印尼經(jīng)濟(jì)衰退繼續(xù)扼殺家具出口
全球經(jīng)濟(jì)下滑繼續(xù)對印尼的木材出口產(chǎn)生不利影響。根據(jù)印尼中央統(tǒng)計(jì)署的數(shù)據(jù)顯示,2009年第1季度印尼的木材出口與去年同期相比下降了28%,出口總價值為5.597億美元。
根據(jù)雅加達(dá)全球新聞報道,印尼木制家具和木門窗2009年第1季度的出口急劇下降了23.2%,出口總值和去年同期相比下降了15.8%(3.758億美元)。
紙和紙漿出口量也減少了3.1%,總量為32 747 t,但價值卻上漲了17%,為1.839億美元。2008年印尼家具和手工藝品的出口總值為20億美元,其中出口美國市場的份額為30%,歐洲市場為40%。在印尼,有多達(dá)1 100萬名工人從事家具行業(yè)生產(chǎn),其中有750萬人位于爪哇。
2009年前5個月印尼林業(yè)行業(yè)的新投資收益達(dá)到了1.2萬億盧比,折合1.16億美元。根據(jù)印尼林業(yè)部官員的描述,部分原因是因?yàn)檎雠_了新的林業(yè)改革措施。
“與其說百安居家裝建材超市的經(jīng)營理念需要適應(yīng)中國市場,不如說百安居讓中國建材企業(yè)感受到國際化思維帶來的緊迫感,同時看到了其揭示的兼具吸引力和挑戰(zhàn)性的行業(yè)發(fā)展方向?!?
——安信地板副總裁回曉煒
作為百安居在中國近十年的合作伙伴,安信地板隨著百安居家裝建材連鎖門店網(wǎng)絡(luò)的不斷拓展,逐漸成長為中國的知名地板企業(yè)。副總裁回曉煒對與百安居共同奮斗的時光感慨良多,“在這股橙色力量的帶領(lǐng)下,我們自豪地見證了公司隨著百安居這個國際家裝建材巨頭共同成長的輝煌歲月”。在拓展中國市場的這十年中,盡管多方關(guān)注帶來了多種評價和預(yù)測,但百安居始終堅(jiān)持求實(shí)進(jìn)取、開放創(chuàng)新的堅(jiān)定腳步,并引領(lǐng)中國家裝建材行業(yè)邁入了眾人矚目的新時代。
戰(zhàn)略合作≠單向供銷
百安居在進(jìn)入中國市場的十年來,始終將廣大中國供應(yīng)商視為戰(zhàn)略合作伙伴,率先突破中國家裝建材行業(yè)中供應(yīng)商向零售商做單向供應(yīng)的原始鏈條。百安居從生產(chǎn)初期就開始介入,如產(chǎn)品生產(chǎn)、員工福利、社區(qū)影響等,幫助供應(yīng)商提高工廠乃至其整個供應(yīng)鏈的管理能力和效率,共同努力在獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,也做富有責(zé)任感的企業(yè)公民。這個開創(chuàng)性的理念將零售商與供應(yīng)商之間的關(guān)系從簡單的供給和銷售豐富為相互作用循環(huán)價值鏈。
在百安居進(jìn)入中國市場之初,這一極具“野心”的目標(biāo)讓許多中國供應(yīng)商吃了一驚——零售商竟然要涉足生產(chǎn)環(huán)節(jié)!安信地板就是其中之一。百安居在與供應(yīng)商正式建立合作關(guān)系之前,不僅要求供應(yīng)商提供符合國家相關(guān)法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量證書,還會對供應(yīng)商進(jìn)行資格評估。百安居為了給消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全面的保障,與經(jīng)過層層篩選的供應(yīng)商開始正式合作后,還會根據(jù)需要對供應(yīng)商的工廠進(jìn)行定期或不定期的巡查,與供應(yīng)商召開碰頭會,提出問題和隱患,共同商討最佳解決方案,制定糾正和預(yù)防措施。百安居在第一次對安信地板進(jìn)行資格評估后,就提出了涵蓋工人食堂環(huán)境、員工工作保險、定期員工體檢等眾多細(xì)節(jié)的建議改進(jìn)方案。正是百安居的這個舉措,讓安信地板意識到要成為一個成功企業(yè)需要付出的努力和培養(yǎng)的責(zé)任感。
供應(yīng)商競爭力的增強(qiáng)保證了產(chǎn)品的品質(zhì),提高了產(chǎn)品革新的能力,最終使終端消費(fèi)者得到滿意的產(chǎn)品。百安居率先提出并堅(jiān)持執(zhí)行的這個循環(huán)價值鏈不僅讓百安居以及其供應(yīng)商的核心競爭力同時得到成長,更惠及了普通消費(fèi)者這個更廣大的群體,達(dá)到多贏的效果。
品質(zhì)保證>質(zhì)量合格
2008年6月,百安居開始在所有中國門店全面銷售貼有FSC(森林管理委員會)認(rèn)證標(biāo)志的安信地板?!捌鋵?shí),合作推出環(huán)保地板產(chǎn)品的構(gòu)想是百安居率先提出的,而安信地板一直以來也都認(rèn)同綠色家裝,所以我們一拍即合。在正式推出FSC認(rèn)證產(chǎn)品之前,百安居向我們多次提供了相關(guān)培訓(xùn),幫助我們不但了解FSC這個組織,而且學(xué)習(xí)其相關(guān)認(rèn)證的內(nèi)容以及獲得認(rèn)證的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等。我們通過掌握這些信息,并以百安居的經(jīng)驗(yàn)為參考,最終,我們終于也推出了獲得國際權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證的“中國制造”環(huán)保地板產(chǎn)品!” 安信地板副總裁回曉煒自豪地對記者說道,“百安居作為國內(nèi)最大的家裝建材零售超市,率先與領(lǐng)先的地板企業(yè)安信地板一同把環(huán)保的產(chǎn)品推薦給中國消費(fèi)者,除了為消費(fèi)者提供了更‘綠色’的家裝產(chǎn)品選擇,還在中國家裝行業(yè)中掀起了用行動進(jìn)行環(huán)保的新風(fēng)尚。這也將我們企業(yè)的自身發(fā)展提升到了新的高度?!边@是百安居聯(lián)手合作伙伴又一次走在業(yè)界前列,倡導(dǎo)建造綠色家園,為保護(hù)消費(fèi)者的長遠(yuǎn)權(quán)益和保證全球森林資源的可持續(xù)發(fā)展做出表率。
回曉煒還透露,百安居的質(zhì)量保證部門對產(chǎn)品進(jìn)行基本的產(chǎn)品質(zhì)量證書檢驗(yàn),還會通過臨時檢查、抽樣檢查等方式保證產(chǎn)品質(zhì)量。不僅如此,百安居早已將產(chǎn)品品質(zhì)管理的范圍擴(kuò)大到產(chǎn)品形成的一系列過程以及最終成品為終端消費(fèi)者及周圍環(huán)境帶來的影響,而非僅僅關(guān)注質(zhì)量合格。
廣泛民主+有效集中
在談及百安居的特點(diǎn)時,安信地板回副總裁脫口而出:“人性化和系統(tǒng)化的完美結(jié)合”。人員流動快是零售企業(yè)的普遍現(xiàn)象,但與安信地板保持日常工作聯(lián)絡(luò)的百安居團(tuán)隊(duì)在雙方合作的約九年中一直保持基本穩(wěn)定。更重要的是,這個團(tuán)隊(duì)的工作能力與效率也讓回副總裁稱贊。這并非偶然,而是百安居團(tuán)隊(duì)在其遍布中國的眾多合作伙伴眼中的統(tǒng)一印象。
百安居如何在龐大的機(jī)構(gòu)中保持強(qiáng)大的凝聚力?奧秘就是結(jié)合了廣泛民主和有效集中的員工管理與激勵機(jī)制。百安居對員工充分信任,并給予一視同仁的尊重。因此,每個百安居員工都在工作中投入了萬分的熱情,保持各自的工作方式,充分拓展解決方案的可能性,發(fā)揮最大的能力,同時有更多機(jī)會嘗試新的任務(wù),以無限的激情挑戰(zhàn)更高目標(biāo),幫助公司以及合作伙伴取得更好成績。百安居相信,保持每個分子的活力,就激發(fā)了整個企業(yè)更強(qiáng)大的生命力,而這將有助于向合作伙伴傳遞優(yōu)勢和價值,并獲得最積極的綜合效應(yīng)。“我們安信地板的員工十分看重與百安居工作人員的交流。即使是短暫的交談,我們也總能從百安居團(tuán)隊(duì)那邊獲得專業(yè)的建議,最前沿的行業(yè)發(fā)展信息和他們的獨(dú)到見解。我們從中獲得不少啟發(fā)。” 回曉煒對百安居給予合作伙伴的專業(yè)建議給予十分的肯定。
而有效集中的決策和管理制度則保證了公司策略的統(tǒng)一規(guī)劃、確實(shí)實(shí)施和有計(jì)劃的推進(jìn)?;貢詿槺硎荆骸鞍侔簿釉谥匾獩Q策上的程序非常嚴(yán)格、審慎。與其它中國家裝建材超市相比,這可能使獲得一項(xiàng)決定的時間稍微延長,但對我們雙方而言,這樣系統(tǒng)性的考量和審核對做出適當(dāng)決定并獲得最佳效果非常必要。它可以幫助我們調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向,更周密地制定計(jì)劃,最優(yōu)化地配置資源,避免不必要的損失,效果是事半功倍的?!?/P>
百安居堅(jiān)持的管理信條通過廣大中國供應(yīng)商的成長得到了有力的驗(yàn)證,并讓百安居的這些合作伙伴對新一輪的共同發(fā)展充滿了信心。在這樣一批有理想、有膽識,勇于嘗試并具有社會責(zé)任感的企業(yè)的努力下,相信中國家裝行業(yè)將再次騰飛。讓我們拭目以待吧!
善于捕捉商機(jī)的商家們大打“兒童牌”開拓市場?;驍y手央視知名少兒節(jié)目征集兒童畫作,或?qū)⒅ㄍ▌赢嬓蜗笠雰和瘋兊募揖由钪?,?jié)日的兒童家居市場在企業(yè)競相展開的各種創(chuàng)意營銷中硝煙四起。
在北京“橋”藝術(shù)中心,圣象地板、瑞寶壁紙正式與“喜羊羊”與“灰太狼”的版權(quán)擁有者——廣州原創(chuàng)動力文化傳播有限公司締結(jié)戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,他們將在地板和壁紙產(chǎn)品中,分別獨(dú)家使用“喜羊羊”與“灰太狼”品牌形象。瑞寶(北京)裝飾設(shè)計(jì)有限公司董事總經(jīng)理張惟剛信心十足地表示,非??春脙和已b市場這塊綠地。
無獨(dú)有偶,大自然地板也將目光瞄準(zhǔn)了兒童領(lǐng)域。大自然地板聯(lián)手央視少兒欄目《大風(fēng)車》正式啟動“創(chuàng)意小畫家”活動,即面向全國兒童征集充滿想像力的繪畫作品,屆時會將這些繪畫作品清晰印制在名為“精彩地板”的新品表面中。據(jù)悉,此次活動范圍涉及北京、上海、香港、澳門等全國20多個地區(qū),而各個活動城市的現(xiàn)場盛況將在《大風(fēng)車》欄目中播出。
“國產(chǎn)原創(chuàng)系列電視動畫片《喜羊羊與灰太狼》自2005年6月推出后,幾年來常盛不衰,最高收視率曾達(dá)17.3%,此次把該動畫形象運(yùn)用到家居設(shè)計(jì)中來,能更好地獲得兒童們的喜愛?!睆埼﹦傉f,該卡通形象的原創(chuàng)性與瑞寶“堅(jiān)持原創(chuàng)”的原則相符,有利于推廣中國原創(chuàng)設(shè)計(jì)。借力兒童文化拓展市場也是大自然地板舉辦“創(chuàng)意小畫家”活動的“醉翁之意”。大自然地板董事長兼總裁佘學(xué)彬表示,大自然通過與《大風(fēng)車》節(jié)目的合作,能迅速融入小朋友的世界,為新上市的應(yīng)用在兒童房的精彩地板廣開銷路。
隨著經(jīng)濟(jì)和生活水平的提升,中國家庭對兒童的投入越來越多,尤其對孩子們所處的家居環(huán)境格外重視。
“在龐大的家居需求市場中,兒童家具、地板、潔具等兒童家居占據(jù)了1/3的份額,這說明兒童家居市場的蛋糕還是很大的,作為像瑞寶、大自然、圣象這樣想做大做強(qiáng)的企業(yè),應(yīng)該具備這樣的市場洞察力?!敝袊ㄖb飾協(xié)會住宅裝飾委員會秘書長張仁認(rèn)為,瑞寶、大自然、圣象掘金兒童家居市場大有可為。