紅木家具熱潮不減 緬甸是紅木出口“大國”?
據(jù)緬甸木業(yè)公會常務(wù)理事楊立賢先生介紹，緬甸林業(yè)資源確實(shí)比較豐富，幾十年來一直是緬甸國家外匯收入的重要來源之一。緬甸出產(chǎn)的紅木樹種主要有大果紫檀、奧氏黃檀、刀狀黑黃檀、白花崖豆木等幾種，除了大果紫檀存量較多外，其他幾種存量都已不多，尤其是奧氏黃檀存量已極少。緬甸具有經(jīng)濟(jì)價值且產(chǎn)量可觀的木材還有柚木、木夾豆等其他幾種。
紅木家具熱潮不減 緬甸是紅木出口“大國”
目前，緬甸主要有政府拍賣會和向木材砍伐商及木材貿(mào)易商購買兩種木材買賣方式。政府拍賣每個月舉辦兩次，一次是公開拍賣柚木，當(dāng)場宣布中標(biāo)價格;另一次是拍賣柚木及硬雜木，第二天公布中標(biāo)價格。
緬甸目前木材價格還普遍不高：大果紫檀主要由政府分級定價，市場參考價每噸約1500-3000美元;奧氏黃檀、刀狀黑黃檀每噸約2000-3000美元;白花崖豆木每噸約1500-2200美元;柚木每噸約1500-4000美元，木夾豆每噸約800-1000美元(木業(yè)信息網(wǎng)注，此價格為2013年 7月份的歷史價格，僅供參考)。
楊立賢還透露，中國人喜歡的紅木家具在緬甸也比較受歡迎，這與緬甸有大量喜愛中國傳統(tǒng)文化且富有的華僑有關(guān)，而且，緬甸的一些達(dá)官貴人也很喜歡具有中國風(fēng)味的紅木家具。不過，目前在緬甸從事紅木家具的商家不超過10家，普遍規(guī)模小，設(shè)備落后，產(chǎn)量很少，約一半的產(chǎn)品銷往中國，其余的主要在國內(nèi)銷售。
隨著名貴木材資源的減少，近兩年緬甸政府日益重視森林保護(hù)，在減少樹木砍伐的同時，鼓勵有實(shí)力的企業(yè)大量種植人工林。據(jù)悉，緬甸對原木雖然已下“禁出令”，但鼓勵企業(yè)與外商合作，在國內(nèi)將木材加工成產(chǎn)品之后再外銷。
一直以來，衣柜行業(yè)廣闊的發(fā)展前景備受投資人士熱捧，但是，模仿抄襲問題的存在也飽受詬病。有業(yè)內(nèi)人士表示，模仿的產(chǎn)品在市場上沒有立足之地。就目前衣柜設(shè)計現(xiàn)狀來看，與消費(fèi)者需求脫節(jié)、簡單的復(fù)制山寨時有出現(xiàn)，對于當(dāng)下大談轉(zhuǎn)型的衣柜企業(yè)來說，不打破設(shè)計之“痛”，何來轉(zhuǎn)型!
“無設(shè)計、不生活”觀念崛起
如今，整個社會進(jìn)入一個快節(jié)奏、人性化的個性時代，“無設(shè)計不生活”的觀念也如期而至。而快節(jié)奏的生活模式，只有新的設(shè)計、新穎的產(chǎn)品才能吸引這代消費(fèi)者眼球。另一方面，加上被冠以“個性、自我”的80后、90后成為消費(fèi)的主力軍，對各種個性化設(shè)計的要求似乎更高一籌，而衣柜產(chǎn)品作為家居必備品更是難逃宿命。
衣柜設(shè)計 沒跟上時代發(fā)展步伐
在消費(fèi)者個性需求崛起的背景下，當(dāng)下的衣柜產(chǎn)品設(shè)計似乎還沒有跟上步伐。衣柜同質(zhì)化現(xiàn)象頻出，并且問題呈現(xiàn)嚴(yán)重化趨勢，衣柜行業(yè)設(shè)計走進(jìn)了“一直在模仿，從未有過超越”的怪圈。因此，找準(zhǔn)設(shè)計之“痛”，強(qiáng)化衣柜設(shè)計勢在必行。那么，衣柜設(shè)計“痛”在何處?
有業(yè)內(nèi)人士指出，衣柜行業(yè)出現(xiàn)的衣柜產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，設(shè)計師難逃其咎。現(xiàn)市場上一些設(shè)計師圖“省時、省力”，設(shè)計的作品只是在別人原創(chuàng)設(shè)計的基礎(chǔ)上稍加改動，換下標(biāo)簽，然后自詡原創(chuàng)，低價賣給衣柜制造廠，衣柜制造企業(yè)自以為是撿了便宜，一下省了幾十萬，偷著樂還來不及。以為是占了便宜，省了成本，可是消費(fèi)者最終不買單，結(jié)果衣柜制造商的如意算盤打的并不“如意”。
衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型 打破設(shè)計之痛是關(guān)鍵
當(dāng)下，衣柜行業(yè)轉(zhuǎn)型在即，衣柜設(shè)計之痛不“止”，將難以談轉(zhuǎn)型。設(shè)計是一個永遠(yuǎn)不老的話題，更是一個創(chuàng)新無止境的過程!只有將衣柜設(shè)計創(chuàng)新轉(zhuǎn)為常態(tài)，才會給設(shè)計公司和衣柜制造商帶來更高的價值!設(shè)計之痛如果不再“痛”，衣柜產(chǎn)品都為人們喜聞樂見，產(chǎn)品設(shè)計有亮點(diǎn)，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，才能突破同質(zhì)化問題，帶動整個衣柜行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型而不是癡人說夢，從而也可以在市場低迷的行業(yè)中逆襲成功。
在家居行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，近年來，品牌聯(lián)盟、跨界合作成為越來越多家居品牌突圍困局的出口。不管是家居企業(yè)之間的合作，還是家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、金融業(yè)的合作，均是為了擦出共贏的“火花”。不過，有合作也代表著有風(fēng)險，在合作之前雙方還需仔細(xì)考量具體情況。
家居企業(yè)合作屢見不鮮
近兩年，合并、資源整合一直是家居行業(yè)的重要話題。2015年，隨著互聯(lián)網(wǎng)對家居的滲透力不斷增強(qiáng)，家居市場的各種合作也屢見不鮮。剛過完舊歷年，就爆出家裝企業(yè)上市公司東易日盛與國美在線的合作，無論從“家電到家居”還是“家居到家電”，兩者的合作讓雙方實(shí)現(xiàn)互利;而在嘗到了合作的甜頭以后，6月份東易日盛又入股美樂樂，力圖發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O。
同樣打開泛家居合作局面的還有宜華木業(yè)，從2014年4月聯(lián)手海爾日日順打造艾梵蒂定制家居平臺，10月增資多維尚書進(jìn)入多功能家具領(lǐng)域，2015年1月增資愛福窩以在線設(shè)計切入前端家裝市場，6月又與海爾家居深度合作，借助有住網(wǎng)進(jìn)軍家裝領(lǐng)域，8月大手筆投資美樂樂，頻頻加碼圈地泛家居。
跨界合作成新發(fā)展趨勢
如果說以前的合作存在于家居行業(yè)內(nèi)部，現(xiàn)在的合作越來越發(fā)散，有家居企業(yè)之間的合作，有家居企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、家電、金融等各個方面的合作，有的甚至是非家居企業(yè)的聯(lián)合，搶奪家居市場。
3月，東易日盛與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合設(shè)立上海易日升金融服務(wù)有限公司;6月，蘇寧易購和靚家居達(dá)成O2O戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系;8月，海爾集團(tuán)U-home中國區(qū)副總聶園園與紅星·家倍得總經(jīng)理周天波在紅星美凱龍總部簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，準(zhǔn)備并肩搶灘智能家居市場;美克家居與IBM簽署了《互聯(lián)時代智慧家居戰(zhàn)略合作備忘錄》;京東聯(lián)合紫薯家裝推出3款智能家裝套件;而萬科與鏈家聯(lián)合起來做裝修或讓家裝行業(yè)面臨更大的沖擊……
合作前 家居企業(yè)需認(rèn)真考量
有合作也可能存在分手，最近剛剛分手的金螳螂和家裝e站就是典型代表。合作時代需要優(yōu)勢資源互補(bǔ)，但合作雙方也需要具有高度一致的目標(biāo)和認(rèn)同感。在這個快速消費(fèi)的時代，雙方也許都能很快找到下一個合作對象，但“曇花一現(xiàn)”的熱情怎能比得上細(xì)水長流的溫情，更容易讓消費(fèi)者信服。
的確，面對各種方式的聯(lián)合，悅家科技創(chuàng)始人、CEO郜亮表示：“為了搶占入口，單打獨(dú)斗是做不好的，必須聯(lián)合。”而剛剛與京東聯(lián)手的紫薯家裝CEO鄭于鍔則認(rèn)為關(guān)鍵在于雙方需要互補(bǔ)，“京東認(rèn)可我們在家裝設(shè)計、管理和施工方面的能力，京東的家居建材供應(yīng)鏈和智能微聯(lián)系統(tǒng)都很符合我們后續(xù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。”由此看來，在家居行業(yè)合作不斷碰出火花的狀態(tài)下，企業(yè)在合作之前還需認(rèn)真考量。