香江家具市場稅收實現(xiàn)“逆市飄紅”
今年1至10月，香江家具市場入庫地方稅收同比增長20%以上，在金融危機背景下“逆市飄紅”。
地稅六分局在對香江家具市場的稅收管理上，實現(xiàn)了“三見效”。一是稅法宣傳見成效。該分局始終將家俱市場作為一個重點宣傳陣地，從專項活動到日常監(jiān)管，從現(xiàn)場咨詢到發(fā)放資料，人員措施始終到位，樹納稅典型，培誠信意識，使市場內經營戶納稅意識不斷提高。二是文明征管見成效。針對納稅主動性不強的特點，該分局日常工作突出主動性和預見性，合理確定定額，公平稅負，保證稅收收入隨著市場成熟而不斷增長。積極推行以票控稅，發(fā)票由市場管理方統(tǒng)一開具，統(tǒng)一征收。同時規(guī)范完稅證的使用，使得經營者對開票時交多少稅清晰明了。三是護、協(xié)稅網絡建設見成效。該分局將市場征稅情況向如皋經濟開發(fā)區(qū)黨委、政府領導匯報，爭取支持，建立了與工商、國稅等部門的聯(lián)系制度，確保應收盡收。
北京市市長郭金龍率團參觀羅浮宮家博中心
11月18日上午，北京市市長郭金龍率北京市考察團在粵考察期間，特地到廣東羅浮宮國際家具博覽中心參觀考察。北京市領導一行重點參觀了羅浮宮家博中心首層各商鋪，在羅浮宮集團董事長黎經華先生介紹后，北京市市長郭金龍不禁對羅浮宮家博中心的產業(yè)規(guī)模、在家具行業(yè)作出的影響表示贊許，并對羅浮宮集團近年來所取得的成績給予了高度評價。
據了解，北京市代表團此次前往廣東省考察的主要目的，是深入學習實踐科學發(fā)展觀，交流應對金融危機、保增長、擴內需、調結構、促發(fā)展的經驗和做法，學習考察廣東省在做大做強高新技術產業(yè)、推進城市建設和人居環(huán)境國際化、城市規(guī)劃與管理、要素市場建設等方面的好經驗、好做法，不斷加強北京市和廣東省之間的交流與合作。北京代表團在廣東省委常委、副省長肖志恒，佛山市領導林元和、陳云賢、劉海、李貽偉等陪同考察，對廣州、佛山等市進行考察。作為廣東考察之行的第二站，北京政府代表團一行從廣州直赴順德相關企業(yè)考察，聽說順德樂從的家具聞名全國，代表團一行又臨時“加料”，特意前往羅浮宮家博中心參觀。
隨代表團考察的北京市領導還有：北京市委副書記王安順，副市長劉敬民、黃衛(wèi)、丁向陽，市政協(xié)副主席趙文芝等，以及北京市政府有關部門和各區(qū)、縣政府主要負責同志。
金融海嘯以來，中金家具公司負責人何榮(化名)每天都看到有廠家撤離順德樂從鎮(zhèn)的賣場，同時也有新的廠家進駐。
生意有點冷清，但何榮不想冒研發(fā)的風險?！斑€是吃現(xiàn)成的飯吧。樂從是一個家具集貿市場，大家只想著怎么多造多賣，不大可能率先搞自主研發(fā)?！焙螛s說。
這里的第一套家具就是 “抄”來的。改革開放之初，在樂從鎮(zhèn)旁的龍江鎮(zhèn)，有人從香港買來沙發(fā)，拆開后在塘基上研究結構，在蠶房的燈火下依葫蘆畫瓢地造出了第一張 “龍江產”沙發(fā)。
在物資緊缺時代，順德的家具做一套賣一套，主干道325國道旁搭起簡易的產品展示鐵棚、木棚，是十里家具長廊的雛形。
如今，樂從家具市場共有180多座家具商城，建筑總面積280多萬平方米，有商鋪3800多個，容納了國內外3800多家經銷商，展銷來自全國和世界各地的家具產品2萬多種。2004年，中國輕工業(yè)聯(lián)合會正式授予樂從鎮(zhèn)“中國家具商貿之都”的美譽。
然而，30年來，家具之都仍然在走以仿制為主的路。家具市場日益飽和，社會各界希望樂從做原創(chuàng)設計、研發(fā)自主品牌的呼聲越來越高。記者通過實地調查發(fā)現(xiàn)，家具之都內外的生態(tài)環(huán)境，決定了樂從的家具企業(yè)只能向品牌研發(fā)小步前進。
樂從家具的秘密
來自設計之都意大利的安德利亞看中一把辦公椅。
售貨員曾小姐在計算器上飛快地按了一陣，遞給安德利亞：2200元。安德利亞坐上椅子，沒有感覺出特別之處，他問：“怎么這么貴？”
曾小姐一邊扭旋鈕，將扶手拉高或推前，一邊介紹：“這是日本設計的專利產品，我們拿到這家公司在中國內地的獨家配件代理權。所有配件原裝進口，每年限量生產100把?！?/FONT>
“當然，您需要的話，我們工廠能按模具生產，保證一模一樣?！痹〗銐旱蜕ひ簟?/FONT>
看到安德利亞興趣不大，曾小姐又把椅子轉過來，指著椅背凸出的字母商標：“客人都沖著咱們的牌子來的?！?/FONT>
安德利亞站起身，他對曾小姐的介紹不置可否，用DV機仔細地拍下辦公椅。
在樂從鎮(zhèn)，許多廠家宣稱自己為國際品牌做貼牌加工，或者是國際知名家具品牌在華投資設立的分廠。安德利亞認為不能全信：“有些只是廠家抬高價錢的方法?！?/FONT>
50歲的安德利亞和他的兩名同伴，六年來每年都到樂從鎮(zhèn)采購家具，運返意大利銷售。盡管意大利是全球設計名都，但安德利亞的公司需要實用、款式靈活且價錢實惠的產品。
樂從鎮(zhèn)款式大同小異的產品多不勝數(shù)。像安德利亞這樣有經驗的商人會逐一比較家具的材質、價錢，最后為產品打一個綜合分，決定是否購買。
“如果注重品牌，我們會在意大利挑選。樂從鎮(zhèn)暫時沒有真正的品牌?！卑驳吕麃喺f。
安德利亞的說法，樂從廠家也承認。關經理是一家中東風格辦公家具賣場的負責人。面對顧客稱贊他的產品新穎，關經理表示：“我們從意大利等國家的家具展上‘偷師’，回來圖案改一下、尺寸改一下就成了自己的產品。樂從沒有真正的原創(chuàng)設計?！?/FONT>
很快，在馬路對面的另一家店內，安德利亞看到相似的辦公椅。背板、座板換上了落日橙、蘋果綠等顏色，背板加高或降低，扶手功能增加或減少，合共造出了十多個款式，價格從1000到2500元不等。
安德利亞讓翻譯給第一家辦公椅生產商負責人打電話，核實材質來源。該公司陳老板坦陳：“我們不是日本公司的代理商，辦公椅是我們模仿改良的產品?！?/FONT>
“引進派”的嘗試
順德皇朝家私集團是樂從鎮(zhèn)家具行業(yè)的“一哥”。成立十五年，皇朝定位為國內最具規(guī)模的進口頂級豪華家私專銷商場，不設工廠，不做原創(chuàng)設計，堅持與廠家合作的模式。也就是，各個廠家提供設計，皇朝根據收集到的顧客需求對產品作分析、改良。
這樣制造出來并且大賣的成功案例，順德皇朝家私集團董事、高級顧問岑熾江數(shù)不過來。
1995年，皇朝成立之初，集團負責人到各地組織貨源。當時國內還沒有“辦公沙發(fā)”這種產品，岑熾江有意去尋找。在澳門，岑熾江一眼相中某韓國小型家具店一款辦公沙發(fā)?！皩挻蟮姆鍪帧⑼χ钡目勘常屓送弦蛔湍芴崞鹁?。”岑熾江回憶道。
岑熾江要來圖紙復制，沙發(fā)大賣。十多年過去，岑熾江至今仍能看到一些銷售賣場擺放這套沙發(fā)招徠客人。
皇朝有為人稱道的膽識：當人們還在鐵棚里售賣家具時，皇朝建起了樂從第一座真正意義的家具商城并完成了招商；當周邊的家私城多了起來，皇朝又率先引進歐美頂級豪華家私。但面對自主品牌，皇朝態(tài)度謹慎。
2006年，皇朝嘗試組建自己的設計團隊，研發(fā)自主品牌。幾名大學生畫了許多圖，岑熾江始終不大滿意?！案鷱S家的設計沒法比。大學生缺少實踐經驗，做出來的產品不能兼顧實用性和藝術性?！贬療虢f。
岑熾江承認，皇朝家私的高端定位是自主研發(fā)的障礙之一。一位行內資深人士分析：“高端家具產品，歐美國家的設計和工藝占絕對的主導地位。這跟一系列的潮流由歐美市場領導有密切關系?！?/FONT>
研發(fā)自主品牌不理想，皇朝家私更加堅定了通過 “取各個廠家所長”的方式，保證家具的質量和數(shù)量。
岑熾江也想通了：“家具基本都是一個模式。你看一套沙發(fā)，無非是由座墊、扶手、靠背組成，還能怎么改頭換面呢？我們幾十萬平方米的賣場需要產品，又怎么設計得過來呢？”
相反，“改進設計”思路的好處在于，在賣場即時受顧客檢驗，多次調整。最近，皇朝家私和廠家開發(fā)了一款紫金色歐式家具，但是放在賣場上不受歡迎。岑熾江琢磨良久，最終認為是顧客接受不了家具的顏色。他試著給家具換個顏色，產品熱銷起來。
一些廠家來皇朝參觀后感到吃驚：“你們怎么能想出這么多的款式！”據岑熾江介紹，皇朝30多人的采購團隊每天做的就是跟廠家溝通、研究，銷售、倉儲等工作人員也被安排聽取顧客建議的任務。
“我們引進家具，拼的就是眼光。眼光超前了不行，顧客接受不了；滯后了也不行，需求泛濫，生意就輪不到我們了?！贬療虢@樣介紹引進家具的風險。
“當然，畫圖永遠是最難的，我們挑刺就很容易?！贬療虢χf。
工匠的進步
樂從鎮(zhèn)家具企業(yè)的仿制能力，導致同行之間都需互相提防?！拔覀儾桓矣“l(fā)產品手冊，甚至不把最新的產品擺在這里，顧客都是直接走進我們工廠訂貨的。”中金家具公司的何榮說，“新產品一旦亮相，很快被同行小修小補地模仿起來?！?/FONT>
然而，不能否認的是，樂從的家具企業(yè)在模仿中有所進益。含金量高的品牌沒拿得出來，企業(yè)用工藝、材質爭高下。一個廠家負責人介紹，他們盡管仍然打著生產歐美品牌的旗號，但花了大力氣做深雕刻和深描繪，工藝讓國外的行家大為贊賞。
中國家具行業(yè)是否離不開歐美的示范？岑熾江說：“國外的展會已經不能告訴我們什么是潮流?！?/FONT>
據了解，意大利的米蘭國際家具展一類的頂級家具展覽對中國人警惕?！叭绻l(fā)現(xiàn)你架起相機，那安保人員一定追著你滿場跑，務必讓你刪掉照片?！贬療虢f。
在“不受歡迎”的同時，岑熾江欣喜地發(fā)現(xiàn)，這些年在米蘭國際家具展上，可以看到中國制作的產品。他說：“一些外國行家面對產品，已經分不清哪種是他們的工藝，哪種出自中國工人的手。”
樂從家具協(xié)會資料顯示，金融海嘯期間，順德出口家具的品種嘗試從以傳統(tǒng)型式家具為主向多元化家具轉變、以單一家居形式向多功能家居形式和綠色家居并重轉變、以木家具為主向多種原料交織各取其長的型式格局轉變。通過開發(fā)中高檔家具產品和優(yōu)化產品組合，樂從的家具行業(yè)并沒有受到致命打擊。2008年1月至12月16日，順德檢驗檢疫局勒流辦事處共檢驗檢疫出口家具3985批次，貨值6398.52萬美元，比2007年同期分別增長8.5%和11%。
順德家具行業(yè)的應變能力總是讓人吃驚。據前述行內資深人士介紹，貼紙家具剛出現(xiàn)滯銷，順德就朝實木家具發(fā)展。各種各樣材質、式樣、組合的實木家具在賣場都能看到。
在廣東十年一遇的寒冷天氣里，順德樂從鎮(zhèn)馬路上跑的是運家具的車，走的是來看家具的人，人們的熱情似乎并未大減。
阿富汗ARYA家具公司采購總監(jiān)艾斯馬特在樂從的賓館住了兩個星期，每天馬不停蹄地看家具。
據艾斯馬特描繪，在ARYA家具公司的采購圖譜里，亞洲范圍內的日本、韓國原創(chuàng)設計出眾，“可惜價格難以負擔”。印尼、土耳其跟中國順德一樣，擁有大型家具集貿市場，但“產品種類不及樂從鎮(zhèn)多、變化不及樂從快”。
“我們想要的，或者我們還沒想到的產品，在樂從都能找到。”艾斯馬特說。
經濟還沒完全復蘇，ARYA家具公司從樂從的進貨量有所減少，艾斯馬特卻準備長駐樂從，籌建一家船運公司，專門在樂從發(fā)貨到阿富汗和迪拜。
這位阿富汗商人說：“全世界都盯著樂從，這里不會停下來?！?/FONT>