女強人的職場秘笈：如何自信又受歡迎
如果這個世界是公平的，女人和男人會因為同樣的行為而受到公平的評論。但是，研究顯示，至少在尊重這方面，這個世界是不公平的--當女性企業(yè)家表現(xiàn)的好強，自信或者具有挑戰(zhàn)性的時候，她們通常會受到負面的評論，而男人同樣的表現(xiàn)則會贏得尊重。
需要證明么？卡耐基梅隆大學的經(jīng)濟學家琳達·巴布科克（Linda Babcock）讓男性和女性使用完全一樣的腳本去要求加薪，然后她把記錄下來的視頻播放給其他人看，并詢問他們在看過之后有什么想法。觀看者認為，男性應該得到加薪，并且他使用的方式是讓人喜歡的，但是關于女性的呢？巴布科克在全國公共廣播電臺（NPR）中講道，"人們認為那有一些咄咄逼人。雖然她成功的獲得了加薪，但是大家都不喜歡她。他們認為她太過苛刻了。"
好吧，這非常令人沮喪。除了不要表現(xiàn)的自信來應對那種明顯的不公平的評價外，強勢的女性要如何為自己以及她們的公司爭取權益，而又不會受到刻薄的評論呢？斯坦福大學的一項新的研究提出了一些觀點，并且希望女性可以把這個雙重標準當做是自己的優(yōu)勢。斯坦福學術知識文庫的報告稱：
研究建議那些想要成功的女性必須能夠既顯示出自信與強勢，又表現(xiàn)出她們善于融入大家的特征。"女性也許有一個方法，但是她們有能力讓她們的行為更靈活，從而做出非凡的業(yè)績。一些女性已經(jīng)去到非常高的管理層使用這種戰(zhàn)略方針。"奧利維亞·奧尼爾（Olivia O’Neill）總結說。
奧尼爾來自喬治梅森大學，她的合著者是斯坦福大學商業(yè)學教授弗蘭克·E·巴克（Frank E。 Buck），他們分析了從100多間商學院畢業(yè)八年的學生的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)那些可以"自我駕馭"并可以調(diào)節(jié)那些被稱為"男性特征"的女性--像變色龍一樣，從具有侵略性的自信轉變?yōu)槭褂酶觽鹘y(tǒng)的女性的方式--是表現(xiàn)的最好的。甚至要比那些硬充男子漢的家伙們更棒：
根據(jù)研究顯示，那些有更強的自我駕馭能力的陽剛的女性能夠表現(xiàn)的更加專業(yè)。她們獲得提升的幾率是陽剛的男性的1.5倍，是那些有點陰柔的男性的兩倍，無論男性的自我駕馭能力是高還是低。而且，她們獲得升遷的幾率是那些有較低自我駕馭能力的陽剛型的女性的三倍，這可以證明，男性行為本身并不能取得成功。
這些發(fā)現(xiàn)可能讓剛開始進入職場的年輕女性更感興趣，研究人員發(fā)現(xiàn)，一出校園就能掌握這種男性和女性行為方式結合的方法，隨著時間的推移能收獲到滾雪球般的效果。"管理’陽剛’的個性……可以對女性早期職業(yè)生涯的成功有顯著的影響。一個人在職業(yè)生涯開始時期成功率的微小變化也是有著大量長期的影響的。"學術知識文庫的資料中寫道。
女士們，你們能夠"自我駕馭"并在工作中有意識的調(diào)整自己那具有挑戰(zhàn)性的水平么？
該縣派出3個林業(yè)執(zhí)法組深入全縣八鄉(xiāng)一鎮(zhèn)木材經(jīng)營加工場所（場地），就木材經(jīng)營相關法律手續(xù)、經(jīng)營行為進行清查，打擊違法經(jīng)營加工木材行為。此次執(zhí)法行動中，查獲逾期經(jīng)營許可證書2本，1家未辦理經(jīng)營許可證書。執(zhí)法員對3家經(jīng)營戶進行了教育，并責令限期辦理相關證件。
如果你正在計劃建立類似高朋模式的團購網(wǎng)站的話，請先閱讀本文。
高朋也許是有史以來最有文化的在線優(yōu)惠銷售模式，它詼諧幽默的廣告創(chuàng)意和經(jīng)常令人矚目的廉價商品已經(jīng)贏得了消費者和記者們的支持。但是，情況現(xiàn)在發(fā)生了變化，一項針對越來越多的中小型企業(yè)進行的新研究項目得出了令人意外的結果：高朋類型的團購模式帶來的麻煩可能大于自身價值。
從2009年6月到2010年8月的一年多時間里，萊斯大學營銷學教授烏特帕•多萊基針對全美十九座城市里涉及十三種產(chǎn)品類別的一百五十家團購企業(yè)進行了專項調(diào)查。他得出的結論是：四成企業(yè)表示，他們再也不會這么做了。
多萊基的結論之一與中小企業(yè)沒有能力處理繁忙業(yè)務之類的說法不同。他關注的不是勢不可擋的銷售狀況，而是側重于不滿意的員工。基本上，員工不希望更努力工作去處理面臨的危機。在員工收入嚴重依賴酬金返點而消費者又沒有提供非折扣標簽時，情況尤其如此。
此外，他還發(fā)現(xiàn)在高朋模式的團購活動中，消費者將不會購買不帶打折標注的商品，也不會再次返回進行購買。他發(fā)現(xiàn)，在服務企業(yè)中，餐館的效果最差，而沙龍和水療中心可以從高朋模式的團購活動中獲得最大的好處。
如果依然打算嘗試創(chuàng)建高朋模式的團購公司的話，下面是多萊基給出的建議：
重點著眼于建立長期聯(lián)系而不是提供單次訪問的折扣優(yōu)惠措施。也就是說，不是一次給予三十元的優(yōu)惠，而是提供三張十元的優(yōu)惠卷，一次訪問可以獲得一張。此外，應避免出現(xiàn)完全免費的情況，而是針對具體項目或者服務提供價格優(yōu)惠。并且，與其為冷門項目提供折扣不如選擇供不應求的熱門產(chǎn)品。