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家電業(yè):輕工業(yè)振興規(guī)劃的最大受益者

時(shí)間:2009-02-21     人氣:1245     來(lái)源:金融時(shí)報(bào)     作者:
概述:   繼多個(gè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之后,2月19日,國(guó)務(wù)院原則上審議通過(guò)了輕工業(yè)振興規(guī)劃,提出未來(lái)3年將以食品、家電、造紙、塑料、皮革、五金、電池、照明電器、洗滌、輕工裝備等行業(yè)為振興重點(diǎn);而產(chǎn)業(yè)振興的目標(biāo)是,到2010年,使輕工重點(diǎn)行業(yè)結(jié)......
   繼多個(gè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃之后,2月19日,國(guó)務(wù)院原則上審議通過(guò)了輕工業(yè)振興規(guī)劃,提出未來(lái)3年將以食品、家電、造紙、塑料、皮革、五金、電池、照明電器、洗滌、輕工裝備等行業(yè)為振興重點(diǎn);而產(chǎn)業(yè)振興的目標(biāo)是,到2010年,使輕工重點(diǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)取得明顯成效。

  由于該振興規(guī)劃所涵蓋的領(lǐng)域遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)此前國(guó)務(wù)院審議通過(guò)的任何一個(gè)行業(yè)的規(guī)劃,因此有相關(guān)專家認(rèn)為,該規(guī)劃對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇具有非常重要的作用,不僅將惠及眾多行業(yè),并且將進(jìn)一步增強(qiáng)民眾抗擊金融風(fēng)暴的信心。其中,與普通民眾生活消費(fèi)聯(lián)系較為密切的家電業(yè)有望成為最大受益者。

  規(guī)劃惠及眾多行業(yè)

  輕工業(yè)包括農(nóng)副食品加工、食品飲料制造、家具、造紙、文教體育用品、日化、塑料、玻璃陶瓷、金屬制品、家電及照明、鐘表眼鏡、建筑裝飾業(yè)等大約45個(gè)大小行業(yè)。英大證券研究所所長(zhǎng)李大霄指出,眾多產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的推出,表明中國(guó)政府緊急啟動(dòng)經(jīng)濟(jì)的有步驟、有計(jì)劃、高效率的整體方案,優(yōu)于某些國(guó)家只批準(zhǔn)一個(gè)整體數(shù)字。沒(méi)有完整的涉及各行各業(yè)的方案的情況,沒(méi)有完整方案容易引起低效和監(jiān)管不到位的弊端。此規(guī)劃屬于重大利好政策,中國(guó)有希望在一系列強(qiáng)有力的政策作用下實(shí)現(xiàn)率先走出危機(jī)。

  李大霄從三個(gè)方面分析了新振興規(guī)劃的作用:

  首先,輕工業(yè)具備勞動(dòng)密集型的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)促進(jìn)就業(yè)具有重要作用,進(jìn)而也對(duì)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定有非常明顯的幫助。所以從這個(gè)意義上說(shuō),加大力度推出輕工業(yè)的振興規(guī)劃非常及時(shí)。

  其次,輕工業(yè)包括的行業(yè)眾多,如食品、紡織、皮革、造紙、日用化工、文教藝術(shù)體育用品工業(yè)等,具備覆蓋面廣的特點(diǎn),其社會(huì)關(guān)聯(lián)度高,承擔(dān)著豐富人民物質(zhì)文化生活的重要任務(wù),大力振興輕工業(yè),不但起到提高人民物質(zhì)文化生活的重要作用,也充分讓社會(huì)感受到國(guó)家振興經(jīng)濟(jì)的決心和實(shí)際行動(dòng),大大鼓舞了人民群眾抗擊金融危機(jī)的信心。

  最后,該規(guī)劃涉及的股票數(shù)量眾多,受惠面積比較大,這對(duì)證券市場(chǎng)的活躍有正面作用。

  家電業(yè)迎來(lái)發(fā)展良機(jī)輕

  工業(yè)振興規(guī)劃涉及面廣,但規(guī)劃所提及的提升需求、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、節(jié)能環(huán)保等,在各子行業(yè)中的側(cè)重點(diǎn)是不相同的。而進(jìn)一步加大“家電下鄉(xiāng)”推廣力度成為振興規(guī)劃中較引人注目的亮點(diǎn),家電尤其是小家電將迎來(lái)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  規(guī)劃提出進(jìn)一步擴(kuò)大“家電下鄉(xiāng)”的補(bǔ)貼品種,將微波爐、電磁爐兩類產(chǎn)品納入補(bǔ)貼范圍,并將每戶只能購(gòu)買一臺(tái)的限制放寬到兩臺(tái)。家電專家指出,擴(kuò)大“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼品種是積極擴(kuò)大城鄉(xiāng)消費(fèi),增加國(guó)內(nèi)有效供給的有效措施,不僅有助于農(nóng)民改善生活水平,在農(nóng)村普及小家電,也有助于消化微波爐、電磁爐等的生產(chǎn)能力,化解出口受阻帶來(lái)的困境。

  與其他行業(yè)在這個(gè)“寒冬”所遇到的困境不同,受益于“家電下鄉(xiāng)”計(jì)劃,家電尤其是小家電反而實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。根據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)此前的統(tǒng)計(jì),自2007年12月開展“家電下鄉(xiāng)”試點(diǎn)工作以來(lái),截至2008年10月底,在10個(gè)月的試點(diǎn)期內(nèi),試點(diǎn)地區(qū)山東、河南、四川、青島三省一市共輻射農(nóng)村居民1.67億人,銷售財(cái)政補(bǔ)貼“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品超過(guò)350萬(wàn)臺(tái),總銷售額達(dá)到40億元左右,與上年同期比較,家電銷售量增長(zhǎng)40%。享受補(bǔ)貼的冰箱銷量占三省一市農(nóng)村同類產(chǎn)品銷量的80%,彩電占到90%以上,補(bǔ)貼產(chǎn)品成為農(nóng)民購(gòu)買家電的首選。

  中信證券行業(yè)分析師胡雅麗表示,就政府促進(jìn)消費(fèi)、改善城鄉(xiāng)差異和保障就業(yè)的政策意圖而言,家電行業(yè)被寄予厚望。隨著本次產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的落實(shí),將對(duì)行業(yè)需求、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)格局改善等構(gòu)成實(shí)質(zhì)支撐,提升行業(yè)估值?!凹译娤锣l(xiāng)”產(chǎn)品購(gòu)買限制放寬,利好家電全行業(yè)。胡雅麗認(rèn)為,本次規(guī)劃提出“家電下鄉(xiāng)”品種擴(kuò)大至微波爐、電磁爐兩種小家電,對(duì)九陽(yáng)股份、蘇泊爾、合肥三洋均構(gòu)成進(jìn)一步利好;而對(duì)“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品購(gòu)買限制的放寬,則對(duì)所有中標(biāo)空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電、手機(jī)、電腦、熱水器、電磁爐、微波爐等的相關(guān)上市公司構(gòu)成利好。

  有專家表示,2009年國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)總量不會(huì)出現(xiàn)下滑,會(huì)保持與去年基本持平。因?yàn)樾〖译姰a(chǎn)品的價(jià)格對(duì)于大眾接受能力較強(qiáng),且隨著人們生活水平的提升,廚房類小家電也會(huì)出現(xiàn)新的增長(zhǎng)。

  國(guó)信證券分析師王念春預(yù)計(jì),實(shí)施家電下鄉(xiāng)4年的累積效應(yīng)將會(huì)非常大,特別是如電風(fēng)扇、電飯煲等農(nóng)村需求較大的產(chǎn)品。

  政策支持優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  不過(guò),值得注意的是,雖然振興規(guī)劃對(duì)家電行業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,但主要受惠方基本為家電業(yè)龍頭企業(yè),如美的、格蘭仕、帥康等,而一些質(zhì)量不穩(wěn)定、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全的小家電企業(yè)并不會(huì)很快從中受益,而且還有可能隨著龍頭企業(yè)在“家電下鄉(xiāng)”過(guò)程中不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額而逐漸被市場(chǎng)所淘汰。

  中金公司報(bào)告指出,“對(duì)家電行業(yè)的振興將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組,鼓勵(lì)和引導(dǎo)行業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)行兼并重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能?!?

  從輕工業(yè)振興規(guī)劃看,重點(diǎn)推進(jìn)裝備自主化和關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)這兩大政策與國(guó)家一直倡導(dǎo)的節(jié)能環(huán)保理念相契合。在這方面,無(wú)疑行業(yè)龍頭企業(yè)更占有優(yōu)勢(shì),如格力空調(diào)、美的電器、海爾以及電光源行業(yè)龍頭佛山照明等。而支持優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)跨地區(qū)兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,無(wú)疑對(duì)家電龍頭企業(yè)是又一重大利好。

  對(duì)此,美的集團(tuán)副總裁兼新聞發(fā)言人黃曉明表示,這一政策為未來(lái)家電企業(yè)兼并重組提供了方便,鼓勵(lì)家電企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng),不僅如此,還將有效地減少此前家電企業(yè)在兼并重組中所面臨的各種阻力。

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  •     去年11月就已經(jīng)返回彭州老家的胡一春就想找個(gè)油漆工的工作?!耙郧拔以趶V東惠州就是做這個(gè)的,現(xiàn)在回家找工作還是找個(gè)對(duì)口的?!痹谡衅笗?huì)現(xiàn)場(chǎng),胡一春就一連投了3份申請(qǐng)表。昨天,四川省家具行業(yè)商會(huì)組織了60多家商會(huì)企業(yè),提供了1000多個(gè)崗位,集體招聘返鄉(xiāng)民工。據(jù)悉,招聘會(huì)將不定期延續(xù)下去,每年解決5000人的就業(yè)問(wèn)題。

      從綜合辦主任、營(yíng)銷部經(jīng)理到油漆工、木工,招聘現(xiàn)場(chǎng)可供選擇的就業(yè)崗位涵蓋面很廣。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,短短20多分鐘,成都更新家具有限公司總經(jīng)辦主任劉鴻裕已經(jīng)收到了10多份申請(qǐng)表。“資金有、市場(chǎng)有,現(xiàn)在就是人才缺?!眲Ⅷ櫾Uf(shuō),目前公司業(yè)務(wù)量和銷售量都在看漲,目前的產(chǎn)量已超過(guò)生產(chǎn)能力的30%左右。

      “新春的首輪招聘,主要針對(duì)的是從沿?;貋?lái)的技術(shù)工人和營(yíng)銷人才?!笔〖揖咝袠I(yè)商會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這次招聘在解決就業(yè)的同時(shí),也將為四川家具注入新的血液。有著擴(kuò)大產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)想法的還有三葉、好迪等家具企業(yè)。成都三葉家具有限公司人力資源部一位劉姓負(fù)責(zé)人介紹,本月25日,公司就將進(jìn)駐位于成都家具產(chǎn)業(yè)園的新廠房,“金融危機(jī)讓不少沿海技術(shù)人才開始流動(dòng),我們也想通過(guò)吸引人才,給公司注入新的理念,在技術(shù)管理方面多學(xué)習(xí)沿海經(jīng)驗(yàn)?!庇捎谑纵喺衅傅亩际羌夹g(shù)工種,所以提供的工資水平也比較誘人,營(yíng)銷崗位月薪均超過(guò)2000元。最一般的漆工,月薪也在1000元以上。

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  •     2009年對(duì)家具生產(chǎn)企業(yè)、家具賣場(chǎng)是至關(guān)重要一年,企業(yè)如何度過(guò)今年、如何有效地進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃?耀邦集團(tuán)作為行業(yè)中較有影響力的生產(chǎn)企業(yè),同樣深度關(guān)注金融危機(jī)下的家具行業(yè)生存狀態(tài)、深度關(guān)注家具行業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)所采取的措施與對(duì)策。
        那么,2009年耀邦集團(tuán)又將有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)呢?本文從耀邦集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略方面進(jìn)行系列淺析。
        自2004年耀邦集團(tuán)成立至今,短短幾年,耀邦品牌己成業(yè)內(nèi)知名品牌,并一躍成為廣東省名牌。作為品牌個(gè)體,“耀邦”及其品牌標(biāo)識(shí),也早已被消費(fèi)者接受、熟悉。但是,在耀邦集團(tuán)成立之前,其旗下橋新家私、恒利家具和美橋家私都是獨(dú)立的家具品牌,三個(gè)品牌之間并沒(méi)有達(dá)成共享品牌資源。這種分別推廣品牌的模式不利于在短時(shí)間內(nèi)形成強(qiáng)勢(shì)品牌效應(yīng),而且,這種撒胡椒面式的多頭宣傳勢(shì)必造成推廣資金的分散,不利于品牌的有效傳播。
         2009,耀邦集團(tuán)又將如何規(guī)劃自已的品牌戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)?
        品牌目標(biāo)是耀邦集團(tuán)按照自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,在推出品牌時(shí)所要達(dá)到的理想中的狀態(tài),是2009年集團(tuán)品牌戰(zhàn)略方向的具體化與定量化,如質(zhì)量水平、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)影響力、品牌美譽(yù)度等等。耀邦目前的品牌形態(tài)為“耀邦”品牌和橋新、恒利、美橋公司各系列產(chǎn)品品牌,“松木”、“羅馬世家”、“摯濮”、“淺胡”等產(chǎn)品品牌是輔助性小品牌。耀邦集團(tuán)在品牌目標(biāo)制訂過(guò)程中是經(jīng)過(guò)資源分析逐步進(jìn)行的。首先明確集團(tuán)目前較為成功的產(chǎn)品與服務(wù),列出主要的市場(chǎng)與所服務(wù)的消費(fèi)群體,確定引導(dǎo)未來(lái)走向的核心價(jià)值觀。其次對(duì)集團(tuán)“耀邦”大品牌目標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施期間的資金、人力、技術(shù)等資源作深入分析研究,充分考慮大眾消費(fèi)者對(duì)“耀邦”品牌的認(rèn)知程度,2009將進(jìn)一步以著名影星濮存昕的男性精英形象來(lái)深化和豐富耀邦家具品牌在消費(fèi)者心目中的認(rèn)可度,塑造耀邦家具品牌在消費(fèi)者心目中的良好形象,并運(yùn)用“選擇品牌,選擇耀邦”等品牌形象專用語(yǔ)來(lái)完成耀邦品牌從行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌的過(guò)渡。再就是在推廣上,強(qiáng)勢(shì)宣傳推廣“耀邦”,以橋新、恒利、美橋公司各產(chǎn)品品牌為輔助品牌(子品牌),主次分明,從而實(shí)現(xiàn)2009年度品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
     
        耀邦的統(tǒng)一品牌策略
        統(tǒng)一品牌策略是2009耀邦的一項(xiàng)戰(zhàn)略決策。即耀邦將經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品如實(shí)木系列、新古典系列、現(xiàn)代時(shí)尚系列等全部統(tǒng)一使用一個(gè)“耀邦”總品牌,進(jìn)一步淡化旗下各子品牌。這種策略可以節(jié)省品牌設(shè)計(jì)費(fèi)用,提高廣告效果,樹立企業(yè)形象,有利于產(chǎn)品的銷售,有利于利用耀邦品牌的良好信譽(yù)消除消費(fèi)者對(duì)耀邦新產(chǎn)品的不信任感,在推出新產(chǎn)品的時(shí)候比較容易為消費(fèi)者所接受,迅速將新產(chǎn)品推向市場(chǎng),這樣對(duì)宣傳介紹新產(chǎn)品的整體形象比較好,各系列產(chǎn)品均從中得益。國(guó)為在科技占主導(dǎo)的今天,產(chǎn)品的改朝換代非常迅速,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:一個(gè)品牌剛建立,該產(chǎn)品便已被新產(chǎn)品所代替了,所以把“耀邦”作為一個(gè)整體進(jìn)行品牌包裝與運(yùn)營(yíng),并系統(tǒng)地運(yùn)用CIS戰(zhàn)略系統(tǒng),在全國(guó)廣告宣傳、專賣店形象嚴(yán)格按照《耀邦集團(tuán)VI視覺(jué)形象推廣手冊(cè)》運(yùn)作。
     
        耀邦大品牌與產(chǎn)品子品牌繼續(xù)并存
        在“耀邦”這個(gè)大品牌下,繼續(xù)使用產(chǎn)品子品牌。即不同的產(chǎn)品有不同的品牌,同時(shí)各產(chǎn)品品牌前面又有集團(tuán)的大品牌,這種策略在其它行業(yè)已有成功的案例,如寶潔公司在每一種產(chǎn)品上都有其企業(yè)品牌“P&G”,同時(shí)產(chǎn)品又有其子品牌“飄柔”、“碧浪”等等。這種策略的好處在于:使新產(chǎn)品(子品牌)合法化,能夠享受企業(yè)大品牌的信譽(yù);各種不同的產(chǎn)品子品牌有自己的品牌又各具特色。
     
        耀邦的品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        成本領(lǐng)先戰(zhàn)略——以規(guī)模優(yōu)勢(shì)降底成本
       成本領(lǐng)先戰(zhàn)略即:耀邦在較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持自己產(chǎn)品(生產(chǎn))或服務(wù)的成本低于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的成本,尤其在2009經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下。因此,在2008年成功完成內(nèi)部資源重組的基礎(chǔ)上,2009進(jìn)一步調(diào)整和改變經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷模式,形成內(nèi)部的新合力,走規(guī)?;?jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略發(fā)展道路,同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和通過(guò)獨(dú)資、合資、合作的方式在外地建立生產(chǎn)分廠、建立大型物流配送中心,有效縮短銷售空間和運(yùn)輸成本,提高產(chǎn)品的分銷能力,利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行有力提升。
     
        價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        如今,家私市場(chǎng)上價(jià)格已成為影響品牌競(jìng)爭(zhēng)能力的一個(gè)很重要的因素。家具品牌遇到了低價(jià)格產(chǎn)品的強(qiáng)烈挑戰(zhàn)。家具企業(yè)都在竭力提高自己的產(chǎn)品質(zhì)量,而同時(shí)又盡量降低價(jià)格以吸引消費(fèi)者。在這種情況下,消費(fèi)者常常會(huì)傾向于低價(jià)產(chǎn)品。這就給品牌的建立維護(hù)增加了難度。所以更多的時(shí)候需要的是低價(jià)策略。低價(jià)策略可以迅速打開局面并占領(lǐng)市場(chǎng),從而在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)。
     
        產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
        一是產(chǎn)品差異化,其中技術(shù)是一個(gè)很主要的方面,目前耀邦己能夠向經(jīng)銷商提供一些與市場(chǎng)同類產(chǎn)品有明顯差異化的產(chǎn)品的強(qiáng)勢(shì)設(shè)計(jì)能力,耀邦具有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),二是服務(wù)差別化,主要體現(xiàn)在選擇適當(dāng)?shù)匿N信渠道,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平,與經(jīng)銷商建立穩(wěn)定的關(guān)系,建立良好的口碑。
     
        集中營(yíng)銷戰(zhàn)略
        即耀邦通過(guò)家具市場(chǎng)細(xì)分來(lái)確定在某個(gè)強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品或某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)范圍,集團(tuán)集中服務(wù)于這一特定的消費(fèi)群體,使品牌在短時(shí)間內(nèi)造成影響力。通過(guò)對(duì)某一類型消費(fèi)群體或某一地區(qū)性市場(chǎng)作密集型的經(jīng)營(yíng),從而取得專業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使耀邦品牌成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)持久的強(qiáng)勢(shì)品牌。
     
        耀邦品牌國(guó)際化戰(zhàn)略
        當(dāng)今經(jīng)濟(jì)是世界化的經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)的全球一體化趨勢(shì)在不斷地加強(qiáng)。企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略便成為經(jīng)濟(jì)全球化的客觀需求之一??v觀世界一些著名的跨國(guó)公司他們都有自己的知名品牌,最重要的一點(diǎn)是,他們非常注意品牌國(guó)際化戰(zhàn)略的運(yùn)用。一個(gè)品牌只有積極地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)才能稱得上是真正的成功。因此耀邦品牌自2009年起在具備一定的實(shí)力之后,將把目標(biāo)轉(zhuǎn)移向國(guó)際上,搶占市場(chǎng)空間,力爭(zhēng)在國(guó)際范圍內(nèi)建立自己的品牌。耀邦品牌目標(biāo)不僅僅局限于國(guó)內(nèi)而是瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng),積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),擴(kuò)大品牌的國(guó)際影響力,逐步樹立國(guó)際品牌。
         轉(zhuǎn)載聲明:此文是順德家具網(wǎng)獨(dú)家原創(chuàng)稿件,如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處(順德家具網(wǎng)),違者本網(wǎng)將追究責(zé)任!
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