外界叫板行業(yè)暴利 櫥柜經(jīng)銷商卻有苦難言
一直以來,櫥柜行業(yè)以其潛力巨大的優(yōu)勢吸引了許多創(chuàng)業(yè)者和周邊行業(yè)者加入行業(yè)競爭,確實,櫥柜行業(yè)的利潤非??捎^,尤其是如今市場管制寬松,行業(yè)亂象叢生,競爭失去正常秩序的情況下,很多企業(yè)不法經(jīng)營牟取暴利。一些媒體對櫥柜行業(yè)暴利的報道鋪天蓋地,外界在叫板櫥柜業(yè)暴利的同時,櫥柜經(jīng)銷商卻說自己是一肚子的苦水沒有地方倒,櫥柜業(yè)暴利的背后到底有著怎樣的隱情?我們一起去看看吧!
設計師整體素質(zhì)令人堪憂
櫥柜業(yè)的快速發(fā)展,帶旺了櫥柜設計人才的需求,櫥柜人才建設的滯后成了櫥柜業(yè)快速健康發(fā)展的“絆腳石”。業(yè)內(nèi)人士分析,未來幾年,隨著櫥柜業(yè)的急速升溫,整個中國的櫥柜設計人才的需要量將遠遠超過5萬人。
據(jù)東華櫥柜設計師培訓處的劉培老師介紹,由于房地產(chǎn)業(yè)的帶動,使得櫥柜行業(yè)也異?;鸨?,櫥柜設計師需求的數(shù)量也就隨之增大,但是,櫥柜設計師隊伍的整體素質(zhì)卻并沒有因此提高,70%的櫥柜企業(yè)對現(xiàn)有設計師不滿。
據(jù)了解,現(xiàn)有的一些櫥柜設計師普遍存在設計水平不高、創(chuàng)造性思維缺乏、與客戶不能良好溝通等現(xiàn)象,尤其是很多設計師只懂得簡單繪圖,并不能深刻全面地理解廚房、烹飪,不能根據(jù)客戶的實際需求設計出貼心如意的櫥柜成品。“櫥柜是個工業(yè)化、個性化的產(chǎn)品,是設計師要根據(jù)客戶的實際需求而量身定做的,所以櫥柜設計師在櫥柜的銷售、設計等方面都要在行才行,要真正成為客戶的廚房顧問。”
商家:毛利潤低于40%就會虧損
一談起櫥柜行業(yè)的暴利,在櫥柜業(yè)干了10多年的劉先生就直言,暴利,看你怎么去界定,有的行業(yè)利潤為20%就算是暴利,而有的行業(yè)利潤為30%才算營運正常,櫥柜這個行業(yè),毛利潤低于40%就會虧損。這一看法,和多位櫥柜經(jīng)銷商的意見都不謀而合。一陳姓經(jīng)銷商給記者粗略地算了一下,開一個櫥柜專賣店,布置一個展廳的費用是十分巨大的,而且展廳幾乎每年都要更新一次,櫥柜產(chǎn)品升級換代的周期十分的短,一般為3個月,對新產(chǎn)品的研發(fā)都是要有很大的投入的,一般來講,一個櫥柜企業(yè)開發(fā)10個新產(chǎn)品,其中有3個在市場上走得較好就算是很不錯的了,其余的都基本浪費。“櫥柜是個很個性化的產(chǎn)品,不像潔具、地板那樣是標準化的產(chǎn)品,你必須得時時更新,才可以吸引到更多的顧客,不然哪個愿意到你那里來選購。”
因體制問題,櫥柜行業(yè)的發(fā)展還不是很健康,櫥柜行業(yè)標準也還不是很完善,即使制定了一些行業(yè)規(guī)范,也沒有大規(guī)模的推廣、宣傳,很多的櫥柜企業(yè)自身都還不知道有什么樣的行業(yè)規(guī)范。據(jù)了解,我國第一部《住宅整體廚房》行業(yè)標準已于2005年頒布實施。此后一些地方也根據(jù)此標準制定了一些相應的行業(yè)規(guī)范。“一些配套的、完善的行業(yè)規(guī)范對行業(yè)會產(chǎn)生較強的洗牌作用,一些人才、技術設備、資金跟不上要求的就會被淘汰。”劉培說。
現(xiàn)象:價格戰(zhàn)有苦難言
目前,我國的櫥柜業(yè)正處于發(fā)展和成熟的時期。很多的櫥柜企業(yè)為了搶占市場,爭做行業(yè)領頭羊,大搞櫥柜價格戰(zhàn)。“這不利于櫥柜業(yè)的發(fā)展和成熟,價格戰(zhàn)只有等到行業(yè)發(fā)展相當成熟了、能承受得住了才可以去嘗試。”劉先生說。櫥柜是個工業(yè)產(chǎn)品、個性化產(chǎn)品,如果沒有給客戶設計好,就會惹來很多的麻煩。一些櫥柜經(jīng)銷商利用價格戰(zhàn)的確吸引了很多的顧客,可是到后來,由于櫥柜設計師的整體水平和服務質(zhì)量都沒有跟上,使得櫥柜成品的質(zhì)量大打折扣,很多的顧客就不滿意,要求返工、維修、甚至是退單。“有些櫥柜企業(yè)鑒于后期服務的成本增高,就直接叫接單員退單,退掉一個單,還要獎勵錢。”一品牌櫥柜經(jīng)銷商說。劉培說,堅挺的價格是櫥柜業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重要保障,在價格上妥協(xié)不能讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。一些櫥柜企業(yè)看到其他行業(yè)的價格戰(zhàn)打得火熱,也就趨之若鶩地打起價格戰(zhàn)。一櫥柜經(jīng)銷商告訴記者:“看到別人在搞(價格戰(zhàn)),買(東西)的人排起長隊,自己不搞是不行,其實這種苦只有我們自己才明白。”真所謂是,食之無味,棄之可惜。
消費者:商家占了便宜還賣乖
對櫥柜經(jīng)銷商的“苦”,部分消費者表示,櫥柜銷售商們是“占了便宜還賣乖”。“吃虧的只有我們這些出錢的人,現(xiàn)在哪還有什么便宜讓我們這些老百姓撿喲。”來自西充縣的周女士告訴記者,去年8月份花了5000多元定做了一套櫥柜,一年時間都不到,就維修了7次。一些消費者表示,既然是做生意,就應該講究誠信,讓利銷售也應該是保質(zhì)保量的,“不然干脆就不要做(生意)”。記者在調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn),很多的消費者都認為,櫥柜的價格因該適度,不應偏高。大部分消費者看中的是櫥柜的功能和使用價值,品位占據(jù)其次。
宜興萬達·元居匯招商暨新聞發(fā)布會
攜手萬達星耀宜興 元居匯打造家居市場新格局
宜興市,古稱“荊邑”、“陽羨”,位于江蘇南部,太湖西岸。中國著名的陶都。是蘇錫常經(jīng)濟帶的重要組成,是中國綜合實力最強的縣級市之一,連續(xù)多年被評為福布斯中國大陸最佳縣級市。在經(jīng)濟、文化、商貿(mào)、會展、服務業(yè)和城市建設等領域成就顯著,一直處于中國縣級市的前列,同時也是中國大陸擁有豪車數(shù)量最多的縣級市。2011年中國最具幸福感城市。2015年位居中國百強縣市第六名 ,是長三角最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?,今元居匯攜手萬達廣場強勢入駐宜興,意在徹底改變宜興市家居市場格局,也是元居匯戰(zhàn)略發(fā)展?jié)饽夭实囊还P。

元居匯落子宜興意在引爆江南家居業(yè)新商潮
2015年10月13日元居匯宜興萬達廣場招商暨新聞發(fā)布會在 宜興萬達艾美酒店舉行。至此,標志著元居匯宜興萬達項目正式面向全面招商,推動宜興市家居行業(yè)步入一個嶄新的時代。
宜興市政府相關領導、家居行業(yè)協(xié)會人士受邀出席。國內(nèi)外知名家具建材品牌運營商及廠商代表群聚發(fā)布會現(xiàn)場。 宜興市各大媒體全程直播,共同見證元居匯攜手宜興萬達廣場這一精彩時刻。
元居匯品牌管理有限公司主要服務于上海、江蘇、浙江、山東省地區(qū)各家居類商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。公司經(jīng)營管理團隊均來源于國內(nèi)一線家居品牌公司及商業(yè)管理公司的高管。
元居匯公司始終致力于商業(yè)房地產(chǎn)土地運營、產(chǎn)品研發(fā)、廣告策劃、營銷推廣、代理銷售、營運招商、持續(xù)經(jīng)營、管理顧問等業(yè)務,深入滲透商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的每一個環(huán)節(jié),成為業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的能夠有效把控商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)各個階段發(fā)展的策劃管理有限公司。憑借其龐大、精準、高效的運營網(wǎng)絡,強大、權威的地產(chǎn)運營實力,日益成為中國商業(yè)管理的新軍。



誠信務實 步步為營 元居匯不拘一格-心
元居匯以“誠信、務實、擔當、利他、創(chuàng)新”為企業(yè)文化,并致力成為中國商業(yè)地產(chǎn)領域全程綜合服務的領航者。
攜手萬達打造家居新商潮
萬達廣場是宜興當?shù)刈畲蟮膕hopping-mall,是宜興絕對的商業(yè)第一;萬達元居匯項目所在地位于宜興新城區(qū),是城市發(fā)展的核心區(qū)塊,2-5公里范圍內(nèi)新開樓盤密集,都是未來生意的依托。
萬達廣場客流據(jù)統(tǒng)計周一至周五達3-4萬人,周六日達6-8萬人,只要我們形成有效的客流轉(zhuǎn)換,每天按照5%-10%的轉(zhuǎn)換率,每天便擁有1500-3000人次的客流,自然進店率是傳統(tǒng)賣場或?qū)Yu店無法比擬,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
萬達廣場的客流組成是以20-40歲為主的強購買力剛需人群,經(jīng)大數(shù)據(jù)市調(diào)其裝修購買家具的預算在15萬以上。
大客流、大經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)顛覆傳統(tǒng)營銷模式,打造體驗式個性化家居私人定制館
元居匯投入大量資金將萬達百貨原有裝修全部拆除,按照品牌專賣店要求重新設計施工,以全新賣場形態(tài)展示給消費者;并打造全新的賣場經(jīng)營模式—自營模式(蘇寧國美模式),即將賣場和經(jīng)銷商合二為一,省去中間環(huán)節(jié),使商場從物業(yè)提供者到實際經(jīng)營者進行商業(yè)本質(zhì)的轉(zhuǎn)換;打造體驗式家居賣場,將書吧、茶吧、咖啡吧、視聽系統(tǒng)、游樂設施、兒童樂園、飾品、家居用品、床品、服裝等元素融入展位中,讓賣場的體驗接近每一位消費者,將購物游樂變?yōu)橐惑w,真正實現(xiàn)在閑情逸致中完成購物,并實現(xiàn)與顧客的黏度,在潛移默化中銷售;真實意義的明碼實價,在產(chǎn)品定價上,我們拋棄目前市場上加價100%-300%,甚至更高,我們加價40%-50%,真正讓利于消費者,舉例如下:即產(chǎn)品進價若為1萬元,我們則以1.5萬元的價格出售,這樣的低價足以與線上(網(wǎng)絡)購物抗衡,甚至比之更優(yōu)惠,如此在增加銷量的同時,工廠提貨量至少將提升5-20倍,真正實現(xiàn)薄利多銷,領先于傳統(tǒng)經(jīng)銷商;包銷定制,將更加有利于整體銷售,也會讓部分緊密合作工廠,拿到單筆百萬至千萬的訂單,發(fā)揮真正的采購優(yōu)勢;
采銷分離運營管理機制,將賣場管理提升新高度。包括全面的員工培訓、企業(yè)文化,使賣場的管理人員、銷售人員更具凝聚力、專業(yè)性,同時實行績效考核機制,保證銷售;產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的整合,將使我們所有的流程更加順暢,實現(xiàn)成本最優(yōu)化,促進工廠提升出貨量,并讓消費者真正得到實惠。
元居匯愿宜興萬達廣場一道攜手并進,共贏未來,永做中國家居流通行業(yè)的風向標。
上海元居匯品牌管理有限公司 業(yè)務洽談聯(lián)系人:李晨波 13817763848 18047165058
10月作為傳統(tǒng)家裝旺季,家具銷售普遍回暖,而互聯(lián)網(wǎng)購物狂歡節(jié)“雙十一”將至,不少傳統(tǒng)賣場借勢大搞促銷活動,而事實又是怎樣?日前,記者走訪了順德樂從多家大型家具賣場,了解家具賣場將如何對抗迅速崛起的家具電商,在“雙十一”打一場“翻身仗”。
“十一”后波瀾不驚,賣場依舊冷清
記者走訪當日為周末,但賣場卻頗為冷清,“工作人員比顧客多”的情況并不鮮見。記者從多名家具導購口中了解到,今年“十一”國慶節(jié)期間,依靠促銷活動與傳統(tǒng)家裝旺季的結(jié)合,銷售業(yè)績確實有所上升,,但國慶節(jié)后賣場卻依舊冷淡。而據(jù)相關人士透露,很多商家在國慶期間都是賠本促銷,更多的是起到一個“清庫存”的效果,對實際盈利并無太大作用。
而更有銷售人員坦言,十一業(yè)績的上升幅度較少,據(jù)初步估計只有15%—20%的增長,而對于即將來臨的新興網(wǎng)絡購物節(jié)“雙十一”,該銷售人員表示國慶黃金周如此,雙十一也并不看好。
傳統(tǒng)賣場“雙十一”實際促銷力度?
記者在走訪中扮成顧客,對某家知名家具品牌店進行了暗訪。記者向該品牌店導購詢問了一套實木布藝沙發(fā)、電視柜、茶幾組合全套價錢,導購人員拿出計算器計算了好幾遍,告知記者一個“實價”7萬7千多元,但是能夠給記者爭取一個折扣。而當記者表示該價格是否偏高時,導購人員介紹道,該品牌家具均以全實木著稱,主材用緬甸進口柚木,輔材使用泰國橡膠木,材料成本加上生產(chǎn)成本,7萬7千多已經(jīng)算是“實打?qū)嵉膬r錢”。
而當記者問到在“雙十一”期間前來購買是否有更大的優(yōu)惠時,該導購人員坦言,不會有太大出入,而且由于貨期押后,生產(chǎn)周期越接近年底價格越有可能上漲,因此建議記者盡快下單。
同時,記者采訪了另一品牌經(jīng)銷商,該負責人透露,“雙十一”期間促銷活動肯定是有的,但主要力度看賣場方如何組織,他們主要是配合賣場營造促銷氛圍,對價格的控制還是主要在經(jīng)銷商方面,但如今市場氛圍下,他們所銷售的產(chǎn)品利潤已經(jīng)很低,因此也不會有非常大的價格浮動。
經(jīng)銷商眼中的“雙十一”
除了品牌經(jīng)銷商外,記者還走訪了多個中型家具賣場,以零售單件為主的小型賣家,但對雙十一都得出了同一個結(jié)論——看賣場組織,實際相差不大。而問及其主要原因時,某經(jīng)銷商給記者完完整整的算了一筆賬:無論是經(jīng)銷還是直營,從家具生產(chǎn)成本、運輸成本、租金成本、銷售成本等各方面綜合來看,他們實際能操作價格的區(qū)間并不大,“主要還是看賣場給的政策。”因此他們對有意購買的消費者“坦白”,一方面確實是成本限制,另一方面是希望能夠提前促成交易,而非等待“雙十一”的來臨。
換句話說,傳統(tǒng)賣場在渠道上的臃腫復雜,讓促銷成為了“雞肋”。“別人都在做促銷,你又不能不做,但本來市道就不好,大家都已經(jīng)是接近成本銷售了,渠道中的環(huán)節(jié)中也不會給你擠出多少利潤空間,上游的家具廠工人要發(fā)工資,租金又擺在這,所以都是打著各種噱頭搞促銷。”因此對于傳統(tǒng)家具賣場,雙十一并不意味著真正的“便宜”,而是又一次為聚集人氣而興起的活動,把真正的促銷擋在“門外”。
“搞不過網(wǎng)上賣家具的”
與傳統(tǒng)賣場的冷清相比,家具電商的卻顯示出另一番火熱態(tài)勢。據(jù)記者觀察,各大家具電商品牌早已對“雙十一”虎視眈眈,推出各種促銷玩法:去年雙十一單天銷售3.3億的林氏木業(yè)將在雙十一當天對成交額前1111位消費者各送一臺iPhone6s;顧家家居以低價推出精品單款預售“顧家能量艙”;除商家之外,阿里巴巴將要舉辦的“雙十一晚會”以新型購物形式為雙十一引流;再加上各自眼花繚亂的折扣、紅包、優(yōu)惠券、滿送禮品等促銷手段,家具電商似乎正朝著多元化、多形式、多接口的趨勢發(fā)展,在雙十一期間上演一場“促銷大戰(zhàn)”。
而當記者向線下經(jīng)銷商以線上優(yōu)惠作比較時,顯得有些“不合時宜”:“怎么搞得過他們(家具電商),他們中間環(huán)節(jié)少,體量大,價格當然能統(tǒng)一控制,我們不僅要跟他們競爭,還要跟周圍的(經(jīng)銷商)競爭,能搞出什么花樣。”該零售經(jīng)銷商還表示,現(xiàn)階段線下賣場的優(yōu)勢在于能夠讓消費者親身體驗,對高端家具有消費意向的客戶來說,幾萬乃至幾十萬的家具,依然需要親身體驗過后才能放心購買。對于“雙十一”等促銷節(jié)點,這部分的消費者并不會因為花樣百出的促銷手段而改變購買選擇,因此線下流失的更多的是對家居時尚、快捷、性價比等方面有追求的年輕一代消費者。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前家具電商占整個家具行業(yè)總銷售不到10%,但增長態(tài)勢呈指數(shù)上升。業(yè)內(nèi)人士透露,家具電商與傳統(tǒng)賣場的“馬太效應”將會持續(xù),這是由于互聯(lián)網(wǎng)時代所帶來的信息對稱、工業(yè)革新、消費重心轉(zhuǎn)移等方面而造成的。更值得注意的是,像國慶黃金周、春節(jié)等以往家具業(yè)促銷旺季,正被不斷地復制到線上;而線上的“雙十一”、“618”等新興互聯(lián)網(wǎng)節(jié)日在傳統(tǒng)賣場卻難以接地氣,這種非雙向的引流印證著在房地產(chǎn)紅利收縮的時代,傳統(tǒng)賣場應主動適應互聯(lián)網(wǎng),而并非“被互聯(lián)網(wǎng)適應”。