奧巴馬總統(tǒng)和商業(yè)領(lǐng)袖們應(yīng)該告訴彼此什么?
當(dāng)你讀到這篇文章的時(shí)候，奧巴馬總統(tǒng)很可能已經(jīng)結(jié)束了他同美國(guó)二十位頂尖CEO的會(huì)議，這是他在總統(tǒng)任期內(nèi)同企業(yè)CEO們進(jìn)行的最大一次私人會(huì)晤。讓我們希望，在失業(yè)率居高不下，政府赤字不斷攀升的今天，會(huì)談雙方都能夠把這次會(huì)晤看成是一次交換看法的機(jī)會(huì)，而不僅僅是一次照相宣傳的機(jī)會(huì)。
首先，奧巴馬總統(tǒng)應(yīng)該告訴這些商業(yè)領(lǐng)袖的是：
1.管好自己的事。
政府不會(huì)——你也不要希望它會(huì)——幫你事無(wú)巨細(xì)地照看你的生意，確定哪些工作是合法的、正派的、誠(chéng)實(shí)的。而你可以。所以，建立起相應(yīng)的結(jié)構(gòu)和流程，確保自己不會(huì)誤入死胡同。大型企業(yè)在最近十年里，比我們歷史上任何的時(shí)候都更頻繁地假裝失明。沒(méi)有人會(huì)因?yàn)闃s耀去修正這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)?shù)玫郊m正。
2.拿出你的勇氣來(lái)。
如果你自己不能拿出勇氣來(lái)的話，你就不能指望政府的勇氣（或者其他什么人的勇氣）。所以提高研發(fā)投入，停止裁員。歷史表明衰退時(shí)期往往是企業(yè)家開(kāi)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的最好時(shí)期。如果別人可以在這種環(huán)境中成長(zhǎng)——那么你也應(yīng)該可以。拿出你的男子漢氣概來(lái)吧。
3.向前看。
做一些長(zhǎng)遠(yuǎn)的思考。醫(yī)療保障并不會(huì)嚴(yán)重地危害你的公司，不斷地抱怨它只是把它當(dāng)做替罪羊而已。環(huán)境控制也不會(huì)傷害你——但是氣候變化卻會(huì)。變化是機(jī)會(huì)，那么就開(kāi)始思考如何利用這種局面而不是不停謾罵吧。
4.明白政府是美國(guó)的政府，而不僅僅是企業(yè)的政府。
政府和企業(yè)是不一樣的。社會(huì)、物質(zhì)、基礎(chǔ)建設(shè)和國(guó)家環(huán)境健康必須列入我的議事日程，即便你完全不會(huì)考慮這些問(wèn)題。如果這些領(lǐng)域興旺健康，企業(yè)一定會(huì)在某種程度上受益，但是總是存在交易。
西翼的CEO們當(dāng)然在阿諛?lè)畛泻秃枚分g矛盾糾結(jié)。讓我們嘗試更有意義的方法吧。
現(xiàn)在輪到商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們了，他們應(yīng)該告訴奧巴馬總統(tǒng)這些：
1.美國(guó)企業(yè)并不邪惡。
好吧，絕大部分的企業(yè)都不是邪惡的。所以別在給我們這些私營(yíng)企業(yè)這么艱難的處境了。美國(guó)絕大部分公司都在培養(yǎng)人才和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方面做出了卓越的貢獻(xiàn)。我們?yōu)槭裁床荒軙r(shí)常聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)呢？如果你真的希望懲罰那些把大家?guī)霝?zāi)難的銀行——你就動(dòng)手吧，然后克服困難，繼續(xù)前進(jìn)。你應(yīng)該表明你會(huì)如何幫助我們而不是傷害我們。咆哮不能取代行動(dòng)，你不在是總統(tǒng)寶座上的新人了。時(shí)間在不斷流逝。
2.制訂出一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。
企業(yè)會(huì)制訂三年或者五年計(jì)劃，這樣員工們就能夠知道他們會(huì)朝哪個(gè)方向發(fā)展，并且有信心，相信自己會(huì)達(dá)到那個(gè)目標(biāo)。政府也需要做同樣的事。忘記那些“愿景”吧。你需要清晰地定義出一些可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并且制訂出如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃。根據(jù)今天或者明天能夠達(dá)成的協(xié)議，在飛機(jī)上制訂政策的做法，只會(huì)讓每個(gè)人都搖擺不定，并且讓這個(gè)國(guó)家看起來(lái)群龍無(wú)首。專注，專注，專注。
3.環(huán)境問(wèn)題。
如果你真的關(guān)心氣候變化，就不要在整天談?wù)撟鎳?guó)母親之類的話題了，拿出些實(shí)際的投資和稅收刺激方案來(lái)，讓每一個(gè)消費(fèi)者和每一個(gè)企業(yè)都能夠受到影響，刺激他們?nèi)ベI或者投資綠色技術(shù)。想想曼哈頓計(jì)劃，繼續(xù)干吧。如果你并不真的關(guān)心這個(gè)問(wèn)題的話，就別在假裝自己關(guān)心了。兩邊下注的做法并不能夠降低風(fēng)險(xiǎn)——反而會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。
最后，我有自己的執(zhí)念，我想說(shuō)：請(qǐng)不要再把公眾稱為“人們”。我們都知道你畢業(yè)于哈佛；做作的表演不能讓任何人信服。領(lǐng)導(dǎo)的要訣并不是要討人喜歡，即使選舉是這樣。
如果你能參與這次西翼召開(kāi)的會(huì)議，你想說(shuō)什么——或者想聽(tīng)到什么觀點(diǎn)呢？
一些人會(huì)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》或者《麥肯錫季刊》尋求管理智慧。但我不會(huì)。我喜歡CNBC的作者Cindy Perman的觀點(diǎn)。Cindy Perman寫了一篇很好的文章，名為《不要在公司節(jié)日聚會(huì)上說(shuō)的話》，但是我認(rèn)為Perman的建議適用于任何工作聚會(huì)。
看看人們，這是嚴(yán)肅的事情。事實(shí)上，在公司聚會(huì)上言行不當(dāng)比任何時(shí)候都更容易讓你自我毀滅，甚至丟掉工作。Cindy引用了兩個(gè)讓人難過(guò)的數(shù)據(jù)：
十分之九的執(zhí)行官們表示你在公司聚會(huì)上的行為會(huì)影響你的職業(yè)生涯發(fā)展——獵頭公司The Creative Group最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果是這樣顯示的。
14%的員工表示他們認(rèn)識(shí)的人中，有人因?yàn)樵诠揪蹠?huì)上的行為丟掉工作——獵頭公司Adecco進(jìn)行的另一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果是這樣顯示的。
那么，為了確保你不會(huì)得罪自己的老板，破壞自己的名聲，搬起石頭砸自己的腳或者是干出其他什么糟糕的事情來(lái)，下面是十件不要在公司聚會(huì)上做的事（以下十條建議，是Cindy提出，由我記錄的）：
1．享受免費(fèi)酒吧。以前，我們形容亂七八糟的聚會(huì)有一個(gè)專門的說(shuō)法：“另一場(chǎng)酒精事故”。這種說(shuō)法有著充足的理由。不僅僅是因?yàn)槟愕男袨闀?huì)發(fā)生一些改變，還因?yàn)榫凭绊懥四愕呐袛嗔Γ屇汶y以分辨什么樣的行為是合適的。避免這種局面的唯一方法是少喝兩杯。
2．不要做一個(gè)牢騷鬼。如果你抱怨糟糕的食物，軟飲料柜中的飲料差勁，復(fù)古的音樂(lè)或者別的什么討厭的事情，這些事情已經(jīng)在那里了，不會(huì)改變。你應(yīng)該試圖從中找到樂(lè)趣，如果你實(shí)在討厭它，那么你還可以提前退場(chǎng)。
3．要保持對(duì)老板的尊重。工作場(chǎng)合中的等級(jí)和禮儀在工作場(chǎng)合之外也依然存在。而且有充分的理由如此。你的老板仍然是老板，無(wú)論聚會(huì)上發(fā)生了什么情況，你都會(huì)在第二天早上又開(kāi)始為這個(gè)人工作。
4．繼續(xù)談?wù)摴ぷ?。不能僅僅因?yàn)楣ぷ魇悄愫瓦@些人唯一的共同點(diǎn)，你就認(rèn)為別的人也愿意在聚會(huì)上繼續(xù)討論他們的工作。人們只對(duì)那些對(duì)自己感興趣的東西感興趣的人感興趣。所以這樣做吧。不要表現(xiàn)出侵略性或者窺探的感覺(jué)。我還會(huì)避免談?wù)撜魏头N族問(wèn)題。
5．提到晉升或獎(jiǎng)金。我想不出提到這些可能會(huì)帶來(lái)什么好處，但是我可以想象出至少一打可能出現(xiàn)的壞處。如果你抱怨沒(méi)有得到晉升，那么你看起來(lái)就像是一個(gè)失敗者。如果你表現(xiàn)出因?yàn)轭I(lǐng)到大筆獎(jiǎng)金而心花怒放，那么你就有可能得罪那些沒(méi)有領(lǐng)到豐厚獎(jiǎng)金的人。這很糟糕。
6．談?wù)撃硞€(gè)現(xiàn)在已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前同事。你在讓人失望，而且很有可能得罪你的老板——如果你的聲音太大，恰好被他聽(tīng)到，或者被他通過(guò)某個(gè)秘密信息渠道聽(tīng)說(shuō)的話，很可能會(huì)如此。
7．緋聞，特別是關(guān)于辦公室戀情。這只會(huì)帶來(lái)很糟糕的結(jié)果。如果那些遇到麻煩的夫婦只想保密怎么辦？如果聚會(huì)中的某個(gè)人是你議論的主角的朋友，或者更糟糕一點(diǎn)，跟其中一個(gè)人正在約會(huì)，情況會(huì)如何？總之不要做這件事。
8．問(wèn)別人誰(shuí)更熱辣，是Ashley還是Jessica。性騷擾法律完全也適用于公司聚會(huì)。所以不要開(kāi)那樣的玩笑。
9．告訴你的同事他很熱辣性感！這比其他的方式更糟糕，這種做法讓你被解雇的可能性增加了三倍，而且很可能會(huì)給你自己惹上官司。即便沒(méi)有惹出這些麻煩，你仍然讓大家看到了一個(gè)清晰的信號(hào)，“我喝多了，而且無(wú)法控制自己?！?nbsp;
10．退出。無(wú)論是酒精還是鬼知道的什么東西讓你出現(xiàn)了肆無(wú)忌憚的誠(chéng)實(shí)或者憤怒，什么都不要做。你最好的選擇就是什么都不要做，趕快回家，如果想哭，對(duì)著你家的狗哭吧。
Cindy的建議是：“喝兩杯飲料。和大家交談，保持積極的態(tài)度。特別是對(duì)老板更要如此。當(dāng)你的同事看起來(lái)開(kāi)始似乎更有魅力的時(shí)候，你就開(kāi)離開(kāi)了?！钡诙觳灰运拮頌槊螂娫拋?lái)請(qǐng)假；那樣做的話，每個(gè)人都會(huì)認(rèn)為你過(guò)于嬌氣。
太極八卦置物架
S形的設(shè)計(jì)打破了常規(guī)
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鏤空格子別有風(fēng)情
原木色的擱架，加上小物品的配搭，有知性優(yōu)雅的味道[NextPage]
原木色的擱架，加上小物品的配搭，有知性優(yōu)雅的味道
在擱架的墻壁上畫上圖案，俏皮的設(shè)計(jì)惹人喜歡
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