家具企業(yè)如何進(jìn)行余料管理？
眾所周知，家具企業(yè)特別是以板式和實(shí)木為主的木制家具企業(yè)，實(shí)木、板料、木皮成本占整個(gè)產(chǎn)品總成本的40%以上。近年來(lái)由于原材料特別是木制材料的價(jià)格大幅上漲，企業(yè)生產(chǎn)成本越來(lái)越高，加之市場(chǎng)環(huán)境的惡化，競(jìng)爭(zhēng)日益激列，一個(gè)沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)根本無(wú)法存活。如何提高材料利用率，如何降低生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不得不認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最為頭疼的難題。筆者曾成功輔導(dǎo)了康橋家具廠、豪順家具廠，韋樹(shù)家具有限公司（越南工廠），越佳木業(yè)（越南工廠）等多個(gè)大型家具企業(yè)實(shí)施數(shù)夫F18 家具ERP管理系統(tǒng)，現(xiàn)將這些企業(yè)如何通過(guò)強(qiáng)化余料管理來(lái)降低生產(chǎn)成本的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一些總結(jié)，希望能給有類(lèi)似問(wèn)題的家具企業(yè)一些啟迪。
要管好余料，首先從余料產(chǎn)生的原因入手，經(jīng)過(guò)對(duì)多個(gè)家具工廠生產(chǎn)過(guò)程的分析，余料產(chǎn)生的原因大致有如下幾個(gè)方面：
一、企業(yè)實(shí)行領(lǐng)料制。實(shí)木板料的領(lǐng)用包括材料、規(guī)格、數(shù)量由用料部門(mén)提出，這樣難免出現(xiàn)使用部門(mén)只圖自己方便好生產(chǎn)，很少或沒(méi)有考慮如何根據(jù)生產(chǎn)情況選擇合適的材料盡可能地提高材料的利用率，降低生產(chǎn)成本的角度去領(lǐng)用材料，加之在計(jì)算材料用量時(shí)沒(méi)有準(zhǔn)確細(xì)致的材料用量定額，不清楚庫(kù)存材料狀況，只按自己的意愿開(kāi)領(lǐng)料單，從一開(kāi)始起就沒(méi)有成本意識(shí)，沒(méi)有從源頭上解決余料的問(wèn)題，結(jié)果勢(shì)必產(chǎn)生大量的余料，這是家具企業(yè)管理中最為普遍的現(xiàn)象。
二、板料的利用率低，畫(huà)裁板圖難，余料無(wú)法控制。如何快速地根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，將多個(gè)制令、多種不同的產(chǎn)品進(jìn)行全面統(tǒng)籌，如何對(duì)多個(gè)裁板方案進(jìn)行對(duì)比分析，從而確定最優(yōu)的方案是家具企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)最為頭疼的而沒(méi)有解決的問(wèn)題，談到裁板，許多老板對(duì)10%以上的浪費(fèi)非常無(wú)奈。其實(shí)，由于家具企業(yè)工作人員文化程度不高，生產(chǎn)批量小，同時(shí)在線生產(chǎn)的產(chǎn)品多，作業(yè)人員在短時(shí)間內(nèi)既要考慮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品及部件又要考慮庫(kù)存材料并經(jīng)過(guò)大量多次的計(jì)算才能得出較好的裁板方案，這確實(shí)是一件很難兼顧的事情，操作者往往只能憑經(jīng)驗(yàn)畫(huà)裁板圖，這樣要做到裁板的最優(yōu)化和減少余料是不可能的，更談不上提高材料利用率了。
三、企業(yè)沒(méi)有一套余料回收再利用的管理機(jī)制。余料產(chǎn)生后沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，胡亂堆集在車(chē)間或倉(cāng)庫(kù)，時(shí)間一長(zhǎng)當(dāng)作廢料處理了，好一點(diǎn)的企業(yè)簡(jiǎn)單化地作指接料處理，這樣一來(lái)，好的材料當(dāng)作普通材料使用，沒(méi)有得到最佳處理，這也是一種浪費(fèi)材料的情況。有些企業(yè)也上了ERP系統(tǒng)，也想利用系統(tǒng)管好余料，但通用的ERP要管理好余料首先必須對(duì)余料進(jìn)行編號(hào)才能管理，。大家都知道，余料的產(chǎn)生是隨機(jī)的，什么規(guī)格都有，要想對(duì)余料進(jìn)行編號(hào)，簡(jiǎn)直是難于上青天，而不編號(hào)余料出入庫(kù)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)，何談細(xì)致化管理？
針對(duì)以上的問(wèn)題，數(shù)夫F18 家具ERP可以有效的解決，具體如下：
一、利用該系統(tǒng)的二級(jí)編碼及庫(kù)存管理功能，將實(shí)木、板料、木皮全部實(shí)行二級(jí)編碼管理，并按照材料的等級(jí)、規(guī)格和選料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的選料作業(yè)，將同一等級(jí)、相近規(guī)格的材料打包成一捆。
二、實(shí)木及木皮領(lǐng)料由系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按照部件的規(guī)格和庫(kù)存材料的選料情況確定最合理，以利用率最高為原則由系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生領(lǐng)料單，從本質(zhì)上解決了材料利用率的問(wèn)題，余料從源頭得到了有效的控制。
三、針對(duì)板料，利用系統(tǒng)中的裁板分析功能，能對(duì)多個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃（制令），多種產(chǎn)品和庫(kù)存材料（包括余料）進(jìn)行最優(yōu)計(jì)算，得出裁板方案及裁板圖、部件生產(chǎn)清單、板料（包括余料）領(lǐng)用單、余料回收清單。該系統(tǒng)中還設(shè)定有計(jì)算優(yōu)先參數(shù)，用戶(hù)可選擇利用率優(yōu)先還是在一定利用率條件下余料利用優(yōu)先，如此更可在不太降低利用率的情況下，優(yōu)先處理余料，有效避免余料堆積的問(wèn)題。
四、利用該系統(tǒng)中的余料管理功能，對(duì)余料的回收、入庫(kù)、轉(zhuǎn)移、出庫(kù)、在庫(kù)進(jìn)行全程控制，多種條件下對(duì)余料的查詢(xún)分析報(bào)表為管理人員日常工作提供了極大的方便和準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源。
當(dāng)然實(shí)際的倉(cāng)儲(chǔ)管理及選料作業(yè)也必須管理到位。筆者對(duì)所輔導(dǎo)過(guò)的康橋、豪順、韋樹(shù)、越佳等家具廠進(jìn)行過(guò)大致的統(tǒng)計(jì)，通過(guò)以上方法，實(shí)木、板料、木皮的利用率平均提高2%~8%，余料積壓得到大幅降低。
余料的管理其實(shí)是一個(gè)難題，管理過(guò)程牽扯的部門(mén)也比較多，但是只要下定決心強(qiáng)化管理，找到好的管理工具及方法，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，余料的浪費(fèi)一定會(huì)得到有效控制，通過(guò)余料管理也能發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，鍛煉隊(duì)伍提高管理水平，最終降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
在第24屆廣州家具展期間，廣東省家具協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)王克接受了專(zhuān)訪。
今年上半年，樓市開(kāi)始回暖，這個(gè)現(xiàn)象給家具行業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。王克對(duì)此解釋?zhuān)瑥姆慨a(chǎn)業(yè)到家具行
業(yè)，會(huì)有邏輯上的滯后時(shí)間，人們從買(mǎi)房到裝修，這個(gè)滯后時(shí)間為三個(gè)月。所以從現(xiàn)在開(kāi)始，內(nèi)銷(xiāo)方面會(huì)好轉(zhuǎn)起來(lái)了。
王克很有信心地表示：“2007年樓市過(guò)熱時(shí)，房地產(chǎn)的出售和家具出售比例是4：1到5：1，也就是每賣(mài)出四套或者五套房子，才跟著賣(mài)出一套家居，因?yàn)榇蠖鄶?shù)售出的房子并沒(méi)有變?yōu)樽≌梅?，而是用以持有炒作。而現(xiàn)在，房地產(chǎn)的出售和家具的出售比例達(dá)到了1：1，變成了等比。這對(duì)家具業(yè)就很有利?！?/FONT>
2010，增長(zhǎng)！
王克認(rèn)為，到了2010年，家具業(yè)在內(nèi)需和出口兩方面的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額都會(huì)有所增長(zhǎng)。
對(duì)此，他解釋道：內(nèi)需的增長(zhǎng)是由于我國(guó)會(huì)比較早地走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)，會(huì)有一系列拉動(dòng)內(nèi)需的政策出臺(tái)。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)很有利。在出口方面，由于我們的家具制造符合當(dāng)下國(guó)際上所需要的價(jià)格和檔次需求，因此，會(huì)有更多的海外買(mǎi)家來(lái)下訂單。
創(chuàng)新和走出去并舉
談到以后的發(fā)展規(guī)劃，王克用過(guò)去家具業(yè)的發(fā)展比對(duì)了現(xiàn)在的狀況，認(rèn)為：過(guò)去的內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品達(dá)不到出口的品質(zhì)，對(duì)歐美國(guó)家而言都是些低端的便宜商品。而現(xiàn)在情況變了，歐洲市場(chǎng)也有我們的產(chǎn)品。歐洲市場(chǎng)的門(mén)檻比美國(guó)市場(chǎng)還要高，所以我們正在努力進(jìn)駐。雖然現(xiàn)在大部分出口都以美國(guó)為主，歐洲市場(chǎng)份額還不到20%，但是開(kāi)拓空間和前景都很廣闊。
生活在不斷改變，觀念也在改變。目前環(huán)保產(chǎn)品也多了，科技含量也大了。王克告訴記者，在國(guó)內(nèi)的家具制造中，融進(jìn)了很多的科技成分，最典型的就是沙發(fā)、床墊和轉(zhuǎn)椅。
找好自身定位是關(guān)鍵
問(wèn)及內(nèi)外銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型和變化，王克笑了，他說(shuō)內(nèi)銷(xiāo)有內(nèi)銷(xiāo)的好，外銷(xiāo)有外銷(xiāo)的好，兩者都有長(zhǎng)
處，也有短處。企業(yè)應(yīng)該適時(shí)考慮自身因素，分析自己應(yīng)該做外銷(xiāo)或者內(nèi)銷(xiāo)，或者兩者兼做。外銷(xiāo)雖然需要的品種簡(jiǎn)單，能夠節(jié)省成本，但受?chē)?guó)際金融影響很大，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，銷(xiāo)售起伏就很大。而做內(nèi)銷(xiāo)生意的雖然比較穩(wěn)定，但是程序復(fù)雜，隨著自身企業(yè)不斷發(fā)展壯大，會(huì)派生更多的經(jīng)銷(xiāo)商，需要面臨更繁復(fù)的問(wèn)題。
所以，考慮自身因素，在競(jìng)爭(zhēng)中找到平衡點(diǎn)和生存契機(jī)，才是每個(gè)企業(yè)尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)的關(guān)鍵。
隨著活水平的不斷提高，人們對(duì)生活質(zhì)量提出了新的更高的要求。為了讓廣大消費(fèi)者放心裝扮自己的居室切實(shí)保障人民群眾的身體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全，日前，我區(qū)各地質(zhì)監(jiān)、建筑、工商等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展了“清新居室”專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，受到了廣大消費(fèi)者的高度關(guān)注。
自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，此前，各地市只對(duì)建材市場(chǎng)有過(guò)小范圍的執(zhí)法檢查。這次按照國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局等部門(mén)的要求，多部門(mén)聯(lián)合對(duì)我區(qū)建材市場(chǎng)展開(kāi)大規(guī)模執(zhí)法檢查活動(dòng)。
據(jù)悉，在7月24日至31日的檢查活動(dòng)中，相關(guān)部門(mén)出動(dòng)執(zhí)法人員133人，對(duì)全區(qū)的建材市場(chǎng)進(jìn)行了檢查。其中，檢查生產(chǎn)企業(yè)70家、裝飾裝修商戶(hù)47戶(hù)，檢查產(chǎn)品26種。針對(duì)目前我區(qū)各地市正處于建設(shè)施工高峰期的實(shí)際情況，檢查人員還對(duì)23處正在施工的大型工地使用的建材情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查。
按照《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》、《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》、《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》等國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查人員對(duì)生產(chǎn)加工室內(nèi)裝飾裝修材料的企業(yè)以及銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查了乳膠、內(nèi)墻膠粘漆、溶劑型木器漆、人造板、木地板、紙面石膏板、木家具等產(chǎn)品，同時(shí)還對(duì)藏式家具生產(chǎn)企業(yè)及正在裝修的建筑工地等進(jìn)行了檢查。
在此次檢查中，相關(guān)部門(mén)發(fā)現(xiàn)大部分產(chǎn)品銷(xiāo)售商均能提供銷(xiāo)售產(chǎn)品的合格證和產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告，且絕大部分家裝材料都符合要求，但存在銷(xiāo)售過(guò)期膠黏漆和油漆的個(gè)別現(xiàn)象，部分人造板還無(wú)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，無(wú)法提供相應(yīng)證書(shū)。在喀則地區(qū)，檢查人員查出了少量假冒偽劣人造板、過(guò)期內(nèi)墻乳膠漆。
執(zhí)法人員對(duì)檢查出的過(guò)期變質(zhì)產(chǎn)品當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了沒(méi)收和銷(xiāo)毀；對(duì)不合格人造板責(zé)令下架，防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)，一定程度上凈化了建材市場(chǎng)，保障了人民群眾的切身利益。同時(shí)，相關(guān)單位向相關(guān)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)單位以及個(gè)人進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量宣傳，提高了生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者的質(zhì)量安全意識(shí)，為廣大人民群眾營(yíng)造了一個(gè)清新、安全的居室消費(fèi)環(huán)境。
為保障室內(nèi)裝飾裝修材料產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，各地市質(zhì)監(jiān)、建筑、工商等部門(mén)還加強(qiáng)了裝飾裝修材料生產(chǎn)、流通和使用三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過(guò)程、成品檢驗(yàn)及售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程監(jiān)督。做到能夠從源頭上監(jiān)督產(chǎn)品的質(zhì)量，保證健康的裝飾裝修產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)還指派工作人員定期到各企業(yè)開(kāi)展指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定，努力提高全區(qū)建材市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量。
為了更好地向社會(huì)宣傳產(chǎn)品質(zhì)量安全理念，提高廣大消費(fèi)者的質(zhì)量安全意識(shí)，質(zhì)監(jiān)部門(mén)還開(kāi)通了“12365”質(zhì)監(jiān)投訴電話，接受廣大消費(fèi)者的投訴舉報(bào)。希望可以通過(guò)廣大消費(fèi)者參與監(jiān)督等多種方式，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)裝飾裝修產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督，這對(duì)保障裝飾裝修材料產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定起到積極的作用。