家具導(dǎo)購員專業(yè)銷售模式
時間:2010-02-27 人氣:1707 來源:深圳形象設(shè)計師網(wǎng) 作者:
概述:你是否厭倦了喋喋不休的推銷辭令?是否厭倦了接踵而至的拒絕和冷漠?也許家具銷售讓你感到精疲力盡,但能力和業(yè)績總無法提升。其實家具銷售是富有創(chuàng)造力的,你只有為成功而做出改變,方可成為家具頂尖導(dǎo)購員。本文是作者對近80名優(yōu)秀家具導(dǎo)購員營銷實踐并結(jié)......
你是否厭倦了喋喋不休的推銷辭令?是否厭倦了接踵而至的拒絕和冷漠?也許家具銷售讓你感到精疲力盡,但能力和業(yè)績總無法提升。其實家具銷售是富有創(chuàng)造力的,你只有為成功而做出改變,方可成為家具頂尖導(dǎo)購員。本文是作者對近80名優(yōu)秀家具導(dǎo)購員營銷實踐并結(jié)合家具銷售場景而總結(jié)的有效成功策略,相信能倍增你的銷售業(yè)績。
1 家具導(dǎo)購員專業(yè)銷售模式
在競爭日趨激烈的家具市場,每位導(dǎo)購員必須樹立的觀念是:沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員對顧客不夠了解;沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員的方法和策略不正確;沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員無法獲得顧客的信賴。
這些觀念將有助于你提升導(dǎo)購水平。優(yōu)秀的導(dǎo)購員,不僅是賣產(chǎn)品,更重要的是賣產(chǎn)品對顧客的好處,賣的是一份信賴感、賣的是一份關(guān)愛。要成為優(yōu)秀導(dǎo)購員,你必須將銷售的重點永遠放在客戶身上,最重要的工作任務(wù)是:快速地成立和顧客的信任程度;尋找和挖掘客戶的需求點。具體與客戶交流的時間分配比例如下:
建立信任----40%;
發(fā)現(xiàn)需求----30%;
介紹產(chǎn)品----20%;
促成交易----10%;
1.1 建立信任度的核心策略是建立情感營銷氛圍
世界上最好聽的聲音是充滿關(guān)切的聲音,家具業(yè)最為推崇的服務(wù)理念,是親切自然的微笑、細心周到的服務(wù)、無時無刻的關(guān)懷。情感的溝通、關(guān)切的聲音是建立信任度最為有效的方法,讓顧客為你而感動。微笑、贊美和欣賞是建立信任度常用方法,用好心情去感染顧客。因為心情好,一切都美好,用充滿關(guān)切的聲音了解客戶需求,采用顧客見證(內(nèi)容有客戶購買資料、報刊評論、獲獎證書、檢驗報告、圖冊等)的力量,讓顧客信服。
1.2 尋找和挖掘客戶的需求點
客戶為什么購買我們的產(chǎn)品?或是為了解決問題,或是實現(xiàn)快樂!了解客戶需求最簡單的方法是“站在對方的位置想問題”,剩下的銷售環(huán)節(jié),不過是給客戶一個購買的理由。
人性化營銷的公式:認同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問。
認同 認同的意思是同情、理解和寬容,認同不代表完全的同意,認同語型是:“那很好啊!”、“你說得很有道理!”、“這個問題問得很好!”、“我能理解你的意思!”等;
贊美 贊美的最高境界是和聲原則。和聲原則達到的最高火候應(yīng)該是:聽的人很受用,旁邊的人不反感;
轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移就是把所要表達的意思悄悄地推進一步。常用的五種轉(zhuǎn)移語型有:分解主題:你的意思是……還是……;偷換概念:這說明……只是……;說明舉例:其實……實際上……例如……;順勢推理:所以說……;歸謬引導(dǎo):如果……當(dāng)然……;
反問 當(dāng)我們跟客戶面對面交談的時候,最后用問號妙處更多。常用的反問語型有:“您覺得怎么樣?”、“如果……是不是呢?”、“您知道為什么嗎?”等等。
1.3 具有說服力的產(chǎn)品介紹
我們必須樹立“我們賣的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給客戶的利益”觀念,反復(fù)問自己:產(chǎn)品能夠滿足客戶什么樣的需求?我們能為客戶帶來什么好處?
導(dǎo)購員可分為4個層次:
1. 低級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品特點,希望客戶購買;
2. 中級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品優(yōu)點,讓客戶知道;
3. 高級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品利益點,讓客戶動心;
4. 頂尖導(dǎo)購員賣產(chǎn)品的價值,證明產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。
最為有效的方法是通過塑造和提升家具的感性價值,并采用“美好意念”的方法,讓家具走進顧客心里。家具導(dǎo)購員在銷售過程中,應(yīng)當(dāng)巧妙地引導(dǎo)顧客,讓顧客展開想象力,去體會家居美學(xué)和藝術(shù),去感受那種他想擁有的生活方式和舒適感受,從而形成一種美好的意念,可把“家庭空間氛圍”和家具結(jié)合起來介紹。優(yōu)秀導(dǎo)購員都經(jīng)常運用這種方法,讓顧客充滿對未來家居生活的無限期盼,讓客戶感受“選擇品位家具,就是設(shè)計您未來的家”的心理體驗。
1.4 促成銷售
促成銷售最關(guān)鍵的訣竅是快速成交,并收取訂金。優(yōu)秀導(dǎo)購員在時機成熟時,會果斷做出成交行動,速戰(zhàn)速決,避免猶豫不決,而讓顧客流失。注意以下3個要點:
1. 制造感情空間,讓客戶參與決策購買;
2. 不要再主動制造新的問題;
3. 嘗試多次促成,迅速達成交易。
2 優(yōu)秀家具導(dǎo)購員實戰(zhàn)營銷案例解密
2.1 開場白
“您好!歡迎您光臨××家具專賣店,很高興為您服務(wù)!”導(dǎo)購員問:“請問,我怎么稱呼您比較合適?”,客戶回答:“你就叫我吳老師吧”。導(dǎo)購員自我介紹:“您好吳老師,我是本店導(dǎo)購,我叫××,本次您在商場的導(dǎo)購服務(wù)由我負責(zé),我將全程為您服務(wù)”。
【解密】多次重復(fù)品牌和商號;用顧客自己介紹的稱呼稱呼他,以制造親切感;導(dǎo)購員自我介紹,讓顧客了解你;與顧客營造情感氛圍。這是充滿關(guān)切的開場白。
2.2 了解客戶需求和推薦產(chǎn)品最有效的話術(shù)
1. 您以前聽過我們的品牌嗎?
2. 您選擇家具是注重品牌、質(zhì)量、價位、款式?
3. 我知道購買家具不容易,您可以細心比較,我會給您一些建議!
4. 您知道如何識別優(yōu)、劣產(chǎn)品的區(qū)別嗎?
5. 這種品牌的沙發(fā)用料好,近期銷量最大。
6. 您選擇產(chǎn)品最注重的幾個問題我都清楚了,因此我鄭重向您推薦幾款符合您要求的產(chǎn)品。
2.3 產(chǎn)品介紹技巧
介紹產(chǎn)品的訣竅是:突出利益、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢。
優(yōu)秀導(dǎo)購員在每一款新產(chǎn)品上市時,會將廠家提供的產(chǎn)品資料核心要點背誦并熟記于心(背原文),這樣介紹產(chǎn)品時才具有說服力,但大多數(shù)普通導(dǎo)購員從不背原文,只是描述,這樣就會將產(chǎn)品的美感和特點丟失,不能形成“美好意念”的產(chǎn)品體驗。某品牌沙發(fā)文字介紹案例如下:
此款產(chǎn)品除卻代表時尚的金屬配件,以木腳和木架的原始材料做主打形象與有力襯托,寧靜中透露著高貴典雅的貴族氣質(zhì),深蘊新古典主義之內(nèi)涵。適中的十字方塊形座墊,既增加了沙發(fā)的彈性與美觀度,又不讓打理有絲毫的為難,再配以大氣沉穩(wěn)的造型,無不體現(xiàn)復(fù)古的高貴雅致和現(xiàn)代生活的悠閑舒適。
此款沙發(fā)座深舒適有度,扶手中直方正,精心配置的圓扶手又給整款沙發(fā)多了一絲活潑的蘊味,讓傳統(tǒng)不再單調(diào)。木架還可以隨著客廳的主題變換為胡桃木、櫻木等顏色。
無論是處于金碧輝煌的畫梁雕棟、還是溫文爾雅的小樓坊間,都可盡顯獨有的蘊味。
【解密】只有大量背誦經(jīng)典原文并告知顧客,加上部分描述,只有這樣才能成為產(chǎn)品介紹高手,如同古代詩詞,不能說出原文,只是描述,這樣的產(chǎn)品內(nèi)涵和美感便會蕩然無存!記住,每天朗讀優(yōu)秀家具導(dǎo)購臺詞,不久就會熟能生巧,功力非凡!
2.4 留住客戶常用話術(shù)
離去的客戶回頭機會太小了,優(yōu)秀導(dǎo)購員一般會再次嘗試,找到客戶回頭的機會。
1. 您對我的服務(wù)有什么意見和建議嗎?
2. 請您談?wù)勎覀兊昝娴难b修、產(chǎn)品的服務(wù),給我們提出一點意見,好嗎?
3. 是不是我們什么地方做得不夠好,您可以給我們提出寶貴意見嗎?
4. 您可以留下聯(lián)系方式嗎?如果您關(guān)注的這幾款產(chǎn)品有優(yōu)惠活動,我會第一時間通知您。
5. 您可以聽一下這種產(chǎn)品選購技巧,即使您現(xiàn)在不買,對以后選購?fù)惍a(chǎn)品也是有好處的。
6. 沒有關(guān)系,一定要好好挑選一下,這是我的名片,您有什么疑問我非常樂意為您解答。
2.5 客戶未購買,留下客戶聯(lián)系方式的話術(shù)
1. 您好,這是產(chǎn)品的資料和我的名片,對了,我們還為所有來店的客戶準(zhǔn)備了一份小禮品,您幫我登記一下好嗎?另外如果您愿意的話,我們會定期通過短信為您發(fā)送一些新產(chǎn)品或促銷信息。
2. 您相信我是專業(yè)的,您放心,不管買或不買,我都會為您提供免費咨詢,您可以留一個聯(lián)系方式嗎?我們有任何優(yōu)惠活動,我將優(yōu)先通知您。
3. 您喜歡的這幾款產(chǎn)品,我向公司申請一個特價,您留個聯(lián)系方式,我到時候通知您。
4. 這是我的名片,能留下您的電話嗎?我們可以幫您免費上門測量和制作演示效果。
【解密】銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強賣場信息的收集工作。
2.6 客戶推薦蘊含無限商機
在產(chǎn)品成交以后,優(yōu)秀導(dǎo)購員還不要忘記要求老客戶推薦新客戶。所謂的客戶鏈就是由老客戶不斷地去延伸、去形成我們的新客戶??蛻敉扑]標(biāo)準(zhǔn)臺詞:感謝您信任本公司和信任我本人,像您這樣的成功人士、知名人士,(或)像您這樣的成功企業(yè)家,周圍一定有不少的朋友,(或)像您這樣人緣好的人一定有不少的朋友,不知道您周圍有沒有朋友也需要我們公司的產(chǎn)品,如果有,請您幫我做引薦,這樣您就可以幫助我進一步開拓市場,服務(wù)更多的客戶,又可以幫助您的朋友選擇一個好的產(chǎn)品?您放心,我一定會為他同樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),(或)您放心,如果他不愿意買,我一定不會勉強您的,您看比如什么……
【解密】優(yōu)秀導(dǎo)購員常用客戶推薦法獲取許多新客戶,這是他們業(yè)績成倍增長的秘密。因為服務(wù)好一個客戶,該客戶有可能推薦至少5個新客戶。
2.7 運用銷售筆錄,獲取成交
導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品時,應(yīng)把客戶所有有意向的產(chǎn)品記錄在銷售單上,內(nèi)容包括型號、款式、顏色、價格等,盡量多寫。然后找個安靜的地方,邊喝茶邊和客戶交流,讓客戶把不需要的產(chǎn)品劃掉,留下的自然是很有意向的產(chǎn)品,通過這樣的方法可迅速確定客戶的意向,提高成交率
1 家具導(dǎo)購員專業(yè)銷售模式
在競爭日趨激烈的家具市場,每位導(dǎo)購員必須樹立的觀念是:沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員對顧客不夠了解;沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員的方法和策略不正確;沒有不能成交的顧客,只是導(dǎo)購員無法獲得顧客的信賴。
這些觀念將有助于你提升導(dǎo)購水平。優(yōu)秀的導(dǎo)購員,不僅是賣產(chǎn)品,更重要的是賣產(chǎn)品對顧客的好處,賣的是一份信賴感、賣的是一份關(guān)愛。要成為優(yōu)秀導(dǎo)購員,你必須將銷售的重點永遠放在客戶身上,最重要的工作任務(wù)是:快速地成立和顧客的信任程度;尋找和挖掘客戶的需求點。具體與客戶交流的時間分配比例如下:
建立信任----40%;
發(fā)現(xiàn)需求----30%;
介紹產(chǎn)品----20%;
促成交易----10%;
1.1 建立信任度的核心策略是建立情感營銷氛圍
世界上最好聽的聲音是充滿關(guān)切的聲音,家具業(yè)最為推崇的服務(wù)理念,是親切自然的微笑、細心周到的服務(wù)、無時無刻的關(guān)懷。情感的溝通、關(guān)切的聲音是建立信任度最為有效的方法,讓顧客為你而感動。微笑、贊美和欣賞是建立信任度常用方法,用好心情去感染顧客。因為心情好,一切都美好,用充滿關(guān)切的聲音了解客戶需求,采用顧客見證(內(nèi)容有客戶購買資料、報刊評論、獲獎證書、檢驗報告、圖冊等)的力量,讓顧客信服。
1.2 尋找和挖掘客戶的需求點
客戶為什么購買我們的產(chǎn)品?或是為了解決問題,或是實現(xiàn)快樂!了解客戶需求最簡單的方法是“站在對方的位置想問題”,剩下的銷售環(huán)節(jié),不過是給客戶一個購買的理由。
人性化營銷的公式:認同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問。
認同 認同的意思是同情、理解和寬容,認同不代表完全的同意,認同語型是:“那很好啊!”、“你說得很有道理!”、“這個問題問得很好!”、“我能理解你的意思!”等;
贊美 贊美的最高境界是和聲原則。和聲原則達到的最高火候應(yīng)該是:聽的人很受用,旁邊的人不反感;
轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移就是把所要表達的意思悄悄地推進一步。常用的五種轉(zhuǎn)移語型有:分解主題:你的意思是……還是……;偷換概念:這說明……只是……;說明舉例:其實……實際上……例如……;順勢推理:所以說……;歸謬引導(dǎo):如果……當(dāng)然……;
反問 當(dāng)我們跟客戶面對面交談的時候,最后用問號妙處更多。常用的反問語型有:“您覺得怎么樣?”、“如果……是不是呢?”、“您知道為什么嗎?”等等。
1.3 具有說服力的產(chǎn)品介紹
我們必須樹立“我們賣的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給客戶的利益”觀念,反復(fù)問自己:產(chǎn)品能夠滿足客戶什么樣的需求?我們能為客戶帶來什么好處?
導(dǎo)購員可分為4個層次:
1. 低級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品特點,希望客戶購買;
2. 中級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品優(yōu)點,讓客戶知道;
3. 高級的導(dǎo)購員講產(chǎn)品利益點,讓客戶動心;
4. 頂尖導(dǎo)購員賣產(chǎn)品的價值,證明產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。
最為有效的方法是通過塑造和提升家具的感性價值,并采用“美好意念”的方法,讓家具走進顧客心里。家具導(dǎo)購員在銷售過程中,應(yīng)當(dāng)巧妙地引導(dǎo)顧客,讓顧客展開想象力,去體會家居美學(xué)和藝術(shù),去感受那種他想擁有的生活方式和舒適感受,從而形成一種美好的意念,可把“家庭空間氛圍”和家具結(jié)合起來介紹。優(yōu)秀導(dǎo)購員都經(jīng)常運用這種方法,讓顧客充滿對未來家居生活的無限期盼,讓客戶感受“選擇品位家具,就是設(shè)計您未來的家”的心理體驗。
1.4 促成銷售
促成銷售最關(guān)鍵的訣竅是快速成交,并收取訂金。優(yōu)秀導(dǎo)購員在時機成熟時,會果斷做出成交行動,速戰(zhàn)速決,避免猶豫不決,而讓顧客流失。注意以下3個要點:
1. 制造感情空間,讓客戶參與決策購買;
2. 不要再主動制造新的問題;
3. 嘗試多次促成,迅速達成交易。
2 優(yōu)秀家具導(dǎo)購員實戰(zhàn)營銷案例解密
2.1 開場白
“您好!歡迎您光臨××家具專賣店,很高興為您服務(wù)!”導(dǎo)購員問:“請問,我怎么稱呼您比較合適?”,客戶回答:“你就叫我吳老師吧”。導(dǎo)購員自我介紹:“您好吳老師,我是本店導(dǎo)購,我叫××,本次您在商場的導(dǎo)購服務(wù)由我負責(zé),我將全程為您服務(wù)”。
【解密】多次重復(fù)品牌和商號;用顧客自己介紹的稱呼稱呼他,以制造親切感;導(dǎo)購員自我介紹,讓顧客了解你;與顧客營造情感氛圍。這是充滿關(guān)切的開場白。
2.2 了解客戶需求和推薦產(chǎn)品最有效的話術(shù)
1. 您以前聽過我們的品牌嗎?
2. 您選擇家具是注重品牌、質(zhì)量、價位、款式?
3. 我知道購買家具不容易,您可以細心比較,我會給您一些建議!
4. 您知道如何識別優(yōu)、劣產(chǎn)品的區(qū)別嗎?
5. 這種品牌的沙發(fā)用料好,近期銷量最大。
6. 您選擇產(chǎn)品最注重的幾個問題我都清楚了,因此我鄭重向您推薦幾款符合您要求的產(chǎn)品。
2.3 產(chǎn)品介紹技巧
介紹產(chǎn)品的訣竅是:突出利益、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢。
優(yōu)秀導(dǎo)購員在每一款新產(chǎn)品上市時,會將廠家提供的產(chǎn)品資料核心要點背誦并熟記于心(背原文),這樣介紹產(chǎn)品時才具有說服力,但大多數(shù)普通導(dǎo)購員從不背原文,只是描述,這樣就會將產(chǎn)品的美感和特點丟失,不能形成“美好意念”的產(chǎn)品體驗。某品牌沙發(fā)文字介紹案例如下:
此款產(chǎn)品除卻代表時尚的金屬配件,以木腳和木架的原始材料做主打形象與有力襯托,寧靜中透露著高貴典雅的貴族氣質(zhì),深蘊新古典主義之內(nèi)涵。適中的十字方塊形座墊,既增加了沙發(fā)的彈性與美觀度,又不讓打理有絲毫的為難,再配以大氣沉穩(wěn)的造型,無不體現(xiàn)復(fù)古的高貴雅致和現(xiàn)代生活的悠閑舒適。
此款沙發(fā)座深舒適有度,扶手中直方正,精心配置的圓扶手又給整款沙發(fā)多了一絲活潑的蘊味,讓傳統(tǒng)不再單調(diào)。木架還可以隨著客廳的主題變換為胡桃木、櫻木等顏色。
無論是處于金碧輝煌的畫梁雕棟、還是溫文爾雅的小樓坊間,都可盡顯獨有的蘊味。
【解密】只有大量背誦經(jīng)典原文并告知顧客,加上部分描述,只有這樣才能成為產(chǎn)品介紹高手,如同古代詩詞,不能說出原文,只是描述,這樣的產(chǎn)品內(nèi)涵和美感便會蕩然無存!記住,每天朗讀優(yōu)秀家具導(dǎo)購臺詞,不久就會熟能生巧,功力非凡!
2.4 留住客戶常用話術(shù)
離去的客戶回頭機會太小了,優(yōu)秀導(dǎo)購員一般會再次嘗試,找到客戶回頭的機會。
1. 您對我的服務(wù)有什么意見和建議嗎?
2. 請您談?wù)勎覀兊昝娴难b修、產(chǎn)品的服務(wù),給我們提出一點意見,好嗎?
3. 是不是我們什么地方做得不夠好,您可以給我們提出寶貴意見嗎?
4. 您可以留下聯(lián)系方式嗎?如果您關(guān)注的這幾款產(chǎn)品有優(yōu)惠活動,我會第一時間通知您。
5. 您可以聽一下這種產(chǎn)品選購技巧,即使您現(xiàn)在不買,對以后選購?fù)惍a(chǎn)品也是有好處的。
6. 沒有關(guān)系,一定要好好挑選一下,這是我的名片,您有什么疑問我非常樂意為您解答。
2.5 客戶未購買,留下客戶聯(lián)系方式的話術(shù)
1. 您好,這是產(chǎn)品的資料和我的名片,對了,我們還為所有來店的客戶準(zhǔn)備了一份小禮品,您幫我登記一下好嗎?另外如果您愿意的話,我們會定期通過短信為您發(fā)送一些新產(chǎn)品或促銷信息。
2. 您相信我是專業(yè)的,您放心,不管買或不買,我都會為您提供免費咨詢,您可以留一個聯(lián)系方式嗎?我們有任何優(yōu)惠活動,我將優(yōu)先通知您。
3. 您喜歡的這幾款產(chǎn)品,我向公司申請一個特價,您留個聯(lián)系方式,我到時候通知您。
4. 這是我的名片,能留下您的電話嗎?我們可以幫您免費上門測量和制作演示效果。
【解密】銷售是一個過程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷售的可能。賣場是收集客戶信息最重要的單位,要加強賣場信息的收集工作。
2.6 客戶推薦蘊含無限商機
在產(chǎn)品成交以后,優(yōu)秀導(dǎo)購員還不要忘記要求老客戶推薦新客戶。所謂的客戶鏈就是由老客戶不斷地去延伸、去形成我們的新客戶??蛻敉扑]標(biāo)準(zhǔn)臺詞:感謝您信任本公司和信任我本人,像您這樣的成功人士、知名人士,(或)像您這樣的成功企業(yè)家,周圍一定有不少的朋友,(或)像您這樣人緣好的人一定有不少的朋友,不知道您周圍有沒有朋友也需要我們公司的產(chǎn)品,如果有,請您幫我做引薦,這樣您就可以幫助我進一步開拓市場,服務(wù)更多的客戶,又可以幫助您的朋友選擇一個好的產(chǎn)品?您放心,我一定會為他同樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),(或)您放心,如果他不愿意買,我一定不會勉強您的,您看比如什么……
【解密】優(yōu)秀導(dǎo)購員常用客戶推薦法獲取許多新客戶,這是他們業(yè)績成倍增長的秘密。因為服務(wù)好一個客戶,該客戶有可能推薦至少5個新客戶。
2.7 運用銷售筆錄,獲取成交
導(dǎo)購員在向顧客介紹產(chǎn)品時,應(yīng)把客戶所有有意向的產(chǎn)品記錄在銷售單上,內(nèi)容包括型號、款式、顏色、價格等,盡量多寫。然后找個安靜的地方,邊喝茶邊和客戶交流,讓客戶把不需要的產(chǎn)品劃掉,留下的自然是很有意向的產(chǎn)品,通過這樣的方法可迅速確定客戶的意向,提高成交率
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筆者一直從事零售業(yè)營銷人才教育訓(xùn)練和培訓(xùn)工作,工作中有很重要的一部分是做一線終端導(dǎo)購培訓(xùn)教育訓(xùn)練工作。在研究過程中發(fā)現(xiàn)大多終端導(dǎo)購只顧埋頭做事,而不太過多思考如何做得更好,注重方法和技巧,應(yīng)征那句老話:“只顧埋頭拉車,而不抬頭看路”。有良好職業(yè)規(guī)劃的更是鳳毛翎角?,F(xiàn)在很多零售企業(yè)也意識到終端為王、渠道為王的重要性,每年不斷加大對終端渠道一線導(dǎo)購的培訓(xùn)力度。于是乎企業(yè)費心費財,大張旗鼓的美其名“精英(卓越)導(dǎo)購集訓(xùn)營”??墒俏覀儾浑y發(fā)現(xiàn)很多面對終端導(dǎo)購的教育訓(xùn)練工作結(jié)果是: 培訓(xùn)時心潮涌動,回去稍稍變動,時間長了又歸回原點一動不動。
筆者在仔細分析終端導(dǎo)購造成這種宿命的根源:是思路問題。思路決定出路,而思路來源心態(tài)。依據(jù)筆者自己終端一線成長的經(jīng)歷和現(xiàn)在從事的職業(yè)觀察來看,發(fā)現(xiàn)我們的終端導(dǎo)購有四大致命“心結(jié)”頑癥,假如我們的終端導(dǎo)購自己不盡快治療,首先對于能否做好基本的工作我看夠嗆,更別談有更高的追求和舞臺。而我們終端導(dǎo)購對心結(jié)不引起重視和正視,公司做再多的培訓(xùn)和實戰(zhàn)訓(xùn)練只是“杯水車薪”和“治本不治根”。在此,一一剖析,希望對我們的終端導(dǎo)購有所啟發(fā)感悟。
心結(jié)一:自己看不起自己(最致命,自己都看不起,那誰還有道理要看得起我們)
很多終端導(dǎo)購自己就看不起自己,自己就一竿子把自己圈個區(qū)域放進去。以為自己只是個賣衣服的、賣家電、端盤子等等。用自己的話講白點是伺候人的活!筆者不僅要問伺候人怎么了?拿服裝行業(yè)來講賣衣服的怎么了,沒有我們,那街上的人不是又回到原始社會,更不要講生活在絢麗七彩的世界。沒有我們的推廣傳播品位、氣質(zhì)到底是為何物我估計很多大眾不知所云?工作沒有貴賤之分,只有領(lǐng)域不一樣。這句經(jīng)典的老話,用在哪個年代也不為過時。所以我們沒有必要去責(zé)怪自己的工作,反之要很自豪。多少的風(fēng)云人物是從一線銷售做起的。尊敬國家領(lǐng)導(dǎo)還不是嘔心瀝血為全國人民服務(wù)嗎,我們也是為人家服務(wù),都是屬于服務(wù)系統(tǒng)的,任何工作都是為某群人服務(wù)。所以我們沒有必要自己先看不起自己,自己都看不起,就更別期望人家高看你。講俗一點,一個優(yōu)秀的銷售人員工資待遇比一些職業(yè)經(jīng)理人的待遇還高比比皆是。講大一點:萬丈高樓平地起,現(xiàn)在未來要想在零售經(jīng)營這個圈子里真正混出點名堂,假如沒有終端一線的經(jīng)歷和經(jīng)驗(或者不關(guān)注終端店鋪、區(qū)域如何運營提升)那也只能論為“打高空”一族?,F(xiàn)在的社會光靠談規(guī)劃、戰(zhàn)略、老落不了地,企業(yè)主也不一定欣然接受。
我們不難見到身邊一些企業(yè)在談怎么做不大的問題,一些經(jīng)理老抱怨現(xiàn)在經(jīng)銷商很難忽悠上套。對??!年代不一樣,靠以前一招半式(或者豐富的“吃喝玩樂”外加送政策,拿損害公司利益去討好渠道商現(xiàn)在玩不轉(zhuǎn))。開店很簡單,問題是怎么保證加盟globrand.com商(直營店鋪)的贏利!并永遠持久贏利,要靠真才實料。這個真材實料沒有3-5年終端一線經(jīng)歷,實戰(zhàn)出身,光靠理論是沒有用的。而這個趨勢和機遇意味我們的終端導(dǎo)購只要您有專業(yè)的、智慧、積極思考人生的對待工作、思考工作、總結(jié)工作,必將引來自己事業(yè)規(guī)劃的一片艷陽天!打個簡單的比方,看文章的一線導(dǎo)購朋友們,您是歡迎有思路、有方法、還能示范帶領(lǐng)告訴你們怎么做的公司管理者,還是歡迎光有想法沒有方法的管理者對你指手畫腳!假如您能自豪告訴請您的老板:“只要請您來做,沒有不贏利的店鋪”。恭喜您,成功了!您合理的要求企業(yè)都會在合適的機會滿足您!所以我們沒有必要自己看不起自己,一定要為自己自豪,為自己有能力操盤店鋪業(yè)績而自豪并繼續(xù)奮進!我們不是打工的,工作是為了自己未來更好的明天,不是為了老板,更不是為了那個品牌。反之,我們要感激老板,感激企業(yè)給我學(xué)習(xí)成長的機會,懷著一顆感恩的心用心為自己工作。心結(jié)二:認為自己學(xué)歷低(以前的學(xué)歷僅是代表過去,未來的學(xué)歷在于自己奮進)
在良好工作能力口碑的員工心里,學(xué)歷只是一紙經(jīng)歷,是曾經(jīng)某個階段的學(xué)習(xí)證明而已?,F(xiàn)在的企業(yè)更注重的是您現(xiàn)在的工作能力,更注重您在同等薪水之間的實際工作效率貢獻值是不是比其他員工高。能力是從工作得來的,是在用心工作,不斷思考方法中得來的。“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,沒有人隨隨便便成功”?,F(xiàn)在對于一個人來講,更多體現(xiàn)的參加工作后的繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力(這點非常關(guān)鍵)以及參加工作后“學(xué)習(xí)后的行動力”??纯粗袊敻慌徘皫酌?,學(xué)歷高的又有幾個?但是人家的后期刻苦,后期的不斷學(xué)習(xí)力,目標(biāo)明確性等等都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。中國出國比賽得大獎打臺球那小子是誰?丁俊輝,對啊,他的學(xué)歷好象也是不咋得,但是人家照樣第一,照樣為國爭光。這樣的例子我們可以羅列很多。既然我們錯過以前的教育,我們不能錯過當(dāng)下和未來的學(xué)習(xí)。
心結(jié)三:自己沒有經(jīng)驗或者沒有太多經(jīng)驗(經(jīng)驗不是靠嘴巴講、靠等、靠夢想!而是自己扎實工作,勤于思考總結(jié),不斷挑戰(zhàn)自我)
沒有人天生就會做什么。我們的老板難道天生是做老板的料嗎,他們以前是不是跟我們一樣,有些老板比我們的起點還更低??墒侨思页晒α??為什么?我們思考過嗎?想過這些問題嗎?現(xiàn)在各個城市的電梯等候口,是不是有個分眾廣告電視,分眾傳媒CEO(老板)江南春先生,難道他早就知道這個樓宇廣告必須他江南春來做嗎?結(jié)果現(xiàn)而可見:不是!而是這個江總以前是做廣告銷售行業(yè)一線的出身,對這個領(lǐng)域的扎實工作并勤于思考,當(dāng)思考在碰到合適的機會就會靈光閃動。還有蒙牛老總牛根生先生締造的蒙?!耙活^牛跑出火箭的速度”的神話,也是緣于老牛同志曾經(jīng)在伊利的基層工作經(jīng)歷和不斷思考學(xué)習(xí)進步。經(jīng)驗是從工作年限得來的,經(jīng)驗是在一個領(lǐng)域?qū)P墓ぷ骱退伎嫉脕淼?。?jīng)驗是敢做的態(tài)度和行動得來的,經(jīng)驗是學(xué)習(xí)得到的,經(jīng)驗是在用對心工作和勤于思考總結(jié)反省得來的,而不是做夢來的,嘴巴講來的!
心結(jié)四:自己的條件有局限(人有沒有出息在自己,借口可以很多,但是要想成功,就不要太多借口,而是走對路,一步一腳?。?nbsp;
請問終端導(dǎo)購伙伴們二個問題:1。什么是好條件?有再好的條件,自己不爭氣,也只能是平淡一生。2。您的條件真的不行,那我們是不是更要去改變,命運是在自己手里,不要去企求人家,天助不如自助!我希望我們不要跟一個笑話故事主人翁小放羊娃一樣。(笑話:一個教授到一個偏僻的地方,碰到一個小放羊娃在山上放羊。教授問:小朋友,你為什么放羊不上學(xué)。小放羊娃自豪的告訴教授我要賺錢,教授問他賺錢了做什么?他更高興的回答:賺到錢娶媳婦。教授又問:娶了媳婦做什么。他不屑的講:這個你還不懂,生娃。那教授又再問生娃做什么。他又很得意的講:讓他放羊)。
這些年最紅的男影星,王寶強應(yīng)該算一個,就是哪個天下無賊扮演“傻根”那家伙。他出身條件應(yīng)該不是很寬裕,形象和普通話更跟演員靠不上譜,但是人家就是憑著執(zhí)著、信念、刻苦、學(xué)習(xí)、一步一個臺階?,F(xiàn)在經(jīng)過自己努力,在中國的影視圈里有自己的應(yīng)該有的地位。同理,只要我們終端導(dǎo)購有心,不管您身在何方,什么條件照樣出人才,心有多大,舞臺就有多大,
終端導(dǎo)購朋友們,我們的“心結(jié)”何時開?希望您看了這篇文章有所觸動,并持之以恒行動。千萬不要“看時心潮涌動,回去稍稍變動,時間長了又歸回原點一動不動”。 希望大家不要“只懂埋頭賣貨,而不抬頭看路”。衷心祝愿終端導(dǎo)購?fù)凹葧鲇謺v,更會思,還會寫”的高度和境界去追逐。
筆者在仔細分析終端導(dǎo)購造成這種宿命的根源:是思路問題。思路決定出路,而思路來源心態(tài)。依據(jù)筆者自己終端一線成長的經(jīng)歷和現(xiàn)在從事的職業(yè)觀察來看,發(fā)現(xiàn)我們的終端導(dǎo)購有四大致命“心結(jié)”頑癥,假如我們的終端導(dǎo)購自己不盡快治療,首先對于能否做好基本的工作我看夠嗆,更別談有更高的追求和舞臺。而我們終端導(dǎo)購對心結(jié)不引起重視和正視,公司做再多的培訓(xùn)和實戰(zhàn)訓(xùn)練只是“杯水車薪”和“治本不治根”。在此,一一剖析,希望對我們的終端導(dǎo)購有所啟發(fā)感悟。
心結(jié)一:自己看不起自己(最致命,自己都看不起,那誰還有道理要看得起我們)
很多終端導(dǎo)購自己就看不起自己,自己就一竿子把自己圈個區(qū)域放進去。以為自己只是個賣衣服的、賣家電、端盤子等等。用自己的話講白點是伺候人的活!筆者不僅要問伺候人怎么了?拿服裝行業(yè)來講賣衣服的怎么了,沒有我們,那街上的人不是又回到原始社會,更不要講生活在絢麗七彩的世界。沒有我們的推廣傳播品位、氣質(zhì)到底是為何物我估計很多大眾不知所云?工作沒有貴賤之分,只有領(lǐng)域不一樣。這句經(jīng)典的老話,用在哪個年代也不為過時。所以我們沒有必要去責(zé)怪自己的工作,反之要很自豪。多少的風(fēng)云人物是從一線銷售做起的。尊敬國家領(lǐng)導(dǎo)還不是嘔心瀝血為全國人民服務(wù)嗎,我們也是為人家服務(wù),都是屬于服務(wù)系統(tǒng)的,任何工作都是為某群人服務(wù)。所以我們沒有必要自己先看不起自己,自己都看不起,就更別期望人家高看你。講俗一點,一個優(yōu)秀的銷售人員工資待遇比一些職業(yè)經(jīng)理人的待遇還高比比皆是。講大一點:萬丈高樓平地起,現(xiàn)在未來要想在零售經(jīng)營這個圈子里真正混出點名堂,假如沒有終端一線的經(jīng)歷和經(jīng)驗(或者不關(guān)注終端店鋪、區(qū)域如何運營提升)那也只能論為“打高空”一族?,F(xiàn)在的社會光靠談規(guī)劃、戰(zhàn)略、老落不了地,企業(yè)主也不一定欣然接受。
我們不難見到身邊一些企業(yè)在談怎么做不大的問題,一些經(jīng)理老抱怨現(xiàn)在經(jīng)銷商很難忽悠上套。對??!年代不一樣,靠以前一招半式(或者豐富的“吃喝玩樂”外加送政策,拿損害公司利益去討好渠道商現(xiàn)在玩不轉(zhuǎn))。開店很簡單,問題是怎么保證加盟globrand.com商(直營店鋪)的贏利!并永遠持久贏利,要靠真才實料。這個真材實料沒有3-5年終端一線經(jīng)歷,實戰(zhàn)出身,光靠理論是沒有用的。而這個趨勢和機遇意味我們的終端導(dǎo)購只要您有專業(yè)的、智慧、積極思考人生的對待工作、思考工作、總結(jié)工作,必將引來自己事業(yè)規(guī)劃的一片艷陽天!打個簡單的比方,看文章的一線導(dǎo)購朋友們,您是歡迎有思路、有方法、還能示范帶領(lǐng)告訴你們怎么做的公司管理者,還是歡迎光有想法沒有方法的管理者對你指手畫腳!假如您能自豪告訴請您的老板:“只要請您來做,沒有不贏利的店鋪”。恭喜您,成功了!您合理的要求企業(yè)都會在合適的機會滿足您!所以我們沒有必要自己看不起自己,一定要為自己自豪,為自己有能力操盤店鋪業(yè)績而自豪并繼續(xù)奮進!我們不是打工的,工作是為了自己未來更好的明天,不是為了老板,更不是為了那個品牌。反之,我們要感激老板,感激企業(yè)給我學(xué)習(xí)成長的機會,懷著一顆感恩的心用心為自己工作。心結(jié)二:認為自己學(xué)歷低(以前的學(xué)歷僅是代表過去,未來的學(xué)歷在于自己奮進)
在良好工作能力口碑的員工心里,學(xué)歷只是一紙經(jīng)歷,是曾經(jīng)某個階段的學(xué)習(xí)證明而已?,F(xiàn)在的企業(yè)更注重的是您現(xiàn)在的工作能力,更注重您在同等薪水之間的實際工作效率貢獻值是不是比其他員工高。能力是從工作得來的,是在用心工作,不斷思考方法中得來的。“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹,沒有人隨隨便便成功”?,F(xiàn)在對于一個人來講,更多體現(xiàn)的參加工作后的繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力(這點非常關(guān)鍵)以及參加工作后“學(xué)習(xí)后的行動力”??纯粗袊敻慌徘皫酌?,學(xué)歷高的又有幾個?但是人家的后期刻苦,后期的不斷學(xué)習(xí)力,目標(biāo)明確性等等都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。中國出國比賽得大獎打臺球那小子是誰?丁俊輝,對啊,他的學(xué)歷好象也是不咋得,但是人家照樣第一,照樣為國爭光。這樣的例子我們可以羅列很多。既然我們錯過以前的教育,我們不能錯過當(dāng)下和未來的學(xué)習(xí)。
心結(jié)三:自己沒有經(jīng)驗或者沒有太多經(jīng)驗(經(jīng)驗不是靠嘴巴講、靠等、靠夢想!而是自己扎實工作,勤于思考總結(jié),不斷挑戰(zhàn)自我)
沒有人天生就會做什么。我們的老板難道天生是做老板的料嗎,他們以前是不是跟我們一樣,有些老板比我們的起點還更低??墒侨思页晒α??為什么?我們思考過嗎?想過這些問題嗎?現(xiàn)在各個城市的電梯等候口,是不是有個分眾廣告電視,分眾傳媒CEO(老板)江南春先生,難道他早就知道這個樓宇廣告必須他江南春來做嗎?結(jié)果現(xiàn)而可見:不是!而是這個江總以前是做廣告銷售行業(yè)一線的出身,對這個領(lǐng)域的扎實工作并勤于思考,當(dāng)思考在碰到合適的機會就會靈光閃動。還有蒙牛老總牛根生先生締造的蒙?!耙活^牛跑出火箭的速度”的神話,也是緣于老牛同志曾經(jīng)在伊利的基層工作經(jīng)歷和不斷思考學(xué)習(xí)進步。經(jīng)驗是從工作年限得來的,經(jīng)驗是在一個領(lǐng)域?qū)P墓ぷ骱退伎嫉脕淼?。?jīng)驗是敢做的態(tài)度和行動得來的,經(jīng)驗是學(xué)習(xí)得到的,經(jīng)驗是在用對心工作和勤于思考總結(jié)反省得來的,而不是做夢來的,嘴巴講來的!
心結(jié)四:自己的條件有局限(人有沒有出息在自己,借口可以很多,但是要想成功,就不要太多借口,而是走對路,一步一腳?。?nbsp;
請問終端導(dǎo)購伙伴們二個問題:1。什么是好條件?有再好的條件,自己不爭氣,也只能是平淡一生。2。您的條件真的不行,那我們是不是更要去改變,命運是在自己手里,不要去企求人家,天助不如自助!我希望我們不要跟一個笑話故事主人翁小放羊娃一樣。(笑話:一個教授到一個偏僻的地方,碰到一個小放羊娃在山上放羊。教授問:小朋友,你為什么放羊不上學(xué)。小放羊娃自豪的告訴教授我要賺錢,教授問他賺錢了做什么?他更高興的回答:賺到錢娶媳婦。教授又問:娶了媳婦做什么。他不屑的講:這個你還不懂,生娃。那教授又再問生娃做什么。他又很得意的講:讓他放羊)。
這些年最紅的男影星,王寶強應(yīng)該算一個,就是哪個天下無賊扮演“傻根”那家伙。他出身條件應(yīng)該不是很寬裕,形象和普通話更跟演員靠不上譜,但是人家就是憑著執(zhí)著、信念、刻苦、學(xué)習(xí)、一步一個臺階?,F(xiàn)在經(jīng)過自己努力,在中國的影視圈里有自己的應(yīng)該有的地位。同理,只要我們終端導(dǎo)購有心,不管您身在何方,什么條件照樣出人才,心有多大,舞臺就有多大,
終端導(dǎo)購朋友們,我們的“心結(jié)”何時開?希望您看了這篇文章有所觸動,并持之以恒行動。千萬不要“看時心潮涌動,回去稍稍變動,時間長了又歸回原點一動不動”。 希望大家不要“只懂埋頭賣貨,而不抬頭看路”。衷心祝愿終端導(dǎo)購?fù)凹葧鲇謺v,更會思,還會寫”的高度和境界去追逐。
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一:沉穩(wěn)
(1)不要隨便顯露你的情緒。
(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
(3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
(5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。
(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。
二:細心
(1)對身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。
(2)對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。
(3)對習(xí)以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議。
(4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
(5)經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。
(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
三:膽識
(1)不要常用缺乏自信的詞句
(2)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。
(3)在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見。
(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結(jié)束也要干凈利落。
四:大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。
(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
(3)在金錢上要大方,學(xué)習(xí)三施(財施、法施、無畏施)
(4)不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見。
(5)任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。
(6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。
五:誠信
(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。
(2)虛的口號或標(biāo)語不要常掛嘴上。
(3)針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。
(4)停止一切“不道德”的手段。
(5)耍弄小聰明,要不得!
(6)計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價,那就是品牌成本。
六:擔(dān)當(dāng)
(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
(2)事項結(jié)束后,先審查過錯,再列述功勞。
(3)認錯從上級開始,表功從下級啟動
(4)著手一個計劃,先將權(quán)責(zé)界定清楚,而且分配得當(dāng)。
(5)對“怕事”的人或組織要挑明了說。
(6)因為勇于承擔(dān)責(zé)任所造成的損失,公司應(yīng)該承擔(dān)。
(1)不要隨便顯露你的情緒。
(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。
(3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。
(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。
(5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。
(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。
二:細心
(1)對身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關(guān)系。
(2)對做不到位的執(zhí)行問題,要發(fā)掘它們的根本癥結(jié)。
(3)對習(xí)以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議。
(4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
(5)經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。
(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。
三:膽識
(1)不要常用缺乏自信的詞句
(2)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。
(3)在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見。
(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。
(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。
(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結(jié)束也要干凈利落。
四:大度
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手。
(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。
(3)在金錢上要大方,學(xué)習(xí)三施(財施、法施、無畏施)
(4)不要有權(quán)力的傲慢和知識的偏見。
(5)任何成果和成就都應(yīng)和別人分享。
(6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。
五:誠信
(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。
(2)虛的口號或標(biāo)語不要常掛嘴上。
(3)針對客戶提出的“不誠信”問題,拿出改善的方法。
(4)停止一切“不道德”的手段。
(5)耍弄小聰明,要不得!
(6)計算一下產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價,那就是品牌成本。
六:擔(dān)當(dāng)
(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。
(2)事項結(jié)束后,先審查過錯,再列述功勞。
(3)認錯從上級開始,表功從下級啟動
(4)著手一個計劃,先將權(quán)責(zé)界定清楚,而且分配得當(dāng)。
(5)對“怕事”的人或組織要挑明了說。
(6)因為勇于承擔(dān)責(zé)任所造成的損失,公司應(yīng)該承擔(dān)。
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