誰是家居行業(yè)最強(qiáng)賦能者
阿里巴巴集團(tuán)前總參謀長、湖畔大學(xué)前教育長曾鳴在《智能商業(yè)二十講》中提到：互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的速度和廣度，正在從過去的“互聯(lián)網(wǎng)+”變?yōu)楝F(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)×”，從簡單疊加變?yōu)楣侨忤偳?、深度融合?/p>
這句話在家居行業(yè)也得到了印證。11月27日，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗在酷家樂主辦的“2019酷+全球泛家居數(shù)字化生態(tài)大會(huì)”上表示，今年前三季度，拼多多平臺(tái)的家居用品整體銷量相比去年同期上漲400%以上，覆蓋超過90%的知名品牌。
拼多多高層亮相垂直行業(yè)峰會(huì)并公布相關(guān)數(shù)據(jù)，顯示出其對家居行業(yè)的重視，也是繼阿里、騰訊、京東之后，又一個(gè)進(jìn)軍家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
阿里130億入局居然
2018年2月11日，居然之家與阿里宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作：阿里以及關(guān)聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元人民幣，持有其15%的股份。除阿里外，居然之家還接受了來自紅杉資本、九鼎投資、博裕資本等16家投資機(jī)構(gòu)高達(dá)130億元的聯(lián)合投資。
這也是迄今為止，家居行業(yè)史上首單超百億級別的融資，也被行業(yè)視為互聯(lián)網(wǎng)巨頭正式入局的第一個(gè)信號彈。此后，在阿里資金、技術(shù)、供應(yīng)鏈等多重賦能下，居然之家加快開店速度，同時(shí)以麗澤店體驗(yàn)MALL和金源店智慧賣場為試點(diǎn)推廣，加強(qiáng)對傳統(tǒng)線下門店改造，開啟新零售模式變革，積極探索大消費(fèi)領(lǐng)域。
2019年5月15日，紅星美凱龍發(fā)布公告，宣布公司控股股東紅星控股發(fā)行可交換債券，以43.594億元被阿里全額認(rèn)購。在交換債換股后，阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時(shí)，阿里還在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份。
除了先后擁入家居行業(yè)兩大龍頭企業(yè)，阿里在家居領(lǐng)域可謂成績斐然。投資家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，打通家居軟件設(shè)計(jì)平臺(tái)、搶占智能家居入口……阿里在家居領(lǐng)域的生態(tài)布局日漸豐富和全面。
京東聯(lián)合曲美家居等
2018年6月16日，京東與曲美家居聯(lián)手打造的“京東-曲美時(shí)尚生活體驗(yàn)館”在北京正式開館；三個(gè)月后，二者再次合作的北五環(huán)京東-曲美之家Living Mall正式重裝開業(yè)。大店面積達(dá)12000平米，150個(gè)泛家居品牌入駐，容納30000個(gè)SKU，以京東百貨零售、曲美家居、整裝定制三個(gè)業(yè)務(wù)場景，將不同業(yè)態(tài)融合。
據(jù)悉，在推出京東-曲美之家的同時(shí)，京東也和悅舍、集美、百安居等家居品牌合作，在行業(yè)內(nèi)引起廣泛討論。此后，京東在家居裝領(lǐng)域的布局愈發(fā)頻繁，例如正式上線建筑材料業(yè)務(wù)、全國首家線下C級示范店落地河南、創(chuàng)立智能家居項(xiàng)目孵化器等。
除了與第三方合作開店、上線自營新業(yè)務(wù)、扶持新品牌，京東也嘗試從資本和三四線城市布局，拓展更多家居行業(yè)的下沉用戶。
今年8月份，京東宣布完成了對生活家居品牌生活無憂的戰(zhàn)略投資。生活無憂是定位于三四五線城市的線下平價(jià)生活家居連鎖品牌。公開資料顯示，目前其店鋪已經(jīng)覆蓋國內(nèi)28個(gè)省170個(gè)縣市，其中接近75%的門店位于三四線以下城市。
京東方面表示，未來將和生活無憂成立供應(yīng)鏈合資公司，除向京東獨(dú)家提供滿足下沉用戶的商品外，還將對外探索供應(yīng)鏈服務(wù)商業(yè)模式。
騰訊攜手紅星美凱龍
和阿里、京東頻頻出手相比，騰訊在家居領(lǐng)域發(fā)聲較少，入局時(shí)間也相對較晚。2018年10月31日，騰訊&紅星美凱龍戰(zhàn)略合作暨雙十一啟動(dòng)儀式在深圳舉行，二者推出首個(gè)重磅合作項(xiàng)IMP全球家居智慧營銷平臺(tái)。
當(dāng)時(shí)，騰訊集團(tuán)副總裁林璟驊曾公開表示：“與紅星美凱龍達(dá)成戰(zhàn)略合作，是騰訊智慧零售助力家居行業(yè)數(shù)字化的開始。”對于這次合作，紅星美凱龍董事長車建新也充滿期待，按照其當(dāng)時(shí)的原話：這是家居行業(yè)數(shù)字化升級具有里程碑意義的時(shí)刻，必將被載入家居行業(yè)發(fā)展史冊。
這一訊號傳來，很快讓大家聯(lián)想到此前阿里與居然的合作，同樣線上與線下的結(jié)合，同樣是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、巨頭結(jié)盟，互聯(lián)網(wǎng)和家居行業(yè)深度結(jié)合已大勢所趨。
高調(diào)攜手紅星美凱龍后，2018年11月份，騰訊連同三維家、優(yōu)居科技等企業(yè)共同啟動(dòng)了“家居智慧零售聯(lián)盟”，在其龐大的智慧零售版圖落下了家居這顆旗子。
拼多多即將登場
阿里、騰訊、京東之后，另一新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭拼多多也即將入場。據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人冬棗公開演講數(shù)據(jù)，家居類目已成為拼多多今年銷量上漲最快的商品類目之一。其中全屋定制的漲幅最高，今年1-9月的銷量是去年同期的45倍；辦公家具的銷量同比上漲610%；五金工具的銷量同比漲幅為490%；床上用品同比漲幅約為200%。
在冬棗看來，一二線城市的消費(fèi)者，在選購家居時(shí)，更注重品質(zhì)和服務(wù)，銷量向頭部品牌集中；低線城市的消費(fèi)者更注重性價(jià)比。另外冬棗還表示，拼多多計(jì)劃未來三年內(nèi)，通過產(chǎn)業(yè)帶智能化改造和消費(fèi)數(shù)據(jù)引導(dǎo)，帶領(lǐng)超過500個(gè)產(chǎn)業(yè)帶商家邁入“億元俱樂部”，10000家步入“千萬俱樂部”。
有行業(yè)人士認(rèn)為，拼多多對于家居品牌的意義在于，通過社交電商將小區(qū)團(tuán)購模式快速的下沉到全國，其中省去了和物業(yè)打交道和尋找“團(tuán)購頭目”的成本，實(shí)現(xiàn)快速“裂變式獲客”，這也是許多家居企業(yè)所看重的。
誰是家居行業(yè)最強(qiáng)賦能者
消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變是全行業(yè)的大趨勢，在物流、零售、服裝、餐飲等行業(yè)已經(jīng)高度互聯(lián)網(wǎng)化的大背景下，家居家裝行業(yè)作為為數(shù)不多的、尚未被完全改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，正在被阿里、騰訊、京東、拼多多等巨頭盯上，成為完善全面生態(tài)布局的一塊待開墾的處女地和希望田野。
說到底，家居家裝行業(yè)之所以觸網(wǎng)姿勢僵硬，和其諸多行業(yè)屬性有很大關(guān)系，例如低頻高價(jià)、產(chǎn)業(yè)鏈條復(fù)雜，注重體驗(yàn)和服務(wù)，產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化，區(qū)域性特征導(dǎo)致難以規(guī)?；瘮U(kuò)張，注重個(gè)性化等等，這些“陳年舊疾”是阻礙傳統(tǒng)家居行業(yè)和以“快速、高效、便捷”著稱的互聯(lián)網(wǎng)深度融合的原因，二者根本基因差異太大。
但戰(zhàn)場沒有永遠(yuǎn)的盟友和敵人，只有基于根本利益的協(xié)調(diào)和改變。從行業(yè)歷史發(fā)展來看，傳統(tǒng)家居賣場對電商平臺(tái)的態(tài)度從開始的強(qiáng)烈抵制到后來逐漸接納，再到現(xiàn)在深度擁抱；互聯(lián)網(wǎng)巨頭對線下品牌從開始的強(qiáng)勢、不屑到現(xiàn)在主動(dòng)尋找線下盟友，時(shí)代的車輪滾滾向前，企業(yè)的模式和利益也在不停轉(zhuǎn)變。
線上線下從過去的敵對到如今的合作共生，互聯(lián)網(wǎng)巨頭對傳統(tǒng)家居品牌的認(rèn)知也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。隨著阿里、騰訊、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相入局，誰會(huì)對家居行業(yè)產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響，成為行業(yè)最強(qiáng)賦能者？時(shí)間將給我們答案。（來源：樂居財(cái)經(jīng) 作者：張華）
從2009年建設(shè)開始，藤縣中和陶瓷產(chǎn)業(yè)園就以其土地、原料、交通、人工等成本優(yōu)勢受到了陶瓷行業(yè)的關(guān)注。
如今，經(jīng)過十年的發(fā)展，該產(chǎn)業(yè)園中有18家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)、16家配套企業(yè)簽約入駐，已投產(chǎn)企業(yè)17家，已建成生產(chǎn)線131條。
近日記者走訪中和陶瓷產(chǎn)業(yè)園，發(fā)現(xiàn)這里不再是成本洼地，這幾年原料、人工、稅收等都在快速上漲。
一邊是冰，一邊是火，或許可以描述該產(chǎn)業(yè)園的現(xiàn)狀。中小陶瓷企業(yè)在成本上升、市場空間被擠壓的情況下陷入生存困境。而歐神諾、蒙娜麗莎等大企業(yè)在業(yè)績高速增長下，加速擴(kuò)張產(chǎn)能，力求提升市場占有率。
產(chǎn)業(yè)聚集初顯
從佛山西站坐高鐵，一路向西，經(jīng)過梧州南站后，就到了藤縣高鐵站。
從藤縣高鐵站到中和陶瓷產(chǎn)業(yè)園，只有三公里的距離。產(chǎn)業(yè)園四周鮮有民宅，只有到了陶瓷商業(yè)街，才能感受到園中商業(yè)氣息和少有的生活氣息。
產(chǎn)業(yè)園位于國道321旁，從陶瓷商業(yè)街與國道321的交叉處，沿著國道321往東走，一路上可以看到瑞遠(yuǎn)、新舵、永盈、寶富利、宏俊、佳和美、奧達(dá)佳等陶瓷企業(yè)。
在瑞遠(yuǎn)企業(yè)的北邊則是廣西協(xié)進(jìn)，協(xié)進(jìn)往西是已經(jīng)投產(chǎn)的歐神諾和正在組建生產(chǎn)線的蒙娜麗莎。協(xié)進(jìn)往東是碳歌新材料、禾康等陶瓷企業(yè)。
除了陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，園區(qū)中還有不少配套企業(yè)，包括南海禾合高新材料、科海制釉等。
產(chǎn)業(yè)園的集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)，特別是這兩年引入了歐神諾、蒙娜麗莎等行業(yè)龍頭后，引來了行業(yè)內(nèi)陶瓷配套企業(yè)的入駐，陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈不斷延長和完善，產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)更為明顯。
園區(qū)的唯一一家酒店位于陶瓷商業(yè)街，酒店的老板對此是感同身受。
酒店幾乎與產(chǎn)業(yè)園最早一批企業(yè)同時(shí)入駐，老板告訴記者：“最初幾年，酒店生意慘淡，但是今年來，酒店生意火爆，五十余間房幾乎天天住滿，晚上八點(diǎn)后基本訂不到房。”
究其原因，一方面是蒙娜麗莎的藤縣基地正在緊鑼密鼓建設(shè)中，很多供應(yīng)商到此出差需要入住酒店；另一方面，隨著園區(qū)聚集的陶瓷企業(yè)增多，不少釉料、色料等供應(yīng)商來此洽談合作，記者在走訪陶瓷企業(yè)時(shí)，就遇見幾批前來企業(yè)洽談合作的供應(yīng)商。
根據(jù)藤縣公開的數(shù)據(jù)，目前藤縣中和陶瓷園區(qū)已完成征地2萬多畝，有18家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)、16家配套企業(yè)簽約入駐，已投產(chǎn)企業(yè)17家，已建成生產(chǎn)線131條。
2018年生產(chǎn)瓷磚達(dá)2.86億平方米以上，陶瓷產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超100億元，綜合稅收超2億元。
冰火兩重天
藤縣作為佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接地，從為佛山陶瓷企業(yè)提供陶瓷原材料，轉(zhuǎn)而引入陶瓷企業(yè)，在2009年開始建設(shè)產(chǎn)業(yè)園。
中和陶瓷產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃25800畝土地，預(yù)計(jì)建設(shè)200條陶瓷生產(chǎn)線，全部建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值將達(dá)300億元，配套產(chǎn)值達(dá)100億元。
記者走訪藤縣中和產(chǎn)業(yè)園的第一站是廣西協(xié)進(jìn)，走進(jìn)協(xié)進(jìn)，可以看到東邊的生產(chǎn)線正在生產(chǎn)。西邊則是一片平整好的空地，將用于廣西協(xié)進(jìn)二、三期生產(chǎn)線建設(shè)。
廣西協(xié)進(jìn)廠長楊延澤介紹，目前廣西協(xié)進(jìn)只有一條拋釉磚生產(chǎn)線投產(chǎn)，日產(chǎn)能在兩萬平方米左右。一期的第二條生產(chǎn)線也在緊鑼密鼓組建中，預(yù)計(jì)放假回來后投產(chǎn)。
廣西協(xié)進(jìn)總經(jīng)理王輝煌告訴記者：“協(xié)進(jìn)并不為銷售發(fā)愁，產(chǎn)銷基本保持平衡。”
基于這樣的底氣，廣西協(xié)進(jìn)規(guī)范的原料倉庫堆滿了原料，備足了四個(gè)月的貨。
除了一期的兩條傳統(tǒng)拋釉磚生產(chǎn)線，廣西協(xié)進(jìn)的二期也是兩條生產(chǎn)線，將用于生產(chǎn)大板、巖板。
王輝煌說：“二期的生產(chǎn)線設(shè)計(jì)比較柔性，既可以生產(chǎn)中板，也可以生產(chǎn)大板、巖板，爭取未來5年生產(chǎn)線不會(huì)被淘汰。”
西邊與廣西協(xié)進(jìn)僅相隔一條馬路的則是廣西歐神諾，其一期三條生產(chǎn)線已全部投產(chǎn)。
與歐神諾相鄰的蒙娜麗莎則在緊鑼密鼓組建生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年后投產(chǎn)。
另一家陶瓷企業(yè)廣西宏俊有兩條仿古磚生產(chǎn)線，是愛意陶品牌的自有產(chǎn)線。根據(jù)廣西宏俊總經(jīng)理李安華介紹，今年愛意陶業(yè)績表現(xiàn)穩(wěn)定，產(chǎn)銷平衡，兩條生產(chǎn)線日產(chǎn)能3萬平方米左右，基本都開足了。
相對比陶瓷品牌企業(yè)、大企業(yè)的熱火朝天，藤縣中和陶瓷產(chǎn)業(yè)園的中小陶瓷企業(yè)的日子就沒有那么好過，反而顯得有些冷清。
受到中美貿(mào)易摩擦、房地產(chǎn)低迷、環(huán)保政策等因素影響，整個(gè)陶瓷行業(yè)進(jìn)入下行，體會(huì)最深的就是中小陶瓷企業(yè)。
以瓷片生產(chǎn)來說，產(chǎn)業(yè)園中的瓷片生產(chǎn)線有十幾條，但是現(xiàn)在有近半的生產(chǎn)線停了。
而曾經(jīng)算是最早一批進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園的廣西宇豪，早已是破產(chǎn)重組，五條生產(chǎn)線停了一年多，經(jīng)廣西永盈修補(bǔ)后租用了三條生產(chǎn)線。
事實(shí)上，由于這兩年陶瓷進(jìn)入衰退期，行業(yè)淘汰也在加速，相繼有兩百多家陶企退出。藤縣中和陶瓷產(chǎn)業(yè)園也存在陶瓷企業(yè)退出的現(xiàn)象。
藤縣公布的上半年數(shù)據(jù)顯示，產(chǎn)業(yè)園中有21家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，但在11月份一次高峰論壇上對外的數(shù)據(jù)中，則表示產(chǎn)業(yè)園中只有18家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，比之前減少了三家。
成本優(yōu)勢不再
藤縣陶瓷產(chǎn)業(yè)園中的中小陶企進(jìn)入的時(shí)間一般比較早，算是產(chǎn)業(yè)園中的先行者和拓荒者。
成本是企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)基地考慮的首要因素。中小陶企進(jìn)入藤縣，首先看中的是藤縣的原料便宜。
據(jù)初步探明，藤縣縣內(nèi)高嶺土資源覆蓋區(qū)面積達(dá)23平方公里，儲(chǔ)量約6.7億噸，可供200條生產(chǎn)線使用150年以上。
但是這幾年藤縣原料瘋漲，從原來的20元一噸，漲到了現(xiàn)在七八十元一噸，未來上漲的趨勢仍然難以遏制。記者走訪的多家陶瓷企業(yè)都表明，如今藤縣的原料優(yōu)勢基本喪失了。
而藤縣一直所說的“水陸空”交通優(yōu)勢，只是相對于廣西其他地方優(yōu)勢，比如相對于桂平，藤縣的物流成本可以省一塊錢左右，主要得益于藤縣距離西江的赤水港碼頭只有20公里左右的距離。
然而藤縣的水運(yùn)優(yōu)勢要看季節(jié)，冬季枯水期的西江水位下降較多，只有三四米深，歷史最低水位曾到過1.5米，水運(yùn)優(yōu)勢在枯水期無從談起。
在枯水期，產(chǎn)業(yè)園中的陶企要運(yùn)貨，只能先通過貨車運(yùn)到海港，再乘船銷往全國各地。
隨著產(chǎn)業(yè)園中越來越多的陶瓷企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)進(jìn)駐，招工又成為了企業(yè)的一大難題。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，園中陶瓷企業(yè)開出的普工工資在三千到四千元每月，與沿海地區(qū)差距不大，而工人的效率不如沿海地區(qū)。
目前產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)的生產(chǎn)線已達(dá)131條，一旦歐神諾、蒙娜麗莎、廣西協(xié)進(jìn)以及進(jìn)駐臨港開發(fā)區(qū)的簡一等大企業(yè)的生產(chǎn)線全線投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)園的用工荒將會(huì)更加顯著。
而陶瓷企業(yè)普遍關(guān)注的稅收方面，據(jù)了解，目前當(dāng)?shù)鼐C合稅率已經(jīng)高過了廣東、福建等沿海地區(qū)。
曾經(jīng)藤縣所具備的原料、人工、稅收等優(yōu)勢，經(jīng)過幾年時(shí)間發(fā)展，綜合成本優(yōu)勢不再，甚至高過了不少內(nèi)地省份，曾經(jīng)的成本洼地變成了成本高地。
中小陶企生存空間被擠壓
對于中小陶企來說，除了面臨成本上升的壓力之外，還要面對市場空間被不斷擠壓。
以園區(qū)中的瓷片生產(chǎn)線來說，由于今年銷量低迷，為了避免庫存積壓，生產(chǎn)線是開開停停。
產(chǎn)業(yè)園中一家瓷片廠家的負(fù)責(zé)人告訴記者：“瓷片的技術(shù)門檻不高，市場上早已是一片紅海。而現(xiàn)在最慘的是，瓷片廠家還相互打起了價(jià)格戰(zhàn)，300×600mm規(guī)格的瓷片只有3元多。在成本高企的當(dāng)下，根本無錢可賺。”
按照規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)園的陶瓷企業(yè)在下半月將會(huì)陸陸續(xù)續(xù)停窯，但是瓷片生產(chǎn)線在庫存積壓的情況，早已停了一半。
另一家瓷片廠家的負(fù)責(zé)人告訴記者：“市場受到擠壓，一方面消費(fèi)者審美習(xí)慣發(fā)生了變化，現(xiàn)在不僅地磚可以上墻，中板還能應(yīng)用到外墻，壓榨了瓷片市場的空間。另一方面，很多地區(qū)外墻裝修禁用、限用瓷片，北方為了冬天暖氣保溫，也禁止外墻使用瓷片，進(jìn)一步擠壓了瓷片的市場空間。”
對于產(chǎn)業(yè)園的中小陶企來說，當(dāng)初進(jìn)入園區(qū)，一方面看中的是藤縣的成本優(yōu)勢，另一方面也是看中了兩廣、湖南市場。在大品牌忙于在一線城市、沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)廝殺時(shí)，他們在縣級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場謀求生存空間。
但是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的市場早已成了紅海，各大品牌漸漸把市場下沉到縣級市場，爭搶中小陶企的生存空間。
一家做貼牌的陶企負(fù)責(zé)人表示，“市場空間被壓縮，銷量下滑，空有產(chǎn)能，生產(chǎn)線也不敢全開。給大品牌做代工，條件又很苛刻，賬期也長，容易導(dǎo)致公司現(xiàn)金流艱難。”
上述一家瓷片廠家的負(fù)責(zé)人透露，公司將一條瓷片生產(chǎn)線改良后，轉(zhuǎn)做中板，目前組建了一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，開拓新的市場。
但是他坦言：“目前中板其實(shí)也是一片紅海，在價(jià)格戰(zhàn)之下，400×800mm規(guī)格的中板價(jià)格在7元多。但受限于公司的技術(shù)條件，為了生存下去，只能做如此轉(zhuǎn)變。”
未來的陶瓷行業(yè)沒有資金已很難玩轉(zhuǎn)，在嚴(yán)格的環(huán)保政策，一條生產(chǎn)線的環(huán)保設(shè)施一個(gè)都不能缺，成本變得非常高。廣西協(xié)進(jìn)透露，建造一條他們那樣的先進(jìn)生產(chǎn)線，建設(shè)資金約一億元。
中小陶瓷企業(yè)資金實(shí)力不足，沒有資金投入到技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)當(dāng)中，只能在低端的紅海市場中掙扎求生存。
成本高企，市場被擠壓，對于藤縣陶瓷產(chǎn)業(yè)園的中小陶企來說，2020年無疑是一個(gè)艱難的年份。
向龍頭企業(yè)聚集
隨著藤縣中和陶瓷產(chǎn)業(yè)園匯聚的陶瓷企業(yè)越來越多，近幾年產(chǎn)業(yè)園改變了招商策略，將門檻定高，只引入行業(yè)龍頭及大牌企業(yè)。
這兩年進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園的大企業(yè)就有歐神諾、蒙娜麗莎、協(xié)進(jìn)等。簡一雖然沒有進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園，但其進(jìn)駐的臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)同樣屬于藤縣。
以上市公司蒙娜麗莎來說，其在藤縣的生產(chǎn)基地原規(guī)劃新增10條生產(chǎn)線，7200 萬平方米產(chǎn)能，此后再規(guī)劃增加1條生產(chǎn)線，總共8800萬平方米產(chǎn)能，預(yù)計(jì)到2021年底將全部達(dá)產(chǎn)。屆時(shí)蒙娜麗莎的整體產(chǎn)能將達(dá)到1.6億平方米左右，有調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)其銷售額將達(dá)到60 億元以上。
為了引入龍頭企業(yè)，藤縣地方政府在服務(wù)和政策上不斷傾斜，為龍頭企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，歐神諾的藤縣生產(chǎn)基地從開工到投產(chǎn)只用了10個(gè)月，這個(gè)速度在整個(gè)陶瓷行業(yè)非常罕見。
在引進(jìn)主流企業(yè)同時(shí)，藤縣政府也積極補(bǔ)鏈條，引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)入駐，進(jìn)一步完善產(chǎn)區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)。
此外，藤縣還對龍頭企業(yè)予以政府補(bǔ)貼。
在產(chǎn)業(yè)園不斷引入大企業(yè)的努力下，今年上半年，產(chǎn)業(yè)園規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成12億元，同比增長56.7%。
龍頭企業(yè)在地方產(chǎn)區(qū)可以獲得政策和優(yōu)惠，相對比而言，中小陶企的處境則顯得越發(fā)尷尬和艱難。
在整個(gè)行業(yè)下行的背景下，頭部企業(yè)的業(yè)績卻在快速增長。從歐神諾的三季報(bào)來看，今年歐神諾業(yè)績大幅增長，前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入371,349.78萬元，與上年同期相比增長36.48%；實(shí)現(xiàn)凈利潤37,622.37萬元，與上年同期相比增長38.88%。業(yè)績大好，讓歐神諾急于擴(kuò)張產(chǎn)能，預(yù)計(jì)到2020年底，歐神諾廣西基地8條生產(chǎn)線將全部建成投產(chǎn)，包括仿古磚、拋釉磚、瓷片等產(chǎn)品，項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量超過5000萬平方，產(chǎn)值20億元。
而蒙娜麗莎前三季度也實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。這表明中小陶瓷企業(yè)的業(yè)績下滑非常厲害，整個(gè)行業(yè)正在向龍頭企業(yè)集聚，“大行業(yè)小公司”格局正在悄然發(fā)生變化。（來源： 陶城報(bào)）
