職場上一定要閉口不提的話
時間:2010-08-26 人氣:936 來源:商業(yè)英才網(wǎng) 作者:
概述:人際交往中有許多事情需要我們注意,尤其是在交談的時候,人常說多說多錯,確實有其道理性。因為人一旦閉不上嘴巴拼命說的話,往往他就很少動用大腦思考那些語句說出之后會對自己對別人造成多大的影響。......
人際交往中有許多事情需要我們注意,尤其是在交談的時候,人常說多說多錯,確實有其道理性。因為人一旦閉不上嘴巴拼命說的話,往往他就很少動用大腦思考那些語句說出之后會對自己對別人造成多大的影響。有一些事情,即使法律沒有禁止你,請你也不要到處去說,尤其是在職場上。
1、健康狀況
法律禁止醫(yī)院與人資部門泄漏你的健康資訊。當(dāng)他人發(fā)現(xiàn)你有,或曾有過,健康問題,他們會傾向改變態(tài)度——待你有如病童或?qū)⒛闫脸钊Α?
2、機密資訊
嗨,你知道誰被炒魷魚嗎?就是你——因為你沒辦法保密。以下3件事也要小心:
履歷表是否需要新的首字母縮寫。
即使憎恨同事也不能說出口。
找工作的網(wǎng)路訣竅絕不能示人。
3、離職想法
當(dāng)找尋新工作時,絕不能讓同事知道。大嘴巴或惡意都可能將消息傳入老板耳中。
可能結(jié)果:當(dāng)真的離職前,你已經(jīng)被炒,或是無聲無息地被排斥–朗恩就曾有過類似經(jīng)驗,他向同事提及他與妻子正考慮是否其中一人需要離職;其實他只是想想,尚未打算遞上離職單。
“48小時內(nèi),我從辦公室玻璃窗注意到每個會議都沒有邀請我–每個人都在場,就除了我?!彼f道?!懊棵空劦疥P(guān)鍵議題就打住,排斥更是顯而易見。”
當(dāng)他終于離職時,大家都很震驚。他明白表示受到的傷害,但大家堅持他們并無意識到自己的作為。“決不要透露你的離意,否則下意識,大家會表現(xiàn)的好像你已經(jīng)離開。”
4、發(fā)泄情緒的網(wǎng)站
假如你有使用社交網(wǎng)站或部落格表達(dá)你對私人生活或工作不滿情緒的習(xí)慣,決不要讓同事知道連結(jié)。你將必須清除留過的不雅網(wǎng)絡(luò)言論,以及從今開始停止這么做。
5、心事
電視肥皂劇很有趣沒錯,但如果在現(xiàn)實生活中上演就沒那么好玩。假如你因分手而淚眼婆娑,然后下星期又因新戀情而手舞足蹈,將會打壞你的名聲。別人對你的愛情生活沒那么感興趣,而且也會導(dǎo)致他人無法分割你的感情和專業(yè)生活。
6、政治議題
你已體認(rèn)過與家人吃飯時所聊的政治議題如何失去控制,你還要讓這種戲碼在工作崗位上演嗎?謹(jǐn)記你的家人有義務(wù)無條件愛你,但同事可沒有。
7、薪資
金錢在我們文化中是一個相當(dāng)奇特的話題。我們渴望打聽到別人賺多少錢,本身卻沒泄漏的打算。薪資與身價有關(guān),當(dāng)你的薪資被公開,大家就會開始臆測你的身價到底被高估還是低估,以及為什么你有資格領(lǐng)的比相同能力的人多。
“壞老板、瘋狂同事、和其他辦公室白癡”此書的作者維琪奧利福也告誡,此舉會導(dǎo)致績效被低估。“每當(dāng)你的老板打算給你獎金,你不會想要同事到處哭訴你并‘不需要這筆錢’?!北苊饬餮缘淖詈梅椒ň褪墙^口不提。
8、宗教議題:如同“政治議題”。
9、所享特權(quán)
正如薪資,別讓別人知道你對上流人士令人又羨又忌的吸引力。雖然有幸認(rèn)識有權(quán)勢的公司老板和社交花蝴蝶,夸耀他們給的好處只會有損形象。
“不要以此惹怒同事?!眾W利福警告?!叭藗兊莫勝p應(yīng)奠基于實力?!膘乓闳绾芜M(jìn)入長春藤名校或是目前職位將會使你的能力受到質(zhì)疑。
10、療程
決不要提起你任何的療程。小心眼的同事會以此散發(fā)謠言或背地里說壞話,別讓自己處于那種危機。
11、私人生活
當(dāng)瑪西擔(dān)任職業(yè)介紹所的招募人員時,她碰到一名永生難忘的求職者。這位女士一進(jìn)門就開始解釋因為她沒車而她男友和小孩又正在外面等她,所以面試必須速戰(zhàn)速決。接著又說,她兒子的父親其實另有其人?!八€說她男友并不快樂,因為她6歲大的兒子每晚都跟他們一起睡,而且他們只交往幾個禮拜而已?!爆斘骰貞浀?。想當(dāng)然爾,介紹所為找到一個可以安頓她的職位而大費苦心,因為她是一位不懂如何藏起私人想法的高風(fēng)險雇員。
12、流言蜚語
你想要保密重要資訊的原因之一,就是避開傷人的流言蜚語。當(dāng)然也不要主動散播對職涯無益的謠言或秘密。
13、不雅言論
《辦公室》中有一集,主角麥克史考特因不斷重復(fù)充滿種族歧視的言論與臟話而惹禍上身。劇中演員因尖銳、大膽和冒犯性的話語而付出代價,但你卻會因此被炒。
1、健康狀況
法律禁止醫(yī)院與人資部門泄漏你的健康資訊。當(dāng)他人發(fā)現(xiàn)你有,或曾有過,健康問題,他們會傾向改變態(tài)度——待你有如病童或?qū)⒛闫脸钊Α?
2、機密資訊
嗨,你知道誰被炒魷魚嗎?就是你——因為你沒辦法保密。以下3件事也要小心:
履歷表是否需要新的首字母縮寫。
即使憎恨同事也不能說出口。
找工作的網(wǎng)路訣竅絕不能示人。
3、離職想法
當(dāng)找尋新工作時,絕不能讓同事知道。大嘴巴或惡意都可能將消息傳入老板耳中。
可能結(jié)果:當(dāng)真的離職前,你已經(jīng)被炒,或是無聲無息地被排斥–朗恩就曾有過類似經(jīng)驗,他向同事提及他與妻子正考慮是否其中一人需要離職;其實他只是想想,尚未打算遞上離職單。
“48小時內(nèi),我從辦公室玻璃窗注意到每個會議都沒有邀請我–每個人都在場,就除了我?!彼f道?!懊棵空劦疥P(guān)鍵議題就打住,排斥更是顯而易見。”
當(dāng)他終于離職時,大家都很震驚。他明白表示受到的傷害,但大家堅持他們并無意識到自己的作為。“決不要透露你的離意,否則下意識,大家會表現(xiàn)的好像你已經(jīng)離開。”
4、發(fā)泄情緒的網(wǎng)站
假如你有使用社交網(wǎng)站或部落格表達(dá)你對私人生活或工作不滿情緒的習(xí)慣,決不要讓同事知道連結(jié)。你將必須清除留過的不雅網(wǎng)絡(luò)言論,以及從今開始停止這么做。
5、心事
電視肥皂劇很有趣沒錯,但如果在現(xiàn)實生活中上演就沒那么好玩。假如你因分手而淚眼婆娑,然后下星期又因新戀情而手舞足蹈,將會打壞你的名聲。別人對你的愛情生活沒那么感興趣,而且也會導(dǎo)致他人無法分割你的感情和專業(yè)生活。
6、政治議題
你已體認(rèn)過與家人吃飯時所聊的政治議題如何失去控制,你還要讓這種戲碼在工作崗位上演嗎?謹(jǐn)記你的家人有義務(wù)無條件愛你,但同事可沒有。
7、薪資
金錢在我們文化中是一個相當(dāng)奇特的話題。我們渴望打聽到別人賺多少錢,本身卻沒泄漏的打算。薪資與身價有關(guān),當(dāng)你的薪資被公開,大家就會開始臆測你的身價到底被高估還是低估,以及為什么你有資格領(lǐng)的比相同能力的人多。
“壞老板、瘋狂同事、和其他辦公室白癡”此書的作者維琪奧利福也告誡,此舉會導(dǎo)致績效被低估。“每當(dāng)你的老板打算給你獎金,你不會想要同事到處哭訴你并‘不需要這筆錢’?!北苊饬餮缘淖詈梅椒ň褪墙^口不提。
8、宗教議題:如同“政治議題”。
9、所享特權(quán)
正如薪資,別讓別人知道你對上流人士令人又羨又忌的吸引力。雖然有幸認(rèn)識有權(quán)勢的公司老板和社交花蝴蝶,夸耀他們給的好處只會有損形象。
“不要以此惹怒同事?!眾W利福警告?!叭藗兊莫勝p應(yīng)奠基于實力?!膘乓闳绾芜M(jìn)入長春藤名校或是目前職位將會使你的能力受到質(zhì)疑。
10、療程
決不要提起你任何的療程。小心眼的同事會以此散發(fā)謠言或背地里說壞話,別讓自己處于那種危機。
11、私人生活
當(dāng)瑪西擔(dān)任職業(yè)介紹所的招募人員時,她碰到一名永生難忘的求職者。這位女士一進(jìn)門就開始解釋因為她沒車而她男友和小孩又正在外面等她,所以面試必須速戰(zhàn)速決。接著又說,她兒子的父親其實另有其人?!八€說她男友并不快樂,因為她6歲大的兒子每晚都跟他們一起睡,而且他們只交往幾個禮拜而已?!爆斘骰貞浀?。想當(dāng)然爾,介紹所為找到一個可以安頓她的職位而大費苦心,因為她是一位不懂如何藏起私人想法的高風(fēng)險雇員。
12、流言蜚語
你想要保密重要資訊的原因之一,就是避開傷人的流言蜚語。當(dāng)然也不要主動散播對職涯無益的謠言或秘密。
13、不雅言論
《辦公室》中有一集,主角麥克史考特因不斷重復(fù)充滿種族歧視的言論與臟話而惹禍上身。劇中演員因尖銳、大膽和冒犯性的話語而付出代價,但你卻會因此被炒。
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一段HR:“發(fā)信息,等消息”。
一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息,等消息”。把招聘信息發(fā)出去,然后等待應(yīng)聘的簡歷或消息,發(fā)布的渠道也許是網(wǎng)站、也許是人才市場,也許是獵頭公司,反正是發(fā)出去了,把發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果,那么,這樣的HR經(jīng)理一個月你給多少錢?1000元差不多了。所以,發(fā)出信息不是結(jié)果,有效簡歷或消息的回復(fù)才是結(jié)果。
二段HR :“緊跟蹤,做分析”。
二段HR經(jīng)理發(fā)出信息,還要“緊跟蹤,做分析”。每天搜索網(wǎng)上應(yīng)聘的簡歷,注意收集來的招聘信息數(shù)量多少,質(zhì)量高不高,以判斷招聘渠道的有效性,如果投遞簡歷的很少,質(zhì)量不高,就應(yīng)當(dāng)立即采取措施,立即做出調(diào)整。
同時,要主動出擊,親自到人才市場調(diào)查,與人力資源專家、同行了解人才招聘的特定渠道,直到找適合本公司、本崗位的快速渠道,最大程度地獲得高質(zhì)量的應(yīng)聘信息;對公司重要人才的招聘,要到這些人才聚集的地方或通過與獵頭公司合作,親自去招聘,二段HR經(jīng)理將高質(zhì)量的應(yīng)聘量作為自己的結(jié)果。所以,回復(fù)不是結(jié)果,高質(zhì)量、有速度的回復(fù)才是結(jié)果。二段HR經(jīng)理給多少月薪呢?3000元可以了。
三段HR :“憑經(jīng)驗,做判斷”。
三段HR經(jīng)理“憑經(jīng)驗,做判斷”。沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有方案、沒有流程,大致有個面試提綱或領(lǐng)導(dǎo)的要求,然后就去面試應(yīng)聘者,與應(yīng)聘者隨心所欲地聊天、談話,然后憑借自己豐富的經(jīng)驗,做出是否可以推薦的結(jié)論。面試過程本身成了結(jié)果,面試的質(zhì)量卻無法保證,面試的方法也不可能傳承。所以,面試本身不是結(jié)果,保證質(zhì)量并且質(zhì)量穩(wěn)定才是結(jié)果。三段HR經(jīng)理給多少月薪呢?5000元不少了。
四段HR :“做標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)考核”。
四段HR經(jīng)理“做標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)考核”。根據(jù)崗位要求,與用人部門共同制定崗位應(yīng)試標(biāo)準(zhǔn)、招聘方法和流程,提出資格、文化與業(yè)務(wù)考核操作方案,當(dāng)有一定數(shù)據(jù)積累時,組織開發(fā)出本公司人才招聘信息化系統(tǒng),做招聘的工業(yè)化。但是,這樣做的結(jié)果是用人部門見到的只是一張看上去很合格的報告,而對應(yīng)聘者了解并不深刻。所以,提交報告不是結(jié)果,讓下一道程序的考核人了解應(yīng)聘者才是結(jié)果。四段HR經(jīng)理月薪8000元蠻可以的。
五段HR :“做交底、給推薦”
五段HR經(jīng)理“做交底、給推薦”。對于通過面試的應(yīng)聘者,特別是特殊人才或重點人物,HR經(jīng)理在提交面試報告之后,要向用人部門領(lǐng)導(dǎo)做面對面“招聘交底”,對記載的事實與數(shù)據(jù),做一個細(xì)致的講解,結(jié)果是讓部門領(lǐng)導(dǎo)對要參加復(fù)試的人員有一個更加深刻的了解,提高下一步招聘考核的質(zhì)量。對于特別重要的應(yīng)聘者,HR經(jīng)理應(yīng)當(dāng)參加部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)主持的復(fù)試,并在復(fù)試后結(jié)合初試結(jié)果提出參考意見。
但是,新員工入職不是結(jié)果,新員工成為公司需要的人才,通過試用期才結(jié)果。五段HR經(jīng)理月薪12000元相當(dāng)可以了。
六段HR :“做培訓(xùn)、做監(jiān)督”。
六段HR經(jīng)理HR經(jīng)理的結(jié)果不是把人送到部門就算完成了,通過開展系統(tǒng)性的培訓(xùn),讓新員工盡快地適應(yīng)公司的文化、業(yè)務(wù)、工作節(jié)奏,幫助新員工能夠經(jīng)受住試用期的考驗,努力成為正式員工;同時,要把培訓(xùn)當(dāng)成重點的考核機制,把定期監(jiān)督新員工在各部門的表現(xiàn)當(dāng)成平時考核機制,對于試用期間不合格、不合適的員工,要建議用人部門立即采取措施,盡快解除勞動合同,以避免公司與員工最后的結(jié)果是雙輸。
所以,員工培訓(xùn)與考核不是結(jié)果,通過培訓(xùn)與考核留下合格的員工才是結(jié)果。六段HR經(jīng)理18000元不為過。
七段HR :“做文化、做推動”。
七段HR經(jīng)理“做文化、做推動”。七段HR經(jīng)理不是將自己定位于招聘主管,陷入具體的招聘業(yè)務(wù)之中,而是要將自己定義為公司文化的主要推動者之一,協(xié)助總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)做公司文化的建設(shè)與推動,把員工的成長放在首位,幫助員工做個人戰(zhàn)略規(guī)劃、提高職業(yè)化水平的,樹立公司提倡的價值觀,為團(tuán)隊輸入強大的精神動力等。所以,留下合格的員工不是結(jié)果,讓員工在公司中成長進(jìn)來,為客戶、為公司、為自己創(chuàng)造更大的價值才是結(jié)果。七段HR經(jīng)理22000元的月薪當(dāng)之無愧。
八段HR :“做戰(zhàn)略、做梯隊”。
八段HR經(jīng)理“做戰(zhàn)略、做梯隊”。八段HR經(jīng)理不是“救火隊長”,每天被各部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)摧著要人;八段HR經(jīng)理首先對公司戰(zhàn)略理解透徹,并能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定出符合總經(jīng)理要求的人才規(guī)劃戰(zhàn)略,并執(zhí)行到底,不但要做到“要人用時有人用”,還要做到“能人走時有人頂”,為公司戰(zhàn)略實施提供強大的人力資源的支持。所以,一個階段的招聘成功不是結(jié)果,把招聘當(dāng)成一種日常業(yè)務(wù),做戰(zhàn)略性人才儲備,形成人才競爭機制,優(yōu)化員工隊伍才是結(jié)果。八段HR經(jīng)理給25000元月薪理所應(yīng)當(dāng)吧。
九段HR:“做流程、做傳承”。
九段HR經(jīng)理“做流程、做傳承”。九段HR經(jīng)理不僅是公司執(zhí)行的標(biāo)兵、職業(yè)化的表率,同時也是公司的文化推動者和人才戰(zhàn)略的實施者,本身就是戰(zhàn)略管理者,他要考慮公司的持續(xù)性發(fā)展,所以,要做招聘工作的工業(yè)化,就是將上面做的工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、工具化,做傳承。不論誰來接替他的工作,公司的招聘工作依然可以高效率地運行。九段HR經(jīng)理給月薪3萬我們也覺得不多吧。
啟示:
從月薪1000元的HR經(jīng)理,到月薪30000元的HR經(jīng)理,同樣的崗位,為什么報酬上的差距就那么大呢?其實,“九段HR經(jīng)理”的月薪是多少并不重要,重要的是我們要讓團(tuán)隊懂得這樣一個道理,結(jié)果不同,人生不同,人生是結(jié)果的積累,結(jié)果決定人生。
一段HR經(jīng)理做的事情是“發(fā)信息,等消息”。把招聘信息發(fā)出去,然后等待應(yīng)聘的簡歷或消息,發(fā)布的渠道也許是網(wǎng)站、也許是人才市場,也許是獵頭公司,反正是發(fā)出去了,把發(fā)出去當(dāng)成結(jié)果,那么,這樣的HR經(jīng)理一個月你給多少錢?1000元差不多了。所以,發(fā)出信息不是結(jié)果,有效簡歷或消息的回復(fù)才是結(jié)果。
二段HR :“緊跟蹤,做分析”。
二段HR經(jīng)理發(fā)出信息,還要“緊跟蹤,做分析”。每天搜索網(wǎng)上應(yīng)聘的簡歷,注意收集來的招聘信息數(shù)量多少,質(zhì)量高不高,以判斷招聘渠道的有效性,如果投遞簡歷的很少,質(zhì)量不高,就應(yīng)當(dāng)立即采取措施,立即做出調(diào)整。
同時,要主動出擊,親自到人才市場調(diào)查,與人力資源專家、同行了解人才招聘的特定渠道,直到找適合本公司、本崗位的快速渠道,最大程度地獲得高質(zhì)量的應(yīng)聘信息;對公司重要人才的招聘,要到這些人才聚集的地方或通過與獵頭公司合作,親自去招聘,二段HR經(jīng)理將高質(zhì)量的應(yīng)聘量作為自己的結(jié)果。所以,回復(fù)不是結(jié)果,高質(zhì)量、有速度的回復(fù)才是結(jié)果。二段HR經(jīng)理給多少月薪呢?3000元可以了。
三段HR :“憑經(jīng)驗,做判斷”。
三段HR經(jīng)理“憑經(jīng)驗,做判斷”。沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有方案、沒有流程,大致有個面試提綱或領(lǐng)導(dǎo)的要求,然后就去面試應(yīng)聘者,與應(yīng)聘者隨心所欲地聊天、談話,然后憑借自己豐富的經(jīng)驗,做出是否可以推薦的結(jié)論。面試過程本身成了結(jié)果,面試的質(zhì)量卻無法保證,面試的方法也不可能傳承。所以,面試本身不是結(jié)果,保證質(zhì)量并且質(zhì)量穩(wěn)定才是結(jié)果。三段HR經(jīng)理給多少月薪呢?5000元不少了。
四段HR :“做標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)考核”。
四段HR經(jīng)理“做標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)考核”。根據(jù)崗位要求,與用人部門共同制定崗位應(yīng)試標(biāo)準(zhǔn)、招聘方法和流程,提出資格、文化與業(yè)務(wù)考核操作方案,當(dāng)有一定數(shù)據(jù)積累時,組織開發(fā)出本公司人才招聘信息化系統(tǒng),做招聘的工業(yè)化。但是,這樣做的結(jié)果是用人部門見到的只是一張看上去很合格的報告,而對應(yīng)聘者了解并不深刻。所以,提交報告不是結(jié)果,讓下一道程序的考核人了解應(yīng)聘者才是結(jié)果。四段HR經(jīng)理月薪8000元蠻可以的。
五段HR :“做交底、給推薦”
五段HR經(jīng)理“做交底、給推薦”。對于通過面試的應(yīng)聘者,特別是特殊人才或重點人物,HR經(jīng)理在提交面試報告之后,要向用人部門領(lǐng)導(dǎo)做面對面“招聘交底”,對記載的事實與數(shù)據(jù),做一個細(xì)致的講解,結(jié)果是讓部門領(lǐng)導(dǎo)對要參加復(fù)試的人員有一個更加深刻的了解,提高下一步招聘考核的質(zhì)量。對于特別重要的應(yīng)聘者,HR經(jīng)理應(yīng)當(dāng)參加部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)主持的復(fù)試,并在復(fù)試后結(jié)合初試結(jié)果提出參考意見。
但是,新員工入職不是結(jié)果,新員工成為公司需要的人才,通過試用期才結(jié)果。五段HR經(jīng)理月薪12000元相當(dāng)可以了。
六段HR :“做培訓(xùn)、做監(jiān)督”。
六段HR經(jīng)理HR經(jīng)理的結(jié)果不是把人送到部門就算完成了,通過開展系統(tǒng)性的培訓(xùn),讓新員工盡快地適應(yīng)公司的文化、業(yè)務(wù)、工作節(jié)奏,幫助新員工能夠經(jīng)受住試用期的考驗,努力成為正式員工;同時,要把培訓(xùn)當(dāng)成重點的考核機制,把定期監(jiān)督新員工在各部門的表現(xiàn)當(dāng)成平時考核機制,對于試用期間不合格、不合適的員工,要建議用人部門立即采取措施,盡快解除勞動合同,以避免公司與員工最后的結(jié)果是雙輸。
所以,員工培訓(xùn)與考核不是結(jié)果,通過培訓(xùn)與考核留下合格的員工才是結(jié)果。六段HR經(jīng)理18000元不為過。
七段HR :“做文化、做推動”。
七段HR經(jīng)理“做文化、做推動”。七段HR經(jīng)理不是將自己定位于招聘主管,陷入具體的招聘業(yè)務(wù)之中,而是要將自己定義為公司文化的主要推動者之一,協(xié)助總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)做公司文化的建設(shè)與推動,把員工的成長放在首位,幫助員工做個人戰(zhàn)略規(guī)劃、提高職業(yè)化水平的,樹立公司提倡的價值觀,為團(tuán)隊輸入強大的精神動力等。所以,留下合格的員工不是結(jié)果,讓員工在公司中成長進(jìn)來,為客戶、為公司、為自己創(chuàng)造更大的價值才是結(jié)果。七段HR經(jīng)理22000元的月薪當(dāng)之無愧。
八段HR :“做戰(zhàn)略、做梯隊”。
八段HR經(jīng)理“做戰(zhàn)略、做梯隊”。八段HR經(jīng)理不是“救火隊長”,每天被各部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)摧著要人;八段HR經(jīng)理首先對公司戰(zhàn)略理解透徹,并能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略,制定出符合總經(jīng)理要求的人才規(guī)劃戰(zhàn)略,并執(zhí)行到底,不但要做到“要人用時有人用”,還要做到“能人走時有人頂”,為公司戰(zhàn)略實施提供強大的人力資源的支持。所以,一個階段的招聘成功不是結(jié)果,把招聘當(dāng)成一種日常業(yè)務(wù),做戰(zhàn)略性人才儲備,形成人才競爭機制,優(yōu)化員工隊伍才是結(jié)果。八段HR經(jīng)理給25000元月薪理所應(yīng)當(dāng)吧。
九段HR:“做流程、做傳承”。
九段HR經(jīng)理“做流程、做傳承”。九段HR經(jīng)理不僅是公司執(zhí)行的標(biāo)兵、職業(yè)化的表率,同時也是公司的文化推動者和人才戰(zhàn)略的實施者,本身就是戰(zhàn)略管理者,他要考慮公司的持續(xù)性發(fā)展,所以,要做招聘工作的工業(yè)化,就是將上面做的工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、工具化,做傳承。不論誰來接替他的工作,公司的招聘工作依然可以高效率地運行。九段HR經(jīng)理給月薪3萬我們也覺得不多吧。
啟示:
從月薪1000元的HR經(jīng)理,到月薪30000元的HR經(jīng)理,同樣的崗位,為什么報酬上的差距就那么大呢?其實,“九段HR經(jīng)理”的月薪是多少并不重要,重要的是我們要讓團(tuán)隊懂得這樣一個道理,結(jié)果不同,人生不同,人生是結(jié)果的積累,結(jié)果決定人生。
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下一條:9月金秋 五大家具展同期盛裝登場
9月金秋,隨著房地產(chǎn)業(yè)長勢火熱,與房地產(chǎn)業(yè)一衣帶水的家具行業(yè)的“表演”也精彩紛呈。剛剛踏進(jìn)2010年秋天的門檻,家具行業(yè)的三大盛會就即將隆重上演,分別是第二十屆“龍”家具展覽會暨家具材料展覽會、第24屆名家具展、第26屆中國廣州國際家具博覽會、第十六屆中國國際家具展覽會和第十屆亞洲國際家具材料博覽會。
第二十屆“龍”家具展覽會暨家具材料展覽會
第二十屆龍家具展覽會暨家具材料展覽會將于2010年9月2號—5號在佛山市順德區(qū)龍江鎮(zhèn)前進(jìn)匯展中心舉行。本屆展會設(shè)民用家具、辦公家具、原輔材料三大展區(qū)。
第24屆名家具展
第24屆名家具展將于9月1號—5號在東莞厚街舉行。與以往相比,本屆展會有一個明顯的特色:以前全部外銷、剛剛轉(zhuǎn)做內(nèi)銷的家具企業(yè)將集體在10號展館亮相。
東莞家具企業(yè)的內(nèi)銷積極性空前高漲,這在本屆展會將有特色性展現(xiàn)。據(jù)了解,10號展館將匯集一大批過去純出口而現(xiàn)在已經(jīng)開始開拓國內(nèi)市場的企業(yè),這些企業(yè)都帶來了專門為國內(nèi)市場而開發(fā)的全實木家具。
第26屆中國廣州國際家具博覽會
第26屆中國廣州國際家具博覽會將于2010年9月3日至6日在廣交會舉行,并以“領(lǐng)銜國際•締造商機”為主題,匯聚國內(nèi)外知名企業(yè)。同期舉辦的還有2010中國廣州國際家居飾品、家紡布藝展覽會。據(jù)了解,今年秋季廣州家具展同樣分民用家具廣交會和辦公家具廣交會兩期舉行,展示面積將達(dá)16萬平方米,規(guī)模較去年同期增長了23%,屆時將有超過700家企業(yè)攜新品閃亮登場。
第十六屆中國國際家具展覽會
第十六屆中國國際家具展覽會將于2010年9月7日—10日在上海新國際博覽中心舉行,展會面積達(dá)400,000平當(dāng)米,來自民用、辦公、櫥柜、飾品、原輔材料及生產(chǎn)設(shè)備等家具行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的逾2,000家知名品牌參展。今年海外展商數(shù)量增長15%,達(dá)114家,來自意大利、法國、日本、馬來西亞、印尼等海外知名家具企業(yè)紛紛組團(tuán)參展。此外,展會預(yù)計將吸引來自150個國家和地區(qū)的70,000名專業(yè)觀眾參觀采購,專業(yè)觀眾數(shù)實現(xiàn)20%的增長。
此外,同期舉辦的還有第十六屆中國國際家具生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料展覽會和2010年中國國際家具配件及材料精品展覽會。
第十屆亞洲國際家具材料博覽會
第十屆亞洲國際家具材料博覽會將于9月2日—5日在亞洲國際家具材料交易中心舉辦。AIFME(亞洲國際家具材料博覽會)作為中國家具材料第一展,以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級為己任,深入分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,并致力于產(chǎn)業(yè)對接平臺的搭建,為材料供應(yīng)商和采購商提供全方位的產(chǎn)業(yè)對接方案。 AIFME歷經(jīng)五載九屆的積累沉淀,已得到國內(nèi)外材料供應(yīng)商、采購商、行業(yè)協(xié)會的廣泛認(rèn)可,第十屆AIFME將再次實現(xiàn)新的突破,同期舉辦中國唯一以家具原輔材料應(yīng)用表現(xiàn)為主題的設(shè)計展,展示材料的新用法新表現(xiàn)及新型材料的特性展示及表現(xiàn),推動家具材料的創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
第二十屆“龍”家具展覽會暨家具材料展覽會
第二十屆龍家具展覽會暨家具材料展覽會將于2010年9月2號—5號在佛山市順德區(qū)龍江鎮(zhèn)前進(jìn)匯展中心舉行。本屆展會設(shè)民用家具、辦公家具、原輔材料三大展區(qū)。
第24屆名家具展
第24屆名家具展將于9月1號—5號在東莞厚街舉行。與以往相比,本屆展會有一個明顯的特色:以前全部外銷、剛剛轉(zhuǎn)做內(nèi)銷的家具企業(yè)將集體在10號展館亮相。
東莞家具企業(yè)的內(nèi)銷積極性空前高漲,這在本屆展會將有特色性展現(xiàn)。據(jù)了解,10號展館將匯集一大批過去純出口而現(xiàn)在已經(jīng)開始開拓國內(nèi)市場的企業(yè),這些企業(yè)都帶來了專門為國內(nèi)市場而開發(fā)的全實木家具。
第26屆中國廣州國際家具博覽會
第26屆中國廣州國際家具博覽會將于2010年9月3日至6日在廣交會舉行,并以“領(lǐng)銜國際•締造商機”為主題,匯聚國內(nèi)外知名企業(yè)。同期舉辦的還有2010中國廣州國際家居飾品、家紡布藝展覽會。據(jù)了解,今年秋季廣州家具展同樣分民用家具廣交會和辦公家具廣交會兩期舉行,展示面積將達(dá)16萬平方米,規(guī)模較去年同期增長了23%,屆時將有超過700家企業(yè)攜新品閃亮登場。
第十六屆中國國際家具展覽會
第十六屆中國國際家具展覽會將于2010年9月7日—10日在上海新國際博覽中心舉行,展會面積達(dá)400,000平當(dāng)米,來自民用、辦公、櫥柜、飾品、原輔材料及生產(chǎn)設(shè)備等家具行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的逾2,000家知名品牌參展。今年海外展商數(shù)量增長15%,達(dá)114家,來自意大利、法國、日本、馬來西亞、印尼等海外知名家具企業(yè)紛紛組團(tuán)參展。此外,展會預(yù)計將吸引來自150個國家和地區(qū)的70,000名專業(yè)觀眾參觀采購,專業(yè)觀眾數(shù)實現(xiàn)20%的增長。
此外,同期舉辦的還有第十六屆中國國際家具生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料展覽會和2010年中國國際家具配件及材料精品展覽會。
第十屆亞洲國際家具材料博覽會
第十屆亞洲國際家具材料博覽會將于9月2日—5日在亞洲國際家具材料交易中心舉辦。AIFME(亞洲國際家具材料博覽會)作為中國家具材料第一展,以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級為己任,深入分析產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,并致力于產(chǎn)業(yè)對接平臺的搭建,為材料供應(yīng)商和采購商提供全方位的產(chǎn)業(yè)對接方案。 AIFME歷經(jīng)五載九屆的積累沉淀,已得到國內(nèi)外材料供應(yīng)商、采購商、行業(yè)協(xié)會的廣泛認(rèn)可,第十屆AIFME將再次實現(xiàn)新的突破,同期舉辦中國唯一以家具原輔材料應(yīng)用表現(xiàn)為主題的設(shè)計展,展示材料的新用法新表現(xiàn)及新型材料的特性展示及表現(xiàn),推動家具材料的創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。
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