店鋪生意好不好選擇最重要
鋪面選址意向:
大于25平米,長(zhǎng)方形,十字路口,附近有生活居民區(qū),超市和麥當(dāng)勞,轉(zhuǎn)讓費(fèi)3W,月租2500。
基本選擇條件:
臨近次商圈、能夠借市揚(yáng)名形成互補(bǔ)、店面面北朝東把握右手;杜絕二手房東、貪圖便宜房租、慎租過(guò)堂店、不要在經(jīng)常打折的店面周邊做生意(人以群分嘛,消費(fèi)氛圍也是如此。)
在職場(chǎng)拼搏數(shù)年,當(dāng)手頭有了一點(diǎn)積蓄的時(shí)候,你是否想過(guò)開(kāi)一家自己喜歡的個(gè)性小店,嘗試一下小老板的感覺(jué)?也許經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的尋找,你已經(jīng)確定了投資意向,那么接下來(lái)就是店面的選址問(wèn)題了。想當(dāng)年,一位上海的投資者在把店面選在南京路后,為了決定選在路的南邊還是北邊,專門雇人用挑黃豆的方法測(cè)出了兩邊的人流后才最終決定了店面的選址;店面選址,對(duì)一個(gè)小店的經(jīng)營(yíng)成功所起決定性作用可見(jiàn)一斑。那么,如何找到合適的店面呢?希望本文可以為你擦亮眼睛,看清店面的風(fēng)水。
1、在繁華商圈的次商圈選擇店面
繁華商圈比較旺盛的人氣、集中的消費(fèi),成為很多創(chuàng)業(yè)者首選的店面選擇。但是在創(chuàng)業(yè)初期,繁華商圈動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)元的月租,以及不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi)會(huì)讓你的資金馬上捉襟見(jiàn)肘。另外,繁華商圈內(nèi)大型購(gòu)物場(chǎng)所經(jīng)常性的打折、送禮活動(dòng),會(huì)讓你的小店人流受到嚴(yán)重沖擊。選擇次商圈的好處是顯而易見(jiàn)的,首先節(jié)約了大量的店面沉淀資金,可以用于店面裝修、貨品組織等店內(nèi)的硬件升級(jí);其次不為大型購(gòu)物中心的促銷活動(dòng)所累,可以自由組織自己的個(gè)性促銷活動(dòng);再次,由于距離主商圈不太遠(yuǎn),可以分享到主商圈的消費(fèi)人氣。
2、背靠大樹(shù),借市揚(yáng)名
由于小店新開(kāi)張,無(wú)論在知名度還是客源方面都要有個(gè)積累的過(guò)程。很多創(chuàng)業(yè)者熬不過(guò)這個(gè)階段,大多是在開(kāi)業(yè)后的一年內(nèi)倒閉的。如果你的店面開(kāi)在知名店面的旁邊,那么恭喜你,可以分享老店面積累的知名度和人氣;如果你組織的貨品正好和知名店面的貨品構(gòu)成互補(bǔ),那么你的小店一開(kāi)始就擁有了初步的消費(fèi)群體(例如,冷飲和大排擋互補(bǔ),女士?jī)?nèi)衣和美容院互補(bǔ))。
3、面北朝南,成功一半;把握右手,成功在手
小店的朝向也非常重要。如果店面的朝向是南方或者西方,那么在整個(gè)半年的夏季里,火辣辣的陽(yáng)光會(huì)幫你趕走所有的客人(室內(nèi)、步行街,另當(dāng)別論)。在人流方向上,最好在人流來(lái)向的右手邊,因?yàn)橹袊?guó)交通規(guī)則的原因,大多數(shù)逛街的人會(huì)走在自己朝向的右手邊;很多大型賣場(chǎng)的進(jìn)口方向右手邊的貨架陳列費(fèi)高于左手邊就是如此。
4、杜絕二手房東
在租店面的時(shí)候,盡可能找到店面的原始所有人簽約,因?yàn)榻?jīng)過(guò)層層轉(zhuǎn)手的店面,無(wú)論在費(fèi)用上還是以后的續(xù)約問(wèn)題,都會(huì)有較大的隱患;
5、要貪圖便宜的房租
如果原店主開(kāi)出明顯低于正常市價(jià)的房租,那你也要小心了,或許是店面的產(chǎn)權(quán)或者店面的債務(wù)有問(wèn)題,還有就是短期內(nèi)拆遷的可能性也要考慮;如果以上方面經(jīng)過(guò)查證都沒(méi)有問(wèn)題,那就是你走運(yùn)了,自己找個(gè)地方偷著樂(lè)吧;
6、慎租過(guò)堂店
所謂過(guò)堂店,是指店面門口部分直達(dá)門尾,形成一個(gè)通道的店面。這樣的店面,往往會(huì)被顧客認(rèn)為是一個(gè)通道,而忽視了店內(nèi)陳列的貨品。另外,過(guò)往的行人太多,不僅影響了正常顧客的選購(gòu),還給營(yíng)業(yè)員介紹貨品帶來(lái)比較大的干擾,影響營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。再有,就是容易造成貨品的丟失,造成營(yíng)業(yè)外損失(食品、飾品等快速購(gòu)買品除外);
7、不要在經(jīng)常打折的店面周邊做生意
如果你的小店經(jīng)營(yíng)的是比較有品位的產(chǎn)品,切記千萬(wàn)不可與經(jīng)常打折的店面為鄰(某些休閑服飾專賣店、女性飾品店、一元店等類似店面),人以群分嘛。消費(fèi)氛圍也是如此,一旦在打折店面的地段形成氣候,再好的貨品也難免受到牽連。
至此,我們對(duì)于影響小店的風(fēng)水因素說(shuō)得清清楚楚,希望對(duì)你的創(chuàng)業(yè)有所幫助。
其實(shí),女裝店的選址很重要,幾乎可以決定店面的生存狀態(tài)。一般情況下,女性購(gòu)物時(shí)會(huì)選擇服裝店集中的服裝城和商業(yè)街,因?yàn)槟抢锟晒┻x擇的衣服多,有比較。這也是由女性購(gòu)物心理決定的。所以應(yīng)該要考慮選擇前者。至于資金不足問(wèn)題,雖然開(kāi)店前期的投入是很多的,但是可以在裝修方面采用一些取巧的方法,比如可以先將店面粉刷干凈,這樣既能夠使商店干凈整潔,也能少花錢而達(dá)到較好的效果。同時(shí),裝修的時(shí)候可以多使用鏡子,這樣能讓店鋪看起來(lái)寬敞明亮一些。對(duì)試衣間不妨多投入一些。衣服、模特的適當(dāng)擺放也會(huì)讓你的服裝店增色不少。
開(kāi)店前做個(gè)市場(chǎng)調(diào)查和觀察,觀察兩個(gè)店鋪周圍的人流量和購(gòu)買水平等等因素,此外還要信心看看周圍的店鋪服裝的檔次,以便做好服裝采購(gòu)和給商品定價(jià)問(wèn)題,關(guān)于開(kāi)店的問(wèn)題還有很多,需要自己去考察和斟酌,現(xiàn)在的資金問(wèn)題不足以決定店鋪的性質(zhì)問(wèn)題!
隨著顧客的不斷變化,銷售團(tuán)隊(duì)的銷售藝術(shù)與技巧也隨之演進(jìn)。眾所周知,現(xiàn)在的客戶越來(lái)越精明了。銷售人員要想與他們建立關(guān)系、推銷產(chǎn)品功能與優(yōu)點(diǎn),并且進(jìn)一步商討解決方案已不再是件輕而易舉的事了?,F(xiàn)在的客戶在做出每一個(gè)購(gòu)買決定時(shí)都萬(wàn)分謹(jǐn)慎,他們要確信所購(gòu)買的產(chǎn)品能夠促進(jìn)公司達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
由于游戲規(guī)則發(fā)生變化,各個(gè)公司紛紛想要探尋出其中的玄機(jī)。一些頂級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)找到了銷售的未來(lái)成功之道。他們總結(jié)出了銷售人員應(yīng)具備的一些特質(zhì),企業(yè)在挑選、指導(dǎo)和培養(yǎng)銷售人員時(shí)可以參考一下。世界一流的銷售人員都具備六大特質(zhì)。其中三大特質(zhì)側(cè)重于外部因素,也就是聚焦在銷售人員的客戶身上。另外三大特質(zhì)則側(cè)重于內(nèi)部因素,即自身及所在的公司。
六大特質(zhì)中的每一項(xiàng)都涉及到頂級(jí)銷售人員具備的心態(tài)和采取的行動(dòng)。教練的角色是幫助銷售人員獲得這種心態(tài),并提出正確的問(wèn)題,以采取正確的行動(dòng)。
銷售精英特質(zhì)一:
了解客戶的業(yè)務(wù)
一流的銷售人才懂得驅(qū)動(dòng)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。他們了解客戶在全球、市場(chǎng)和執(zhí)行中面臨的種種挑戰(zhàn)。他們永遠(yuǎn)與影響客戶成功的各種趨勢(shì)保持一致步伐。
這些銷售人員懂得從股票分析師的角度對(duì)客戶業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。他們知道哪些東西不僅對(duì)客戶來(lái)說(shuō)很重要,對(duì)客戶的客戶也同樣重要。通過(guò)融合對(duì)客戶業(yè)務(wù)的深刻體會(huì),一流的銷售人員可以為客戶企業(yè)帶來(lái)多種不同的價(jià)值。
諾基亞公司銷售及市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)副總裁肖特爾(Greg Shortell)曾這樣說(shuō)過(guò),“現(xiàn)在的銷售人員必須和客戶一樣,具備其產(chǎn)品和解決方案所針對(duì)的環(huán)境下的所有知識(shí)。他們需要具備了解并能夠準(zhǔn)確介紹技術(shù)發(fā)展路線圖的能力,需要能夠向客戶敘說(shuō)哪些是驅(qū)動(dòng)其業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,以及他們將如何幫助客戶滿足這些需求,需要具備進(jìn)行業(yè)務(wù)談判、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流以及借助ROI之類的報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的能力。” 頂級(jí)銷售精英能夠做到:
·利用年度報(bào)表、行業(yè)財(cái)務(wù)比率、新聞報(bào)道、新聞發(fā)布會(huì)、股市分析報(bào)告和公司提供給分析師的各種報(bào)告,來(lái)探究客戶公司的戰(zhàn)略核心。
·通過(guò)大量閱讀各種商業(yè)出版物和商業(yè)雜志來(lái)調(diào)研行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
·研究客戶公司的價(jià)值鏈。充分了解客戶公司的供應(yīng)商、各種能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的活動(dòng)、庫(kù)存和分銷流程,以及銷售戰(zhàn)略。
·參觀客戶工廠,直接了解客戶運(yùn)營(yíng)模式。
·掌握客戶的購(gòu)買周期??蛻舻牟少?gòu)決策因何而做出?他們?nèi)绾螌?duì)備選方案進(jìn)行收集和評(píng)估?決定權(quán)掌握在誰(shuí)手上?誰(shuí)負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目?他們?cè)u(píng)估成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
銷售精英特質(zhì)二:
對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)成果滿懷熱情
今天,一流的銷售人員會(huì)本能地認(rèn)為,銷售其實(shí)就是幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)成果充滿興趣的銷售人員憑直覺(jué)就能意識(shí)到這一點(diǎn)。這些銷售人員擁有一顆熾熱的心。他們真誠(chéng)地希望看到客戶成功,而客戶也能感受到他們的這種心情。
優(yōu)秀的銷售人員能清楚地表達(dá)其產(chǎn)品將如何幫助客戶創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們能夠?yàn)榭蛻魩?lái)無(wú)形收益并幫助其顯著節(jié)省成本。他們通過(guò)量化收益(這有助于幫助客戶減少預(yù)算上的約束),進(jìn)而指出客戶面臨的問(wèn)題,減少對(duì)方對(duì)變革的抗拒??傊?,他們能夠?qū)⒖蛻粞矍蛭匠尚蟻?lái),而非一味關(guān)注成本。
他們通過(guò)這種方法為客戶公司創(chuàng)造價(jià)值。他們?cè)谂c客戶談話時(shí)盡量繞開(kāi)價(jià)錢這個(gè)問(wèn)題,最后也就不需要為客戶打折。由于這些銷售人員把重點(diǎn)放在了提高客戶的業(yè)務(wù)成果上,也就可以適度避免過(guò)多關(guān)注自己所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
頂級(jí)銷售精英能夠做到:
·評(píng)論客戶的目標(biāo)業(yè)務(wù)成果和所面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。
·清楚客戶評(píng)估成功的標(biāo)準(zhǔn)。
·打造一個(gè)長(zhǎng)長(zhǎng)的增值業(yè)務(wù)名單(產(chǎn)品、服務(wù)等)。
·介紹各個(gè)業(yè)務(wù)如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
·站在客戶的角度,為之描述這些業(yè)務(wù)的價(jià)值,
·展示公司實(shí)力如何影響客戶的成功。
·表現(xiàn)出對(duì)客戶成功的濃厚興趣。[NextPage]
銷售精英特質(zhì)三:
在客戶公司建立關(guān)系網(wǎng)
卓越的銷售人員會(huì)與每個(gè)大客戶樹(shù)立起牢固的關(guān)系。他們不會(huì)僅依賴某一個(gè)可靠的接口人。相反,他們會(huì)向各個(gè)層級(jí)以及各個(gè)部門的員工(從經(jīng)理到小時(shí)工)進(jìn)行推銷。這些高效人才具有生意頭腦,在與不同客戶公司內(nèi)的不同人物洽談業(yè)務(wù)時(shí)都顯得非常自信。
他們通過(guò)與多個(gè)接口人打交道,全面了解從單個(gè)產(chǎn)品到高度戰(zhàn)略化解決方案,客戶對(duì)之的興趣和需求。然后,他們會(huì)向不同級(jí)別的不同職員了解信息,以便更好地了解客戶的全盤采購(gòu)計(jì)劃。這樣做,他們不僅可以掌握到客戶公司所有職能部門的共同需求,還可以了解到不同接口人所在部門的特殊擔(dān)憂。他們還懂得通過(guò)與多個(gè)接口人溝通來(lái)確定各種潛在威脅。
世界上最優(yōu)秀的銷售人才都知道,在客戶公司找到支持者,是促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的重要途徑之一。頂級(jí)銷售人員借助他們的內(nèi)部支持者,來(lái)精心策劃在客戶公司內(nèi)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。這些出色的銷售人才知道永遠(yuǎn)不能把一切都看成是當(dāng)然,他們會(huì)改變意志不堅(jiān)定者的立場(chǎng),中立并同化敵對(duì)的思想。優(yōu)秀的銷售人才明白在搭建業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí),誠(chéng)信至關(guān)重要。他們直覺(jué)地意識(shí)到,誠(chéng)信是建立在言行一致的基礎(chǔ)上的。于是他們始終如一地遵守向客戶許下的承諾,以便贏得客戶的信任。
這要求銷售人員做到“如實(shí)推銷產(chǎn)品,不能有任何虛夸”,一位CIO如是說(shuō)?!安灰噲D通過(guò)你們的產(chǎn)品來(lái)打動(dòng)我,我需要你們?yōu)槲医鉀Q業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),”一家保險(xiǎn)公司的高管也是這樣說(shuō)的。
頂級(jí)銷售精英能夠做到:
·充分利用客戶公司各個(gè)職能與層級(jí)的人員。
·想辦法與關(guān)鍵人物建立關(guān)系。致力于成為客戶的戰(zhàn)略思想合作伙伴,為他們出謀劃策。
·為客戶公司的關(guān)鍵人物提供信息,滿足他們的需求,以促使其成為內(nèi)部支持者。
·與周圍的人保持溝通,從閑談中獲取有用信息。
·將成功歸功于內(nèi)部支持者。
·遵守承諾,有言必有行。
銷售精英特質(zhì)四:
全方位發(fā)展個(gè)人才干
為了有效實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力的全方位發(fā)展,頂級(jí)銷售人員會(huì)對(duì)自身公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面了解。他們會(huì)不斷拓展個(gè)人的產(chǎn)品知識(shí),并從大量客戶的成功故事中學(xué)以致用。通過(guò)了解公司各方面的實(shí)力,他們掌握到每種產(chǎn)品的毛利大概是多少。他們堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),不僅僅是在工作后的第一年中。隨著能力的提高,他們逐漸明白每個(gè)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)和每項(xiàng)業(yè)務(wù)將如何為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
在不斷加深個(gè)人產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí),這些銷售人員還了解到如何在公司內(nèi)部找到主題專家,與他們進(jìn)行各種高技術(shù)含量的對(duì)話。優(yōu)秀的銷售人員會(huì)在公司內(nèi)部與其他同事建立有益的工作關(guān)系,并且明白在銷售周期的初始階段,獲取各種見(jiàn)解和專門知識(shí)是有百益而無(wú)一害的事情。
頂級(jí)銷售精英能夠做到:
·對(duì)所掌握的產(chǎn)品知識(shí)的用途和需求進(jìn)行自我評(píng)估。制定并實(shí)施個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。抓住培訓(xùn)機(jī)會(huì),與主題專家一起共事,參加產(chǎn)品展示等。
·探索新技術(shù)將如何促進(jìn)公司實(shí)力的增強(qiáng)。
·掌握如何在產(chǎn)品及服務(wù)的功效與為客戶創(chuàng)造價(jià)值之間搭建橋梁。
·了解自身公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的定價(jià)策略。
·找到主題專家,從那里直接獲得知識(shí),并通過(guò)其協(xié)助抓住銷售機(jī)遇,增強(qiáng)業(yè)務(wù)反應(yīng)能力。
·從其他銷售人員那里了解其客戶通過(guò)使用公司不同產(chǎn)品和服務(wù)獲取價(jià)值的故事,從中吸取經(jīng)驗(yàn)。[NextPage]
銷售精英特質(zhì)五:
擅長(zhǎng)戰(zhàn)略銷售
優(yōu)秀的銷售人員懂得進(jìn)行戰(zhàn)略銷售。他們了解客戶的目標(biāo),也明確自身公司的目標(biāo)。他們對(duì)整塊蛋糕的大小了如指掌,即客戶的采購(gòu)總計(jì)劃中與公司產(chǎn)品重疊的地方。他們不會(huì)過(guò)度關(guān)注競(jìng)爭(zhēng),但一定會(huì)密切留意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)。
這些銷售人員開(kāi)發(fā)了各種簡(jiǎn)單成文的客戶戰(zhàn)術(shù),其中記錄了主要目標(biāo)和銷售成功所需采取的關(guān)鍵戰(zhàn)術(shù)。他們懂得在采取特定行動(dòng)之前,全面考慮所有其他備選方案。他們知道如何圍繞客戶的購(gòu)買周期來(lái)打造自己的銷售戰(zhàn)略,以免過(guò)度專注于個(gè)人的銷售圈。
他們根據(jù)自己之前訂下的目標(biāo)跟進(jìn)自己的績(jī)效表現(xiàn),與經(jīng)理、同事和其他銷售相關(guān)人員對(duì)成功和失敗進(jìn)行分析。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),他們能夠快速發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,轉(zhuǎn)變思想,定期更新銷售戰(zhàn)略。
在利用銷售自動(dòng)化系統(tǒng)作為戰(zhàn)略規(guī)劃工具方面,卓越的銷售人員駕輕就熟,而不僅僅是利用會(huì)議計(jì)劃輔助工具或數(shù)據(jù)庫(kù)資源。他們知道哪些信息真正有用,以及如何獲取這些信息。他們積極探索各種途徑,以滿足客戶需求并為之增值。他們懂得最大程度地利用一切可用資源。
聯(lián)合包裹的海斯(Dale Hayes)曾這樣說(shuō)過(guò),“我們的銷售人員必須懂得利用系統(tǒng)來(lái)實(shí)時(shí)收集、分析信息,并與客戶和同事共享信息。”
頂級(jí)銷售精英能夠做到:
·優(yōu)先考慮最能為公司帶來(lái)價(jià)值的客戶。
·針對(duì)高優(yōu)先級(jí)客戶制定客戶戰(zhàn)略計(jì)劃。
·與經(jīng)理和其他人員分享自己的計(jì)劃并獲取反饋。
·根據(jù)需要調(diào)整計(jì)劃以確保成功。
·時(shí)刻考慮如何發(fā)展長(zhǎng)期客戶關(guān)系。
銷售精英特質(zhì)六:
將自己視為變革的推動(dòng)者
出色的銷售人員知道他們可以通過(guò)幫助客戶實(shí)現(xiàn)變革來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。他們知道通過(guò)做出改變,客戶將能夠更好地實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。他們將提供變革要用到的產(chǎn)品和服務(wù)。他們通過(guò)利用所銷售的產(chǎn)品和服務(wù),幫助客戶加速見(jiàn)效時(shí)間。要想讓客戶做出改變,你必須想法改變其觀念和決策過(guò)程。
專業(yè)的銷售人員還明白,實(shí)現(xiàn)變革取決于兩種關(guān)鍵類型的溝通:展示和洽談。他們知道,有效的變革管理需要交互溝通和雙方協(xié)商。他們不會(huì)將客戶逼上絕境,讓客戶別無(wú)選擇。相反,他們以咨詢家的身份出現(xiàn),幫助客戶從多個(gè)方案中進(jìn)行挑選。他們時(shí)刻保持積極、樂(lè)觀的心態(tài),對(duì)自己、產(chǎn)品和公司都有極大的信心,并將之視為實(shí)現(xiàn)客戶公司業(yè)務(wù)成果改善方案的一部分。
Avery Dimension的切薩姆(Rick Cheatham)說(shuō)過(guò):“在現(xiàn)代社會(huì),坦誠(chéng)和禮貌非常重要。當(dāng)你以誠(chéng)懇的態(tài)度與客戶打交道時(shí),效果是截然不同的。你越是坦誠(chéng),客戶也就越能敞開(kāi)心扉。如果你把自己藏得很深,客戶也不會(huì)與你靠得太近?!?
頂級(jí)銷售精英能夠做到:
·了解客戶公司將實(shí)施的主要組織變革。
·了解客戶的興趣在哪。
·通過(guò)關(guān)鍵提問(wèn)探尋其他解決方案。
·通過(guò)組織會(huì)議促進(jìn)交互討論。
·精心準(zhǔn)備客戶會(huì)議。
·及時(shí)跟進(jìn)。