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詳細(xì)內(nèi)容

家具導(dǎo)購員的營銷誤區(qū)

時間:2009-01-10     人氣:2465     來源:NET|DXZM     作者:
概述:    家具導(dǎo)購員由于存在銷售誤區(qū),導(dǎo)致訂單無法成交。家具賣場中這種現(xiàn)象較為普遍,據(jù)調(diào)查,由于導(dǎo)購員沒有合理地應(yīng)用家具銷售方法,導(dǎo)致30%~50%的銷售訂單流失。許多家具企業(yè)在開展導(dǎo)購培訓(xùn)時,往往強調(diào)大而全的培......
    家具導(dǎo)購員由于存在銷售誤區(qū),導(dǎo)致訂單無法成交。家具賣場中這種現(xiàn)象較為普遍,據(jù)調(diào)查,由于導(dǎo)購員沒有合理地應(yīng)用家具銷售方法,導(dǎo)致30%~50%的銷售訂單流失。許多家具企業(yè)在開展導(dǎo)購培訓(xùn)時,往往強調(diào)大而全的培訓(xùn)方式,知識要點太多,導(dǎo)致導(dǎo)購員無所事從。其實,提升導(dǎo)購員水平應(yīng)從解決營銷誤區(qū)開始。作者在近50家家具場培訓(xùn)和銷售實踐時,總結(jié)出導(dǎo)購員8個營銷誤區(qū),每一個問題的解決,都能快速提升銷售業(yè)績。觀察走在您前面的人,看看他為什么領(lǐng)先,學(xué)習(xí)人他的做法,這樣您離成功就不遠(yuǎn)了!

     誤區(qū)一:以自己為核心進(jìn)行銷售

     家具導(dǎo)購員必須轉(zhuǎn)變自己的觀念。在推薦產(chǎn)品時要以顧客為中心,在銷售過程中,從自身角度出發(fā),企圖操縱客戶,強迫顧客接受自己的想法,是導(dǎo)購員最常犯的一個錯誤。

      [經(jīng)典操作]:根據(jù)現(xiàn)場客戶需求,快速制訂家居選購和配套方案,并告知客戶。導(dǎo)購員可以說:“先生,如果我是您,您知道我會怎么選擇嗎?”很明顯,顧客就會問:“您有何建議?”這時,導(dǎo)購員就可以以顧客的立場精確設(shè)計好的建議和方案,協(xié)助他作出決定。

 

     誤區(qū)二:看不上小額訂單

    導(dǎo)購員總希望做大單,因此,當(dāng)顧客購買家具金額較少時,導(dǎo)購員熱情大大降低。而且,他們不善于應(yīng)用“整體家居配套”的購買技巧,持續(xù)給顧客推薦產(chǎn)品。

      [經(jīng)典操作]:顧客在成交后,導(dǎo)購員應(yīng)持續(xù)推薦,千萬不要誤以為會給顧客施加壓力,其實配套家居的推薦會讓顧客您提供服務(wù)很周到。優(yōu)秀的家居顧問,是從每一個小額訂單開始,逐漸讓顧客感受您的專業(yè)服務(wù),那么大單就水到渠成了!

 

      誤區(qū)三:抓不準(zhǔn)客戶的利益點

導(dǎo)購員在介紹產(chǎn)品時,太急、話太多、缺乏針對性。傾聽顧客說話時間短,推銷產(chǎn)品太長,其實在沒有充分了解的利益點時,大部分的說辭都是無效的。

       [經(jīng)典操作]:找出客戶的利益點是成交的關(guān)鍵。大部分客戶選擇購買家具除考慮品牌、款式、品味、風(fēng)格外,重要的一點還在乎價格,因此,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和省錢的購買方案,往往能打動客戶的心。我們要把心中充滿關(guān)愛的理念告訴顧客“合理的家居規(guī)劃,可以降低不必要的家具購買,讓我們與您共同制訂家具購買方案,讓我們一起降低家具購買費用,為您省錢”。

       誤區(qū)四:產(chǎn)品解說缺乏吸引力

      導(dǎo)購員介紹家具時,不能有效吸引顧客的注意力,解說產(chǎn)品使用陳詞濫調(diào),比如:“你知道一分錢一分貨”、“便宜沒好貨,好貨不便宜”等,以為這樣能增加顧客的信心,其實顧客已經(jīng)聽的太多,而變得麻木了。

       [經(jīng)典操作]:導(dǎo)購員一定要記住,最好的說法出自顧客的口中,要多問顧客他是否曾經(jīng)買過什么比你的產(chǎn)品更貴的東西,然后問他結(jié)果是否滿意,這樣你能很快找到介紹產(chǎn)品的關(guān)鍵要點。介紹家具有一個重要原則:“多強調(diào)產(chǎn)品價值,少談價格”這個原則許多人都知道,但真正做的非常優(yōu)秀的確很少。究其原因就是導(dǎo)購員沒有深厚的家居欣賞和搭配的深厚功力。

      大多數(shù)冠軍導(dǎo)購員在進(jìn)行產(chǎn)品解說時,會讓顧客充分的參與,細(xì)細(xì)的體驗家具的質(zhì)感和舒適,并大量運用“現(xiàn)代的”、“雅致的”、“暢銷的”、“顯著的”、“高品位的”、“藝術(shù)性的”等,這些詞匯有利充分展示產(chǎn)品的價值,其重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出導(dǎo)購員的想象。藝術(shù)性介紹產(chǎn)品的三個技巧:講故事、引用例證、形象描繪產(chǎn)品的利益。

       誤區(qū)五:說贏顧客就等于成交

      家具導(dǎo)購銷售的最終目的就是成交,而不在說談客戶。許多導(dǎo)購員都抱著“說贏顧客,才能說服客戶”的心理,其實有經(jīng)驗的導(dǎo)購員都懂得要贏得勝利,小處不妨忍讓,而不是說贏顧客,否則當(dāng)你說贏顧客時,就是顧客的背影離你漸漸遠(yuǎn)去時。

      [經(jīng)典操作]:每個顧客都有自己的想法,若想讓對方放充所有的想法和立場,完全接受的你的意見,會讓顧客覺得很沒面子。讓顧客接受你的意見又感到有面子有方法有兩種:一是讓客戶覺得一些決定都是由自己下的;另一種是在小的地方讓步,讓客戶覺得他的意見及想法是正確的,也受到你的尊重,他會覺得很有面子。

     導(dǎo)購員要用事實、邏輯的力量折服顧客的理智,也要用鮮明、生動、形象的語言來打動顧客的情感?!皩?dǎo)購員要打動

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  •      導(dǎo)購員在經(jīng)歷對顧客的判斷和初步接觸之后,就得針對對家具感興趣或者有意向的顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹了。這個介紹的過程也是相當(dāng)關(guān)鍵的,產(chǎn)品介紹不單是對產(chǎn)品本身的推薦,也是激發(fā)顧客購買欲望、堅定顧客購買信心的一個重要過程。 
      賣場擺設(shè)的家具雖然能讓顧客充分地了解產(chǎn)品的外觀、質(zhì)感以及功能,但導(dǎo)購員給顧客的感覺及展示技巧也會起到很關(guān)鍵的作用,介紹過程是顧客了解與體驗家具產(chǎn)品的過程,也是導(dǎo)購員訴求產(chǎn)品利益的最好時機(jī),通過導(dǎo)購員對家具有順序、有邏輯、有重點、完整地介紹和說明,通過利益和購買促成,最終達(dá)到成交的目的。
    介紹家具產(chǎn)品的要點
      當(dāng)獲取了顧客的基本信息后,針對家具的特點不同還有顧客的需求各異,對家具介紹強調(diào)的重點和介紹的方法也不盡相同,但是要注意把握家具介紹的幾個要點。
      1.有明確的針對性
      首先要針對顧客需要和關(guān)心的方面來介紹。有的顧客關(guān)注質(zhì)量,有的顧客關(guān)注款式,有的顧客關(guān)注價格,通過順暢的、肯定的圍繞顧客關(guān)注點的介紹詞,配合實物介紹,使整個銷售過程變得順利、流暢,一步一步達(dá)到預(yù)定目的。
      2.介紹要有條理性
      其次介紹要條理清楚,簡單明確,整個介紹過程要有明確的步驟。
      步驟1:根據(jù)觀察判斷找準(zhǔn)顧客的關(guān)注點;
      步驟2:用簡單流暢的語言介紹家具的特性及優(yōu)點;
      步驟3:用互動的方式和顧客交流,針對顧客關(guān)注點進(jìn)行重點解說;
      步驟4:進(jìn)行總結(jié),并要求購買。                          
      3. 調(diào)動顧客積極性
      整個過程如果導(dǎo)購員一口氣地講,顧客除了應(yīng)幾句之外,則只能呆呆地聽您講,參與的機(jī)會太少。作為導(dǎo)購員,須積極調(diào)動顧客參與,將介紹與征詢看法結(jié)合起來,與顧客對話并鼓勵顧客用親身體驗來感受你的講解,積極地參與到講解過程中,以增加顧客參與感。
     
     4.介紹不失專業(yè)水準(zhǔn)
      要對自己的產(chǎn)品了如指掌,以免顧客提問時一問三不知處于被動位置,但介紹產(chǎn)品時要用顧客聽得懂的話語,切忌使用過多的“專業(yè)名詞”,讓顧客不能充分理解您所要表達(dá)的意思
      5. 選擇適當(dāng)時機(jī)
      在向顧客表達(dá)自己想法特別是要求購買的時候,一定要選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)。比如當(dāng)顧客對所說的內(nèi)容相當(dāng)感興趣的時候,可以先談?wù)撘恍┍容^次要的話題,不急于把自己真正想要表達(dá)的、也是最重要的內(nèi)容傳遞給對方。與此相反,在顧客對話題不怎么感興趣的時候,談話一開始就應(yīng)先強調(diào)要點,然后在說一些次要的、可以隨意處理的內(nèi)容。

    介紹家具產(chǎn)品的方法
      針對不同的顧客,可以選擇不同的介紹家具的方法,通過導(dǎo)購生動的解說和展示來打動顧客的心弦,筆者歸納了如下幾種方法,以供導(dǎo)購借鑒和發(fā)揮。
      1.體驗法
      這是一種最常用的方法,將介紹和顧客的體驗融為一體,往往在不經(jīng)意中達(dá)成交易。如果導(dǎo)購員只是憑嘴巴向顧客介紹的話,效果就非常有限的。所以,要增加業(yè)績,最有效的方法是調(diào)動顧客的各種感官,善用實物效果會更加顯著。一般的顧客最對被導(dǎo)購員牽著鼻子走都有一種排斥感,而當(dāng)你以實物去展示時,是讓顧客自己發(fā)覺產(chǎn)品的舒適性,從而有利地克服了顧客的心理障礙。
      2.實例法
      可利用一些動人的實例來增強你介紹家具產(chǎn)品的感染
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  •     任何談判都要注意實效,要在有限的時間內(nèi)解決各自的問題,有些談判者口若懸河、妙語連珠,總能在談判的過程中以絕對優(yōu)勢壓倒對方,但談判結(jié)束后卻發(fā)現(xiàn)并沒有得到多少,交易結(jié)果令人失望,與談判中氣勢如虹的表現(xiàn)不相匹配,可見在談判中多說無益。
        如果你是賣方,相信經(jīng)常會遇到難以搞定的對手。他們對你的產(chǎn)品報價不置可否,而且還對你強調(diào)和目前的供應(yīng)商合作愉快,根本沒有調(diào)換的可能。倘若你意志不堅定相信他們的鬼話,其后果就是徹底丟掉這筆生意。
        全世界任何一個買家都不會輕易地丟掉一筆好交易,之所以拒絕你,是因為他們在試圖了解你的底牌,所以無論出現(xiàn)何種情況,希望你能再堅持一下,這對你不會造成什么損失。就在你即將放棄的前一秒鐘,通常他們會問“你的最低價格是多少?”狐貍尾巴終于露出來了,在這之前復(fù)雜的鋪墊就是為了這句話。
        這時候你會怎么辦?把低價報給他們?決不!當(dāng)他們聽到最低報價會不會善罷甘休?當(dāng)然不會!他們繼續(xù)會以不合作的態(tài)度逼你,即使雙方未能達(dá)成交易,他們也是贏家,因為買家已經(jīng)掌握了你的最低底線,無論是下一次與你談判還是和其他公司交易,他們都優(yōu)勢在手,主動權(quán)在握。
        你最好的回應(yīng)就是請他們出一個合適的價格,刺探買家的底牌,當(dāng)然他們不會如此直率,對這些談判高手簡直就是班門弄斧,買家對于自己的底牌會守口如瓶,有打死也不說的崇高信念,同時他們還會迫使你說出具體的數(shù)字。怎么辦呢?如果是我的話就會堅持到底,看看誰更有耐心,我會再重復(fù)一遍之前的話:還是你們出個更合適的價吧。然后采取本節(jié)所介紹的策略:沉默。百分之百的沉默,一個字也不說!
        這是一個最艱難的時刻,尤其是對一位性格外向的人來說簡直就是煎熬,如果談判室里有鐘表那就更加恐怖了,那種有節(jié)奏的滴答聲好像是生命的倒計時,又如同西部牛仔生死決斗前的喪鐘,屋里一片沉寂,能聽到的只有雙方急促的呼吸聲……時間在一分一秒的逝去,你第一次感覺時間是這般的難熬,看看對方的表情,他也是一樣的緊張,雖然還是面帶微笑地看著你,但他的笑容已經(jīng)在慢慢地僵硬,他的眼神逐漸空洞無神,他在等待你的崩潰,你會嗎?
        一般情況下,先開口的一方就是讓步的一方,甚至連說辭都極為相似:好吧,我再讓步5%,這是最后的讓步,如果你不同意,那么現(xiàn)在就終止談判。就是這么簡單,看似沒有結(jié)果的交易突然峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明。當(dāng)然,希望先開口的人不是你,寧可咬破嘴唇了也不能開口。這不是與生俱來的超能力,沉默也需要訓(xùn)練,你信不信?
        沉默不僅能夠迫使對方讓步,還能最大限度掩飾自己的底牌。你沒弄清對方的意圖前不要輕易地表態(tài)。在正常的談判中,對于同一個問題一般總會有兩種解決方案,即你的方案和對方的方案,你的方案是已知的,如果你不清楚對方的方案,則在提出本方的報價后,務(wù)必要設(shè)法了解到對方的方案再做出進(jìn)一步的行動。
        在任何談判中都包含有四方面的信息。其中有兩種是你知道的——你的報價和底價,而對方的底價是很難了解的,所以,只有找到第三種信息才能占據(jù)談判優(yōu)勢,即對方的開價。事實上,對方會極力隱藏自己的開價,誰也不愿意束手就擒。
        就像一本暢銷的推理小說,線索環(huán)環(huán)相扣,情節(jié)撲朔迷離,閱讀前五章時你會一頭霧水,在千頭萬緒的環(huán)節(jié)前一籌莫展,在故事逐漸推進(jìn)的同時,一個小環(huán)節(jié)使你突然茅塞頓開,隨后就是順藤摸瓜,找到故事的答案。
    所有的玄機(jī)都在這個小環(huán)節(jié)上,所有的推理小說都是由小問題引出大陰謀,而不是相反,談判也是同樣的道理。
        案例分析
        我的朋友親身經(jīng)歷的一場勞資糾紛足以說明沉默的妙用。很難想象一家全國知名的企業(yè)對待員工竟如此刻薄——不簽署勞動合同、不提供社會保險。在當(dāng)前人力資源供大于求的客觀環(huán)境下,更多的員工選擇了委曲求全的處世原則。我的朋友喬易達(dá)為這家企業(yè)已經(jīng)服務(wù)了兩年整,工作兢兢業(yè)業(yè),不敢有一絲的懈怠,出于就業(yè)和家庭的壓力,她也采取這種明哲保身的方式以維系自己的工作,當(dāng)然,我們決不能鼓勵這種想法,但就個人主觀意愿來講也法無可厚非,畢竟每個人都有不同的生活理念和各自不同的自身條件,因此每個人都有權(quán)選擇自己的道路,你的思想不能強加給別人。
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