追著錢做職場“跳蚤”,值嗎?
時間:2010-05-03 人氣:863 來源:管理世界 作者:
概述:如果跳槽去一家新公司,薪水漲幅可以達到88,你跳不跳?......
如果跳槽去一家新公司,薪水漲幅可以達到88,你跳不跳?88,并非假設(shè),而是國內(nèi)人才市場的真實情況。全球性管理咨詢公司合益集團新近提供的一份報告稱:中國的外企員工通過“外部晉升”——即跳槽,漲薪幅度巨大,以獲得兩級職位晉升為例,初級員工漲薪幅度為73,中層員工更達到88,為全球之最。而美國、日本,同樣的情況,初級、中層員工的漲薪幅度均在30-34.
“當企業(yè)的人力資源部門(HR)紛紛抱怨中國職場人的‘忠誠度’偏低時,他們了解職場人所受的誘惑是多么驚人嗎?”有業(yè)內(nèi)人士指出,過去10年,跳槽已經(jīng)成為一種“職場文化”,不僅僅因為“忠誠度”缺失,更因為國內(nèi)許多門類人才嚴重短缺。企業(yè)為了迅速招到兵買到馬,便加入“價格大戰(zhàn)”,導(dǎo)致人才“以光速流動”。
高速漲薪因為人才短缺
“跳槽本來也不是什么壞事。”企業(yè)HR和人力資源顧問一再糾偏:如果一個行業(yè)內(nèi)的人才是流動的,就說明這個行業(yè)處于上升發(fā)展階段,需要源源不斷活水來。
現(xiàn)在的問題是,國內(nèi)的員工跳槽過于頻繁。最新調(diào)查顯示,中國企業(yè)初級員工的服務(wù)年限平均為2.3年,中層員工4.2年,高層員工5.8年,均比歐美企業(yè)同級員工的服務(wù)年數(shù)少3至4年。
“高速漲薪”的情況并非中國獨有。合益集團的調(diào)研團隊在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),所謂“金磚四國”(巴西、俄羅斯、印度、中國)中其他三國的跳槽漲薪幅度與中國相仿。以印度為例,在跳槽者獲得兩級職位晉升時,初級員工漲薪幅度為61,中層員工為70.
合益集團大中華區(qū)副總裁梁星暉對此評論道,發(fā)達國家和“金磚四國”之間的漲薪幅度落差發(fā)出一個信號:后者存在嚴重的人才短缺。
“發(fā)達國家的發(fā)展已相對平穩(wěn),而中國等處于快速成長和轉(zhuǎn)型中,人才需求量很大,同時薪酬體系也尚未成熟。”梁星暉說,近幾年,隨著越來越多外企將大中華區(qū)總部、亞太區(qū)總部或地區(qū)性研發(fā)中心搬入中國,中國已不再是單純的“世界工廠”,這種轉(zhuǎn)變需要人才支撐,同時民企、國企也日益重視攬才,人才爭奪勢必愈演愈烈。
單純漲薪=抱“薪”救火
漲薪,是企業(yè)試圖減低人才流失率、吸引外部人才的一大手段。不過這種做法,可謂抱“薪”救火。
企業(yè)殺入人才價格大戰(zhàn),可有所斬獲后,面對的是提高了一截的用人成本;而下一次招人時,又要應(yīng)付被進一步集體推高的人才價碼。在這個連鎖反應(yīng)中,企業(yè)是肇事者,也是受害者。
“員工頻繁跳槽,引發(fā)了企業(yè)的內(nèi)部危機。”一方面,為了即刻填補跳槽者留下的空缺,還沒有達到崗位要求的員工被拔苗助長;另一方面,引進的外部同級別人才,能力往往并不比公司內(nèi)部同級別員工高,但薪水一般更高。結(jié)果,人力成本不斷增加,但回報沒有增加,企業(yè)的團隊能力也沒有提高。人才爭奪的價格戰(zhàn),一再加劇企業(yè)內(nèi)部薪酬體系的紊亂,同工不同酬留不住人,建設(shè)企業(yè)文化無從談起……
更尷尬的是,當別家出更高薪水,這些沖著加薪來的人會再跳槽。
職場新人更應(yīng)避免做“跳蚤”
身處人才價格的亂戰(zhàn)之中,人力資源專家特別提醒畢業(yè)不久的大學(xué)生:小心被假象迷惑。
假象是,職場新人們每過一兩年就換份工作,盡管“平級跳槽”,但薪水可上漲10-20;這樣五六年折騰下來,他們中的不少人已把行業(yè)內(nèi)幾家代表性企業(yè)轉(zhuǎn)了個遍——盡管薪水漲幅不小,但干的是同樣的活,能力沒什么提升,這終究會影響今后的職業(yè)發(fā)展。“穩(wěn)得住的同齡人在一家公司里爬梯子,你在同一個臺階上跳來跳去,到某天定睛一看,自己已矮了不止一頭。”一位人力資源顧問說,“企業(yè)在搶人中不斷吹大‘人才泡沫’,但泡沫經(jīng)不起觸碰,一旦破碎,積累不多、基本功不扎實的職場新人最容易吃虧,可能就此踏步不前了?!?
新跡象已經(jīng)出現(xiàn)。“企業(yè)日漸重視員工忠誠度,不再想聘用單純‘金錢驅(qū)動’的跳槽者?!币晃煌馄蠓▌?wù)總監(jiān)說,現(xiàn)在不少企業(yè)已要求求職時附上原工作單位主管寫的“推薦信”,或在每項工作經(jīng)歷后填上“主管聯(lián)系方式”,正是為了核查求職者以往的忠誠度。
“而且,好的企業(yè)會把內(nèi)部人才培養(yǎng)優(yōu)先于從外部引進?!鄙虾5驴迫瞬欧?wù)有限公司總監(jiān)高學(xué)昌稱,企業(yè)將給員工提供明晰的職業(yè)發(fā)展路徑來留住人才,比如,讓員工加入比所處職位更高層次的項目,既提升員工的工作動力,也是有效的培訓(xùn)方式。
在此情勢下,專家給職場新人的建議是:不是不能跳槽,但不要因為過份計較錢而成為職場“跳蚤”,以致浪費自己職業(yè)發(fā)展的寶貴時機。
“當企業(yè)的人力資源部門(HR)紛紛抱怨中國職場人的‘忠誠度’偏低時,他們了解職場人所受的誘惑是多么驚人嗎?”有業(yè)內(nèi)人士指出,過去10年,跳槽已經(jīng)成為一種“職場文化”,不僅僅因為“忠誠度”缺失,更因為國內(nèi)許多門類人才嚴重短缺。企業(yè)為了迅速招到兵買到馬,便加入“價格大戰(zhàn)”,導(dǎo)致人才“以光速流動”。
高速漲薪因為人才短缺
“跳槽本來也不是什么壞事。”企業(yè)HR和人力資源顧問一再糾偏:如果一個行業(yè)內(nèi)的人才是流動的,就說明這個行業(yè)處于上升發(fā)展階段,需要源源不斷活水來。
現(xiàn)在的問題是,國內(nèi)的員工跳槽過于頻繁。最新調(diào)查顯示,中國企業(yè)初級員工的服務(wù)年限平均為2.3年,中層員工4.2年,高層員工5.8年,均比歐美企業(yè)同級員工的服務(wù)年數(shù)少3至4年。
“高速漲薪”的情況并非中國獨有。合益集團的調(diào)研團隊在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),所謂“金磚四國”(巴西、俄羅斯、印度、中國)中其他三國的跳槽漲薪幅度與中國相仿。以印度為例,在跳槽者獲得兩級職位晉升時,初級員工漲薪幅度為61,中層員工為70.
合益集團大中華區(qū)副總裁梁星暉對此評論道,發(fā)達國家和“金磚四國”之間的漲薪幅度落差發(fā)出一個信號:后者存在嚴重的人才短缺。
“發(fā)達國家的發(fā)展已相對平穩(wěn),而中國等處于快速成長和轉(zhuǎn)型中,人才需求量很大,同時薪酬體系也尚未成熟。”梁星暉說,近幾年,隨著越來越多外企將大中華區(qū)總部、亞太區(qū)總部或地區(qū)性研發(fā)中心搬入中國,中國已不再是單純的“世界工廠”,這種轉(zhuǎn)變需要人才支撐,同時民企、國企也日益重視攬才,人才爭奪勢必愈演愈烈。
單純漲薪=抱“薪”救火
漲薪,是企業(yè)試圖減低人才流失率、吸引外部人才的一大手段。不過這種做法,可謂抱“薪”救火。
企業(yè)殺入人才價格大戰(zhàn),可有所斬獲后,面對的是提高了一截的用人成本;而下一次招人時,又要應(yīng)付被進一步集體推高的人才價碼。在這個連鎖反應(yīng)中,企業(yè)是肇事者,也是受害者。
“員工頻繁跳槽,引發(fā)了企業(yè)的內(nèi)部危機。”一方面,為了即刻填補跳槽者留下的空缺,還沒有達到崗位要求的員工被拔苗助長;另一方面,引進的外部同級別人才,能力往往并不比公司內(nèi)部同級別員工高,但薪水一般更高。結(jié)果,人力成本不斷增加,但回報沒有增加,企業(yè)的團隊能力也沒有提高。人才爭奪的價格戰(zhàn),一再加劇企業(yè)內(nèi)部薪酬體系的紊亂,同工不同酬留不住人,建設(shè)企業(yè)文化無從談起……
更尷尬的是,當別家出更高薪水,這些沖著加薪來的人會再跳槽。
職場新人更應(yīng)避免做“跳蚤”
身處人才價格的亂戰(zhàn)之中,人力資源專家特別提醒畢業(yè)不久的大學(xué)生:小心被假象迷惑。
假象是,職場新人們每過一兩年就換份工作,盡管“平級跳槽”,但薪水可上漲10-20;這樣五六年折騰下來,他們中的不少人已把行業(yè)內(nèi)幾家代表性企業(yè)轉(zhuǎn)了個遍——盡管薪水漲幅不小,但干的是同樣的活,能力沒什么提升,這終究會影響今后的職業(yè)發(fā)展。“穩(wěn)得住的同齡人在一家公司里爬梯子,你在同一個臺階上跳來跳去,到某天定睛一看,自己已矮了不止一頭。”一位人力資源顧問說,“企業(yè)在搶人中不斷吹大‘人才泡沫’,但泡沫經(jīng)不起觸碰,一旦破碎,積累不多、基本功不扎實的職場新人最容易吃虧,可能就此踏步不前了?!?
新跡象已經(jīng)出現(xiàn)。“企業(yè)日漸重視員工忠誠度,不再想聘用單純‘金錢驅(qū)動’的跳槽者?!币晃煌馄蠓▌?wù)總監(jiān)說,現(xiàn)在不少企業(yè)已要求求職時附上原工作單位主管寫的“推薦信”,或在每項工作經(jīng)歷后填上“主管聯(lián)系方式”,正是為了核查求職者以往的忠誠度。
“而且,好的企業(yè)會把內(nèi)部人才培養(yǎng)優(yōu)先于從外部引進?!鄙虾5驴迫瞬欧?wù)有限公司總監(jiān)高學(xué)昌稱,企業(yè)將給員工提供明晰的職業(yè)發(fā)展路徑來留住人才,比如,讓員工加入比所處職位更高層次的項目,既提升員工的工作動力,也是有效的培訓(xùn)方式。
在此情勢下,專家給職場新人的建議是:不是不能跳槽,但不要因為過份計較錢而成為職場“跳蚤”,以致浪費自己職業(yè)發(fā)展的寶貴時機。
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上一條:職場上你被貼了什么標簽?
每個人在別人眼里,都是個貼了標簽的漫畫形象,而不是有血有肉有棱有角的活生生的人。
有次提到行業(yè)中一位新人,有人說:他看上去挺土的。沒人響應(yīng)。這個人又補充了一句:他現(xiàn)在還是用QQ的,而不是MSN.這個補充馬上得到大家的認同,幾乎所有的人都附和說:那的確有些土。
這位新人從此有了一個標簽:QQ先生。哪怕他穿上最入時的衣服,說著最入時的話,做著和同行們一樣的事情,這個漫畫般的形象卻從此印刻在別人的腦袋里――他是使用QQ的。
談?wù)搫e人的時候,大家需要的并不是這個人真實的面目,而是一個戲劇化的情節(jié),一種怪誕的行為特征或者一句不可思議的對白,就像看一場周星馳的電影,在自己的腦子里留下一個驚世駭俗的場面,每重播一次,就開心一次或者驚駭一次,給自己的情感來個小刺激。至于被談?wù)摰哪莻€人到底是什么樣子,沒有人關(guān)心,也沒有時間關(guān)心。因此給別人貼上標簽,與其說是為了貶低別人,不如說是為了娛樂自己。
有位被標簽化了的女強人最近很讓人大跌眼鏡。她居然交上了一個男朋友,而且同居了。更讓人大跌眼鏡的是,她居然按時下班了,也開始休年假了。本來她的老單身女強人的形象總是飯桌上的保留話題,現(xiàn)在這一形象突然被破壞,大家都有點意興闌珊。其實這個女強人到底是怎樣的性格、怎樣的人,大家并不了解。只是好不容易被飯桌上的八卦樹立起來的形象一下子塌方,有點悻悻然,就像看到了被金庸自己修改的小說一樣。
并不是所有的標簽都讓人反感,相反,有些人還在為了得到一個標簽而努力。比如剛進入時尚雜志圈的女孩Lily,為了成為別人眼中的“時裝犧牲品”(FashionVictim),她不僅把所有的薪水換成了大牌穿在身上,還在力爭找到一個鉆石王老五來為這個標簽做個強有力的經(jīng)濟支撐。而更多的人,為了成為寫字樓里的金領(lǐng),正在閱讀“20招造就職業(yè)經(jīng)理人”、“職場情商攻略”、“管理的訣竅”之類的書,以為讀了這些書就可以平步青云。
某名牌大學(xué)四年級的女生對我說,她向往的工作是可以給她提供一年兩次的出國商務(wù)旅行機會、月薪夠買體面的名牌套裝、可以和各種膚色的老板一起開英文會議的那種。至于她到底對什么工作最有興趣、自己到底適合做什么樣的工作,她反而并不重視。
就她的構(gòu)想來說,似乎最適合她的工作就是閱讀市面上各種各樣的時尚雜志。那里有無數(shù)她向往的生活――種完全被標簽化了的所謂金領(lǐng)們的生活方式。而真正的金領(lǐng),正在素面朝天地熬著夜,苦思冥想著下一個方案、執(zhí)行的細節(jié)控制。而這些,是那些標簽上所見不到的。
有次提到行業(yè)中一位新人,有人說:他看上去挺土的。沒人響應(yīng)。這個人又補充了一句:他現(xiàn)在還是用QQ的,而不是MSN.這個補充馬上得到大家的認同,幾乎所有的人都附和說:那的確有些土。
這位新人從此有了一個標簽:QQ先生。哪怕他穿上最入時的衣服,說著最入時的話,做著和同行們一樣的事情,這個漫畫般的形象卻從此印刻在別人的腦袋里――他是使用QQ的。
談?wù)搫e人的時候,大家需要的并不是這個人真實的面目,而是一個戲劇化的情節(jié),一種怪誕的行為特征或者一句不可思議的對白,就像看一場周星馳的電影,在自己的腦子里留下一個驚世駭俗的場面,每重播一次,就開心一次或者驚駭一次,給自己的情感來個小刺激。至于被談?wù)摰哪莻€人到底是什么樣子,沒有人關(guān)心,也沒有時間關(guān)心。因此給別人貼上標簽,與其說是為了貶低別人,不如說是為了娛樂自己。
有位被標簽化了的女強人最近很讓人大跌眼鏡。她居然交上了一個男朋友,而且同居了。更讓人大跌眼鏡的是,她居然按時下班了,也開始休年假了。本來她的老單身女強人的形象總是飯桌上的保留話題,現(xiàn)在這一形象突然被破壞,大家都有點意興闌珊。其實這個女強人到底是怎樣的性格、怎樣的人,大家并不了解。只是好不容易被飯桌上的八卦樹立起來的形象一下子塌方,有點悻悻然,就像看到了被金庸自己修改的小說一樣。
并不是所有的標簽都讓人反感,相反,有些人還在為了得到一個標簽而努力。比如剛進入時尚雜志圈的女孩Lily,為了成為別人眼中的“時裝犧牲品”(FashionVictim),她不僅把所有的薪水換成了大牌穿在身上,還在力爭找到一個鉆石王老五來為這個標簽做個強有力的經(jīng)濟支撐。而更多的人,為了成為寫字樓里的金領(lǐng),正在閱讀“20招造就職業(yè)經(jīng)理人”、“職場情商攻略”、“管理的訣竅”之類的書,以為讀了這些書就可以平步青云。
某名牌大學(xué)四年級的女生對我說,她向往的工作是可以給她提供一年兩次的出國商務(wù)旅行機會、月薪夠買體面的名牌套裝、可以和各種膚色的老板一起開英文會議的那種。至于她到底對什么工作最有興趣、自己到底適合做什么樣的工作,她反而并不重視。
就她的構(gòu)想來說,似乎最適合她的工作就是閱讀市面上各種各樣的時尚雜志。那里有無數(shù)她向往的生活――種完全被標簽化了的所謂金領(lǐng)們的生活方式。而真正的金領(lǐng),正在素面朝天地熬著夜,苦思冥想著下一個方案、執(zhí)行的細節(jié)控制。而這些,是那些標簽上所見不到的。
閱讀全文
一、遭遇“探人隱私”者
任何人都有隱私。在每個人的內(nèi)心深處,都有著一塊不希望被人侵犯的領(lǐng)地??墒怯行┤顺鲇跓o知,或者出于獵奇,或者出于……每次和你見面,都要問你“年齡幾何?”“收入多少?”“夫妻感情如何?”等等讓人厭惡回答的話題。這種人雖然伶牙利齒,巧舌如簧,但卻不知談話的要領(lǐng)忌諱。一般來說,一個尊重他人的人,如果知道某某事情是他人隱私,便不會去問。反過來說,知道是他人隱私,偏偏去詢問者,便是不懂得尊重他人的人。他們可能會傳播是非,可會傳播是非,可能會蠻短流長。
絕招:對探人隱私者要答非所問
遇到探人隱私者,不能有一說一,有二說二。對待探人隱私者,最好的法子是答非所問。如果他問你“誰是你晉級的后臺”,你就說“全托你的福”。如果他問你“獎金多少”,你就說“不比別人多”。如果他問你“如何追求女友的”,你就說“如果你感興趣,待我以后詳細告訴你”??傊?,對于對方的提問,不是不答,但答非所問。這樣的話,既不會得罪對方,又不會讓對方得逞。
二、遭遇“唉聲嘆氣”者
人處世上,不如意事十之八九。有些對前途悲觀的人、談話以我為主的人,往往將他們的不幸、苦惱和憂慮當作談話的主題。他們不斷地大訴苦水,接連地唉聲嘆氣,使交談的人聽也不是,不聽也不是。如果仔細分析一下唉聲嘆氣者所說的不如意之事,就會知道,這些事其實非常普通、并不那么凄慘,但唉聲嘆氣者卻將自己的境遇說得非常非常地嚴重。
絕招:對唉聲嘆氣者要注入活力
與這種人進行交流,要給其注入活力。在唉聲嘆氣者的心里,他們并不認為自己的能力差、抱負小,相反,他們強烈地希望他人肯定其有著了不起的天賦、有著不尋常的水平。與他們進行交流,應(yīng)該恰當?shù)乜隙ㄋ奶亻L,贊揚他的功績,給其注入蓬勃發(fā)展的活力。這樣的話,他們會對你非常親近,并且對你感激不盡的。
三、遭遇“道人是非”者
“來說是非者,便是是非人?!辈灰詾榘阉耸欠歉嬖V你的人便是你的朋友。道人是非者,既然在你面前說他人的壞處,自然也會在他人面前,說你的壞處。他們樂于道人是非,是妒心過盛的原因,他們心里往往巴不得他人越來越倒霉,越來越困窘。聰明人與這類人交談,是不會推心置腹的。
絕招:對道人是非者要哼哈而過
遠離這種人的辦法,是對他說的任何是非話題都作出冷淡地反應(yīng),從而讓他知“錯”而退。對這種人,不要得罪。對他說的他人是非,又不能贊同。與其言語交流,哼哼哈哈,不失為一種好辦法。因為“哼”、“哈”是一種模糊語言,既會讓道人是非者感受到你的成熟,又讓他覺得這項話題無法再交流下去,從而中止談話,或者使談話朝著健康方向發(fā)展。某些情況下,可以說,“哼哈”是一種不可蔑視的處世學(xué)問。
四、遭遇“喋喋不休”者
人與人交談,人們往往討厭那種長篇大論跟你說個沒完沒了的人。有些人說得多,但卻說不好。他們會一口氣談?wù)撜粋€上午,他們會在一個上午談遍古今中外。他們不但天文地理能談,男女情事也能談。他們眉飛色舞,表情豐富。他們滔滔不絕,從不覺累。
絕招:對喋喋不休者要巧妙提問
遇到喋喋不休者,既不傷及對方感情,又讓對方少說的法子是巧妙提問。一是根據(jù)他說的話題提問一些難題,比如“導(dǎo)彈的燃料分子式是什么?”“《水滸》這本書里一共提到多少男的,多少女的?”等等,讓他不知怎么回答。這樣一來,他就可以少說幾句,你也可以多說幾句啦。二是提問一些與當前話題無關(guān)的問題,如“打擾一下,現(xiàn)在幾點了?”“你的眼鏡好看,請問你戴得舒服嗎?”等等,這樣一來,對方會感到有點驚愕,從而停頓下來,使你騰出時間來干一些有益的事。
五、遭遇“嗦嗦說教”者
有些人喜歡對他人“諄諄教誨”。他說的十句話中,你可以找出“你應(yīng)該”、“你必須”、“你不能”之類的詞語七八處。這種人往往自以為是,居高臨下,唯我獨能,盛氣凌人。在他的眼里,眾人都是無知的幼兒,唯他是博學(xué)的教授。讓人感到其愚腐,認為其賣弄。嗦嗦說教者雖然令人生厭,但對你沒有壞處,而且有益。一是你可以吸取其中有益的說教;二是認認真真地傾聽,會使他覺得異常高興,這對增進情誼有好處。
絕招:對嗦嗦說教者要重于聆聽
因此,和他們交流,要重于聆聽。只要你沒有急需辦的事項,不妨靜下心來,聽一聽,記一記。適時地重復(fù)一兩句他說的話語,或者就某個問題詢問一兩句。相信,這種做法,定會使你受到極大的益處。
六、遭遇“自我炫耀”者
有些人見到他人,一張嘴便是我人緣好,一出口便是我能耐大。明明自己是“1”,偏偏說成是“2”。聽者為此覺得臉紅,他卻不知羞。自我炫耀者既是個自卑者,又是個自負者。這種人常常外強中干,其“吹?!钡哪康闹徊贿^是為了引起大家對他的關(guān)注,以滿足自己的虛榮心。這種胡亂吹噓給人一種巧言令色、華而不實之感。和他們進行交流,正確的法子是用幽默風(fēng)趣的話語作答。他嘴上說成“2”,內(nèi)心還是以為是“1”的,對他說的大話,你不能加以肯定,肯定了他會以為你是個不可信之人;對他說的大話,你又不能加以駁斥,駁斥了他會以為你是個不可親之人。
絕招:對自我炫耀者要幽默風(fēng)趣
正確的做法是幽默作答,似是而非,模模糊糊,嘻嘻笑笑,哈哈而過。
七、遭遇“滅人志氣”者
有些人,話語尖銳辛辣。從他嘴里說出的話,好像一盆盆的冷水,不顧你是否接受,硬朝你頭上潑去。那個干勁,非要把你心頭的自信火種澆滅不可。這種人往往是個頻頻失敗、萬念俱滅者,又是個把你瞧得一無是處、絕不如他者,還是個認定自己做不到,他人也做不到的自負者,往往也是個能言善辯卻“煢煢子立、形影相吊”、周圍人敬而遠之者。與他交談,一味順承,會使他變本加厲。
絕招:對滅人志氣者要攻其痛處
一個合適的法子,是要抓住機會,攻其痛處——他的歷史上的愚蠢、無能、可笑之處,或者他當前說的話語漏洞、用詞不當、邏輯錯誤,使他心中產(chǎn)生不快,從而使他推己及人,體會出他當前的錯誤舉動,管住他的嘴。
八、遭遇“囂囂好斗”者
談得興高采烈時,可能會進來一位杠子頭或者別有用心者,對你橫挑鼻子豎挑眼,立刻使好好的交談氣氛充滿火藥味。此等人多認為自己高人一等,長你一籌,無所不通,無事不能,他自己以真理的化身自居,無論問題是西瓜之大,還是芝麻之小,他都會以誓死捍衛(wèi)真理的氣概與你針鋒相對,氣勢咄咄逼人。這種人一旦對你懷有成見,就會處處跟你唱對臺戲。遇到這種情況,很容易使你陷入頂撞式的辯論漩渦。
絕招:對囂囂好斗者要句句真理
要想沖出漩渦,就必須使出強勁。這個強勁就是要做到使自己的每一句話都成為顛樸不破的真理,并且還是簡單的真理,這樣對方就無法攻擊你了。用不了多長時間,“憋得難受”的對方就會主動“告退”。
九、遭遇“滿口假話”者
社會上,有些人說起謊來好像一名出色的演員在舞臺上演戲那樣輕松自然,絲毫不會感到內(nèi)疚。他們?nèi)鲋e,大多沒有很大、很明確的目的。滿口假話者之所以滿口假話,可能是為了掩飾自己、標謗自己、美化自己,可能是覺得你的辨別能力很差,從而搖唇鼓舌,胡說亂扯。與這類人交流,對你是有害的。假話說出十遍,可能會使你覺得真的有那么一回事。
絕招:對滿口假話者要糾正其一
與他們交流,應(yīng)該懂得“攻其一點,崩潰全線”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),抓住假話中的其中一項,滿有把握地提出反對意見。這樣一來,他就會覺得羞愧,那種神采飛揚的氣焰立刻就落下去。這種攻其一點的做法,既不會傷及其自尊心,又會讓其對自己的撒謊毛病有所改正。
十、遭遇“俗不可耐”者
有些人為了給他人一個好的印象,便讓自己的話語里堆滿華麗詞藻,亂用一些專業(yè)術(shù)語,顯得矯揉造作,華而不實;有些人日常說話粗魯不雅,廢話連連,羅里羅嗦,一味單調(diào),某句話可以重十遍,某件事可以問九次;有些人說話無波瀾,無起伏,沒有搖曳多姿的神態(tài),沒有引人入勝的話題,令你厭倦,這些都是俗不可耐的表現(xiàn)。他們多是知識面窄、社交力差者,他們在自己人生經(jīng)歷中,往往因此經(jīng)常受到他人的譏笑,心中有了一種自卑感。他們熱切地希望提高自己的知識水平、社交能力。
絕招:對俗不可耐者要適當指教
和俗不可耐者交流,要進行適當指教。說出一兩句正確的做法、注意的事項,滿足他們的需求,但又不能過多指教,免得傷了他們的自尊心,觸及他們的自卑痛處。
任何人都有隱私。在每個人的內(nèi)心深處,都有著一塊不希望被人侵犯的領(lǐng)地??墒怯行┤顺鲇跓o知,或者出于獵奇,或者出于……每次和你見面,都要問你“年齡幾何?”“收入多少?”“夫妻感情如何?”等等讓人厭惡回答的話題。這種人雖然伶牙利齒,巧舌如簧,但卻不知談話的要領(lǐng)忌諱。一般來說,一個尊重他人的人,如果知道某某事情是他人隱私,便不會去問。反過來說,知道是他人隱私,偏偏去詢問者,便是不懂得尊重他人的人。他們可能會傳播是非,可會傳播是非,可能會蠻短流長。
絕招:對探人隱私者要答非所問
遇到探人隱私者,不能有一說一,有二說二。對待探人隱私者,最好的法子是答非所問。如果他問你“誰是你晉級的后臺”,你就說“全托你的福”。如果他問你“獎金多少”,你就說“不比別人多”。如果他問你“如何追求女友的”,你就說“如果你感興趣,待我以后詳細告訴你”??傊?,對于對方的提問,不是不答,但答非所問。這樣的話,既不會得罪對方,又不會讓對方得逞。
二、遭遇“唉聲嘆氣”者
人處世上,不如意事十之八九。有些對前途悲觀的人、談話以我為主的人,往往將他們的不幸、苦惱和憂慮當作談話的主題。他們不斷地大訴苦水,接連地唉聲嘆氣,使交談的人聽也不是,不聽也不是。如果仔細分析一下唉聲嘆氣者所說的不如意之事,就會知道,這些事其實非常普通、并不那么凄慘,但唉聲嘆氣者卻將自己的境遇說得非常非常地嚴重。
絕招:對唉聲嘆氣者要注入活力
與這種人進行交流,要給其注入活力。在唉聲嘆氣者的心里,他們并不認為自己的能力差、抱負小,相反,他們強烈地希望他人肯定其有著了不起的天賦、有著不尋常的水平。與他們進行交流,應(yīng)該恰當?shù)乜隙ㄋ奶亻L,贊揚他的功績,給其注入蓬勃發(fā)展的活力。這樣的話,他們會對你非常親近,并且對你感激不盡的。
三、遭遇“道人是非”者
“來說是非者,便是是非人?!辈灰詾榘阉耸欠歉嬖V你的人便是你的朋友。道人是非者,既然在你面前說他人的壞處,自然也會在他人面前,說你的壞處。他們樂于道人是非,是妒心過盛的原因,他們心里往往巴不得他人越來越倒霉,越來越困窘。聰明人與這類人交談,是不會推心置腹的。
絕招:對道人是非者要哼哈而過
遠離這種人的辦法,是對他說的任何是非話題都作出冷淡地反應(yīng),從而讓他知“錯”而退。對這種人,不要得罪。對他說的他人是非,又不能贊同。與其言語交流,哼哼哈哈,不失為一種好辦法。因為“哼”、“哈”是一種模糊語言,既會讓道人是非者感受到你的成熟,又讓他覺得這項話題無法再交流下去,從而中止談話,或者使談話朝著健康方向發(fā)展。某些情況下,可以說,“哼哈”是一種不可蔑視的處世學(xué)問。
四、遭遇“喋喋不休”者
人與人交談,人們往往討厭那種長篇大論跟你說個沒完沒了的人。有些人說得多,但卻說不好。他們會一口氣談?wù)撜粋€上午,他們會在一個上午談遍古今中外。他們不但天文地理能談,男女情事也能談。他們眉飛色舞,表情豐富。他們滔滔不絕,從不覺累。
絕招:對喋喋不休者要巧妙提問
遇到喋喋不休者,既不傷及對方感情,又讓對方少說的法子是巧妙提問。一是根據(jù)他說的話題提問一些難題,比如“導(dǎo)彈的燃料分子式是什么?”“《水滸》這本書里一共提到多少男的,多少女的?”等等,讓他不知怎么回答。這樣一來,他就可以少說幾句,你也可以多說幾句啦。二是提問一些與當前話題無關(guān)的問題,如“打擾一下,現(xiàn)在幾點了?”“你的眼鏡好看,請問你戴得舒服嗎?”等等,這樣一來,對方會感到有點驚愕,從而停頓下來,使你騰出時間來干一些有益的事。
五、遭遇“嗦嗦說教”者
有些人喜歡對他人“諄諄教誨”。他說的十句話中,你可以找出“你應(yīng)該”、“你必須”、“你不能”之類的詞語七八處。這種人往往自以為是,居高臨下,唯我獨能,盛氣凌人。在他的眼里,眾人都是無知的幼兒,唯他是博學(xué)的教授。讓人感到其愚腐,認為其賣弄。嗦嗦說教者雖然令人生厭,但對你沒有壞處,而且有益。一是你可以吸取其中有益的說教;二是認認真真地傾聽,會使他覺得異常高興,這對增進情誼有好處。
絕招:對嗦嗦說教者要重于聆聽
因此,和他們交流,要重于聆聽。只要你沒有急需辦的事項,不妨靜下心來,聽一聽,記一記。適時地重復(fù)一兩句他說的話語,或者就某個問題詢問一兩句。相信,這種做法,定會使你受到極大的益處。
六、遭遇“自我炫耀”者
有些人見到他人,一張嘴便是我人緣好,一出口便是我能耐大。明明自己是“1”,偏偏說成是“2”。聽者為此覺得臉紅,他卻不知羞。自我炫耀者既是個自卑者,又是個自負者。這種人常常外強中干,其“吹?!钡哪康闹徊贿^是為了引起大家對他的關(guān)注,以滿足自己的虛榮心。這種胡亂吹噓給人一種巧言令色、華而不實之感。和他們進行交流,正確的法子是用幽默風(fēng)趣的話語作答。他嘴上說成“2”,內(nèi)心還是以為是“1”的,對他說的大話,你不能加以肯定,肯定了他會以為你是個不可信之人;對他說的大話,你又不能加以駁斥,駁斥了他會以為你是個不可親之人。
絕招:對自我炫耀者要幽默風(fēng)趣
正確的做法是幽默作答,似是而非,模模糊糊,嘻嘻笑笑,哈哈而過。
七、遭遇“滅人志氣”者
有些人,話語尖銳辛辣。從他嘴里說出的話,好像一盆盆的冷水,不顧你是否接受,硬朝你頭上潑去。那個干勁,非要把你心頭的自信火種澆滅不可。這種人往往是個頻頻失敗、萬念俱滅者,又是個把你瞧得一無是處、絕不如他者,還是個認定自己做不到,他人也做不到的自負者,往往也是個能言善辯卻“煢煢子立、形影相吊”、周圍人敬而遠之者。與他交談,一味順承,會使他變本加厲。
絕招:對滅人志氣者要攻其痛處
一個合適的法子,是要抓住機會,攻其痛處——他的歷史上的愚蠢、無能、可笑之處,或者他當前說的話語漏洞、用詞不當、邏輯錯誤,使他心中產(chǎn)生不快,從而使他推己及人,體會出他當前的錯誤舉動,管住他的嘴。
八、遭遇“囂囂好斗”者
談得興高采烈時,可能會進來一位杠子頭或者別有用心者,對你橫挑鼻子豎挑眼,立刻使好好的交談氣氛充滿火藥味。此等人多認為自己高人一等,長你一籌,無所不通,無事不能,他自己以真理的化身自居,無論問題是西瓜之大,還是芝麻之小,他都會以誓死捍衛(wèi)真理的氣概與你針鋒相對,氣勢咄咄逼人。這種人一旦對你懷有成見,就會處處跟你唱對臺戲。遇到這種情況,很容易使你陷入頂撞式的辯論漩渦。
絕招:對囂囂好斗者要句句真理
要想沖出漩渦,就必須使出強勁。這個強勁就是要做到使自己的每一句話都成為顛樸不破的真理,并且還是簡單的真理,這樣對方就無法攻擊你了。用不了多長時間,“憋得難受”的對方就會主動“告退”。
九、遭遇“滿口假話”者
社會上,有些人說起謊來好像一名出色的演員在舞臺上演戲那樣輕松自然,絲毫不會感到內(nèi)疚。他們?nèi)鲋e,大多沒有很大、很明確的目的。滿口假話者之所以滿口假話,可能是為了掩飾自己、標謗自己、美化自己,可能是覺得你的辨別能力很差,從而搖唇鼓舌,胡說亂扯。與這類人交流,對你是有害的。假話說出十遍,可能會使你覺得真的有那么一回事。
絕招:對滿口假話者要糾正其一
與他們交流,應(yīng)該懂得“攻其一點,崩潰全線”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),抓住假話中的其中一項,滿有把握地提出反對意見。這樣一來,他就會覺得羞愧,那種神采飛揚的氣焰立刻就落下去。這種攻其一點的做法,既不會傷及其自尊心,又會讓其對自己的撒謊毛病有所改正。
十、遭遇“俗不可耐”者
有些人為了給他人一個好的印象,便讓自己的話語里堆滿華麗詞藻,亂用一些專業(yè)術(shù)語,顯得矯揉造作,華而不實;有些人日常說話粗魯不雅,廢話連連,羅里羅嗦,一味單調(diào),某句話可以重十遍,某件事可以問九次;有些人說話無波瀾,無起伏,沒有搖曳多姿的神態(tài),沒有引人入勝的話題,令你厭倦,這些都是俗不可耐的表現(xiàn)。他們多是知識面窄、社交力差者,他們在自己人生經(jīng)歷中,往往因此經(jīng)常受到他人的譏笑,心中有了一種自卑感。他們熱切地希望提高自己的知識水平、社交能力。
絕招:對俗不可耐者要適當指教
和俗不可耐者交流,要進行適當指教。說出一兩句正確的做法、注意的事項,滿足他們的需求,但又不能過多指教,免得傷了他們的自尊心,觸及他們的自卑痛處。
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