領(lǐng)導(dǎo)力“五境界”修煉
擁有了一些“招牌”名言，如：1、領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。2、能培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)才是領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界。3、和領(lǐng)導(dǎo)最近的人直接決定了領(lǐng)導(dǎo)成功的水準(zhǔn)。4、創(chuàng)造適應(yīng)變革的氛圍。5、領(lǐng)導(dǎo)力的核心：正直。
盡管他的著作頗豐，名言甚多，但其核心的思想只有一個(gè)——“領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力”。他認(rèn)為，那
些高高在上，卻無人追隨的人只是在“云中漫步”，根本無法領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的精髓。不是人人都能成為偉
大的領(lǐng)導(dǎo)者，不過你或許可以做得更好一些。但如何才能做得更好一些呢？在《領(lǐng)導(dǎo)力：開發(fā)你的領(lǐng)導(dǎo)
潛能》一書中，他又進(jìn)一步提出了領(lǐng)導(dǎo)力“五境界”說，明確規(guī)劃了有助于我們理解和增強(qiáng)影響力的藍(lán)
圖。
第一境界：職位——員工服從你，因?yàn)檫@是他們的職責(zé)。你所擁有的唯一的影響力僅僅在于你的頭
銜。處于這個(gè)境界的領(lǐng)導(dǎo)屬于職位型領(lǐng)導(dǎo)。這一境界中的人物常常是由上級(jí)指派的；對(duì)于此類領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布
的權(quán)限之外的指令，人們不會(huì)俯首帖耳。這類"任命式"領(lǐng)導(dǎo)很難與白領(lǐng)階層和年輕人共事。
第二境界：認(rèn)同——員工服從你，這是他們的心愿。在“職位”層次的領(lǐng)導(dǎo)一般都用強(qiáng)勢(shì)的權(quán)威來
開展工作，而與之相對(duì)，在"認(rèn)同"層面的領(lǐng)導(dǎo)靠的是人際發(fā)展。他們思考的是人才培養(yǎng)。
第三境界：成就——員工服從你，因?yàn)槟銥槠髽I(yè)所做的一切。影響力到了這一層級(jí)，積極的成效便
層出不窮了：效益倍增、士氣高漲、員工流失率降低、需求不斷被滿足、目標(biāo)接二連三地出現(xiàn)。與這種
良性局面相伴相生的是“無窮的動(dòng)力”。事實(shí)上，“成就”成了一切行動(dòng)的直接動(dòng)因。這是第二境界與
第三境界的主要差別所在。
第四境界：育才——員工服從你，因?yàn)槟銥樗麄兯龅囊磺?。在第二境界時(shí)，員工熱愛領(lǐng)導(dǎo)；在第
三境界，員工尊敬領(lǐng)導(dǎo)；到了第四境界，員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)衷心不二。因?yàn)橥ㄟ^幫助他個(gè)人提升，你贏得了他
的心。
第五境界：做人——員工服從你，因?yàn)槟憔褪悄?。員工因?yàn)槟愕膫€(gè)人魅力和你所代表的形象和風(fēng)范
而擁戴你。只有窮盡一生，擁有了深厚的領(lǐng)導(dǎo)技能，才可能達(dá)到這一級(jí)別，并獲得源源不斷的回報(bào)。我
們中的絕大多數(shù)人都達(dá)不到這一層，作者正在努力為之奮斗，因而如何達(dá)到這一層級(jí)只能有待以后再總
結(jié)。
每一境界都是建立在前一境界的基礎(chǔ)之上。只有當(dāng)你一級(jí)一級(jí)堅(jiān)實(shí)地向前踏步，才可能與周遭的人
群建立起牢固而深厚的感情。為了達(dá)到影響力的頂端，你必須做好兩件事情：第一，了解你目前所在的
位置；第二，了解和掌握不同境界的領(lǐng)導(dǎo)所需要具備的品質(zhì)。
目前來說，一般能達(dá)到第四境界就是相當(dāng)不錯(cuò)了。在這一境界，你要非常重視員工的培養(yǎng)。培養(yǎng)員
工有幾個(gè)基本原則：
對(duì)員工的重視：這個(gè)問題關(guān)乎我的態(tài)度。
對(duì)員工的付出：這個(gè)問題關(guān)乎我的時(shí)間。
對(duì)員工表現(xiàn)我的正直：這個(gè)問題關(guān)乎我的性格。
衡量員工的標(biāo)準(zhǔn)：這個(gè)問題關(guān)乎我的眼光。
對(duì)員工的影響力：這個(gè)問題關(guān)乎我的領(lǐng)導(dǎo)力。
S（Strengths）：當(dāng)你想起你過去用過的這個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品/服務(wù)時(shí)，你能記起的它們的優(yōu)點(diǎn)是什么？
W（Weaknesses）：對(duì)于這些你曾經(jīng)用過的產(chǎn)品/服務(wù)，你覺得它們不好的地方在哪里？
O（Opportunities）：在你腦海里，什么樣的產(chǎn)品/服務(wù)是最完美的？
T（Threats）：過去是什么原因?qū)е履銢]有去購(gòu)買這種完美的產(chǎn)品/服務(wù)？
在整個(gè)談話過程中，你都沒有提及你的產(chǎn)品或服務(wù)，而是將主動(dòng)權(quán)交給顧客，聚焦于他的獨(dú)特需求。顧客會(huì)覺得你是真的想了解他們，你已不是一個(gè)銷售那么簡(jiǎn)單，而是一個(gè)值得他們信任的顧問。
在古代，餐桌亦稱食案，成就了漢代“舉案齊眉”的佳話。現(xiàn)代餐桌不但為進(jìn)餐之用，更是家人交流感情、融洽氣氛的重要場(chǎng)所。目前市面銷售的餐桌，桌面分原木和透明玻璃，餐桌底座以大理石或金屬等材質(zhì)為主。那如何在這餐桌世界中選擇適合自己的一款呢﹖
把握空間和風(fēng)格
首先要確定用餐空間的最大面積。如有獨(dú)立的餐廳，則可選擇富于厚重感覺的餐桌和空間相配。假如餐廳面積有限的小家庭，可以讓一張餐桌擔(dān)任多種角色，既要考慮餐桌是否能夠滿足家庭所有成員的需求，同時(shí)考慮使用的便利性，推薦選擇伸縮式餐桌。
餐桌應(yīng)選擇與居室裝修風(fēng)格相應(yīng)的款式。居室若是豪華型，宜選擇古典氣派的歐式風(fēng)格；若居室風(fēng)格簡(jiǎn)潔，則可選擇玻璃臺(tái)面的現(xiàn)代簡(jiǎn)約派風(fēng)格；如果傾向自然風(fēng)格，甚至可以將原有的實(shí)木老式餐桌直接搬入新家，只要鋪上色澤協(xié)調(diào)的桌布，也別有一份雅致。
精選形狀和材質(zhì)
餐桌的形狀對(duì)家居的氛圍有一定影響。中國(guó)傳統(tǒng)觀念是“天圓地方”，因此日常用具大多以圓形及方形為主。傳統(tǒng)的餐桌形如滿月，象征一家老少團(tuán)圓，親密無間，而且聚攏人氣，能夠很好地烘托進(jìn)食的氣氛。方形的餐桌則方正平穩(wěn)，象征公平與穩(wěn)重。
一般來說，正圓桌或正方桌在家庭人口較少時(shí)適用，適用于大型聚會(huì)；橢圓或長(zhǎng)方桌在人口較多時(shí)適用，更有民主氣氛；至于不規(guī)則桌面，則更適合兩人小天地使用，顯得溫馨自然。
材質(zhì)方面宜選用被高科技打磨過的木質(zhì)餐桌，既有親和性又環(huán)保，它帶有自然的氣息，利于人體的吸納。木質(zhì)的餐桌能給人以穩(wěn)固的支持，讓人放松。餐桌是全家團(tuán)聚、吃飯、喝茶、聊天的地方，因此具有溫暖氣息的木質(zhì)更能讓人親近。所以說，選擇木質(zhì)餐桌比玻璃的、金屬的或大理石的更好。
講究位置和細(xì)節(jié)
從位置上來說，餐桌的擺放位置應(yīng)該方便人們的走動(dòng)與使用。需要注意餐桌不宜正對(duì)大門，以免入戶者直接面對(duì)餐桌，不甚雅觀，若無法避免，可利用玄關(guān)或屏風(fēng)遮擋。也不宜正對(duì)廁所門，以免不協(xié)調(diào)的氣味影響進(jìn)餐。
有些漂亮的餐桌，坐起來卻不盡如人意，非?？赡苁遣妥涝O(shè)計(jì)不符合人體工學(xué)設(shè)計(jì)。挑選餐桌，一定要試坐，要注意桌子離地高度最好在70～74厘米；椅子坐墊與桌板最低處距離至少相隔27～31厘米；人在餐桌上的活動(dòng)空間大約需要60厘米，腿在桌面下的活動(dòng)空間也要30厘米左右，所以餐桌不要太窄??；桌面至少要有75厘米的寬度。
為了要顯示餐桌獨(dú)特的風(fēng)格，可選擇不同的桌布作為表達(dá)手段。簡(jiǎn)樸的麻質(zhì)桌布表現(xiàn)出自然傳統(tǒng)的風(fēng)味，鮮艷明亮的桌布則能感到歡快活潑的氣息。另外，餐桌上方配以合適的燈具，既能讓人領(lǐng)略美食的“色”之美，又能營(yíng)造出一種迷人的氛圍。