái)，因?yàn)?ldquo;新”，因此決定現(xiàn)階段與其它平臺(tái)在體量上不具有可比性；也正因如此，避免了出現(xiàn)“左右互搏”的現(xiàn)象，更具高速成長(zhǎng)的潛質(zhì)。
以美樂(lè)樂(lè)為例，以擅長(zhǎng)IT技術(shù)起家，據(jù)說(shuō)其官網(wǎng)在家具品類(lèi)的流量峰值能占到整個(gè)搜索引擎的1/4強(qiáng)，可見(jiàn)其SEM、SEO的水平已擁有較高的造詣。
雖從流量而言美樂(lè)樂(lè)遠(yuǎn)遜天貓，但由于其多出的Offline端（實(shí)體店）能將的流量高效轉(zhuǎn)化，營(yíng)銷(xiāo)效率似乎已成為其立足之本。
據(jù)說(shuō)，2014年美樂(lè)樂(lè)已成功試點(diǎn)將其“效率轉(zhuǎn)化器”——實(shí)體店，面積提升10倍以上。隨著擅長(zhǎng)線下零售及商業(yè)地產(chǎn)的職業(yè)經(jīng)理人袁伯銀加入，2015年的小型家具賣(mài)場(chǎng)項(xiàng)目，有望成為其維持高增長(zhǎng)的發(fā)力點(diǎn)。
此外，我們還應(yīng)該注意到，另一家O2O平臺(tái)——主打建材品類(lèi)的齊家網(wǎng)，也在推進(jìn)類(lèi)似項(xiàng)目，并開(kāi)始涉足家具品類(lèi)產(chǎn)品，以更好地消化上游建材品類(lèi)的流量。
難字當(dāng)頭：家具O2O將進(jìn)入深度整合期
做家具O2O其實(shí)門(mén)檻頗高：由于家具品類(lèi)極少有二次消費(fèi)，因此想把家具賣(mài)出去互聯(lián)網(wǎng)尋找客流，要么流量足夠大，要么足夠精準(zhǔn)，最好是兼而有之。
因此，競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的流量成本及技術(shù)壁壘的提升，將會(huì)把很多傳統(tǒng)品牌淘汰出獨(dú)立推廣的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍之列：要么伴隨平臺(tái)生長(zhǎng)，要么放棄電商。
而平臺(tái)商的日子似乎也不好過(guò)：線上平臺(tái)和O2O平臺(tái)，建立與傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)匹敵的“線下流量轉(zhuǎn)換器”將是當(dāng)務(wù)之急；而線下平臺(tái)的著眼點(diǎn)將是如何從互聯(lián)網(wǎng)起家的平臺(tái)商之間從互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)奪客流資源，同時(shí)讓原本線下的客流不被互聯(lián)網(wǎng)所稀釋。
參加O2O角逐的平臺(tái)商，也可以看做是一個(gè)相互博弈的過(guò)程。他們將進(jìn)入自身原本不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域并與該領(lǐng)域的王者開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，而家具市場(chǎng)整體趨冷將會(huì)使這場(chǎng)PK變得愈發(fā)慘烈。
最后，不得不指出的是，家具電商唯一的藍(lán)?？赡茉谟谏缃幻襟w推廣與移動(dòng)互聯(lián)，但受到品類(lèi)局限，至今家具業(yè)仍然沒(méi)有較為成功的案例。
鹿死誰(shuí)手，就在今朝！