關(guān)于中國(guó)歷史和中國(guó)哲學(xué)，我恰恰都曾經(jīng)有過(guò)一段時(shí)間的研究。而中國(guó)式管理的倡導(dǎo)者曾仕強(qiáng)先生的理論，無(wú)外乎都出自于這兩個(gè)范疇。《大易管理》這部書(shū)我不想評(píng)論，老先生將中國(guó)《易經(jīng)》解釋成這個(gè)樣子，至少可以說(shuō)明這位管理大師對(duì)《周易》基本沒(méi)有認(rèn)真讀過(guò)，更談不上研究。在《尚書(shū)·洪范》中有這樣的一段話：“稽疑……有大疑，謀及乃心，謀及卿士，謀及庶人，謀及卜筮”。說(shuō)的是當(dāng)心中有疑惑的時(shí)候，首先要問(wèn)及自心，這疑惑來(lái)自于何處？其次要向?qū)I(yè)人士進(jìn)行咨詢，在者進(jìn)行社會(huì)（市場(chǎng)）調(diào)查，最終再“謀及卜筮”。中國(guó)古代哲學(xué)中，《洪范》是一部關(guān)于國(guó)家管理理論和方法的一部重要且頗具高屋建瓴的作品。可見(jiàn)，在中國(guó)古代管理思想中，雖然周易是非常重要的一個(gè)理論基礎(chǔ)，但是在實(shí)際管理方法上，還是要讓位與實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)調(diào)查和專業(yè)人士的意見(jiàn)。因此，《大易管理》這部作品將周易與管理的結(jié)合，實(shí)在是讓人感到有牽強(qiáng)附會(huì)之嫌。此外，對(duì)于周易的卜釋，《大易管理》中的解釋更是慘不忍讀。對(duì)于《周易》這部中國(guó)歷史上最偉大的術(shù)數(shù)著作，在爻辭的理解上，必須要考慮到所卜之事、之人、之時(shí)、之問(wèn)，同樣的爻辭在不同的人、事、時(shí)間中，會(huì)有著完全不同甚至相反的意義，這是《周易》之三易——簡(jiǎn)易、不易、變易——的重要特征。而《大易管理》這部作品將《周易》簡(jiǎn)單化成一個(gè)個(gè)公式，實(shí)在是斯文無(wú)光。

　　 其次，在曾仕強(qiáng)先生經(jīng)常提到的中國(guó)式管理、美國(guó)式管理和日本式管理的劃分上，也是同樣存在著拍腦門的痕跡。他認(rèn)為美國(guó)式管理是打固定靶、日本式管理打活動(dòng)靶、中國(guó)式管理打飛靶，看上去高明有趣，但是仔細(xì)分析卻基本上不成立。我們都知道，美國(guó)式管理在50-60年代，確實(shí)被日本式管理超過(guò)，究其原因，并非是日本更注重“彈性應(yīng)變的合作能力”，相反，在引進(jìn)了美國(guó)戴明質(zhì)量管理方法后，日本將戴明不斷改進(jìn)，不斷研究的企業(yè)管理方法，與其自身注重?cái)?shù)據(jù)、注重情報(bào)的習(xí)性進(jìn)行了有效的結(jié)合。在90年代初，我曾經(jīng)在日本公司工作過(guò)，親眼目睹了日本大型企業(yè)對(duì)情報(bào)的重視，以及龐大的數(shù)據(jù)情報(bào)收集、分析機(jī)構(gòu)，可以說(shuō)，日本并沒(méi)有將美國(guó)數(shù)據(jù)管理的方法進(jìn)行改造，而是將其貫穿的更加徹底，做的更加細(xì)致。而今天，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)日益發(fā)展，信息化管理日漸成為企業(yè)管理的重要手段的時(shí)候，數(shù)據(jù)更具有比以往更重要的地位?？俊耙宰尨鸂?zhēng)”、靠“推、拖、拉”的管理理念，中國(guó)企業(yè)恐怕不但打不中飛靶，甚至連就在手邊金山，也在這“亂打”中拱手讓人了。

家居市場(chǎng)年末促銷戰(zhàn) 

    在近期南京各大家居賣場(chǎng)的促銷當(dāng)中，滿眼可見(jiàn)的是“滿2000返1000”“滿3000送500元優(yōu)惠券”之類的宣傳廣告，或者是“盛宴”“感恩”一類的字樣，不少家居賣場(chǎng)的促銷仍然停留在返券讓利的形式上。而一些建材廠商，仍在大規(guī)模以簽售的形式來(lái)促進(jìn)銷售，如某地板品牌就將在本周末在江東門金盛國(guó)際家居舉辦“百款地板狂歡會(huì)總裁大型簽售會(huì)”。在這些促銷戰(zhàn)中鮮見(jiàn)獨(dú)有創(chuàng)意的促銷活動(dòng)。 

    家居市場(chǎng)有其獨(dú)有的特殊性，而2009南京的家居市場(chǎng)更可以說(shuō)跌宕起伏，在傳統(tǒng)淡季的五六月，大家本以為市場(chǎng)會(huì)一再黯淡，可是卻出人意料的反轉(zhuǎn)，淡季絲毫不淡，從五一開(kāi)始延續(xù)強(qiáng)勁的勢(shì)頭，在大家本以為會(huì)再火一把的國(guó)慶黃金周、黃金月，市場(chǎng)卻在大家的熱望中陷入平淡。又到年末，各家居賣場(chǎng)和建材廠商卯足了勁，希望能在年末，以大力度的促銷再次撬動(dòng)市場(chǎng)。 

    紅星美凱龍卡子門商場(chǎng)，將在12月26日邀請(qǐng)代言人大S親臨現(xiàn)場(chǎng)，加“紅星美凱龍家·年華”活動(dòng)。在本周購(gòu)物的消費(fèi)者中，紅星將抽取消費(fèi)金額前10名，大S于12月26日將在卡子門現(xiàn)場(chǎng)為這十名消費(fèi)者簽贈(zèng)《美容大王》，意在以大S的時(shí)尚親和的形象突顯紅星美凱龍時(shí)尚、品質(zhì)的形象。相對(duì)以明星作為賣點(diǎn)的促銷活動(dòng)，金盛家居在近期與市總工會(huì)合作，為南京的經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房的市民提供捐贈(zèng)1600萬(wàn)元家居購(gòu)物券，幫助1萬(wàn)戶住房困難家庭解決裝修困難的難題。透過(guò)行業(yè)的熱鬧，切實(shí)地為困難市民提供便利，金盛此舉還是頗有借鑒意義的。 

    對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)：“對(duì)家居建材行業(yè)而言，年末促銷是一個(gè)‘雞肋’，就算硬啃也沒(méi)多少肉?！睆氐追艞墧€后勁三五月份再出擊新年期間建材商有忙促銷的，也有按兵不動(dòng)的。市裝協(xié)的會(huì)長(zhǎng)朱炳生表示，家居行業(yè)有個(gè)特點(diǎn)，就是冬天不是太適合裝修施工，所以雖然新年也是個(gè)重要的節(jié)假日，但是家居行業(yè)會(huì)進(jìn)入相對(duì)淡季。有的商家在現(xiàn)階段考慮的是與其跟著大家打疲勞戰(zhàn)，不如徹底放棄，養(yǎng)精蓄銳把更多的精力放在春節(jié)后，在三月份、五月份重拳出擊也許效果會(huì)更好。 

    在記者采訪中，也有建材商家認(rèn)為，在新年期間，消費(fèi)者有更為充足的時(shí)間考察市場(chǎng)、挑選家居產(chǎn)品，雖然消費(fèi)者不一定會(huì)立即購(gòu)買，但卻了解了產(chǎn)品、熟悉了品牌。消費(fèi)者在今后購(gòu)買時(shí)，對(duì)其所熟悉的品牌產(chǎn)品肯定會(huì)優(yōu)先考慮?？磥?lái)年末促銷仍是需要認(rèn)真面對(duì)的一道課題，如何打出特色牌和創(chuàng)意牌，仍是大多數(shù)商家需要思考的問(wèn)題。