導(dǎo)購員自我培訓(xùn)“三”大法則
時間:2010-04-23 人氣:1252 來源:NET|DXZM 作者:
概述:長期以來,培訓(xùn)專家在對導(dǎo)購員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)時,總是容易陷入就事論事的境地,往往就一個問題考慮一種解決方式,從而在以后的過程中遇到類似問題就可以輕松過關(guān)。
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長期以來,培訓(xùn)專家在對導(dǎo)購員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)時,總是容易陷入就事論事的境地,往往就一個問題考慮一種解決方式,從而在以后的過程中遇到類似問題就可以輕松過關(guān)。
這種方式容易培養(yǎng)導(dǎo)購員的依賴心理,不利于其今后的發(fā)展。一方面違反了良性導(dǎo)購培訓(xùn)體系,過分夸大導(dǎo)購培訓(xùn)者力量,抹殺導(dǎo)購員自身創(chuàng)造力。另一方面,容易形成以導(dǎo)購員為中心的狹隘意識中。導(dǎo)購培訓(xùn)者是幫你解決問題,這其中的“你”具有很明顯的單邊定位,只會站在一個品牌、一個領(lǐng)域、一個賣場的角度,忽視整體導(dǎo)購環(huán)境因素,形成弱勢效應(yīng)。
針對這種情況,我們在對導(dǎo)購員培訓(xùn)過程中,提倡使用啟發(fā)示式培訓(xùn)法,重在強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購員自身能力的發(fā)挖,并適當(dāng)?shù)貢r機(jī)在他們身陷其中不知所措時給予點(diǎn)撥。在實際的導(dǎo)購員培訓(xùn)過程中,我總結(jié)出了三種途徑,通過這三種方式的綜合運(yùn)用,在某種程度上能夠有效解決導(dǎo)購過程中存在的一些問題。
氣質(zhì)感染法
氣質(zhì)感染法對于現(xiàn)階段的導(dǎo)購員而言,更容易操作和實施。據(jù)一份全國抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:國內(nèi)從事導(dǎo)購員工作的人員平均年齡在25.5歲,其中女性職業(yè)者占據(jù)了75%以上的份額。對于這種年齡層次的人而言:一方面,容易接受新鮮事務(wù),特別是對一些新知識、新技巧能夠迅速理解并吸收;另一方面,也能夠清晰地進(jìn)行自我定位,培養(yǎng)職業(yè)道德和操守。
氣質(zhì)感染法的關(guān)鍵就是從人本意識入手,通過個性魅力和風(fēng)采的展現(xiàn),吸引消費(fèi)者。打個比方,如果你天生就有一種貴族的氣質(zhì),那你就必須要確定一類富人群為你的潛在消費(fèi)者。而一旦你過分的注重工薪階層這類消費(fèi)群,反而會給他們造成一種傲慢的印象;如果你與生俱來就跟普通大眾有一種默契溝通的緣分,那你就應(yīng)該把握住廣大的普通消費(fèi)者群,成為你的顧客。氣質(zhì)感染法就是要充分展示這種與生俱來的優(yōu)勢,并有意識的將這種優(yōu)勢擴(kuò)大化。
對于每一位導(dǎo)購員,需要經(jīng)過三個階段的磨合
這種方式容易培養(yǎng)導(dǎo)購員的依賴心理,不利于其今后的發(fā)展。一方面違反了良性導(dǎo)購培訓(xùn)體系,過分夸大導(dǎo)購培訓(xùn)者力量,抹殺導(dǎo)購員自身創(chuàng)造力。另一方面,容易形成以導(dǎo)購員為中心的狹隘意識中。導(dǎo)購培訓(xùn)者是幫你解決問題,這其中的“你”具有很明顯的單邊定位,只會站在一個品牌、一個領(lǐng)域、一個賣場的角度,忽視整體導(dǎo)購環(huán)境因素,形成弱勢效應(yīng)。
針對這種情況,我們在對導(dǎo)購員培訓(xùn)過程中,提倡使用啟發(fā)示式培訓(xùn)法,重在強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購員自身能力的發(fā)挖,并適當(dāng)?shù)貢r機(jī)在他們身陷其中不知所措時給予點(diǎn)撥。在實際的導(dǎo)購員培訓(xùn)過程中,我總結(jié)出了三種途徑,通過這三種方式的綜合運(yùn)用,在某種程度上能夠有效解決導(dǎo)購過程中存在的一些問題。
氣質(zhì)感染法
氣質(zhì)感染法對于現(xiàn)階段的導(dǎo)購員而言,更容易操作和實施。據(jù)一份全國抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:國內(nèi)從事導(dǎo)購員工作的人員平均年齡在25.5歲,其中女性職業(yè)者占據(jù)了75%以上的份額。對于這種年齡層次的人而言:一方面,容易接受新鮮事務(wù),特別是對一些新知識、新技巧能夠迅速理解并吸收;另一方面,也能夠清晰地進(jìn)行自我定位,培養(yǎng)職業(yè)道德和操守。
氣質(zhì)感染法的關(guān)鍵就是從人本意識入手,通過個性魅力和風(fēng)采的展現(xiàn),吸引消費(fèi)者。打個比方,如果你天生就有一種貴族的氣質(zhì),那你就必須要確定一類富人群為你的潛在消費(fèi)者。而一旦你過分的注重工薪階層這類消費(fèi)群,反而會給他們造成一種傲慢的印象;如果你與生俱來就跟普通大眾有一種默契溝通的緣分,那你就應(yīng)該把握住廣大的普通消費(fèi)者群,成為你的顧客。氣質(zhì)感染法就是要充分展示這種與生俱來的優(yōu)勢,并有意識的將這種優(yōu)勢擴(kuò)大化。
對于每一位導(dǎo)購員,需要經(jīng)過三個階段的磨合
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在行業(yè)競爭的形式下,如果說產(chǎn)品是企業(yè)在市場上與競品鏖戰(zhàn)的槍炮,那么導(dǎo)購員就相當(dāng)于沖鋒陷陣的士兵。再強(qiáng)勢的槍炮,如果讓羸弱無能、意志薄弱的士兵駕御使喚,其結(jié)果往往是兵敗如山倒;而那些訓(xùn)練有素、敢于亮劍的士兵,有時縱使在槍支彈藥不如敵人時,也能破釜沉舟,攻城略地。
不少優(yōu)秀快速消費(fèi)品企業(yè)在區(qū)域市場往往被看似并不怎么強(qiáng)勢的競品逼得無還手之力,追究原因,上市推廣策略、銷售業(yè)務(wù)技巧、終端輔助執(zhí)行等都沒有大問題,輸就輸在導(dǎo)購員這臨門一腳上。
導(dǎo)購員工作應(yīng)遵循“望、聞、問、切”四字箴言,實現(xiàn)“觀察、判斷、博弈、拍板”四步飛躍,從而達(dá)成預(yù)期的導(dǎo)購目的。
望——觀察?!巴保腥睾x:
第一、導(dǎo)購員從早上上班進(jìn)入賣場開始,就得關(guān)注整個賣場周圍環(huán)境(天氣狀況、節(jié)假日、特殊紀(jì)念日)、競品促銷綜合信息(競品促銷方式、大致力度、陳列方式)等,綜合這些信息,為迎接消費(fèi)者的到來做好準(zhǔn)備;
第二、導(dǎo)購員到場后需清點(diǎn)并大致計算本品的貨架存量、堆頭存量、特陳存量,同時督察本品陳列、理貨狀況,以最快速度與庫房或理貨員協(xié)作,確保本品的合理存量與陳列到位;
第三、消費(fèi)者在趨近行業(yè)陳列區(qū)時,導(dǎo)購員須開始觀摩消費(fèi)者的長相、穿戴、言行與動作,通過系列信息的綜合,對消費(fèi)者進(jìn)行初步歸類,屬于消費(fèi)實力派,還是家庭婦女節(jié)約派?是情緒沖動江湖型,還是溫和柔順教養(yǎng)型?是獨(dú)斷專行自主族,還是謙和求教族?這一點(diǎn),精明一點(diǎn)的導(dǎo)購員工是基本能捕捉到的。
聞——判斷?!奥劇庇袃芍亟忉專?nbsp;
首先,并不是每個消費(fèi)者都會直奔本品(除非絕對品牌忠誠者),在行業(yè)陳列區(qū)范圍內(nèi),消費(fèi)者一般都會有一段游移對比期,此時,導(dǎo)購員需豎耳盜聽消費(fèi)者與同伴或競品導(dǎo)購員的交流信息或消費(fèi)者不由自主的自我發(fā)聲,通過對信息的分辨可進(jìn)一步判斷消費(fèi)者類型及消費(fèi)者對該類產(chǎn)品自主購買意見,從而為消費(fèi)者的即將靠近做好最充分準(zhǔn)備;
其次,消費(fèi)者在靠近本品陳列區(qū)時,由于視覺的超前性、思維的滯后性,消費(fèi)者大腦物理印象3秒鐘之內(nèi)基本還停留在競品的感受上,此時導(dǎo)購員除了禮貌的鞠躬微笑與問好外,更需要用一句簡明的話來擾亂、重組消費(fèi)者的物理印象,如“您可以看看我們的添加DHA的新產(chǎn)品”、“這一款產(chǎn)品比較適合身體偏胖的人試用”、“這一款女服是韓式大長今樣板裝,您不妨先試一下裝”、“我們每一排產(chǎn)品上面都捆綁了一個小玩具汽車”等等,一句話,讓消費(fèi)者感覺我們的產(chǎn)品就是與別的產(chǎn)品有所不同(或促銷讓利更多、或促銷形更加新穎),短暫的時間之內(nèi)本品的突出賣點(diǎn)就以物理印象的形式占據(jù)消費(fèi)者的大腦;但需要注意的一點(diǎn)是,面對“漠不關(guān)心”型的消費(fèi)者,話語不宜多,精簡介紹到位即可,而若是“熱心腸”型的消費(fèi)者,則可以“卿卿我我”,循循誘導(dǎo)。
“聞”是導(dǎo)購員對消費(fèi)者購買類型判斷的過程,是導(dǎo)購員確定采取何種推介方式的決策基礎(chǔ)。
問——博弈?!皢枴笨梢詮囊韵氯矫孢M(jìn)行理解:
導(dǎo)購員先要明確的一點(diǎn)是,“問”主要針對“游移型”消費(fèi)者和“第一次親密接觸型”消費(fèi)者,對于獨(dú)斷專行型、“一生只愛他一人”型的消費(fèi)者建議不要過多使用。游移型消費(fèi)者一般來說,品牌選擇性隨意,缺乏消費(fèi)個性,消費(fèi)心理不夠堅定,導(dǎo)購員若能動之以利、曉之以情、誘之以方,很容易將其“俘獲”。而“第一次親密接觸型”消費(fèi)者由于沒有試用過本品,導(dǎo)購員若能策略性地將產(chǎn)品品質(zhì)、試用效果做一推介,讓其對產(chǎn)品充滿購買享受的消費(fèi)愿景,腦海中形成豐富的關(guān)聯(lián)受覺藍(lán)圖,則離成交就不遠(yuǎn)了;
其次,“問”的目的是投石問路、拋磚引玉、太極推挪,不是導(dǎo)購員表演單口相聲。導(dǎo)購員問的目的是尋找消費(fèi)者的交易心理接受點(diǎn),消費(fèi)者一回答,就正面或側(cè)面地將自己的消費(fèi)接受點(diǎn)表露,聰明的導(dǎo)購員會不失時機(jī)地就其消費(fèi)接受點(diǎn)與其溝通,順理成章地達(dá)成交易。我們來看下面正反兩則案例:
反例
導(dǎo):“我們的乳酸菌發(fā)酵乳品,對于腸胃有比較好的清理作用,您可以試一試的?!?nbsp;
客:“你們的產(chǎn)品我是償過,感覺不錯,但就是貴了點(diǎn)”。
導(dǎo):“不貴不貴,我們的產(chǎn)品比其他產(chǎn)品要高檔,很多人用來送禮,覺得有面子”。
客:“原來是專門用來送禮的哦,那我以后再來買就是”。
分析:顧客的消費(fèi)接受點(diǎn)是試用感覺好(感覺不錯)+比較實惠的價格(但就是貴了點(diǎn)),而導(dǎo)購員對應(yīng)解釋是試用感覺比較好(對于腸胃有比較好的清理作用)+高檔產(chǎn)品經(jīng)常用來作為禮品(我們的產(chǎn)品比其他產(chǎn)品要高檔,很多人用來送禮),結(jié)果消費(fèi)者就認(rèn)為,原來是高檔禮品所以才貴,下次過節(jié)或者有必要時買著送禮便是(現(xiàn)在自己買著喝感覺不實惠因此暫時不買)。 正例
導(dǎo):“我們的乳酸菌發(fā)酵乳品,對于腸胃有比較好的清理作用,您可以試一試的?!?nbsp;
客:“你們的產(chǎn)品我是償過,感覺不錯,但就是貴了點(diǎn)”。
導(dǎo):“不知道您注意沒有,從單瓶上看我們是比競品貴了一些,但我們現(xiàn)在正在做買一箱送2瓶的活動,折合下我們每瓶比競品還要優(yōu)惠差不多1毛錢,另外我們產(chǎn)品有行業(yè)內(nèi)最專業(yè)的72小時乳酸菌發(fā)酵技術(shù)支持,也是物有所值呀。”
客:“恩,我看看……(思考、對比中),行吧,先給我買一箱吧”。 [NextPage]
分析:既然消費(fèi)者對優(yōu)惠價格比較敏感,導(dǎo)購員便適時地將帶促銷政策(現(xiàn)在正在做買一箱送2瓶的活動,折合下來我們每瓶比競品還要優(yōu)惠)的產(chǎn)品介紹給顧客,讓顧客感覺購買了占便宜的產(chǎn)品;同時也向顧客解釋了為什么單瓶價格比較貴的原因(我們產(chǎn)品有行業(yè)內(nèi)最專業(yè)的72小時乳酸菌發(fā)酵技術(shù)支持),在導(dǎo)購員與消費(fèi)者的心理博弈中,由于導(dǎo)購員準(zhǔn)備把握了消費(fèi)者的消費(fèi)接受點(diǎn),從而實現(xiàn)了成功導(dǎo)購。
切——拍板?!扒小弊值暮x需要做如下說明:
通過“望”的觀察、“聞”的判斷、“問”的博弈,導(dǎo)購員最終需要解決的是怎么與消費(fèi)者拍板成交,皆大歡喜?!扒小庇腥N形式:
第一種形式——正切
所謂正切,就是導(dǎo)購員工直接向顧客提出拍板成交的好處,從消費(fèi)接受點(diǎn)的角度給予說服,如下例:
導(dǎo):“我們這款新裝,是全國第一款波西米亞風(fēng)格設(shè)計裝,您穿上,可能成為引領(lǐng)時尚的波波一族了!”
客:“恩,是的,我昨天晚上在電視里看到報道了,韓國好象現(xiàn)在很流行這個風(fēng)格”
導(dǎo)“您穿上我敢肯定在大街上您的回頭率比姚明都還高!”
客:“哈哈哈,真的嗎?那好,給我來一套XX型號的吧”。
分析:導(dǎo)購員直接切入“全國第一款波西米亞風(fēng)格(能讓您第一個感受時尚)”的拍板主題,顧客的反映是正面效果(昨天晚上在電視里看到報道了知道在國外很流行而國內(nèi)目前沒有),給導(dǎo)購員的暗示是,正面切入成功,可以繼續(xù)跟進(jìn)(設(shè)想其若穿上便能得到好評吸引像姚明一樣的回頭率),最終完成拍板成交的過程。
第二種形式——反切
所謂反切,是指導(dǎo)購員在“望”、“”聞、“問”的基礎(chǔ)上仍然把握不準(zhǔn)消費(fèi)者拍板切入點(diǎn)時,就盡量不要直接提出拍板成交主題,即不要用“若使用我們產(chǎn)品……會怎么……”話語式,而是從反面切入,使用“如果您沒有使用我們產(chǎn)品(或沒有把握這次機(jī)會)……會有怎么樣的損失”的話語式,這樣,一般更容易完成拍板成交的過程。如下例:
客:“你們產(chǎn)品是還可以,質(zhì)量不錯,也沒有防腐劑,只是……”。
導(dǎo):“對,我們產(chǎn)品是業(yè)內(nèi)第一家通過QS的上架產(chǎn)品,而且每月最后一個周末做一次讓利促銷,今天您剛好趕上,否則您要等到下個月的最后幾天才能有這個優(yōu)惠價格了,而且我們的這個規(guī)格產(chǎn)品做完就一定銷量就截止促銷活動了”。
客:“成,我先買一箱吧”。
分析:顧客首先表明對產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可,但卻沒有表露不敢拍板的原因(只是……),導(dǎo)購員先是重復(fù)產(chǎn)品品質(zhì)(業(yè)內(nèi)第一家通過QS的上架產(chǎn)品)以加深顧客的認(rèn)可程度,再轉(zhuǎn)而反向切入若顧客不把握本次機(jī)會,可能要等到下個月才能拿到這個優(yōu)惠價格,況且促銷產(chǎn)品是定量銷售,言下之意是,可能到下月該產(chǎn)品已經(jīng)沒有促銷了(那么顧客損失的將是爭取優(yōu)惠價格產(chǎn)品的大好機(jī)會),而顯然,一般顧客都不會放棄這樣的機(jī)會,因此,導(dǎo)購員反向一切中的。
第三種形式——雙向切
有時候,導(dǎo)購員與顧客在拍板成交的過程中不是單一的正切或反切,而是正反聯(lián)用,進(jìn)退互倚的。這要求導(dǎo)購員反映機(jī)敏,能隨時變換成交切向,最終達(dá)成導(dǎo)購的目的。如下例:
導(dǎo):“先生,看您的身材非常適合我們?nèi)拊O(shè)計新款西褲,專門針對成功商務(wù)人士設(shè)計的老板裝”。
客:“哦,我先看看……,我是想送給我朋友做生日禮物”。
導(dǎo):“我們這款三褶褲依據(jù)面料不同有3個檔次,像送禮的話,純棉的比較客氣,389元一條,賣得非??欤F(xiàn)在我們專賣店只剩下5條了”。
客(摸一摸純棉質(zhì)樣品):“恩,是不錯,你們褲子穿著感覺是可以,怎么一點(diǎn)優(yōu)惠都沒有咯?”
導(dǎo):“我們品牌專賣店是全國統(tǒng)一零售價格的,但我們商場為了答謝消費(fèi)者,現(xiàn)在正在做滿600送88元優(yōu)惠券的周年活動,像您這樣,可以買一條純棉的送禮,外加一條半滌綸的238元自己穿著試試,您還可以獲得88元的優(yōu)惠券呢”
客:“你們這優(yōu)惠券政策到什么時候?”
導(dǎo):“優(yōu)惠券活動只在這慶典的三天有,截止到明天下午六點(diǎn),但我們的優(yōu)惠券您隨時都可以來購物,二至四樓的休閑服裝都接受優(yōu)惠券,另外,我們的優(yōu)惠券同樣可以在我們一樓服務(wù)臺開據(jù)發(fā)票的”
客:“恩,我考慮考慮……,明天我要出差,我聽你的意見還是買兩條吧,一條純棉的,一條半滌綸的,給我裝好”。
分析:導(dǎo)夠員先是正面從西褲設(shè)計切入(三褶設(shè)計新款西褲,專門針對成功商務(wù)人士設(shè)計),不料,并沒有得到顧客的正面響應(yīng)(我是想送給我朋友做生日禮物),導(dǎo)購員馬上反應(yīng),第一,該顧客若不是為了給朋友買西褲做禮物,很有可能根本不會進(jìn)商場,所以縱使給自己買也是順便的沖動型消費(fèi);第二,既然是送禮,一般出手都希望有點(diǎn)面子,但質(zhì)量要求要好,設(shè)計風(fēng)格及購買價格變得相對次之。所以,導(dǎo)購員馬上反向從高檔的適合送禮的拍板點(diǎn)切入(純棉的比較客氣,389元一條),意味著,要想送禮體面,還真有點(diǎn)非買他不可的味道(賣得非???,現(xiàn)在我們專賣店只剩下5條了),因為別人都在買著穿,要是專賣店賣光了,可就沒辦法弄了。顧客一聽,對呀,如果不買,恐怕機(jī)會難得,但一想,價格還是有點(diǎn)貴(怎么一點(diǎn)優(yōu)惠都沒有咯),這個時候,善于體驗的導(dǎo)購員應(yīng)該清楚,顧客反問是否有優(yōu)惠,其實只是一種條件反射式的發(fā)問,也就是說,縱使一點(diǎn)優(yōu)惠也沒有,這種類型的顧客一般都是會直接購買的(這類顧客時間緊、有購買力),但導(dǎo)購員為了盡快與顧客達(dá)成拍板成交,同時也為了自己的提成(導(dǎo)購員按照銷售額提成),于是再正面從商場的優(yōu)惠券活動切入,達(dá)成滿600送88的理想效果(買一條純棉的送禮,外加一條半滌綸的238元自己穿著試試,您還可以獲得80元的優(yōu)惠券),顧客一聽,是還可以,不買便宜貨,但要買占便宜的貨,買賣嘛,講究的是抓住機(jī)會就出手,何況自己明天要出差,根本沒時間弄這個小事情,于是,先買兩條再說,一條送禮(還算體面),一條自己穿著感覺感覺(反正是占了便宜)。
綜合以上分析我們得知,在導(dǎo)購員的工作進(jìn)程中,“望”是為了熟悉戰(zhàn)場環(huán)境,知己知彼;“聞”是為了事先知曉根據(jù)地地形地貌,了解根據(jù)地氣溫濕度,為戰(zhàn)術(shù)安排做事前準(zhǔn)備,從而判斷是采取敵后包抄,還是集中炮火開路,還是機(jī)槍掩護(hù)下敢死隊先沖鋒陷陣的等等戰(zhàn)術(shù)思想;“問”則是兵戈相向兵臨城下時,主動操起大喇叭,用或激情或矯情的語言煽動根據(jù)地守兵的作戰(zhàn)意識,從心理上分化守兵的頑強(qiáng)意志,使戰(zhàn)爭態(tài)勢向我們方傾斜的一種磨蹭手段與博弈方式;“切”則是快要攻占戰(zhàn)略要地時,是采取快刀斬亂麻的斬首行動,還是像解放軍和平解放北平一樣勸降傅作義,是扔幾顆原子彈示威招降,還是直接把紅旗插上山頭戰(zhàn)地為王,這種選擇,有時候決定了戰(zhàn)后的治理與安撫工作的難度。
不少優(yōu)秀快速消費(fèi)品企業(yè)在區(qū)域市場往往被看似并不怎么強(qiáng)勢的競品逼得無還手之力,追究原因,上市推廣策略、銷售業(yè)務(wù)技巧、終端輔助執(zhí)行等都沒有大問題,輸就輸在導(dǎo)購員這臨門一腳上。
導(dǎo)購員工作應(yīng)遵循“望、聞、問、切”四字箴言,實現(xiàn)“觀察、判斷、博弈、拍板”四步飛躍,從而達(dá)成預(yù)期的導(dǎo)購目的。
望——觀察?!巴保腥睾x:
第一、導(dǎo)購員從早上上班進(jìn)入賣場開始,就得關(guān)注整個賣場周圍環(huán)境(天氣狀況、節(jié)假日、特殊紀(jì)念日)、競品促銷綜合信息(競品促銷方式、大致力度、陳列方式)等,綜合這些信息,為迎接消費(fèi)者的到來做好準(zhǔn)備;
第二、導(dǎo)購員到場后需清點(diǎn)并大致計算本品的貨架存量、堆頭存量、特陳存量,同時督察本品陳列、理貨狀況,以最快速度與庫房或理貨員協(xié)作,確保本品的合理存量與陳列到位;
第三、消費(fèi)者在趨近行業(yè)陳列區(qū)時,導(dǎo)購員須開始觀摩消費(fèi)者的長相、穿戴、言行與動作,通過系列信息的綜合,對消費(fèi)者進(jìn)行初步歸類,屬于消費(fèi)實力派,還是家庭婦女節(jié)約派?是情緒沖動江湖型,還是溫和柔順教養(yǎng)型?是獨(dú)斷專行自主族,還是謙和求教族?這一點(diǎn),精明一點(diǎn)的導(dǎo)購員工是基本能捕捉到的。
聞——判斷?!奥劇庇袃芍亟忉專?nbsp;
首先,并不是每個消費(fèi)者都會直奔本品(除非絕對品牌忠誠者),在行業(yè)陳列區(qū)范圍內(nèi),消費(fèi)者一般都會有一段游移對比期,此時,導(dǎo)購員需豎耳盜聽消費(fèi)者與同伴或競品導(dǎo)購員的交流信息或消費(fèi)者不由自主的自我發(fā)聲,通過對信息的分辨可進(jìn)一步判斷消費(fèi)者類型及消費(fèi)者對該類產(chǎn)品自主購買意見,從而為消費(fèi)者的即將靠近做好最充分準(zhǔn)備;
其次,消費(fèi)者在靠近本品陳列區(qū)時,由于視覺的超前性、思維的滯后性,消費(fèi)者大腦物理印象3秒鐘之內(nèi)基本還停留在競品的感受上,此時導(dǎo)購員除了禮貌的鞠躬微笑與問好外,更需要用一句簡明的話來擾亂、重組消費(fèi)者的物理印象,如“您可以看看我們的添加DHA的新產(chǎn)品”、“這一款產(chǎn)品比較適合身體偏胖的人試用”、“這一款女服是韓式大長今樣板裝,您不妨先試一下裝”、“我們每一排產(chǎn)品上面都捆綁了一個小玩具汽車”等等,一句話,讓消費(fèi)者感覺我們的產(chǎn)品就是與別的產(chǎn)品有所不同(或促銷讓利更多、或促銷形更加新穎),短暫的時間之內(nèi)本品的突出賣點(diǎn)就以物理印象的形式占據(jù)消費(fèi)者的大腦;但需要注意的一點(diǎn)是,面對“漠不關(guān)心”型的消費(fèi)者,話語不宜多,精簡介紹到位即可,而若是“熱心腸”型的消費(fèi)者,則可以“卿卿我我”,循循誘導(dǎo)。
“聞”是導(dǎo)購員對消費(fèi)者購買類型判斷的過程,是導(dǎo)購員確定采取何種推介方式的決策基礎(chǔ)。
問——博弈?!皢枴笨梢詮囊韵氯矫孢M(jìn)行理解:
導(dǎo)購員先要明確的一點(diǎn)是,“問”主要針對“游移型”消費(fèi)者和“第一次親密接觸型”消費(fèi)者,對于獨(dú)斷專行型、“一生只愛他一人”型的消費(fèi)者建議不要過多使用。游移型消費(fèi)者一般來說,品牌選擇性隨意,缺乏消費(fèi)個性,消費(fèi)心理不夠堅定,導(dǎo)購員若能動之以利、曉之以情、誘之以方,很容易將其“俘獲”。而“第一次親密接觸型”消費(fèi)者由于沒有試用過本品,導(dǎo)購員若能策略性地將產(chǎn)品品質(zhì)、試用效果做一推介,讓其對產(chǎn)品充滿購買享受的消費(fèi)愿景,腦海中形成豐富的關(guān)聯(lián)受覺藍(lán)圖,則離成交就不遠(yuǎn)了;
其次,“問”的目的是投石問路、拋磚引玉、太極推挪,不是導(dǎo)購員表演單口相聲。導(dǎo)購員問的目的是尋找消費(fèi)者的交易心理接受點(diǎn),消費(fèi)者一回答,就正面或側(cè)面地將自己的消費(fèi)接受點(diǎn)表露,聰明的導(dǎo)購員會不失時機(jī)地就其消費(fèi)接受點(diǎn)與其溝通,順理成章地達(dá)成交易。我們來看下面正反兩則案例:
反例
導(dǎo):“我們的乳酸菌發(fā)酵乳品,對于腸胃有比較好的清理作用,您可以試一試的?!?nbsp;
客:“你們的產(chǎn)品我是償過,感覺不錯,但就是貴了點(diǎn)”。
導(dǎo):“不貴不貴,我們的產(chǎn)品比其他產(chǎn)品要高檔,很多人用來送禮,覺得有面子”。
客:“原來是專門用來送禮的哦,那我以后再來買就是”。
分析:顧客的消費(fèi)接受點(diǎn)是試用感覺好(感覺不錯)+比較實惠的價格(但就是貴了點(diǎn)),而導(dǎo)購員對應(yīng)解釋是試用感覺比較好(對于腸胃有比較好的清理作用)+高檔產(chǎn)品經(jīng)常用來作為禮品(我們的產(chǎn)品比其他產(chǎn)品要高檔,很多人用來送禮),結(jié)果消費(fèi)者就認(rèn)為,原來是高檔禮品所以才貴,下次過節(jié)或者有必要時買著送禮便是(現(xiàn)在自己買著喝感覺不實惠因此暫時不買)。 正例
導(dǎo):“我們的乳酸菌發(fā)酵乳品,對于腸胃有比較好的清理作用,您可以試一試的?!?nbsp;
客:“你們的產(chǎn)品我是償過,感覺不錯,但就是貴了點(diǎn)”。
導(dǎo):“不知道您注意沒有,從單瓶上看我們是比競品貴了一些,但我們現(xiàn)在正在做買一箱送2瓶的活動,折合下我們每瓶比競品還要優(yōu)惠差不多1毛錢,另外我們產(chǎn)品有行業(yè)內(nèi)最專業(yè)的72小時乳酸菌發(fā)酵技術(shù)支持,也是物有所值呀。”
客:“恩,我看看……(思考、對比中),行吧,先給我買一箱吧”。 [NextPage]
分析:既然消費(fèi)者對優(yōu)惠價格比較敏感,導(dǎo)購員便適時地將帶促銷政策(現(xiàn)在正在做買一箱送2瓶的活動,折合下來我們每瓶比競品還要優(yōu)惠)的產(chǎn)品介紹給顧客,讓顧客感覺購買了占便宜的產(chǎn)品;同時也向顧客解釋了為什么單瓶價格比較貴的原因(我們產(chǎn)品有行業(yè)內(nèi)最專業(yè)的72小時乳酸菌發(fā)酵技術(shù)支持),在導(dǎo)購員與消費(fèi)者的心理博弈中,由于導(dǎo)購員準(zhǔn)備把握了消費(fèi)者的消費(fèi)接受點(diǎn),從而實現(xiàn)了成功導(dǎo)購。
切——拍板?!扒小弊值暮x需要做如下說明:
通過“望”的觀察、“聞”的判斷、“問”的博弈,導(dǎo)購員最終需要解決的是怎么與消費(fèi)者拍板成交,皆大歡喜?!扒小庇腥N形式:
第一種形式——正切
所謂正切,就是導(dǎo)購員工直接向顧客提出拍板成交的好處,從消費(fèi)接受點(diǎn)的角度給予說服,如下例:
導(dǎo):“我們這款新裝,是全國第一款波西米亞風(fēng)格設(shè)計裝,您穿上,可能成為引領(lǐng)時尚的波波一族了!”
客:“恩,是的,我昨天晚上在電視里看到報道了,韓國好象現(xiàn)在很流行這個風(fēng)格”
導(dǎo)“您穿上我敢肯定在大街上您的回頭率比姚明都還高!”
客:“哈哈哈,真的嗎?那好,給我來一套XX型號的吧”。
分析:導(dǎo)購員直接切入“全國第一款波西米亞風(fēng)格(能讓您第一個感受時尚)”的拍板主題,顧客的反映是正面效果(昨天晚上在電視里看到報道了知道在國外很流行而國內(nèi)目前沒有),給導(dǎo)購員的暗示是,正面切入成功,可以繼續(xù)跟進(jìn)(設(shè)想其若穿上便能得到好評吸引像姚明一樣的回頭率),最終完成拍板成交的過程。
第二種形式——反切
所謂反切,是指導(dǎo)購員在“望”、“”聞、“問”的基礎(chǔ)上仍然把握不準(zhǔn)消費(fèi)者拍板切入點(diǎn)時,就盡量不要直接提出拍板成交主題,即不要用“若使用我們產(chǎn)品……會怎么……”話語式,而是從反面切入,使用“如果您沒有使用我們產(chǎn)品(或沒有把握這次機(jī)會)……會有怎么樣的損失”的話語式,這樣,一般更容易完成拍板成交的過程。如下例:
客:“你們產(chǎn)品是還可以,質(zhì)量不錯,也沒有防腐劑,只是……”。
導(dǎo):“對,我們產(chǎn)品是業(yè)內(nèi)第一家通過QS的上架產(chǎn)品,而且每月最后一個周末做一次讓利促銷,今天您剛好趕上,否則您要等到下個月的最后幾天才能有這個優(yōu)惠價格了,而且我們的這個規(guī)格產(chǎn)品做完就一定銷量就截止促銷活動了”。
客:“成,我先買一箱吧”。
分析:顧客首先表明對產(chǎn)品品質(zhì)的認(rèn)可,但卻沒有表露不敢拍板的原因(只是……),導(dǎo)購員先是重復(fù)產(chǎn)品品質(zhì)(業(yè)內(nèi)第一家通過QS的上架產(chǎn)品)以加深顧客的認(rèn)可程度,再轉(zhuǎn)而反向切入若顧客不把握本次機(jī)會,可能要等到下個月才能拿到這個優(yōu)惠價格,況且促銷產(chǎn)品是定量銷售,言下之意是,可能到下月該產(chǎn)品已經(jīng)沒有促銷了(那么顧客損失的將是爭取優(yōu)惠價格產(chǎn)品的大好機(jī)會),而顯然,一般顧客都不會放棄這樣的機(jī)會,因此,導(dǎo)購員反向一切中的。
第三種形式——雙向切
有時候,導(dǎo)購員與顧客在拍板成交的過程中不是單一的正切或反切,而是正反聯(lián)用,進(jìn)退互倚的。這要求導(dǎo)購員反映機(jī)敏,能隨時變換成交切向,最終達(dá)成導(dǎo)購的目的。如下例:
導(dǎo):“先生,看您的身材非常適合我們?nèi)拊O(shè)計新款西褲,專門針對成功商務(wù)人士設(shè)計的老板裝”。
客:“哦,我先看看……,我是想送給我朋友做生日禮物”。
導(dǎo):“我們這款三褶褲依據(jù)面料不同有3個檔次,像送禮的話,純棉的比較客氣,389元一條,賣得非??欤F(xiàn)在我們專賣店只剩下5條了”。
客(摸一摸純棉質(zhì)樣品):“恩,是不錯,你們褲子穿著感覺是可以,怎么一點(diǎn)優(yōu)惠都沒有咯?”
導(dǎo):“我們品牌專賣店是全國統(tǒng)一零售價格的,但我們商場為了答謝消費(fèi)者,現(xiàn)在正在做滿600送88元優(yōu)惠券的周年活動,像您這樣,可以買一條純棉的送禮,外加一條半滌綸的238元自己穿著試試,您還可以獲得88元的優(yōu)惠券呢”
客:“你們這優(yōu)惠券政策到什么時候?”
導(dǎo):“優(yōu)惠券活動只在這慶典的三天有,截止到明天下午六點(diǎn),但我們的優(yōu)惠券您隨時都可以來購物,二至四樓的休閑服裝都接受優(yōu)惠券,另外,我們的優(yōu)惠券同樣可以在我們一樓服務(wù)臺開據(jù)發(fā)票的”
客:“恩,我考慮考慮……,明天我要出差,我聽你的意見還是買兩條吧,一條純棉的,一條半滌綸的,給我裝好”。
分析:導(dǎo)夠員先是正面從西褲設(shè)計切入(三褶設(shè)計新款西褲,專門針對成功商務(wù)人士設(shè)計),不料,并沒有得到顧客的正面響應(yīng)(我是想送給我朋友做生日禮物),導(dǎo)購員馬上反應(yīng),第一,該顧客若不是為了給朋友買西褲做禮物,很有可能根本不會進(jìn)商場,所以縱使給自己買也是順便的沖動型消費(fèi);第二,既然是送禮,一般出手都希望有點(diǎn)面子,但質(zhì)量要求要好,設(shè)計風(fēng)格及購買價格變得相對次之。所以,導(dǎo)購員馬上反向從高檔的適合送禮的拍板點(diǎn)切入(純棉的比較客氣,389元一條),意味著,要想送禮體面,還真有點(diǎn)非買他不可的味道(賣得非???,現(xiàn)在我們專賣店只剩下5條了),因為別人都在買著穿,要是專賣店賣光了,可就沒辦法弄了。顧客一聽,對呀,如果不買,恐怕機(jī)會難得,但一想,價格還是有點(diǎn)貴(怎么一點(diǎn)優(yōu)惠都沒有咯),這個時候,善于體驗的導(dǎo)購員應(yīng)該清楚,顧客反問是否有優(yōu)惠,其實只是一種條件反射式的發(fā)問,也就是說,縱使一點(diǎn)優(yōu)惠也沒有,這種類型的顧客一般都是會直接購買的(這類顧客時間緊、有購買力),但導(dǎo)購員為了盡快與顧客達(dá)成拍板成交,同時也為了自己的提成(導(dǎo)購員按照銷售額提成),于是再正面從商場的優(yōu)惠券活動切入,達(dá)成滿600送88的理想效果(買一條純棉的送禮,外加一條半滌綸的238元自己穿著試試,您還可以獲得80元的優(yōu)惠券),顧客一聽,是還可以,不買便宜貨,但要買占便宜的貨,買賣嘛,講究的是抓住機(jī)會就出手,何況自己明天要出差,根本沒時間弄這個小事情,于是,先買兩條再說,一條送禮(還算體面),一條自己穿著感覺感覺(反正是占了便宜)。
綜合以上分析我們得知,在導(dǎo)購員的工作進(jìn)程中,“望”是為了熟悉戰(zhàn)場環(huán)境,知己知彼;“聞”是為了事先知曉根據(jù)地地形地貌,了解根據(jù)地氣溫濕度,為戰(zhàn)術(shù)安排做事前準(zhǔn)備,從而判斷是采取敵后包抄,還是集中炮火開路,還是機(jī)槍掩護(hù)下敢死隊先沖鋒陷陣的等等戰(zhàn)術(shù)思想;“問”則是兵戈相向兵臨城下時,主動操起大喇叭,用或激情或矯情的語言煽動根據(jù)地守兵的作戰(zhàn)意識,從心理上分化守兵的頑強(qiáng)意志,使戰(zhàn)爭態(tài)勢向我們方傾斜的一種磨蹭手段與博弈方式;“切”則是快要攻占戰(zhàn)略要地時,是采取快刀斬亂麻的斬首行動,還是像解放軍和平解放北平一樣勸降傅作義,是扔幾顆原子彈示威招降,還是直接把紅旗插上山頭戰(zhàn)地為王,這種選擇,有時候決定了戰(zhàn)后的治理與安撫工作的難度。
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一、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)必須按商城規(guī)定統(tǒng)一著裝并佩帶胸卡。
二、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)頭發(fā)梳理整齊,女導(dǎo)購員不得染彩發(fā)、不許化濃妝,留有披肩發(fā)的必須用發(fā)夾或發(fā)帶系好,工作時間必須穿著黑色鞋。
三、導(dǎo)購員實施統(tǒng)一考勤,不得遲到、早退、曠工、擅離職守。
四、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗、串崗、聚眾聊天。
五、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)定崗、定位,不叉腰、插兜,不背對顧客,不倚、趴、蹬貨柜。
六、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)禁止在商鋪內(nèi)吃東西、打鬧、大聲喧嘩、吸煙、喝酒、玩牌、棋類,以及做任何與工作無關(guān)的事。
七、商鋪內(nèi)保持衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)亂丟雜物,清潔工具不準(zhǔn)隨意擺放。
八、導(dǎo)購員在接待顧客過程中應(yīng)主動與顧客打招呼,使用文明用語如:“您好!歡迎光臨!請稍等!謝謝您!歡迎下次光臨!”。
九、導(dǎo)購員不準(zhǔn)私收貨款及訂金,必須交至商城統(tǒng)一收銀處。
十、不準(zhǔn)做任何有損商城形象的行為。
以上服務(wù)準(zhǔn)則各家導(dǎo)購員必須嚴(yán)格執(zhí)行,如違反其中任何一條規(guī)定者本商城將給予處罰,每項50元/次。
二、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)頭發(fā)梳理整齊,女導(dǎo)購員不得染彩發(fā)、不許化濃妝,留有披肩發(fā)的必須用發(fā)夾或發(fā)帶系好,工作時間必須穿著黑色鞋。
三、導(dǎo)購員實施統(tǒng)一考勤,不得遲到、早退、曠工、擅離職守。
四、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗、串崗、聚眾聊天。
五、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)定崗、定位,不叉腰、插兜,不背對顧客,不倚、趴、蹬貨柜。
六、導(dǎo)購員在營業(yè)期間內(nèi)禁止在商鋪內(nèi)吃東西、打鬧、大聲喧嘩、吸煙、喝酒、玩牌、棋類,以及做任何與工作無關(guān)的事。
七、商鋪內(nèi)保持衛(wèi)生清潔,不準(zhǔn)亂丟雜物,清潔工具不準(zhǔn)隨意擺放。
八、導(dǎo)購員在接待顧客過程中應(yīng)主動與顧客打招呼,使用文明用語如:“您好!歡迎光臨!請稍等!謝謝您!歡迎下次光臨!”。
九、導(dǎo)購員不準(zhǔn)私收貨款及訂金,必須交至商城統(tǒng)一收銀處。
十、不準(zhǔn)做任何有損商城形象的行為。
以上服務(wù)準(zhǔn)則各家導(dǎo)購員必須嚴(yán)格執(zhí)行,如違反其中任何一條規(guī)定者本商城將給予處罰,每項50元/次。
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