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“香艷”男裝店 旺在鬧市小角落

時(shí)間:2010-03-12     人氣:1146     來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)     作者:
概述: 在廣州、深圳這樣的大城市中,香艷女裝店比比皆是,但外表香艷的男裝店卻并不多。小周的意大利男士服飾店開(kāi)在深圳南山海灘百貨中,艷麗的高檔男服層層疊疊整齊擺放,箱包配飾色彩斑斕,給顧客的視覺(jué)沖擊很強(qiáng),在讓人心頭涌現(xiàn)出“花樣美男”的詞句同時(shí),也帶......
 在廣州、深圳這樣的大城市中,香艷女裝店比比皆是,但外表香艷的男裝店卻并不多。小周的意大利男士服飾店開(kāi)在深圳南山海灘百貨中,艷麗的高檔男服層層疊疊整齊擺放,箱包配飾色彩斑斕,給顧客的視覺(jué)沖擊很強(qiáng),在讓人心頭涌現(xiàn)出“花樣美男”的詞句同時(shí),也帶來(lái)商機(jī)。2004年中,在深圳做營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的小周因公帶隊(duì)參加了廣州舉辦的意大利服飾博覽會(huì),當(dāng)他們走過(guò)一個(gè)中高檔品牌的柜臺(tái)時(shí),小周身邊所有的女同事幾乎同時(shí)叫起來(lái)了,原來(lái),擺在這家專(zhuān)營(yíng)男士服飾用品展覽柜前的服飾絢爛繽紛,還有帥氣的男模特穿著香艷T恤在臺(tái)前走秀。

  香艷男裝當(dāng)招牌

  小周的頭腦中立即涌現(xiàn)了“花樣男服”四個(gè)很有商業(yè)價(jià)值的字眼,要知道,“花樣美男”在當(dāng)今社會(huì)越來(lái)越盛行,商機(jī)就在其中,心中萌生了小本創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

  如何選址?圍著深圳市轉(zhuǎn)了好多圈,沒(méi)有理想地址,然后索性轉(zhuǎn)戰(zhàn)周邊,最后發(fā)現(xiàn)南山區(qū)的中心地帶發(fā)展很快,人流量較大,最后就挑中了南山海雅百貨。2004年底,裝修一新的意大利男士服飾店正式開(kāi)張了,主打香艷色系。

  擺設(shè)方面,小周將深沉厚重的服飾集中放在位置較后的柜臺(tái)上,前臺(tái)活動(dòng)架上則擺放色彩香艷的春色系服裝,穿插擺放領(lǐng)帶、皮包、旅行袋、鞋帽配飾,幾件自己最為欣賞的品牌主打服則被當(dāng)作招牌掛在了門(mén)口,果然讓店面煥然一新,顧客紛至沓來(lái)。

  店員方面,小周決定招聘形象好經(jīng)驗(yàn)豐富的熟手以及年紀(jì)在28到35歲之間的少婦,這個(gè)年齡層次的婦女多已有家有業(yè),懂得體貼照顧別人。

  另外,小周也加強(qiáng)“技術(shù)提升”,別以為服飾店就是賣(mài)東西,熨燙保管衣服也有很深的學(xué)問(wèn)。意大利的原產(chǎn)面料多以羊毛、皮草與桑蠶絲為主,質(zhì)地精細(xì),經(jīng)不起高溫高壓,在維護(hù)上一定要細(xì)心,比如說(shuō)要盡量避免近距離長(zhǎng)時(shí)間靠近燈光,盡量避免接觸人造面料的服裝,所以,小周定期開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)會(huì),讓雇員與自己一起成長(zhǎng),都成為護(hù)理服飾的好手。

  開(kāi)店成功經(jīng)驗(yàn):

  選址在人流量大而租金便宜的二線(xiàn)鬧市大商場(chǎng),配好主題。關(guān)注商品擺放規(guī)則,突出中高檔商品的高雅姿態(tài)。

  開(kāi)店風(fēng)險(xiǎn):

  地方偏僻,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力有限,不能保證經(jīng)營(yíng)效果;所謂“香艷”服飾,也不過(guò)是服裝銷(xiāo)售的幌子,逃不開(kāi)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

  開(kāi)店投資表

  商場(chǎng)鋪面租憑費(fèi)用:20000元

  相關(guān)公關(guān)費(fèi)用:10000元

  開(kāi)店裝修:3萬(wàn)元

  首次進(jìn)貨:15萬(wàn)元

  合計(jì):約21萬(wàn)元

  收益表(開(kāi)店初期)

  鋪?zhàn)猓?5000元

  人工費(fèi)用:15000元

  水電雜費(fèi):500元

  管理稅費(fèi):約2000元

  補(bǔ)充進(jìn)貨:22000元

  每月收入:60000元

  每月利潤(rùn):5500元

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  •   投資開(kāi)店,是很多大老板成功經(jīng)商的第一步。不過(guò)開(kāi)店前,第一步先怎樣打算呢?五金商戶(hù)適合開(kāi)店還是兌店?開(kāi)店和兌店,顧名思義,前者是白手起家,后者是接過(guò)別人經(jīng)營(yíng)的店鋪。兩者孰優(yōu)孰劣?仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智,需仔細(xì)評(píng)估。

      兌店肯定是最省力的,諸如執(zhí)照申請(qǐng)等,都可吃“現(xiàn)成飯”。而開(kāi)店則不同,必須從零開(kāi)始,從最初的人事規(guī)劃、訓(xùn)練,到店面裝修、貨物采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)宣傳……每個(gè)環(huán)節(jié)都要自己把握、自己策劃,實(shí)在麻煩又累人。但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),與其吃“現(xiàn)成飯”,不如通過(guò)自己的努力。有時(shí)候,過(guò)程比結(jié)果更重要,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過(guò)程,就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、不斷提升自己能力的過(guò)程。兌店的優(yōu)勢(shì)也較明顯,因?yàn)樵瓉?lái)的店肯定有自己的固定客源,不用投入太多的資金,且馬上有現(xiàn)金收入供周轉(zhuǎn)。開(kāi)店的話(huà),最大的問(wèn)題就是初始階段的客源,需要時(shí)間來(lái)培養(yǎng),而且還要投入,不光是開(kāi)店所需資金的投入,更需要現(xiàn)金周轉(zhuǎn)。所以,從這點(diǎn)看,開(kāi)店又不占優(yōu)勢(shì)。比如老店的債務(wù)、稅務(wù)等財(cái)務(wù)問(wèn)題,合同等法律問(wèn)題,設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題……兌店的風(fēng)險(xiǎn)就大得多。所有這些,有時(shí)很難一目了然,一不小心,即陷入陷阱。

      小編建議:

      如果商戶(hù)資金周轉(zhuǎn)沒(méi)有問(wèn)題,既然創(chuàng)業(yè),還是從頭干起。但是如果手頭資金有限,不妨可以考慮兌店。租鋪買(mǎi)鋪哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)更小?絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者的資金是有限的,所以租店是比較合理的選擇。由于現(xiàn)在店鋪比較緊俏,很多人向開(kāi)發(fā)商預(yù)租店鋪,但在預(yù)租時(shí),尤其要注意4個(gè)問(wèn)題:

      1、了解一下這個(gè)店鋪是否符合商品房預(yù)售條件,開(kāi)發(fā)商是否已經(jīng)取得商品房預(yù)售許可證。

      2、簽訂《商鋪預(yù)租合同》后,承租者和開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)在15天內(nèi)持預(yù)租合同和其他相關(guān)材料向房地產(chǎn)交易中心辦理預(yù)租合同登記備案。

      3、承租者必須懂得,開(kāi)發(fā)商只有在預(yù)租店鋪竣工并取得房產(chǎn)證后,方可與你訂立預(yù)租店鋪使用交接書(shū),交付房屋。

      4、房屋交付后,承租者應(yīng)到所在區(qū)縣的房地產(chǎn)交易中心領(lǐng)取租賃合同登記備案證明。

      盡管買(mǎi)店鋪創(chuàng)業(yè)的人較少,但還有人甘愿冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),所以提醒你也要注意4個(gè)問(wèn)題:

      1、選中的店鋪是否能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。比如:能夠經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的店鋪價(jià)值就比其他類(lèi)型的高,因?yàn)椴皇撬械牡赇伓寄塬@得環(huán)保、工商、消防等政府部門(mén)同意的。

      2、店面越寬越好,如果店鋪的橫幅窄而長(zhǎng)度很深的話(huà),其價(jià)值就大受影響。

      3、要研究區(qū)域的商業(yè)氣氛,因?yàn)樯鐓^(qū)商業(yè)的消費(fèi)對(duì)象是所在地區(qū)的居民。一般說(shuō)來(lái),商業(yè)半徑在250米至500米之內(nèi)為核心圈,中小型店鋪的最佳選擇應(yīng)當(dāng)在核心商圈里。

      4、店鋪所處的路段也大有講究。并不是道路越寬,經(jīng)營(yíng)的環(huán)境就越好。從目前的情況看,街面寬度小于16米的街道兩旁的店鋪,經(jīng)營(yíng)效果最好。

      小編建議:

      能夠在市場(chǎng)以出售形式換現(xiàn)的店鋪,往往已經(jīng)屬于二流店鋪,投資的時(shí)候應(yīng)當(dāng)慎之又慎。位于商廈內(nèi)部的分割店鋪是店鋪投資中風(fēng)險(xiǎn)因素最多的一種。因?yàn)槲挥谏虖B內(nèi)部,會(huì)受到商廈管理者經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)水平的制約。即便要投資,也要選擇臨街或者盡量靠近出入口的鋪位,以便形成商廈內(nèi)部和外部左右逢源之勢(shì)。 

     

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  • 低級(jí)的導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品特點(diǎn);中級(jí)的導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn);高級(jí)的導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品利益點(diǎn)。 

    架橋原理:產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與顧客需求點(diǎn)

    推銷(xiāo)原理:信息不對(duì)稱(chēng)

    推銷(xiāo)三段:

    一, 向顧客推銷(xiāo)自己

    導(dǎo)購(gòu)員需要作到以下幾點(diǎn):

    1, 微笑。真誠(chéng)、迷人
    2, 贊美顧客。
    3, 注重禮儀。
    4, 注重形象。
    5, 傾聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà)。顧客尊重那些能夠認(rèn)真聽(tīng)取自己意見(jiàn)的導(dǎo)購(gòu)員。

    二, 向顧客推銷(xiāo)利益

    常犯的錯(cuò)誤——特征推銷(xiāo)

    導(dǎo)購(gòu)員一定記?。何覀冑u(mài)的不是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品帶給顧客的利益——產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足顧客什么樣的需要,為顧客帶來(lái)什么好處。

    導(dǎo)購(gòu)員可分為三個(gè)層次:

    低級(jí)的導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品特點(diǎn);
    中級(jí)的導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn);
    高級(jí)的導(dǎo)購(gòu)員講產(chǎn)品利益點(diǎn)。

    導(dǎo)購(gòu)員如何向顧客推銷(xiāo)利益?

    1, 利益分類(lèi)

    產(chǎn)品利益,
    企業(yè)利益
    差別利益

    2, 強(qiáng)調(diào)推銷(xiāo)要點(diǎn)

    “與其對(duì)產(chǎn)品的全部特點(diǎn)進(jìn)行冗長(zhǎng)的討論,不如把介紹的目標(biāo)集中在顧客組關(guān)心的問(wèn)題上”。

    推銷(xiāo)要點(diǎn):就是把產(chǎn)品的用法,以及在設(shè)計(jì)、性能、質(zhì)量、價(jià)格中最能激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望的部分,用簡(jiǎn)短的話(huà)直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來(lái)。

    注意要點(diǎn):適合性、兼容性、耐久性、安全性、舒適性、簡(jiǎn)便性、流行性、效用性、美觀(guān)性、經(jīng)濟(jì)性。

    3, FABE推銷(xiāo)法

    F——特征,A——由這一特征所產(chǎn)生的優(yōu)點(diǎn),B——由這一優(yōu)點(diǎn)能帶給顧客的利益,E——證據(jù)(技術(shù)報(bào)告、顧客來(lái)信、報(bào)刊文章、照片、示范等)。

    三、向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品

    三大關(guān)鍵:一是如何介紹產(chǎn)品;二是如何有效化解顧客異議;三是誘導(dǎo)顧客成交。

    (一) 產(chǎn)品介紹方法
    1, 語(yǔ)言 

    介紹
    A, 講故事。
    B, 引用例證
    C, 用數(shù)字說(shuō)明
    D, 比喻
    E, 富蘭克林說(shuō)服法。
    F, 形象描繪產(chǎn)品利益
    G, ABCD介紹法。

    示范:

    所謂示范,就是通過(guò)某種方式將產(chǎn)品的性能、優(yōu)點(diǎn)、特色展示出來(lái),使顧客對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)直觀(guān)了解和切身感受。

    銷(xiāo)售工具

    介紹產(chǎn)品的資料、用具、器具,如顧客來(lái)信、圖片、像冊(cè)、產(chǎn)品宣傳資料、說(shuō)明書(shū)、POP、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、專(zhuān)家內(nèi)行證詞、權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)許可證、獲獎(jiǎng)證書(shū)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)的專(zhuān)營(yíng)證書(shū)、鑒定書(shū)、報(bào)紙剪貼等。

    消除顧客的異議

    消除顧客憂(yōu)慮,就會(huì)促其下定購(gòu)買(mǎi)決心。

    1、 事前認(rèn)真準(zhǔn)備。
    2、 “對(duì),但是“處理法。
    3、 同意和補(bǔ)償處理法。
    4、 利用處理法。
    5、 詢(xún)問(wèn)處理法。 
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