營業(yè)員/導(dǎo)購員培訓(xùn)計劃與相關(guān)資料
主修課
禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。禮儀是一個涉及范圍很廣的概念,那么針對我們行業(yè)對員工的要求,在這里主要抓住交際禮儀中一些實用的東西來介紹給大家,分為個人禮儀、社交禮儀和公務(wù)禮儀。服務(wù)禮儀更是企業(yè)形象、品牌形象的具體表現(xiàn),是賣場業(yè)績好壞的重要因素之一。
營銷技巧
知已知彼,方百戰(zhàn)百勝,作為一個成功的導(dǎo)購員,應(yīng)該了解顧客的心理,在不同的情況下施展不同營銷技巧,達(dá)成建立良好關(guān)系,協(xié)助交易成功的目的。這包括:微笑服務(wù)、語言藝術(shù)、思想準(zhǔn)備、情緒準(zhǔn)備、良好的接待、了解顧客的需求、顧客群分析、消費者心態(tài)等。營銷技巧的有效掌握,將是提高成交率、提升終端業(yè)績的法寶。
是成為導(dǎo)購員所必須熟練掌握的行業(yè)專業(yè)知識。只有更好的掌握相關(guān)知識才能有效的開展銷售工作。這包括:面料知識、尺碼類別、正確度量方法、洗水標(biāo)識、商品陳列、服裝過渡技巧、展臺標(biāo)準(zhǔn)、店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)、商品倉儲管理、服裝術(shù)語等。
4、終端營運
了解專柜(店鋪)的相關(guān)管理制度,營業(yè)前、中、后的準(zhǔn)備,什么可為,什么不可為,什么是必須,將網(wǎng)點內(nèi)的一切事物打理的井然有序。為銷售做好充分的準(zhǔn)備。這包括:崗位說明書、營業(yè)前、中、后準(zhǔn)備、交接班、早晚例會、如何收貨、理貨、上貨、調(diào)退貨、次品處理、換貨,盤點等。
輔修課
終端人事行政管理
作為一名導(dǎo)購員應(yīng)充分了解專柜(店鋪)基本管理制度,行政流程,這樣才能更好的配合上級主管的工作,培養(yǎng)自我管理意識。
終端財務(wù)管理
了解各報表、單據(jù)的使用、填寫如(發(fā)票的使用規(guī)定、現(xiàn)金券的管理規(guī)定、商品收發(fā)退制度、財務(wù)盤點制度、營業(yè)款的繳存規(guī)定、打折的管理規(guī)定、財務(wù)盤點制度、工資發(fā)放的規(guī)定、費用報銷的規(guī)定、貨品交接記錄)等。數(shù)據(jù)的整理、匯總、分析,公司財物保管、維護、登記。
終端收銀管理
收銀臺是導(dǎo)購服務(wù)的最后一道程序,同時又是受理顧客咨詢、顧客投訴的前臺;收銀員的一言一行、一舉一動都關(guān)系到公司的形象和服務(wù)宗旨,影響到顧客對公司的評價和忠誠度。所以收銀員的工作尤其重要!了解收銀管理是更好的起協(xié)作作用。
選修課
企業(yè)文化
職業(yè)道德
零售業(yè)新動態(tài)等
課程選擇
就業(yè)培訓(xùn)
主修課、輔修課為必修課程。
委托培訓(xùn)
可根據(jù)委托企業(yè)要求選擇性的或增加培訓(xùn)課程。
在崗培訓(xùn)
企業(yè)可針對本企業(yè)員工特點,選擇性的或增加培訓(xùn)課程。
反過頭來仔細(xì)想想,在二十一世紀(jì)最缺少人才的不是我們這些所謂的業(yè)務(wù)人士,而是那些優(yōu)秀的導(dǎo)購,業(yè)務(wù)員可以遍地抓,好的導(dǎo)購卻千里難尋。一個優(yōu)質(zhì)導(dǎo)購可能是產(chǎn)品專家、品牌大使、財務(wù)高手、營銷能手、心理醫(yī)生、甚至是交際大師。如果在二級市場的某個商場出現(xiàn)這種人才,那些所謂的大堂經(jīng)理們都懼他們?nèi)郑灰撬麄儚氖碌钠放?,他們能里里外外、上上下下都能打點的井井有條、頭頭是道,你想不到的,他們能想到,你放不下的架子,他們能放下。他們的終極目標(biāo)就是為廠家創(chuàng)造銷量,為商場創(chuàng)造利潤,為自己創(chuàng)造高薪。他們沒有太多無理要求,只要求公平、合理`、尊重、為他們著想,不要動不動以領(lǐng)導(dǎo)壓制他們。一旦他們得到了不公平的對待,或者做的不開心,又面對別的品牌的利益誘惑,他們的忠誠不由由得打起了折扣,最后造成了這些本來優(yōu)秀的人才成為了流動性最大的季節(jié)性產(chǎn)物,也蛻變?yōu)橹徽J(rèn)識錢的產(chǎn)物,商家無所傷害,受傷就是那些辛辛苦苦培養(yǎng)他們的廠家“伯樂”了。但是從所謂這群優(yōu)秀的導(dǎo)購口中得曉,他們居然很欣賞三國劉備的“管理模式”,即使劉備僅僅“會哭”!這究竟是廠家的錯,使他們無法融合自己企業(yè)文化,還是一個不稱職銷售代表造成的偏差,還是時代的另類人群影響了她們呢?還是他們成熟了,擁有了這套自己的獨特生存之道呢?
面對這種現(xiàn)象的發(fā)生,作為廠家的代表們又有何良策來經(jīng)營這樣的“優(yōu)質(zhì)導(dǎo)購”呢?避免他們的見異思遷呢?鄙人根據(jù)在同各品牌導(dǎo)購溝通交流中總結(jié)了廠家必須要經(jīng)營的幾點:
感情投資經(jīng)營法則
強者身上總有一股莫名的傲氣,或者說自大吧,總之是不太會唯唯喏喏,任你召喚的。我看到許多銷售代表動不動就是吆三喝四,頤指氣使的。打個比方一個弱女子在做冰箱的出樣工作,本身就已經(jīng)心力交悴,你不去幫忙,還在一旁指手劃腳,怎能讓人家不難受啊。雖然你是領(lǐng)導(dǎo),人家也不是奴隸啊。領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,幫你的導(dǎo)購給予能力范圍內(nèi)的幫助,把他們當(dāng)作你的朋友、親人看待,關(guān)心他們的生活,了解他們心思,什么事情只要在不違反公司原則的基礎(chǔ)上,可以尊重他們的觀點,以商談方式解決問題,不是命令去執(zhí)行。面對這種朋友、親人般的關(guān)系,,他們即使離開這個團隊,也會懷念的、給于暗中幫助或支持的。
職業(yè)提升經(jīng)營法則
一個出色銷售代表不可害怕你的導(dǎo)購超越你之上,你的目標(biāo)就是讓他們的收入比你高,他們的能力比你強,這樣你才能向更高層次要求自己。一個擁有著良好的銷售能力、策劃能力、公關(guān)能力的優(yōu)秀導(dǎo)購(尤其是二級市場的導(dǎo)購,他們不在天子腳下,無人在意)要不時向公司舉薦給于晉升,以實際行動培養(yǎng)他們,(許多銷售代表只是喜歡口里講講,畫個餅給他們充充饑)讓他們看到良好的職業(yè)提升平臺,擁有對企業(yè)歸屬感和成就感,不要使他們感到職業(yè)前途的渺茫,最后造成了逆反心理,認(rèn)為導(dǎo)購們的職業(yè)升遷是無稽之談。
薪酬階梯經(jīng)營法則
一個出色的銷售代表就是要為公司創(chuàng)造更大的價值,為客戶產(chǎn)生更多的利潤,為導(dǎo)購爭取更多利益。對于優(yōu)秀的導(dǎo)購不管你來公司多久,只要優(yōu)秀的就是優(yōu)待的,可以提前享受社會保障福利,可以享受特殊崗位補貼,可以享受當(dāng)?shù)厥袌鰳I(yè)績考核獎勵等,總之為這些優(yōu)秀導(dǎo)購爭取對它們來講來之不易的特殊獎勵,加強他們的忠誠度和感恩度,同時激勵影響其他導(dǎo)購,形成良性循環(huán)。
公平考核經(jīng)營法則
二級市場導(dǎo)購絕對不可等同一級市場導(dǎo)購看待,絕對銷量不能代表一切,必須相對當(dāng)?shù)厥袌銮闆r而言,甚至縮小到相對商場情況而言。以市場占有率、商場占有率為考核基準(zhǔn),許多公司總喜歡跨區(qū)域相比較,總是以銷量決定好壞,,造成許多優(yōu)秀導(dǎo)購心理總是不平衡,總感覺不公平,沒有成就感,再加上收入不甚理想。人嗎,一旦心理與物質(zhì)都無法滿足自己的時候,就可能想到離開。
反思一下,哪個企業(yè)不是出臺了許許多多導(dǎo)購管理方案、導(dǎo)購行為準(zhǔn)則,而且不少名家也不止一次談過、設(shè)計過,什么梯隊制度,什么分類管理,什么優(yōu)勝劣汰等等,但是還無法緩解優(yōu)秀導(dǎo)購流走。萬事以人為本,這是劉玄德的治國之本,也是大大小小企業(yè)呼喊的口號,但是真正執(zhí)行的究竟有多少??!讓我們給最下層的導(dǎo)購們多點親人、朋友般的感覺,讓他們真正感受到公平、合理、和諧、競爭的企業(yè)精神的時候,看看這些優(yōu)秀的導(dǎo)購忍心不忍心離開呢?
順德區(qū)區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長鄧永強致辭
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
大家好!
今天,羅浮宮國際家居總部大廈正式奠基。在此,我代表順德區(qū)委、區(qū)政府表示熱烈的祝賀,并向出席今天活動的的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示熱烈的歡迎和誠摯的問候!
家具產(chǎn)業(yè)是順德的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一。順德的家具產(chǎn)業(yè)伴隨著改革開放的步伐一路發(fā)展而來,經(jīng)歷了“棚戶經(jīng)濟”、“馬路經(jīng)濟”、“展會經(jīng)濟”等發(fā)展模式,取得了令世人觸目的成就,享有“中國家具商貿(mào)之都”“中國家具制造業(yè)重鎮(zhèn)”等美譽,全區(qū)家具制造企業(yè)多達(dá)2000多家,樂從十里家具長街的經(jīng)營規(guī)模之大享譽全國、馳名世界。就在昨天,“羅浮宮”商標(biāo)獲認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。
然而,當(dāng)前國內(nèi)國際經(jīng)濟發(fā)展形勢已經(jīng)發(fā)生巨大變化,國際金融危機席卷全球、土地資源緊張,環(huán)境容量趨緊,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。去年以來,省市先后提出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略部署。這對順德家具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提出了迫切的要求,也提供了重大的機遇。
今日,羅浮宮家居集團斥資20億元興建總部大廈,以吸引國內(nèi)外知名家具品牌及其研發(fā)、設(shè)計機構(gòu)進(jìn)駐為目標(biāo),將家具研發(fā)設(shè)計、品牌營銷、商貿(mào)物流乃至酒店餐飲等整合成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這一巨額投資項目展現(xiàn)出清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo),充分表明了順德家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的堅定信心和巨大魄力。我們相信,羅浮宮國際家居總部大廈將有效促進(jìn)人才、技術(shù)、資源的優(yōu)勢集聚,有效提高順德家具產(chǎn)業(yè)的設(shè)計研發(fā)能力和營銷水平,全面增強順德家具產(chǎn)業(yè)的國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,帶動順德家具產(chǎn)業(yè)走上新的發(fā)展高度。
順德區(qū)委區(qū)政府一直以來高度重視傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,近年來積極發(fā)展工業(yè)設(shè)計、總部經(jīng)濟,大力推進(jìn)家具研究院等公共科研平臺的建設(shè),以戰(zhàn)略思維引進(jìn)和培育新興產(chǎn)業(yè),帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。今后,我們將繼續(xù)完善政府服務(wù)和政策引導(dǎo),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以新的面貌提速發(fā)展,重振聲威。
最后,祝羅浮宮國際家居總部大廈早日落成!祝羅浮宮國際家居集團生意興隆,蒸蒸日上!
謝謝大家!