情暖冬天 迪諾雅愛心在行動(dòng)
盡管冬日寒風(fēng)刺骨，但在迪諾雅家具公司則流淌著融融暖意，一股股愛心正在這里接力傳遞。迪諾雅品牌所屬仁豪家具公司生產(chǎn)一部油漆二車間員工楊賢寬，因不幸患腦膠質(zhì)瘤而急需進(jìn)行大手術(shù)，其妻子多年前又由于腦部中風(fēng)而一直癱瘓?jiān)诖玻倚璩Ｄ攴帲旧畋緛砭碗y以維系，家徒四壁的楊賢寬家庭，又要面對(duì)這突如其來的不幸和高額手術(shù)費(fèi)，對(duì)這個(gè)家庭無疑是雪上加霜，楊賢寬工友深深的陷入絕望中。當(dāng)公司獲知這一消息后，便帶著濃濃關(guān)愛，先期幫助墊付醫(yī)療費(fèi)，“強(qiáng)制”讓其就醫(yī)，并立即在全公司發(fā)出了愛心倡議，鼓勵(lì)公司全體員工踴躍捐款，奉獻(xiàn)愛心，于是一場(chǎng)愛心接力在仁豪公司迅速展開••••••
仁豪公司董事長(zhǎng)尤國(guó)忠先生出差回來獲悉此事后，專門召開會(huì)議討論楊賢寬的治療費(fèi)用問題，緊急決定以公司名義為楊賢寬家庭捐助二萬(wàn)元，以表達(dá)公司對(duì)員工的殷殷關(guān)切之情，并要求行政中心務(wù)必組織好公司內(nèi)部捐款活動(dòng)，同時(shí)希望全體員工能夠發(fā)揚(yáng)仁豪人“一人有難，全員支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極奉獻(xiàn)愛心，盡自己的綿薄之力，幫助楊賢寬同志早日戰(zhàn)勝病魔，走出困境。倡議發(fā)出后，在仁豪全公司掀起了一場(chǎng)震撼心靈的愛心大行動(dòng)，各種感人的愛心場(chǎng)面在公司隨處可見，愛從這里無限延展，讓我們一次次被仁豪人的愛心善舉所感動(dòng)。為了不影響大家正常的休息和工作時(shí)間，行政中心11月23日派募捐工作人員走進(jìn)車間、辦公室，到每一個(gè)部門募集愛心捐款，10元、20元、50元、100元、200元••••••每位員工根據(jù)自身情況，紛紛用自己的實(shí)際行動(dòng)來表達(dá)著對(duì)車間工友的真摯感情和深情祝福，愛心暖流在車間、辦公室間真情流動(dòng)，溫暖著每一個(gè)人的心田。在外出差的員工還紛紛托付身邊同事代為捐款，一表心意，讓我們不斷感受到仁豪公司及員工的大愛無疆。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在一天的捐款行動(dòng)中，公司員工捐款近2萬(wàn)元，加上公司捐出的2萬(wàn)元，捐款總金額已接近4萬(wàn)元，愛心接力仍在仁豪繼續(xù)。
11月24日下午，在仁豪營(yíng)銷總結(jié)會(huì)議召開間隙，公司還組織了一場(chǎng)簡(jiǎn)短的捐款儀式，公司董事長(zhǎng)尤國(guó)忠、行政總監(jiān)楊綿崢等高層領(lǐng)導(dǎo)在捐款儀式開始前，親切詢問了專程前來表達(dá)謝意的楊賢寬工友的病情，并鼓勵(lì)他積極戰(zhàn)勝病魔，重樹生活信心！在捐款儀式上，公司董事長(zhǎng)尤國(guó)忠代表仁豪全體員工向楊賢寬送上水果花籃深表慰問，并把公司及員工近4萬(wàn)元的捐款送到了楊賢寬手上，祝愿他早日康復(fù)！尤國(guó)忠董事長(zhǎng)還充分肯定了全體員工的愛心精神，鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛心互助、無私奉獻(xiàn)的精神，讓愛在仁豪扎根發(fā)芽，綻放得越來越美麗。楊賢寬及其同為仁豪車間員工的兒子楊超在接受捐款后，格外感動(dòng)，除了向仁豪公司高層領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表達(dá)謝意外，并送上感謝信以表心中難以言喻的感激之情，同時(shí)表示要在仁豪愛心的溫暖下堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)勝病魔，將來更好地回報(bào)公司，服務(wù)社會(huì)。
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房子使用了灰色為主色調(diào)，設(shè)計(jì)上簡(jiǎn)潔大氣而且富有品味
客廳的背景墻設(shè)計(jì)的很簡(jiǎn)單，主色調(diào)依然是灰色，依靠燈源來裝飾 
餐廳和客廳是通的，廚房拍通了半面墻放置冰箱.烤漆玻璃做了隔斷 [NextPage]
臥室頂沒有裝燈,在宜家買了軌道燈，彎成了一朵云彩的形狀 
主臥里的衛(wèi)生間，拍掉墻體，做了透明的玻璃，能夠看到臥室的風(fēng)景
1、要根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營(yíng)定位進(jìn)行選址
選擇店鋪位置之前，首先要明確自己的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位。如果經(jīng)營(yíng)的是日化、副食等快速消費(fèi)品，就要選擇在居民區(qū)或社區(qū)附近；如果經(jīng)營(yíng)的是家俱、電器等耐用消費(fèi)品，就要選擇在交通便利的商業(yè)區(qū)。此外，還要考慮自己的目標(biāo)消費(fèi)群體，是主要面向普通大眾消費(fèi)群體，還是主要面向中高階層消費(fèi)群體，簡(jiǎn)單的講就是要選擇能夠接近較多目標(biāo)消費(fèi)群體的地方。通常情況下，大多數(shù)店鋪適合選擇在人流量比較大的街區(qū)，特別是當(dāng)?shù)厣虡I(yè)活動(dòng)比較頻繁，商業(yè)設(shè)施比較密集的成熟商圈。
2、要盡量避免在受交通管制的街道選址，店鋪門前要有適合停放車輛的位置
很多城市為了便于交通管理，在一些主要街道會(huì)設(shè)置交通管制，例如單向通行、限制車輛種類、限制通行時(shí)間等等，店鋪選址應(yīng)該避免這些地方。也盡量不要在道路中間設(shè)有隔離欄的街道開店，因?yàn)檫@樣會(huì)限制對(duì)面的人流過來，即使你的店鋪招牌做得再惹眼，對(duì)面的顧客也只能“望店興嘆”。交通方便是選擇店鋪位置的條件之一，店鋪附近最好有公交車站點(diǎn)，以及為出租車提供的上下車站等。另外，店鋪門前或附件應(yīng)該有便于停放車輛的停車場(chǎng)或空地，這樣會(huì)更方便顧客購(gòu)物。
3、要選擇居民聚集、人口集中的地區(qū)，不要在居民較少和居民增長(zhǎng)較慢的地區(qū)開店
人氣旺盛的地區(qū)基本上都有利于開設(shè)店鋪，尤其是開設(shè)超市、便利店、干洗店這樣的店鋪。城市新開發(fā)的地區(qū)，剛開始居民較少、人口稀零，如果又缺乏較多流動(dòng)人口的話，是不適宜開設(shè)店鋪的。雖然有時(shí)候在新建地區(qū)開店，可以貨賣獨(dú)家，但往往由于顧客較少，難以支撐店鋪的日常運(yùn)營(yíng)。
4、要事先了解店鋪近期是否有被拆遷的可能，房屋是否存在產(chǎn)權(quán)上的糾紛或其它問題
隨著城市的快速發(fā)展，舊城改造是經(jīng)營(yíng)中可能遇到的，開設(shè)店鋪首先要調(diào)查和了解當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃情況，避免在容易拆遷的“危險(xiǎn)”地區(qū)設(shè)置店鋪。在租賃房屋時(shí)，還要調(diào)查了解該房屋的使用情況，例如建筑質(zhì)量，房屋業(yè)主是否擁有產(chǎn)權(quán)或其它債務(wù)上的糾紛等等，這些細(xì)節(jié)方面的忽略往往會(huì)導(dǎo)致店鋪的夭折，自己帶來巨大的損失。
5、要注意店鋪所在街道的特點(diǎn)和街道客流的方向與分類
一條街道會(huì)因?yàn)榻煌l件、歷史文化、所處位置不同，而形成自己的不同特點(diǎn)，要選擇街道兩端交通通暢，往來車輛人流較多的街道，避免在一條“死胡同”里開店。店鋪的座落和朝向也是十分重要的，店鋪門面盡量要寬闊，朝北要注意冬季避風(fēng)，朝西要注意夏季遮陽(yáng)等等。同樣一條街道的兩側(cè)，由于行人的走向習(xí)慣，客流量不一定相同，要細(xì)心觀察客流的方向，在較多客流的一側(cè)選址。長(zhǎng)途汽車站、火車站和城市的交通主干道，雖然人流也很大，但客流速度較快，很多人目的不是購(gòu)物，滯留時(shí)間較短，在這些地方開店，要根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)需要慎重選擇。
6、要選擇同類店鋪比較聚集的街區(qū)，或者選擇適合自己店鋪的專業(yè)市場(chǎng)
“貨比三家”是很多人經(jīng)常采取的購(gòu)物方式，選擇同類店鋪集中的街區(qū)，更容易招攬到較多的目標(biāo)消費(fèi)群體，不要擔(dān)心競(jìng)爭(zhēng)激烈，相關(guān)店鋪聚集有助于提高相同目標(biāo)消費(fèi)群的關(guān)注。電子市場(chǎng)、花卉市場(chǎng)、建材市場(chǎng)等專業(yè)化程度較高的市場(chǎng)或商場(chǎng)，也是開設(shè)店鋪的不錯(cuò)選擇。需要注意的是，選擇專業(yè)市場(chǎng)或商場(chǎng)開店，要考察這些市場(chǎng)和商場(chǎng)的管理水平、規(guī)模大小、在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ纫蛩兀瑢?duì)規(guī)模較小、開業(yè)時(shí)間較短、管理水平差的，要謹(jǐn)慎入駐。