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紅星美凱龍熱臉示好搭伙 宜家難抑?jǐn)骋?/h1>
時間:2010-05-29     人氣:1535     來源:南方都市報     作者:
概述:作為全球迄今最成功的家具零售商,宜家(IKEA)在中國內(nèi)地拓店之慢被業(yè)界譏諷為“蝸?!彼俣?。......
    作為全球迄今最成功的家具零售商,宜家(IKEA)在中國內(nèi)地拓店之慢被業(yè)界譏諷為“蝸?!彼俣?。1990年,進(jìn)入中國市場在青島首設(shè)代表處,直到1998年才在上海開設(shè)大陸首店,緊接著的12年間,宜家在內(nèi)地新增的門店數(shù)僅為7家。 

    日前,借助參展世博會的契機(jī),宜家對外宣布,要在中國市場投入十?dāng)?shù)億美元拿地自建購物中心。而宜家早已跟紅星美凱龍達(dá)成戰(zhàn)略合作計劃,“在全國范圍內(nèi),我們有6個商場是和宜家一起建的?!奔t星美凱龍董事長車建新近日對媒體透露,兩家公司將一起拿地,一起建商場,一起造商圈。 

    值得玩味的是,宜家亞太區(qū)總裁助理、公關(guān)經(jīng)理許麗德對這一“由他方宣稱的合作”表現(xiàn)出明顯“敵意”,她對南都記者說,“這只是紅星美凱龍單方面發(fā)布的信息,相關(guān)情況要跟紅星美凱龍咨詢,宜家對此無可奉告。” 

    “宜家是非上市公司,可以不理會外界壓力,按照自己的節(jié)奏做事情?!币思襾喬珔^(qū)總裁杜福延(LanDuffy)接受媒體采訪時表示。 

    宜家究竟意欲何為?紅星美凱龍是否一廂情愿? 

    自建商場可繞開“便利消費”硬傷? 

    宜家想自己拿地建商場、購物中心背后是有故事的。 

    “初創(chuàng)時期的宜家商場并無特別之處。但有一次,一場突如其來的大火燒毀了宜家的商場,顧客只好寫下產(chǎn)品型號等著導(dǎo)購員發(fā)貨。排隊取貨的場景促使宜家創(chuàng)始人IngvarKamprad靈機(jī)一動:何不干脆將倉庫打開,讓顧客自己憑型號取貨。”在宜家(中國)工作十余年的沈冰告訴南都記者,這就是宜家“無人導(dǎo)購”經(jīng)營模式的由來,目的是“讓消費者購物更方便”。 

    無可諱言的是,宜家“便利消費”的理念來到中國有些變樣。在廣州宜家里,吳敏舉著上次買的廚房用的壁桿,暈頭轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)了兩個小時,卻一無所獲。說是這玩意買回家才發(fā)現(xiàn),里面沒有配套的螺絲。況且,宜家商場設(shè)置的“單行道”,壓根沒辦法抄捷徑直達(dá)目的區(qū)。 

    宜家方面將商場“迷宮般”的布局歸咎于“建筑硬傷”?!耙驗閺V州店是租賃物業(yè),所以動線設(shè)計等方面不能完全參照’宜家標(biāo)準(zhǔn)’?!币思覂?nèi)部管理人員楊小姐告訴南都記者,正是考慮到要給中國消費者營造更好的購物環(huán)境,宜家才要拿地建自有物業(yè)。 

    而宜家中國零售經(jīng)理吉利安女士也曾告訴南都記者,接下來的新店都是采用自購?fù)恋?、自建商場的模式開發(fā)運(yùn)營。 

    宜家拿地面臨窘境 

    不過,外資零售企業(yè)要在中國拿地絕非易事。何況,宜家選址挑剔,“胃口”也很大———標(biāo)準(zhǔn)店至少要三四萬平方米,購物中心動輒十幾萬平方米。 

    比如,已經(jīng)選址在建的北京大興區(qū)和無錫兩個“宜家購物中心”,商業(yè)面積分別為20萬和14萬平方米。“面積足夠大,才能保證業(yè)態(tài)的豐富和完善,從而拉動商場銷售額。而銷售額的增長又反過來提升宜家商場的價值,有利于宜家在中國以較低價格拿地?!鄙虮f。 
    癥結(jié)所在,一目了然。自1990年在青島首設(shè)代表處至今,宜家蟄伏在中國足有二十年,開門納客的商場總數(shù)卻僅有8家。店鋪的稀少,很大程度上導(dǎo)致了宜家在中國銷售額不高。公開資料顯示,2008財年,宜家中國營收約為27.9億元人民幣,當(dāng)年宜家全球銷售額為212億歐元;而2009財年,中國店面的銷售額盡管略有增長,達(dá)到32.4億元人民幣,但仍不足當(dāng)年宜家全球215億歐元銷售額的2%;既然很難極大地拉動當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的繁榮,國內(nèi)的相關(guān)機(jī)構(gòu)自然難對宜家保持持續(xù)“青睞”。此前不久,國資背景的上海國際集團(tuán),公開拋售手中持有的上海申瑞家具(上海宜家的經(jīng)營公司)40%股權(quán),便是見證。 

    據(jù)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布的掛牌公告,申瑞家具2009年度的營業(yè)收入為51540萬元,比2008年度下降約46%,凈利潤縮水到1952萬元,降幅高達(dá)57%。同時,申瑞家具目前的負(fù)債總計14489萬元。按此計算,上海宜家在中國的收入利潤率為3.79%。但按此利潤基數(shù),相較“負(fù)債額”來說尤杯水車薪,足以讓前來收稅的地方政府望而卻步。[NextPage]  

    “慢節(jié)奏”的宜家遭遇紅星美凱龍 

    宜家慢吞吞的中國節(jié)奏,在2008年出現(xiàn)新的變化,宜家一年內(nèi)在深圳和南京共開了兩間門店。到了2009年,宜家除了新增大連門店外,還特地成立了宜家購物中心(中國)管理有限公司,專門運(yùn)籌拓展購物中心業(yè)態(tài)。眼下,借助參展世博會的契機(jī),宜家對外宣布,其在中國拿地自建購物中心的投入已敲定十幾億美元。而中國十大商業(yè)地產(chǎn)操盤手之一的鄧國堅注意到,恰恰是這兩三年,紅星美凱龍的新店開業(yè)慶典,往往就會出現(xiàn)宜家高層的身影,“說是兩家公司已經(jīng)達(dá)成合作”。 

    這一說法得到了紅星美凱龍董事長兼CEO車建新的證實,兩家公司將一起拿地,一起建商場,一起造商圈。“在全國范圍內(nèi),我們有6個商場是和宜家一起建的。已經(jīng)在南京、沈陽、天津、無錫等地與宜家同進(jìn)同出?!?nbsp;

    而紅星美凱龍品牌管理部媒介主管高小姐則進(jìn)一步解釋,5月8日開業(yè)的紅星美凱龍浦東店就是兩家公司“同拓市場”的新典范。在紅星美凱龍浦東店旁邊,有一塊面積大小相當(dāng)?shù)慕ㄖさ匾苍谑┕?而圍擋上就有醒目的藍(lán)底黃色字體“IKEA”?!爸劣趹?zhàn)略合作的具體方案和運(yùn)營模式,目前還不方便透露?!?nbsp;

    “這種合作手法對雙方肯定是有利的。宜家可以給紅星美凱龍帶來終端客流拓展產(chǎn)品品類結(jié)構(gòu)。而紅星則給宜家在中國拿地起到穿針引線的作用,并可以依托紅星在中國已有66家網(wǎng)點的渠道體系,助推宜家的產(chǎn)品銷售覆蓋一線城市,同時向二線城市滲透?!焙峡v四方家具咨詢公司總經(jīng)理陳國芳說。 

    令人詫異的是,宜家亞太區(qū)總裁助理、公關(guān)經(jīng)理許麗德對兩家公司“聯(lián)姻”的消息不置可否,聲稱這只是紅星美凱龍單方面發(fā)布的信息,要跟紅星美凱龍,而不是跟宜家咨詢。 

    業(yè)界觀點宜家繞稅算盤:聰明合法地將“成本拉高” 

    “中國的地方政府想從宜家身上撈到理想稅收?沒門!” 

    為什么宜家要遮遮掩掩,葫蘆里賣的是什么藥?《真情·家具TIME》雜志執(zhí)行總編袁衛(wèi)東認(rèn)為,“事實上,宜家有自己獨立而完整的供應(yīng)鏈體系,而紅星美凱龍所提供的客流或資源對宜家來說,并沒有太大的意義?!?nbsp;
    更為重要的可能是,“紅星美凱龍正在謀求上市,當(dāng)前工作的重心,是要將業(yè)績報表做得更為漂亮。而宜家恰好逆道而行,聰明合法地運(yùn)用各種手段將’成本拉高’,以謀求交納低稅收?!币晃徽埱箅[去姓名的業(yè)內(nèi)人士說,“從宜家每年的營收情況可以看出,中國的地方政府想從宜家身上撈到理想稅收?沒門!”。 

    據(jù)其分析,宜家體系設(shè)置了復(fù)雜的組織機(jī)構(gòu),在荷蘭注冊的斯地廷·英格卡基金會是宜家的后臺老板,而英格卡控股有限公司則是宜家所有子公司的母公司,它倆共同掌控宜家體系的資本權(quán)力。除此之外,兩個輔助集團(tuán)進(jìn)行實質(zhì)性運(yùn)作:一個是宜家集團(tuán)控股有限公司,負(fù)責(zé)宜家機(jī)構(gòu)所有商店的經(jīng)營和管理業(yè)務(wù);另一個是宜家國際系統(tǒng)有限公司,擁有宜家機(jī)構(gòu)所有的商標(biāo)、品牌、專利等知識產(chǎn)權(quán)。 

    具體來說,“IKEA先在丹麥免稅地注冊了品牌授權(quán)公司,繼而在市場開拓的地方注冊采購公司或生產(chǎn)公司,而這些公司產(chǎn)銷IKEA產(chǎn)品,必須支付’品牌使用費’,因為所有公司都由IKEA控制,所以品牌使用費的高低,由IKEA自行調(diào)節(jié)。這樣,銷售地的售價組成部分,均將打入昂貴的品牌使用費,利潤相對就減少甚至虧損,在銷售地就可以少交稅或不交稅?!?nbsp;

    “而利潤資金則流向品牌授權(quán)公司,品牌授權(quán)公司是注冊在免稅地,法律規(guī)定不交稅,這就成功實現(xiàn)’合法避稅’?!辈辉竿嘎缎彰闹槿耸糠Q,即使IKEA使用各種方法合法避稅,商場表面沒有盈利,可是商業(yè)地產(chǎn)鐵定是要升值的。 

    或許,這才是宜家開辟購物中心業(yè)態(tài)的真實意圖。 

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  •      日前,新疆區(qū)域振興規(guī)劃 包括財稅、金融、產(chǎn)業(yè)等在內(nèi)的“一攬子政策”,即將由國務(wù)院審核發(fā)布。屆時新疆地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)、與西部周邊國家的貿(mào)易連接,都將為我國眾行業(yè)帶來利好,其中建材 行業(yè)也必將獲益匪淺。

      新疆已經(jīng)分解中央的政策和項目并將實施方案共分11項總?cè)蝿?wù),涵蓋了58項具體工作任務(wù)。其中民生成首要任務(wù),基建生態(tài)緊隨其后。隨著新疆地區(qū)振興規(guī)劃未來的進(jìn)一步實施,對于整個建材行業(yè)來說,都將使產(chǎn)品需求的猛增,建材行業(yè)在新疆地區(qū)也將大有可為。

      基礎(chǔ)設(shè)施建豐富建材產(chǎn)品需求

      按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、設(shè)施配套、安全適用的原則,整合已有的抗震安居、農(nóng)村危房改造等工程。力爭到2015年完成全區(qū)70萬戶農(nóng)村安居工程建設(shè)任務(wù),到2020年基本解決全區(qū)10萬戶牧民定居任務(wù)。用5年時間完成城市和國有工礦集中連片棚戶區(qū)改造,按計劃完成國有林區(qū)(場)棚戶區(qū)改造任務(wù)。

      國家已明確要求抓緊開工建設(shè)阿爾塔什、卡拉貝利、吉音水庫工程,這三個水庫建成后,控制灌溉面積分別達(dá)到630萬畝、237萬畝和70萬畝,將有效改善南疆地區(qū)防洪、灌溉條件,極大緩解南疆電力供應(yīng)緊張問題。

      大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的展開,勢必會對建材行業(yè)的產(chǎn)品需求造成重大的影響,建材行業(yè)新疆的未來之路也將隨著基建的全面鋪開而產(chǎn)品巨大的商機(jī),企業(yè)緊隨新疆區(qū)域振興規(guī)劃就顯得極為明智。


      新疆振興規(guī)劃利于企業(yè)向西邁進(jìn)

      17日到19日,中央新疆工作座談會召開,專門提出要將新疆喀什市打造為經(jīng)濟(jì)特區(qū),并決定由深圳市對口支援喀什市。

      喀什是中國最西的地市。周邊與巴基斯坦、阿富汗、印度、吉爾吉斯斯坦、塔吉克斯坦等五國接壤,具有“五口通八國,一路連歐亞”的獨特區(qū)位優(yōu)勢,是祖國向西開放的重要門戶。

      喀什地區(qū)的興起,對于國家可以說是打開了與西部周邊國家的貿(mào)易之門,就目前情況而言,我國與西部周邊國家的貿(mào)易往來還處于起步階段,甚至有很多地方還并沒有涉足。我國外貿(mào)市場中不斷出現(xiàn)的貿(mào)易摩擦、反傾銷,甚至是歐洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的二次興起,都使得我國的外貿(mào)出口 之路倍感艱辛,建材行業(yè)的外貿(mào)之路亦是如此,這種情況下,新興市場就成為我國外貿(mào)企業(yè)獲取商機(jī)的重要途徑。

      建材行業(yè)作為我國外貿(mào)出口的重要行業(yè),一直以來都是備受外貿(mào)市場不穩(wěn)定因素的侵?jǐn)_,越來越多的企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場或者新興市場,而開拓新興市場也已經(jīng)成為建材企業(yè)外貿(mào)發(fā)展之路的必修課,新疆地區(qū)的崛起,不但拉近了建材行業(yè)與新興市場的距離,也同樣為建材也的外貿(mào)市場之路打開了又一市場新路徑。
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  •     順德是處于珠三角核心區(qū)面積僅800平方公里的小縣,順德人亦以低調(diào)的處世哲學(xué)聞名,但在順德及周邊,順德家具產(chǎn)業(yè)擁有令全球其他區(qū)域家具產(chǎn)業(yè)羨慕的產(chǎn)業(yè)鏈:龍江是首個中國家具制造重鎮(zhèn)、樂從是中國家具惟一家具商貿(mào)之都、稱霸全國的順德涂料是順德家具產(chǎn)業(yè)的堅強(qiáng)后盾、龍江擁有亞洲最大幾乎也是全球最大的家具材料市場……如此完善的產(chǎn)業(yè)配套,使以樂從、龍江為中心的100公里范圍內(nèi),成為中國家具產(chǎn)業(yè)的核心區(qū)域以及重要力量。 

        給順德家具一個升級的理由 

        順德的龍江鎮(zhèn)是是中國家具制造重鎮(zhèn),擁有大大小小的家具企業(yè)共一千五百多家,但還沒有出現(xiàn)省級的著名商標(biāo)和省級名牌,更遑論國家級的榮譽(yù)了。在品牌化的道路上,順德龍江家具是落后的,當(dāng)土地成本、人力成本和環(huán)境破壞成本不再低廉,買什么都要講牌子的今天,順德龍江家具制造的前景實在讓人憂心。龍江鎮(zhèn)的家具業(yè)包括了木家具、布藝家具、石材家具、軟體家具、布藝家具、塑料家具在類的全部類型,也包括了民用家具、辦公家具、酒店家具等全部家具品種,而這些都分布在這一千五百多家良莠不齊的家具企業(yè)中,如果全部都談創(chuàng)新,創(chuàng)造自己的名牌,將會使不少企業(yè)掉隊陷入困境,何況不少靠抄襲、仿制、貼牌生存的企業(yè)短期內(nèi)根本就沒有創(chuàng)造品牌的能力。 

        珠三角目前以工業(yè)為主,它在未來面臨著由工業(yè)文明向后工業(yè)文明的轉(zhuǎn)換,這是珠三角發(fā)展至關(guān)重要的問題,未來20年內(nèi)就會發(fā)生。它會帶來很多方面的變化,如體制的改革,工業(yè)文明的體制不加以變革就可能成為知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏,有言論表示,廣東最可怕的是繼續(xù)用工業(yè)文明的理論去指導(dǎo)下一步的發(fā)展。 

        順德家具產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展道路 

        每次當(dāng)新浪家具頻道記者沿325國道進(jìn)入順德的龍江鎮(zhèn)和樂從鎮(zhèn),就如同到了家具的海洋,道路兩旁各式家具店、家具材料店鋪鱗次櫛比。而在臨街店鋪的后面,則集聚著幾百家家具生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)的家具通過賣場銷往全國以至海外。 

        據(jù)了解,家電、家具、廚衛(wèi)、涂料、五金等行業(yè),是順德產(chǎn)業(yè)的主要組成部分,支柱產(chǎn)業(yè)所關(guān)聯(lián)的配套產(chǎn)業(yè)更是多不勝數(shù)。在佛山,第一產(chǎn)業(yè)僅占經(jīng)濟(jì)份額的2%,農(nóng)村戶籍人口卻占全市近半壁江山,而農(nóng)村占用全市土地資源更超過54%,每個地方發(fā)展階段不同,發(fā)展目標(biāo)路徑也就不同。 

        佛山從2003年提出“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市”,到2008年確立“現(xiàn)代制造基地、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”的城市定位,再到09年政府提出的“智慧佛山”——將信息化與佛山的工業(yè)化、城市化、國際化相結(jié)合。將佛山建設(shè)成世界級現(xiàn)代制造基地、輻射泛珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心的遠(yuǎn)景已經(jīng)清晰可見。 

        而未來順德的家具產(chǎn)業(yè)能否跟上國家政策、社會發(fā)展形勢的變化,跟上全球品牌升級的潮流,其未來道路能夠走多遠(yuǎn),步伐有多穩(wěn)健,還將拭目以待。 
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